Hauptversammlung 27. April 2006 in Berlin AXEL SPRINGER AG Dr. Mathias Döpfner
EBITA/Jahresüberschuß-Entwicklung von 1985 bis 2005 1) EBITA und Jahresüberschuß auf historischem Rekordniveau 400 338 300 287 243 2) 231 200 151 100 41 148 0 31 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 33-100 -200 EBITA Jahresüberschuß -198 1) Zahlen bis 2002 nach HGB 2) Exklusive Kirch-Vergleich 2
Aktuelle Marktsituation Uneinheitliche Entwicklung im Printmedienmarkt Bruttowerbeumsätze Zeitschriften 1) Stellengeschäft reg. Abo-Ztg. 2) -2% +1,5% 3.030 2.957 80 81 Anzeigen überreg. Zeitungen 3) Auflagenentwicklung Tageszeitungen 4) 22.613 +1% 22.830 25.902-3,2% 25.076 1) Quelle: Nielsen Media Research (Ohne Rubriken), in Mio.., ohne Medienwerbung 2) Quelle: ZMG Brutto-Anzeigenumfänge in Mio. mm jeweils Jan-Nov. 3) Quelle: Ulrich + Partner, Anzeigenumfänge in Seiten, ohne Rubriken. 4) Quelle: IVW, 4. Quartal, inkl. Sonntagszeitungen, in TEx. 3
Anzeigen- und Vertriebserlöse in Mio. Umsatzerlöse im Kerngeschäft um 2,4% gesteigert +2,4% 2.115 2.165 4
Anzeigenerlöse in Mio. Anzeigenerlöse trotz weiterhin verhaltenem Marktumfeld um 4,3% gesteigert +4,3% 945 986 5
Vertriebserlöse in Mio. Vertriebserlöse steigen gegen den allgemeinen Auflagentrend leicht +0,8% 1.170 1.179 6
Segmentberichterstattung Zeitungen Zeitungsbereich steigert EBITA um 72 Mio. Umsatz in Mio. EBITA in Mio. 1.398 +3,1% 1. 442 251 +29% 323 EBITA-Rendite in Prozent +25% 17,9% 22,4% 7
Segmentberichterstattung Zeitschriften Zeitschriften: EBITA erhöht sich dank Profitabilisierung der Gründungsoffensive Umsatz in Mio. EBITA in Mio. +2,1% 771 787 10 +400% 50 EBITA-Rendite in Prozent 1,3% +384% 6,3% 8
EBITA in Mio. 1) EBITA erneut auf historischem Höchstniveau EBITA-Rendite in Prozent 338 215 +13% 93 2) 243 +39% 14,1% 110 +95% 9,3% 10,0% (14,0% 2) 33 1,2% +233% 4,0% 2001 2002 2003 2004 2005 1) 2001 und 2002 nach HGB, ab 2003 IFRS 2) Inklusive Kirch-Vergleich. 9
EBITDA in Mio. 1) Auch im EBITDA Kirch-Effekt nahezu vollständig kompensiert EBITDA-Rendite in Prozent 414 93 2) +22% 290 +17% 340 214 +36% 12,5% 14,2% (18,0% 2) 17,3% 144 5,0% +49% 7,7% 2001 2002 2003 2004 2005 1) Bis 2002 nach HGB ab 2003 IFRS 2) Inklusive Kirch Vergleich. 10
Jahresüberschuß 1) in Mio. Jahresüberschuß auf 231 Mio. gesteigert 231 148 +56% 112 +32% +84% 61 2001 2002 2003 2004 2005-198 1) 2001 und 2002 nach HGB, ab 2003 IFRS. 11
Operativer Cash Flow 1) in Mio. Operativer Cash Flow wegen Anpassung der Steuervoraus- und wegen -nachzahlungen in Höhe von 123 Mio. rückläufig 2) 317 305-4% -27% 224 +77% 179 x7 24 2001 2002 2003 2004 2005 1) 2001 und 2002 nach HGB, ab 2003 IFRS. 2) 96,8 Mio : Vorauszahlungen für Körperschafts- und Gewerbesteuern; 26 Mio Steuernachzahlungen 12
Nettoliquidität 1) in Mio. Nettoliquidität wiederum deutlich gesteigert 327 173 2001 2002-15 1 2003-135 1) 2001 und 2002 nach HGB, ab 2003 IFRS. 13
Eigenkapitalquote 1) in Prozent Eigenkapitalquote weiter gesteigert 45% 37% +22% 32% +16% 23% +9% 25% +28% 2001 2002 2003 2004 2005 1) 2001 und 2002 nach HGB, ab 2003 IFRS. 14
Dividendenvorschlag in Dividendenvorschlag erhöht 0,25 1) 1,70 1,20 1,20 2003 2004 2005 1) Sonderdividende. 15
Aktienkursentwicklung 2005 Aktienkurs steigt um 26% und schlägt Medienindizes 135 130 125 120 115 110 105 100 95 90 03.01.05 AS Aktie Prime Media DJ Eurostoxx Media Kurs 3. Januar 2005: 86,00 Kurs 30. Dezember 2005: 108,00 16
Strategie Strategische Eckpfeiler konsequent weiterverfolgt Neugründungen Profitabilisierung Marktführerschaft im deutschen Kerngeschäft Internationalisierung 17
Strategie DZIENNIK landesweite Einführung am 18. April 2006 in Polen 18
Strategie Markt- Online-Offensive der Zeitungsgruppe WELT/ BERLINER MORGENPOST 19
Strategie Digitales Geschäft bei Axel Springer General-Interest- Portale Special-Interest-Portale Regional-Portale Markentransfer Auto Immobilie Stelle Rubrikentransfer Neue Geschäftsmodelle Social Networks Directories Mobile TV TV Wetten Gaming Internet TV Radio E-Commerce Downloads Blogs TV/Radio (EPG) Relevante Printobjekte 20
Strategie Profitabilität bei allen strategischen Entscheidungen weiterhin im Vordergrund Strategie Marktführerschaft im deutschen Kerngeschäft Kreativität Internationalisierung Profitables Wachstum Unternehmertum Digitalisierung Integrität Unternehmenswerte 22
Prioritäten 2006 Mit den für 2006 gesetzten Prioritäten wird der eingeschlagene Weg fortgesetzt 1. Neugründungen 2. Profitabilisierung der Gründungsoffensive 3. Weiterhin strategische Marktchancen sondieren 23
Executive Summary Rekordergebnisse in allen wesentlichen Kennziffern EBITA EBITA-Rendite Jahresüberschuß Dividendenvorschlag Netto-Liquidität Ergebnis pro Aktie Unternehmenswert Gründungsoffensive um 39% auf 338 Mio. gesteigert um 41% auf 14,1% gesteigert um 56% auf 231 Mio. gesteigert 1,70 gegenüber 1,20 in Vorjahren um 154 auf 327 Mio. gesteigert um 58,4 % auf 7,38 gesteigert Aktienkurs um 26% gesteigert konsequent profitabilisiert 24