Titelmasterformat durch Klicken bearbeiten Formatvorlage des Untertitelmasters durch Klicken bearbeiten Banking Excellence by JG BC Unternehmenspräsentation
Banken im externen und internen Spannungsfeld Regulatorik Bilanzierung Technologie Markt SREP Ana Credit Offenlegung Liquidity Monitoring Tools & ILAAP und viele mehr Höhere Effizienz Ertrags- und Kostendruck Eigenkapitalausstattung Externe Einflussfaktoren IFRS 9 Neuer Bilanzierungsstandard Leasing Hohe Anforderungen an eine integrierte Finanz- und IT-Architektur, Daten, Prozesse und die Organisation Verzahnung von Ertrag Risiko Kosten Digitalisierung Neue Technologie im Meldewesen: ABACUS Next Generation Konsistente übergreifende Methoden Jede Funktion nur einmal Niedrigzinsphase Hohe Automatisierung vollständig, korrekt Nachweisbarkeit für Revision / Wirtschaftsprüfer JG BC berät und begleitet Sie mit einem strukturierten und übergreifenden Vorgehen einer konsistenten und redundanzfreien Umsetzung bei der Weiterentwicklung zu einer integrierten Finanz-Architektur bei Optimierung und Verzahnung von Banksteuerung, Bilanzierung, Risikocontrolling und Meldewesen bei Transformation regulatorischer und gesetzlicher Anforderungen bei Verbesserung der Datenqualität bei Erhöhung der Automatisierung in Prozessen und Verfahren bei Hebung von Synergien und Einsparpotentialen Ergebnisanforderungen Integrierte Steuerung Einheitliche Methoden Interne Einflussfaktoren Systeme und Daten Solutions behind the obvious! 2
1. Was können wir für Sie tun: Unser Leistungsportfolio 2. Über uns: Die JGBC-Unternehmensgruppe 3. Ausgewählte Projektreferenzen 4. Ihr persönlicher Ansprechpartner 5. Anlage: Weitere Projektreferenzen 3
Banking Excellence: Unsere Beratungsschwerpunkte Banking Excellence by JG BC Gesamtbanksteuerung Enterprise Risk Management Externes Meldewesen Accounting Advisory Planung & Controlling Integrierte Finanzarchitektur: Informationslogistik, Systeme und Berichtswesen Organisation, Prozesse & Compliance Regulatory Management 4
Banking Excellence: Gesamtbanksteuerung Ziel einer modernen Gesamtbanksteuerung ist die Optimierung der Eigenkapitalrendite unter Berücksichtigung von Risiken und Kosten. Dies gilt auf Einzelgeschäfts-, Portfolio- und der Gesamtbankebene. Kundenverhalten, Markteinflüsse und regulatorische Anforderungen stellen hohe Anforderungen an die Gesamtbanksteuerung. Die Einführung und die laufende Weiter- entwicklung umfasst organisatorische und prozessuale Aspekte, Datenmanagement, Methoden und Systeme. Nach gemeinsamer Definition der Aufgabenstellung unterstützen wir Sie bei der Konzeption von tragfähigen Lösungen und begleiten die Umsetzung. Außerdem planen, steuern und überwachen wir Ihre Projekte und Vorhaben. Enterprise Risk Management Markt-, Kredit-, Operationelle, Liquiditätsund sonstige Risiken Kostenmanagement Risikoreporting Risikotragfähigkeit Gesamtbanksteuerung Accounting Advisory Einzel- und Konzernabschluss HGB, IAS/ IFRS Hedge Accounting EK-/ GuV- Steuerung Planung & Controlling Umsetzung neuer Anforderungen Unternehmensplanung Geschäftsanalyse Informationslogistik, Systeme und Daten, Prozesse Verzahnung: Abstimmbarkeit und Nachweisbarkeit Externes Meldewesen 5
