Haftungsdächer 2008/2009 aus Vermittlerperspektive. Sabine Brunotte FILE Kongress, 8. Mai 2009 Handelskammer Hamburg

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Transkript:

Haftungsdächer 2008/2009 aus Vermittlerperspektive Sabine Brunotte FILE Kongress, 8. Mai 2009 Handelskammer Hamburg

Themenübersicht Über Dächer Rückblick 2008/2009 Überblick Haftungsdächer und Pools Risiken und Alternativen Checkliste für die Entscheidung Ausblick und Informationsquellen 2

Über Dächer Das Dach ist der obere Abschluss eines Gebäudes. Zusammen mit den Wänden trennt es Außenraum von Innenraum und schützt vor der Witterung. Seine Gestaltung ist prägend für das gesamte Bauwerk Wikipedia Normalerweise schützen Dächer diejenigen, die sich darunter aufhalten. Ein Haftungsdach soll jedoch Anleger (und nicht Vermittler, die sich unter das Dach begeben) vor unqualifizierter oder fehlerhafter Anlageberatung und deren Folgen schützen. 3

Über Dächer Beratung unterm Dach Für Anlageberatung und Anlage Vermittlung ist eine Lizenz nach 32 KWG oder die Haftungsübernahme eines Einlagenkreditinstituts oder Wertpapierhandelsunternehmens nach 2 Abs. 10 KWG erforderlich. Anlageberatung ist die Abgabe von persönlichen Empfehlungen an Kunden oder deren Vertreter, die sich auf Geschäfte mit bestimmten Finanzinstrumenten beziehen, sofern die Empfehlung auf eine Prüfung der persönlichen Umstände des Anlegers gestützt oder als für ihn geeignet dargestellt wird und nicht ausschließlich über Informationsverbreitungskanäle oder für die Öffentlichkeit bekannt gegeben wird. 4

Über Dächer Kein Haftungsdach Der Begriff Haftungsdach kommt im KWG nicht vor, bewährt sich aber unter Marketing Aspekten. Deshalb wird er auch gern für andere Leistungen als die Übernahme der Haftung in der Anlageberatung verwendet. Diese Haftungsdächer sind nicht gemeint: Haftung für Produktauswahl in der Versicherungsvermittlung (z.b. durch Auswahllisten, Beispiel 1:1 Assekuranz Service AG, Maklerpool der WWK) Haftung des Versicherers für seine Vertreter (Ausschließlichkeit) Haftung von Versicherern bei Teilausschließlichkeit (Einstiegsmodell für Wechsel aus AO in Maklervertrieb, z.b. Euverta, Tochter von ASG in Kooperation mit 3 Versicherern) 5

Rückblick 6

Rückblick Rückblick 2008/2009 I File Kongress 2008 zum Haftungsdach: Auf Augenhöhe mit der Bank, skizzierte Dr. Grabmeier, Jung, DMS das Entwicklungsziel vom Produktverkauf zur Beratungsleistung Haftungsdach: Tod des Vermittlers oder wahre Freiheit? fragte Moritz Schild, Hesse Newman Hohe Erwartungen an Zuwachs bei Haftungsdächern; der wachsende Markt für Zertifikate sollte den Gang unters Dach beschleunigen Das Thema Abgeltungssteuer 2009 galt als Umsatzbeschleuniger Nr. 1, hatte aber bis zur Jahresmitte die Kunden noch nicht erreicht Finanzkrise: seit Herbst 2008 hohe Kursverluste, Absatzeinbruch Aktien, Fonds und vor allem Zertifikate, Abschmelzen der Bestände 7

Rückblick Rückblick 2008/2009 II Vertrauenskrise: Banken am stärksten betroffen, Anleger auf der Suche nach Sicherheit und Garantien Studie Anforderungen an Finanzvermittler im Auftrag des BMELV Komplexe Zusammenhänge fördern einfache Denkweisen: Finanzbranche als Verursacher der Krise muss stärker reguliert werden Auch freie Vermittler werden verantwortlich gemacht, obwohl eher Opfer als Täter in der Finanzkrise Weitere Regulierung jetzt noch wahrscheinlicher. Ende des deutschen Sonderwegs in Sicht? 8

