Fünf Thesen, wie Crowdfunding im Tourismus funktionieren kann. Prof. Dr. Kerstin Wagner Leiterin Kompetenzschwerpunkt «Digitale Strategien» HTW Chur

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Transkript:

Fünf Thesen, wie Crowdfunding im Tourismus funktionieren kann Prof. Dr. Kerstin Wagner Leiterin Kompetenzschwerpunkt «Digitale Strategien» HTW Chur 1

Eigener Hintergrund Kompetenzschwerpunkt «Digitale Strategien» an der HTW Chur Forschung, Entwicklung und Beratung zu Themen im digitalen Umfeld (E-Commerce, Online-Business, Digital Business) Breit aufgestelltes Kompetenzteam zu den Bereichen: Strategie, Geschäftsmodellinnovation, Datenanalyse, Softwareentwicklung, Mediennutzung & Online-Kommunikation, Organisationsentwicklung, Finanzierung. Seite 2

Erfahrungen zu Crowdfunding Forschung, Entwicklung und Beratung Strategische Planung und Begleitung von mehr als einem Dutzend Crowdfunding-Kampagnen (z.b. Rotauf, Swiss Open Beach League) KTI-Projekt mit Davos Klosters, St. Gallen Bodensee Tourismus, Schweizer Alpenclub SAC, Plattform 100-days.net Datenkooperation mit 100-days.net (> 1 000 Projekte, > 20 000 Transaktionen => Verhalten Geldgeber, Branchen, Kommunikation, etc.) Google Analytics Auswertungen (nur begleitete Projekte) Quelle: http://www.100-days.net/de/projekt/rotauf-ultralight-jacke Seite 3 Quelle: http://www.100-days.net/de/projekt/davoser-schlitten

Fünf Thesen, wie Crowdfunding im Tourismus funktionieren kann Ausgangslage Es gibt mehrere Arten von Crowdfunding («Equity-based», «Lendingbased», «Reward-based» und «Donation-based») Diese Arten werden (in der Diskussion, in der Presse, in der Forschung) oft miteinander vermischt, obwohl sie relativ wenig gemein haben Im Tourismus gibt es einige Besonderheiten, die beim Crowdfunding berücksichtigt werden müssen

1. Nicht alle Arten eignen sich für den Tourismus «Equity-based» oder neudeutsch: «Crowdinvesting» Gegenleistung: Firmenanteile Vornehmlich für Start-ups «investiere ist eine Online-Investitionsplattform für private Investoren, die sich für early stage Firmen interessieren. Die Start-ups ( ) werden vom investiere-team und externen Experten sorgfältig geprüft und ausgewählt. Investoren können ( ) Aktionär mit allen gesetzlichen Mitsprache- und Vermögensrechten werden. Die Minimuminvestition beträgt immer mindestens 10.000 Schweizer Franken». Quelle: https://www.investiere.ch/post/2014/10/09/crowdinvesting-%c3%a0-laswiss IN STARTUPS INVESTIEREN «Entdecken Sie beim Marktführer für Crowdfunding die spannendsten Startups und sichern Sie sich mit Ihrem frühen Investment ein aussergewöhnliches Renditepotential!». Quelle: https://www.seedmatch.de/ Quelle: https://www.companisto.com/de/investments

1. Nicht alle Arten eignen sich für den Tourismus «Lending-based» Gegenleistung: bestimmte Zinsrate für ein Darlehen Risikoprüfung, weniger «Storytelling & Erlebnis» im Vordergrund Quellen: https://www.cashare.ch/de/loan & https://www.cashare.ch/de/loan/auction/4256

1. Nicht alle Arten eignen sich für den Tourismus «Reward-based» und «Donation-based» Gegenleistung: nicht-monetär, z.b. Produkt, Angebot, Dankeschön, etc. Begeisternde Geschichte im Vordergrund Quelle: http://www.100-days.net/de/projekt/davoser-schlitten

2. Crowdfunding ist Online-Business Projektseite = Point of Sale Eine vorhandene Webseite führt noch nicht zu Buchungen bzw. Käufen In Massnahmen investieren, die helfen, (potenzielle) Geldgeber auf die eigene Seite zu holen (ganz nach der Logik von Traffic und Conversion Rate) Traffic (Seitenaufrufe) auf eine Crowdfunding-Projektseite Massnahmen Quelle: Google Analytics.

3. Die Plattform wird es nicht richten Herkunft der potenziellen Geldgeber Keine Hinweise auf Laufkundschaft auf Plattformen Plattform primär Transaktionspunkt Eigener Redaktionsplan notwendig (Social Media, Presse, Medien, Netzwerke, Botschafter, etc.) Traffic auf eine Projektseite nach Berichterstattung auf 20minuten.ch Quelle: Google Analytics.

4. Gute Geschichte und attraktive Gegenleistungen «Renovation» oder «Expansion» vs. «Davoser Schlitten wieder nach Davos holen!» Storytelling und die Frage nach dem grossen Ganzen Attraktive Gegenleistungen («Packages») Gegenleistungen der Kampagne «Davoser Schlitten» Preis (in SFr) Gegenleistung 15 Grüsse aus Davos (Postkarte) 45 Teilnahme am Schlittenrennen (vom Flüelapass nach Davos) 80 Teilnahme am Schlittenrennen und eine geführte Tour durch das Wintersportmuseum in Davos 150 650 999 Teilnahme am Schlittenrennen und geführte Touren durch das Wintersportmuseum in Davos und die Produktionsstätte von Paul Arduesers Zimmerei Ein handgefertigter Schlitten aus Davos inkl. individueller Produktionsnummer und Übergabe beim Schlittenrennen vom Bergpass nach Davos plus zwei geführte Touren (Museum, Zimmerei) Ein handgefertigter Schlitten aus Davos inkl. individueller Produktionsnummer und Übergabe beim Schlittenrennen vom Bergpass nach Davos plus zwei geführte Touren (Museum, Zimmerei) plus eine Übernachtung im Fünf-Sterne-Hotel Intercontinental in Davos Quelle: http://www.100-days.net/de/projekt/davoser-schlitten

5. Es geht nicht primär ums Geld Es geht um Markenaufbau, Reputation, Kooperationen und gratis Marketing und PR für das Produkt und die gesamte Destination http://www.20min.ch/winterspecial/news/story/eine-ikone-soll-zurueck-in-ihre-heimat- 16438598 Quelle: http://www.bluewin.ch/de/leben/lifestyle/redaktion/2015/15-03/kehrt-der-davoser-schlitten-zurueck.html Quelle: http://www.nzz.ch/panorama/davoserschlittensollen-wieder-aus-davos-kommen-1.18486014

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Prof. Dr. Kerstin Wagner Leiterin Kompetenzschwerpunkt «Digitale Strategien» im Schweizerischen Institut für Entrepreneurship (SIFE), HTW Chur kerstin.wagner@htwchur.ch Studie zu Crowdfunding-Projekten im Tourismus: http://bit.ly/mbsps2014_02 Aktueller Blogbeitrag: «Crowdfunding und Tourismus- eine komplizierte Symbiose» https://www.linkedin.com/pulse/crowdfunding-und-tourismus-eine-kompliziertesymbiose-kerstin-wagner Weitere Downloads zum Thema: www.digitalestrategien.ch Seite 12