Banking Excellence: Integrierte Finanzarchitektur Viele IT-Architekturen sind geprägt von veralteten und unflexiblen Technologien, individuellen Datentöpfen und Insellösungen (IDV). Dies führt insbesondere bei gesetzlichen oder regulatorischen Änderungen zu erheblichen Schwierigkeiten und Aufwänden. Dabei geht der Trend der Aufsicht stärker zu Ad-Hoc Anfragen: Daten müssen in kürzester Zeit auf granularer Ebene bereit stehen. Unter Integrierter Finanzarchitektur versteht JG BC die Aufbau- und Ablauforganisation für die Gesamtbanksteuerung unter Einbeziehung der IT-Systeme. Zielsetzung: zentrale Datenhaltung und ein bankweit einheitliches Datenmodell einheitliche technologische Plattform Reduzierung von Medienbrüche Einhaltung der gesetzlichen Anforderungen Effizienzsteigerung im Berichtswesen Gewährleistung der Konsistenz und Abstimmbarkeit Architektur Entwicklung Zielarchitektur Ablösung IDV und Aufbau IDV-Labor Integrierte Finanzarchitektur Data- Governance Aufbau Chief Data-Officer- Funktion Konzeption Framework Data-Management Einheitliche Datentaxonomie Single- Identifier Data- Dictionary Meta-Daten- Management Datenqualitäts management Aufbau von Datenbäumen Tool- Unterstützung 6
Banking Excellence: Organisation, Prozesse & Compliance Das Management von Geschäftsprozessen ist ein wichtiger Hebel zur erfolgreichen Steuerung komplexer Organisationen und Leistungsprozesse. Dynamische, erfolgreiche Unternehmen erzielen entscheidende Wettbewerbsvorteile durch die kontinuierliche Verbesserung ihrer Geschäftsprozesse. Organisation Überarbeitung Aufgabenbeschreibungen Organisation, Prozesse & Compliance Geschäftsprozessmanagement Einführung und Aufbau GPM MaRisk/ Compliance Review zu MaRisk- Konformität IKS Verknüpfung von Prozessen und IKS Das Geschäftsprozessmanagement steuert direkt entlang der Wertschöpfungskette und ist ein zukunftssicheres Konzept, das heute in vielen Unternehmen Anwendung findet. Überarbeitung Richtlinien Prozesserhebung Review zu Compliance Weiterentwicklung IKS Voraussetzung dafür ist die Erhebung und Dokumentation der IST-Prozesse und das Heben von Potenzialen durch gezielte Analysen und Optimierungsvarianten. Der Aufbau eines zentralen Richtlinienwesens, das Informationen permanent aktuell und adressatengerecht verfügbar macht, stellt in vielen Unternehmen eine erhebliche Herausforderung dar. 7
Banking Excellence: Regulatory Management Mit immer neuen regulatorischen Vorgaben reagieren Gesetzgeber und Aufsichtsbehörden auf die wechselnden Ereignisse an den Finanzmärkten. Diese Entwicklungen beeinflussen signifikant die Geschäftspolitik der Banken. Deren Erfolg hängt deshalb entscheidend davon ab, wie die neuen Vorgaben in den Steuerungsprozessen umgesetzt werden können. JG BC ist ein kompetenter Ansprechpartner zu regulatorischen Anforderungen. Wir zeigen Ihnen die Auswirkungen auf Ihre Methoden, Prozesse und IT-Systeme auf, stellen die Verbindung zur Gesamtbanksteuerung her und begleiten Sie bei der erfolgreichen Umsetzung der Anpassungen in Ihrem Haus. Durch unsere interdisziplinäre Kompetenz aus Fach- und Umsetzungs-Know-How bieten wir nicht nur ein maßgeschneidertes Leistungspaket, sondern unterstützen unsere Klienten auch bei der Entwicklung von Lösungsszenarien und deren Umsetzung. Laufende Überwachung Beobachtung von Initiativen der Aufsichtsbehörden (Regulatory Agenda) Regulatory Management Auswirkungsanalyse Analyse und Bewertung Entwicklung von Lösungsszenarien Projekt- Portfoliosteuerung Aufbau und Steuerung Bewertung