Überblick 9

Überblick Überblick; Status quo im Frühjahr 2009 38.000 Versicherungsmakler nach 34d, Abs.1 GewO (3/09), ca. 10.000 Finanzvermittler (Schätzung der BMELV Studie) 2.400 Tied Agents (Unternehmen) aus dem Kreis freier Vermittler bei 23 Makler Haftungsdächern*, Anzahl stagniert, kleinere HD verzeichnen kaum Fortschritte. Umsatzerwartungen insbesondere bei Zertifikaten erfüllen sich nicht Die 3 größten Makler Haftungsdächer im Februar 2009 sind Jung, DMS (563), Partner Bank (471) und Infinus (384 Tied Agents) Survival of the fittest? Erste Haftungsdächer schließen u.a. Rückzug Hesse Newman, Vialor, Novo Commerz, Gebser & Partner Finanzkrise und Studie beschleunigen Regulierung. Kommt der 34f GewO? EU Kommission fordert im April Anlegerschutz bei sog. Kleinanlegerprodukten ; MiFID sei ein guter Standard für den Vertrieb, Vorschläge bis Ende 2009. * Stand 02.09, Quelle Cash Magazin 10

Überblick Noch kein Gedränge unterm Dach Gesellschaft Angebot HD seit Tied Agents Frühjahr 09* Tied Agents Frühjahr 08* BCA Bank 01. 2008 8 k.a. BN & Partners 2004 109 ca. 70 efonds (Tectavis) 11.2007 4 k.a. FiNet Asset Management 04.2008 9 8 Fürst Fugger 2007 129 k.a. IMB Vermögensverwaltung 02.2008 217 215 Jung, DMS & Cie. 04.2005 563 460 NFS Netfonds 01.2005 117 95 * Unternehmen; Quelle: Fondsprofessionell 2.08 (Daten 2008), Cash 4.2009 und eigene Recherche (Daten 2009) 11

Überblick Wer geht unters Dach? Haftungsdach Versicherungsmakler Finanzvermittler Vermögensberater und -verwalter Vertriebe und Pools bzw. deren Vermittler Unterschiedliche Zielgruppen Pool Haftungsdächer haben ihre Poolpartner, zumeist Makler, im Visier Andere HD suchen Finanzvermittler, Vermögensberater und verwalter Auch Vertriebe und Pools sind potentielle Partner. Für sie bieten einige HD individualisierte White Label Angebote HD agieren auch als Serviceprovider für andere Dächer, die Abwicklung auslagern Trend zur Differenzierung und Spezialisierung; nicht alles unter einem Dach 12

Pool mit Dach? 13

Haftungsdächer und Pools Viele Pools, aber nur ein Dach Gestiegene Anforderungen an Makler fördern Trend zu Pools und Dienstleistern. Nur größere Maklerunternehmen können darauf verzichten. Pools entwickeln sich von Einkaufsgemeinschaften zum Serviceprovider. 84% aller Makler kooperieren bereits mit mindestens einem Maklerpool, Verbund oder Servicedienstleister.* Durchschnittlich arbeitet ein Makler mit knapp 3 Pools. Jeder vierte Makler ist sogar bereit, mit mehr als fünf Pools zu kooperieren.* Im Gegensatz dazu ist die Zusammenarbeit mit einem Haftungsdach immer ausschließlich. Vermittler dürfen nur unter einem einzigen Dach vermitteln. Haftungsdächer suchen (nur) produktive Partner (Klasse vor Masse) * Quelle: dvb Makler Audit 2009 14

Haftungsdächer und Pools Viele Pools, aber nur ein Dach Versicherer 1 Pool 2 Versicherer 2 Vermittler Haftungsdach Pool 1 Pool 3 15

Haftungsdächer und Pools Pools mit Dach und andere Konstruktionen Einige Pools bieten eigenes Haftungsdach z.b. BCA, Jung, DMS & Cie., Netfonds (NFS), Fondskonzept (Finanzadmin)* Pools kooperieren mit Haftungsdächern z.b. Partneroffice AG (Talanx) und Akkurat mit NFS Netfonds, Consensus mit Value Experts, maxpool mit Gecam, pma mit efonds* Weitere Pools planen ein Haftungsdach z.b. fair in Finance, Fonds Finanz; spätestens für den Fall, dass für Beteiligungen und Investmentfonds eine Erlaubnis nach 32 KWG erforderlich wird (Invers)* Einige Haftungsdächer bieten Pools und Vertrieben individuelle Services und White Label Angebot (z.b. BN & Partners) * Quelle: Studie Maklerpools und Verbünde 2009, BrunotteKonzept 16