von Abhängigkeiten Offene Fragen gibt es noch viele, zum Beispiel: Publikationen Publikationen zu aufsichtsrechtlichen und sonstigen Themen Was sind seitdem die ersten Erfahrungen mit der Europäischen Bankenaufsicht? Wie funktioniert das Zusammenspiel mit der nationalen Aufsicht? Auf dem Wege zu Basel IV: Was steht auf der Agenda des Baseler Ausschusses? Welche Schlüsse lassen sich für Institute und Aufseher aus dem SREP, dem Verfahren und den Methoden für die aufsichtliche Überprüfung und Evaluierung ableiten? 8
Übergreifende Leistungen Neben unserer fachlichen und Umsetzungskompetenz bieten wir neben einem strukturierten Vorgehensmodell weitere übergreifende Leistungen an: Projektmanagement Einführung von Standardsoftware und Entwicklung von Individualsoftware Übernahme zeitlich befristeter Aufgaben im Rahmen unseres Interim-Managements Softwareentwicklung Projektmanagement Projektoffice Anforderungsmanagement Übergreifende Leistungen Einführung Standardsoftware Einführung/ Installation Testmanagement Individuelle Entwicklung Interim- Management Überbrückung von Vakanzen Operative Verantwortung Weitere Kompetenzen runden unser Beratungsangebot ab: Methoden: Informationssystem-Design, BPM, CMMI, Datenmodellierung, ITIL Technologie: Datenintegration, EAI, Interfaces, SOA, GUI, Web Produkt: z.b. SAP, SQL/ My SQL, Oracle, SAS, QlikView, Cognos Entwicklung: Wasserfallmodell, iteratives Vorgehen, Prototyping 9
1. Was können wir für Sie tun: Unser Leistungsportfolio 2. Über uns: Die JGBC-Unternehmensgruppe 3. Ausgewählte Projektreferenzen 4. Ihr persönlicher Ansprechpartner 5. Anlage: Weitere Projektreferenzen 10
Unser Verständnis: Fachlich fundierte Beratung und effiziente Umsetzung der Lösungsansätze Zielgruppen Banken und Finanzdienstleister mittelständische Unternehmen aus Industrie, Handel, Handwerk und Dienstleistung Mission Statement JG BC berät und begleitet seine Klienten mit der zentralen Zielsetzung messbar mehr Erfolg im Markt unser Anspruch sind Topleistungen für unsere Klienten Unser Beratungsansatz JG BC begleitet Projekte von der Konzeption bis zur Umsetzung Durch die Verknüpfung verwandter Themen heben wir Synergien Ein ergebnisorientiertes und pragmatisches Vorgehen zeichnet uns aus Was uns unterscheidet JG BC ist eine Beratungsgruppe u.a. mit Partnern und selbstständigen Beratern, mit teilweise über 20 Jahren Management- und Beratungserfahrung Interdisziplinäre Kompetenz Umsetzungsbegleitung und -verantwortung 11
Das Fundament unserer Arbeit Neue Wege zu beschreiten, hat bei uns Tradition. Bewahrt haben wir bei allem Wandel unsere Unternehmensgrundsätze. Alle Aspekte unserer Geschäftstätigkeit beruhen auf dem intakten Gleichgewicht zwischen unseren fünf Leitmotiven: Unabhängigkeit Als Unternehmensberater wahren wir die Unabhängigkeit von Dritten, insbesondere, wenn Entscheidungen über Lieferanten oder andere Partner des Klienten anstehen. Wir stellen Ihre Interessen in den Vordergrund. Objektivität Unsere Beratung erfolgt unter Berücksichtigung aller Chancen und Risiken. Unsere Empfehlungen basierend auf Fakten und Erfahrungen. Kompetenz Wir beraten nur in Feldern, in welchen wir nachweislich Kompetenz besitzen oder erlangt haben: Wir sind Fachleute und verfügen über mehr als 20 Jahre Erfahrung. Vertraulichkeit Keine der im Beratungsprozess erworbenen Kenntnisse und Informationen gelangen an Dritte. Unsere Zusammenarbeit ist durch Professionalität geprägt. Umsetzungsverantwortung Wir übernehmen Verantwortung und liefern hochwertige Ergebnisse. Wir arbeiten end-to-end: von der Konzeption bis zur Umsetzung. Profunde Erfahrung im Projektmanagement, konzeptionelles und fachliches/ technisches Know-how machen uns stark und Ihre Projekte erfolgreich. Wir sind nur erfolgreich, wenn Sie erfolgreich sind: Wir bieten Wertsteigerung für Ihr Business! 12
Die JG BC-Unternehmensgruppe JG BC Unternehmensgruppe (Holding) conlab Unternehmerverbund Banking Excellence Finance Excellence Realisierungspartner Servicecenter Regulatorische Transformation Meldewesen Sanierung/ Restrukturierung Standardsoftware Serviceson-demand Unternehmenssteuerung Strategie & Business Consulting Software- Entwicklung Trainingon-demand Finanzen & Controlling Unternehmenssteuerung Financial Advisory Service & Enterprise Risk Management Betrieb/ Outsourcing PMO-as-a- Service Marketing/ Vertrieb Projektmanagement HR-Management Geschäftsprozessmanagement Produktion & Einkauf Funktionale Architekturen und Anforderungsmanagement 13
1. Was können wir für Sie tun: Unser Leistungsportfolio 2. Über uns: Die JGBC-Unternehmensgruppe 3. Ausgewählte Projektreferenzen 4. Ihr persönlicher Ansprechpartner 5. Anlage: Weitere Projektreferenzen 14
Auswahl laufender Projekte Thema Klient Inhalte BCBS 239 Modernisierung Bilanz Einführung Pfandbrief Unterstützung Meldewesen Geldmarktstatistik Regionalbank Regionalbank Regionalbank Regionalbank Landesbank Einführung Geldmarktstatistik: Fachkonzeption; Entwicklung Lösungsszenario; Datenanlieferung Weiterentwicklung Datenqualitätsmanagement, Ablösung IDVen, Auswahl und Einführung Date Dictionary/ Repository; Abstimmbarkeit Bilanz-Meldewesen- Risikocontrolling; Programmsteuerung Projektportfolio zu BCBS 239 Unterstützung Projektleitung; Fachkonzeption Ablösung Altanwendung; Erhöhung Automatisierungsgrad durch Ablösung manueller Workarounds Unterstützung Projektleitung; Koordination der IT-Umsetzung; Fachkonzeption Unterstützung Fachbereich bei der Meldungserstellung im Groß- und Millionenkreditbereich zzgl. direkter Kreditnehmerzuordnung für die einzelnen Meldebereiche; Konsolidierung Large Exposure inkl. Qualitätssicherung der Töchterzulieferungen; Tägliche Großkredit- / Large Exposure-Überwachung auf Instituts- und Konzernebene; Umsetzung CRR/CRD IV für Large Exposure ; Teilprojektleitung Umsetzung Bildung Kundenverbünde (Kreditnehmereinheiten/ Gruppe verbundener Kunden); Konzeption, Einführung und Dokumentation neuer Prozesse für KWG/ Large Exposure (CRR/CRD IV); Teilprojektleitung Absenkung der Millionenkreditmeldegrenze; Koordination Projekt CRR/CRD IV und Fachbereich 15
Ausgewählte Referenzenkunden aus der Finanzindustrie Commerzbank M.M. Warburg VR Equity Partner Dresdner Bank L-Bank National Bank Dresdner Kleinwort Wasserstein MCE Bank Oldenburgische Landesbank Postbank Mercedes-Benz Bank ING-Konzern, NL NORDLB SEB ABN-AMRO, NL Deutsche Hypo Honda Bank Rabobank, NL Deutsche Bank Gruppe Deutsche Börse 16
1. Was können wir für Sie tun: Unser Leistungsportfolio 2. Über uns: Die JGBC-Unternehmensgruppe 3. Ausgewählte Projektreferenzen 4. Ihr persönlicher Ansprechpartner 4. Anlage: Weitere Projektreferenzen 17