Risiken und Alternativen 17

Riken und Alternativen Trotz Dach im Regen stehen? Potentielle Risiken aus Vermittlersicht Verlust der Unabhängigkeit Versucht das HD, den Vertrieb zu steuern? beschränkte Produktpalette, verbindliche Produkt Vorauswahl? Vertragsbeendigung Freigabe des Bestandes, aufwendiges Procedere? Insolvenz des Haftungsdaches Was wird aus dem Bestand? Haftung Nimmt HD oder dessen VSH Regress beim Vermittler? Leistungen bei Fahrlässigkeit? 18

Risiken und Alternativen Alternativen zum Haftungsdach? Alternativen, falls auch Fondsvermittlung unters Dach kommt: Kooperation mit einer Bank Pro: keine Gebühren, keine Beschränkungen, freie Produktwahl Contra: Konfliktpotential beim Bestandsschutz, Konditionsänderungen Einschränkung der Produktpalette, z.b. Fondsgebundene Versicherung statt Fonds Pro: keine Gebühren, volle (sonstige) Flexibilität Contra: eingeschränkte Produktpalette, Verzicht auf ganzheitliche Beratung, Wettbewerbsnachteile, Gefahr von Konkurrenzeinbruch Eigene Lizenz nach 32 KWG Pro: Erhalt der Unabhängigkeit Contra: Kosten, administrativer Aufwand, Umlage Einlagensicherung 19

Gut bedacht? 20

Gut bedacht? Entscheidungskriterien/Checkliste Teil I Ausrichtung und Sicherheit Lizenz; Finanzdienstleitungsinstitut, Kreditinstitut, Vollbank Marke; möglicher Imagetransfer Anzahl Tied Agents Assets under Control Haftungskapital; absolut und je Tied Agent Qualitätsanforderungen an Vertriebspartner Haftungsumfang; Regress? zusätzlich eigene VSH erforderlich? Ausrichtung; Maßkonfektion, Boutique oder Fabrik? Zielgruppe Vertriebspartner Produktspektrum; gesamte Marktbreite, Spezialisierungen, Einschränkungen 21

Gut bedacht? Entscheidungskriterien/Checkliste Teil II Konditionen und Leistungen Anzahl Depotbanken Vertragslaufzeiten; Kündigungsfristen, Procedere bei Beendigung Gebühren, Abschluss und Bestandsprovisionen Research; Qualität, Leistungen, Tools Kernlisten/Produktvorauswahl; mehrstufige Lösungen IT Infrastruktur; Lösungen zur Order Abwicklung, Zeitverhalten, MiFID konforme Beratung Weiterbildungsangebote Bestandsbetreuung/CRM Tools Vertriebsunterstützung, Betreuung vor Ort 22

Ausblick 23

Fazit und Ausblick Haftungsdächer haben Erwartungen (noch?) nicht erfüllt Nennenswerter Zuwachs an Tied Agents erst, falls Fondsvermittlung erlaubnispflichtig werden sollte Dafür müssen insbesondere Pools und Vertriebe mit Investment Schwerpunkt Vorbereitungen treffen Bis dahin wird sich die Konsolidierung fortsetzen Erst Haftungsfälle werden zeigen, ob das Geschäftsmodell kleinerer Haftungsdächer tragfähig und belastbar ist (verbraucherorientierte Rechtsprechung zum Anlegerschutz) 24

Informationsquellen Bafin Verzeichnis der vertraglich gebundenen Vermittler Infoblätter und Beispielfälle zur Anlageberatung www.bafin.de Forschungsstelle Finanzdienstleistungen der Humboldt Universität Übersicht Haftungsdach Modelle www.forschungsstelle fdl.de Fachpresse mit regelmäßigen Beiträgen zum Thema: Cash, Versicherungsmagazin, portfolio, performance, fonds professionell 25

Immer gut durchdacht Vertriebskommunikation für Versicherungen, Finanzdienstleistungen und Vertriebe Fachjournalismus und PR Beratung Marktbeobachtung und Recherche Gemeinsam stärker Studie Maklerpools und Verbünde 2009 Erscheinungstermin Ende Juni 2009 mehr unter www.brunottekonzept.de Fotoaufnahmen www.pixelio.de; Fotografen Bernd Sterzel S.5,17, Kersten Schröder S.21, Barbara Thomas S.24, Moritz Apfelbaum S.27; alle anderen: aboutpixel www.aboutpixel.de 26