Ihr persönlicher Ansprechpartner Jörg Gogarn Geschäftsführer Lachenweg 65 D-65468 Trebur Telefon & Fax: +49 3212-5422999 Mobil: +49 170 489 01 18 E-Mail: j.gogarn@jgbc-online.com 18
1. Was können wir für Sie tun: Unser Leistungsportfolio 2. Über uns: Die JGBC-Unternehmensgruppe 3. Ausgewählte Projektreferenzen 4. Ihr persönlicher Ansprechpartner 5. Anlage: Weitere Projektreferenzen 19
Auswahl abgeschlossener Projekte 1/6 Thema Klient Inhalte Vorstudie BCBS 239 Meldewesen/ Accounting Advisory Meldewesen/ Accounting Advisory/ Banksteuerung Spezialinstitut Strategieberatung Internationale Großbank Regionalbank Bank in Gründung Durchführung Self-Assessment; Identifikation und Planung von Maßnahmen; Einführung BCBS 239-Compliance-Funktion; Konzeption einer integrierten Finanzarchitektur; Einführung IDV-Labor; Set-up Umsetzungsprogramm Cross Process Quality Review: Aufbau Prozess zur Validierung von Bilanz (HGB/ IFRS) vs. Transaktionen vs. FinRep; Entwicklung der Reportinginhalte; Ableitung von Steuerungsmaßnahmen Unternehmenssteuerung und externes Meldewesen: Facharchitekt und Erstellung der Fachkonzepte; Analyse und Redesign der Prozesse und Verfahren im Externen Meldewesen (SolvV, FINREP, COREP); Unterstützung bei der operativen Meldeerstellung; Facharchitektur und Konzeption interne Unternehmenssteuerung, externes Meldewesen und Bilanzierung (HGB und IFRS); Analyse der bestehenden Prozesse und Verfahren zum Risikomanagement, IFRS-Überleitungsrechnung, Planung und Unternehmenssteuerung; Aufsetzen Prozessmodell; Konzeption Organisationshandbuch; Review und Set-up des IT-Umsetzungsprojektes Entwicklung Businessplan; Strategieentwicklung, Design Produktportfolio, Multikanal-Strategie; Konzeption Aufbau- und Ablauforganisation, IT; Banksteuerung, Bilanzierung, regulatorisches Meldewesen, MaRisk; Design der IT-Infrastruktur; Abstimmungs-gespräche mit den Aufsichtsbehörden Meldewesen Regionalbank Implementierung ABACUS/ davinci für GroMiKV: Analyse der Schnittstellen; Weiterentwicklung der Vorverarbeitungsfunktionen; fachliche Weiterentwicklung der Bereiche GroMiKV, SolvV, Bestandsmeldewesen und HGB-Bilanzierung; Konzeption und Durchführung Testmanagement 20
Auswahl abgeschlossener Projekte 2/6 Thema Klient Inhalte Meldewesen Meldewesen Meldewesen Meldewesen International. Bankkonzern Softwarehaus Privat- und Regionalbanken als Endkunden Softwarehaus Privat- und Regionalbanken als Endkunden Universalbank Umwandlung Luxemburger Tochter in eine Niederlassung: Anpassung der Prozesse und Datenverarbeitungen für alle regulatorischen Meldeanforderungen (GroMiKV, SolvV, BiSta, LiqV, Floor GS I, FSA-Reporting) unter Berücksichtigung von CRD IV/ CRR; Schwachstellenanalyse im Bezug auf IKS/ MaRisk; Neuer Produkte-Prozess: Schließung Handelsbuch und Umwidmung der Produkte ins Anlagebuch; Anbindung Meldung an den Einlagensicherungsfonds; Schnittstelle Risikomanagement und Rechnungswesen Implementierung Basel III: Projektleitung Implementierung Basel III; Analyse der Schnittstellen; Erweiterungen Datenhaushalt Kernbankensysteme; Weiterentwicklung der Vorverarbeitungs-funktionen; Anbindung der Schnittstellen ABACUS/DaVinci; Konzeption und Durchführung Testmanagement Implementierung Europäisierung Meldewesen: Projektleitung für Finanzinformationsverordnung (ehemals Modul A), Modul B (Millionenkreditverordnung) und Large Exposure; Schulung der Fachbereiche; Analyse der Schnittstellen fachliche Konzeption neuer Vorverarbeitungsfunktionen für die FinaV; Fachliche Konzeption der Erweiterungen in unterschiedlichen Kernbankensystemen; fachliche Konzeption der Anbindung an ABACUS/DaVinci; Konzeption und Durchführung Testmanagement Implementierung neuer Meldewesenvorverarbeitung: Teilprojektleitung für den Bereich GroMiKV; Schulung der Fachbereiche; Analyse der Schnittstellen; Weiterentwicklung der Vorverarbeitungsfunktionen; Konzeption und Durchführung Testmanagement 21
Auswahl abgeschlossener Projekte 3/6 Thema Klient Inhalte Meldewesen/ Accounting Advisory/ Risikomangement Meldewesen Softwarehaus Privat- und Regionalbanken als Endkunden Softwarehaus Privat- und Regionalbanken als Endkunden Gesamtbanksteuerung: Zusammenführung von Bilanzierung, Externem Meldewesen und Risikocontrolling Bilanzierung: multi-ledgerfähiges Hauptbuch; Buchungsengine, Bewertungen nach IFRS; Hedge Accounting nach IAS 39; Effektivzins-konstante Abgrenzung, Risikovor-sorge nach IAS 39, Reporting (Bilanz, GuV); barwertbasierte Zinsbindungsbilanz, Verlustfreie Bewertung im Zinsbuch Risikomanagement: Liquiditätssteuerung (LCR/ NSFR, Liquiditätsablaufbilanz), Einführung neuer EK-Kalkulator, zentrale Cashflow-Architektur, iopc Meldewesen: Konzeption für Modernisierung Meldewesen und neue Anforderung der EBA (FINREP/ FINAV/ COREP); Funktionale Weiterentwicklung der bestehenden Meldewesenlösung für statistische und aufsichtliche Meldungen; Ablösekonzeption für die bestehende Berichtsplattform; Nachweisbarkeit für Vollständigkeit und Methodik Studie Basel III: Teilprojektleitung für den Bereich Kernbankensysteme und Meldewesenvorverarbeitung; Analyse Auswirkung auf die Datenhaltung im Bestandssystem, in der Meldewesenvorverarbeitung und im Hinblick auf die Meldewesensoftware ABACUS/DaVinci; Planung des Vorgehens zur fachlichen Klärung der Daten-Anforderungen; Veränderung der Datenversorgung der Reporting- u. Controlling Datenhaltung; IST-Aufnahme und Analyse der Datenfeld- Anforderungen seitens des Reporting- u. Controlling Datenhaushaltes mit Ergänzung der betriebswirtschaftlichen Feldbeschreibungen; Abgleich der Feldanforderungen mit den Lieferfähigkeiten der Bestandssysteme; Beschreibung von Lösungsszenarien zur Datenversorgung der Reporting- u. Controlling Datenhaltung 22
Auswahl abgeschlossener Projekte 3/6 Thema Klient Inhalte Meldewesen/ Accounting Advisory/ Risikomangement Meldewesen Softwarehaus Privat- und Regionalbanken als Endkunden Softwarehaus Privat- und Regionalbanken als Endkunden Gesamtbanksteuerung: Zusammenführung von Bilanzierung, Externem Meldewesen und Risikocontrolling Bilanzierung: multi-ledgerfähiges Hauptbuch; Buchungsengine, Bewertungen nach IFRS; Hedge Accounting nach IAS 39; Effektivzins-konstante Abgrenzung, Risikovor-sorge nach IAS 39, Reporting (Bilanz, GuV); barwertbasierte Zinsbindungsbilanz, Verlustfreie Bewertung im Zinsbuch Risikomanagement: Liquiditätssteuerung (LCR/ NSFR, Liquiditäts-ablaufbilanz), Einführung neuer EK-Kalkulator, zentrale Cashflow-Architektur, iopc Meldewesen: Konzeption für Modernisierung Meldewesen und neue Anforderung der EBA (FINREP/ FINAV/ COREP); Funktionale Weiterentwicklung der bestehenden Meldewesenlösung für statistische und aufsichtliche Meldungen; Ablösekonzeption für die bestehende Berichtsplattform; Nachweisbarkeit für Vollständigkeit und Methodik Studie Basel III: Teilprojektleitung für den Bereich Kernbankensysteme und Meldewesenvorverarbeitung; Analyse Auswirkung auf die Datenhaltung im Bestandssystem, in der Meldewesenvorverarbeitung und im Hinblick auf die Meldewesensoftware ABACUS/DaVinci; Planung des Vorgehens zur fachlichen Klärung der Daten-Anforderungen; Veränderung der Datenversorgung der Reporting- u. Controlling Datenhaltung; IST-Aufnahme und Analyse der Datenfeld- Anforderungen seitens des Reporting- u. Controlling Datenhaushaltes mit Ergänzung der betriebswirtschaftlichen Feldbeschreibungen; Abgleich der Feldanforderungen mit den Lieferfähigkeiten der Bestandssysteme; Beschreibung von Lösungsszenarien zur Datenversorgung der Reporting- u. Controlling Datenhaltung 23
Auswahl abgeschlossener Projekte 4/6 Thema Klient Inhalte Accounting Advisory Meldewesen Regionalbank Softwarehaus Privat- und Regionalbanken als Endkunden Risikomanagement Universalbank Bilanzumstellung: Erweiterung Pfandbriefgeschäft; Aufnahme von Ist-Prozessen HGB-Abschluss; Identifizierung und Detaillierung von Handlungsfeldern; Anpassung Formblätter RechKredV und interne Reporting; Erweiterung Datenmodell; Anbindung Zusatzinformationen an die Bilanzierungsschnittstelle; Unterstützung des Anforderungsmanagement bzgl. Querschnittsthemen (Herauslösung IAS-Disagioabgrenzung, Trennung Agio u. Disagio); fachliches Review; Support Fachbereich Studie Europäisierung Meldewesen: Konzeption für Modernisierung Meldewesen und neue Anforderung der EBA; Analyse Auswirkung auf die Datenhaltung im Bestandssystem, in der Meldewesenvorverarbeitung und im Hinblick auf die Meldewesensoftware ABACUS/DaVinci; Planung des Vorgehens zur fachlichen Klärung der Daten-Anforderungen; Veränderung der Datenversorgung der Reporting- und Controlling-Datenhaltung; Planung des Vorgehens zur fachlichen Klärung der Daten-Anforderungen; IST-Aufnahme und Analyse der Datenfeld- Anforderungen seitens des Reporting- u. Controlling Datenhaushaltes mit Ergänzung der betriebswirtschaftlichen Feldbeschreibungen; Abgleich der Feldanforderungen mit den Lieferfähigkeiten der Bestandssysteme; Beschreibung und Umsetzung von Lösungsszenarien zur Datenversorgung der Reporting- u. Controlling Datenhaltung Liquiditätsrisiko - Umsetzung Liq4UK: Unterstützung bei der Erst-Erstellung der FSA- Reports 047 und 048 zur Beantragung der Whole-firm liquidity; Zusammenführen der Datenzulieferungen aus dem Date Warehouse; Qualitätssicherung und Plausibilisierung der Datenlieferungen; Abgleich mit der deutsche LiqV 24
Auswahl abgeschlossener Projekte 5/6 Thema Klient Inhalte Accounting Advisory Risikomanagement Accounting Advisory Finanzkonzern (Bank, Bausparkasse, Asset Mgmt.) Internationale Universalbank Landesbank Vorstudie zur Optimierung der monatliche Zwischenabschlüsse nach HGB und IFRS: Umsetzung eines neuen Verfahrens zur monatlichen Zwischenbilanzerstellung nach HGB und IFRS; Aufnahme der Ist-Prozesse und Verfahren; Identifizierung von Schnittstellen und Datenzulieferungen, Anbindung an das Datawarehouse; Konzeption der funktionalen Zielarchitektur; Optimierung der Prozesse und Verfahren Validierung von Ratingverfahren: Projektleitung; Funktionale und technische Architektur; Entwicklung eines Prototypen RatingViewer ; Konsolidierung und Analyse verschiedener Ratingverfahren; Management-Reporting (Standard- und ad-hoc-reporting), Anbindung an des zentrale Risk DWH; Grundlage für die Validierung aller Ratingverfahren im Unternehmen; Konzeption und Durchführung Test- und Qualitätsmanagement Prozessoptimierung zur Abschlusserstellung HGB/ IFRS: Konzeption Frameworks zur Prozessdokumentation Aufnahme von Prozessen rund um die HGB bzw. IFRS-Abschlüsse; Identifizierung Kritischer Pfad ; Identifizierung und Detaillierung von Optimierungspotentialen; Einbindung in die interne Prozesssteuerung und das Interne Kontrollsystem; Unterstützung des Anforderungsmanagement bzgl. Prozessthemen; Informationslogistik: Optimierung der Lieferstrecke und Datenqualität; Identifikation und Konzeption von Checks auf der Lieferstrecke (Datenqualität); Transformation der Anforderungen aus IFRS 9 in die Prozesslandschaft, Entwicklung eines Einführungskonzeptes; Entwicklung von Optimierungsansätzen für (Prozess)- Schnittstellen; Analyse und Bewertung von Änderungen aufgrund der Einführung FINREP; Modellierung von Sollprozessen in ADONIS 25
Auswahl abgeschlossener Projekte 6/6 Thema Klient Inhalte Accounting Advisory Accounting Advisory Internationale Universalbank Internationale Universalbank Konzernweite Umsetzung IFRS 39 Risikovorsorge: Projektleitung IT, PMO, Schnittstelle FB; Entwicklung der fachlichen (funktional und prozessual) und IT- Architektur; Entwicklung eines Portfolio-Rechners für Risikovorsorge-, Simulationsrechnungen und Ergebnisanalyse; Konzeption und Realisierung SLLP- Tools; Konzeption und Umsetzung Unwinding-, Adjustment-, Reporting- und Analysefunktionen; Konzeption und Umsetzung Framework (Rollen, Verantwortlichkeiten, Prozesse, Berechtigungskonzept und Sicherheit); Aufsetzen der konzernweiten Datenbewirtschaftung, Anbindung an DWH; Schnittstelle zum Financial Accounting; Identifikation der Umsysteme, Konzeption und Umsetzung entsprechender Lösungs- und Ablösungsszenarien; Redesign LGD-Service; Koordination konzernweite Umsetzung; Konzeption und Durchführung Test- und Qualitätsmanagement Vorstudie Umsetzung IFRS 39 Risikovorsorge: Entwicklung von Lösungsszenarien für den Gesamt-Konzern; Prüfung der Abbildbarkeit in der vorhandenen IT-Infrastruktur der Bank; Business Transformation und Durchführung der Aufwandsschätzung 26
Ausgewählte Publikationen BCBS 239: Grundsätze für die effektive Aggregation von Risikodaten und die Risikoberichterstattung Mindestanforderungen an das Risikomanagement MaRisk Capital Requirements Regulation Liquiditätsmeldewesen im Wandel Band 1 Prüfungsberichtsverordnung PrüfbV für Institute ISBN 978-3-7386-1956-0 ISBN 978-3-7386-2042-9 ISBN 978-3-7386-2711-4 ISBN 978-3-7386-4038-0 ISBN 978-3-7386-3987-2 Handbuch MaRisk ISBN 978-3-7386-4484-5 Mindestanforderungen an Compliance (MaComp) ISBN 978-3-7386-5978-8 Verbriefungen kompakt ISBN 978-3-7392-0848-0 Liquiditätsmeldewesen im Wandel Band 2 ISBN 978-3-7392-1349-1 Unternehmensbewertung ISBN 978-3-7386-4677-1 Accounting Advisory: IAS/ IFRS im Überblick Unternehmenssteuerung im Überblick: Themen und Trends Compliance IFRS 3.0: Neuer Bilanzierungsstandard für Leasingverträge ISBN 978-3-7386-2947-7 ISBN 978-3-7386-5909-2 ISBN 978-3-7392-0398-0 ISBN 978-3-7386-1943-0 Alle Publikationen sind im Verlag Books on Demand GmbH, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt www.bod.de erschienen und auch über alle weiteren gängige Plattformen verfügbar. 27