Aus tieferen Quellen schöpfen Meditation als Erkenntnisweg für Führungskräfte Leitung: Rudi Ballreich Ein Jahrestraining für Führungskräfte Veranstalter: Benediktushof in Kooperation mit München Modul 1: 19.03. 22.03.2013 Modul 2: 19.06. 23.06.2013 Modul 3: 15.10. 18.10.2013 Modul 4: 30.04. 04.05.2014 Unternehmensentwicklung und Konfliktmanagement GmbH Brienner Straße 44/VI, 80333 München, Deutschland T: +49 (89) 24 20 89 90, F: +49 (89) 24 20 89 99 trigon.muenchen@trigon.de, www.trigon.de, www.konflikt.de
Meditation als Erkenntnisweg für Führungskräfte Führungskräfte sind ständig gefordert, Situationen zu beurteilen, Entscheidungen zu treffen und zu handeln. Die Qualität ihrer Beobachtungen und Beurteilungen bestimmt, wie hilfreich und zielführend ihr Handeln ist. Regelmäßiges meditatives Üben ist eine große Hilfe, um diese Erkenntnisfähigkeiten zu verbessern. Denn durch Meditation steigern sich Präsenz und Bewusstheit im Wahrnehmen, im Denken, im Fühlen und im Wollen. Dadurch kann das Handeln immer mehr aus Besonnenheit und vertiefter Einsicht heraus erfolgen. Und kreatives Denken wird möglich, denn automatisch und zwingend wirkende Urteile, Emotionen und Handlungsimpulse verlieren ihre Macht. Das abgebildete Bewusstheitsrad zeigt die einzelnen Bewusstseinsfaktoren und ihre Vernetzung. Meditation als Erkenntnisweg zielt auf den Kern des Bewusstseins, auf die Steigerung der Präsenz sowie der Wachheit, Klarheit und Offenheit für Neues und Unerwartetes. Zielsetzungen Die TeilnehmerInnen lernen Basistechniken der Selbstführung, die zur Steigerung der Konzentration, der inneren Ruhe, der seelischen Balance und der Fähigkeit zur Selbstreflexion führen. Und sie lernen beim Umgang mit alltäglichen Führungssituationen sowie mit Veränderungs-, Strategie- und Innovationsprozessen die gewohnten Erklärungsmuster und den analytischen Alltagsverstand zu überschreiten. Durch meditative Haltungen und Methoden wird es möglich, sich für Neues zu öffnen und auch Fühlen und Wollen als Erkenntnisquellen zu nutzen. Die Weiterentwicklung der eigenen Fähigkeiten zum intuitiven Verstehen sowie zum Spüren der Zukunftsimpulse einer Situation (Presencing) sind dabei z.b. wichtige Ziele. 2 Aus tieferen Quellen schöpfen
Inhalte Ausgehend von Naturobjekten, zwischenmenschlichen Erlebnissen und organisationalen Themen aus dem Arbeitsalltag (soziale Themen, Entscheidungssituationen, Strategie- und Innovationsthemen) geht es in den Übungen um die Weiterentwicklung der eigenen Bewusstseinsprozesse: Geistesgegenwart: Achtsamkeit entwickeln für das bewusste Erleben im gegenwärtigen Moment Präsenz: Verstärkung der Kraft des Anwesend-seins im Denken, Fühlen und Wollen Resonanzerleben: Sensibel werden, um die emotionale Resonanz, Nachbilder und Nachklang als Erkenntnismittel nutzen zu können Loslassen und Zulassen: Gedanken und persönliche Prägungen loslassen - durch das Nadelöhr der Stille und Leere zur Erfahrung des Seins kommen - neue und vertiefte Einsichten zulassen Kognitives Atmen: Bewusst wechseln lernen zwischen fokussierter und offener Aufmerksamkeit als kreativer Grundbewegung des Geistes Bewusstseinsfelder: Vertiefung der Grundlagen des Erkennens und Handelns o Wahrnehmen: Offene und direkte Wahrnehmung von Phänomenen o Denken: Vertieftes Verstehen von systemischen Zusammenhängen und Mustern durch imaginatives Denken o Fühlen: Einfühlung in Menschen und Situationen, Spüren der Dynamik von vernetzten Kraftfeldern, Offenheit für Inspirationen o Wollen: Intuitives Verstehen durch aktive Identifikation, dialogische Begegnung o Handeln: Aus der unmittelbaren Verbundenheit mit der Situation heraus handeln Meta-Kognition: Steigerung der Bewusstheit, um die eigenen Bewusstseinsprozesse wahrnehmen, einschätzen und gezielt an ihrer weiteren Verbesserung arbeiten zu können Meditationsablauf: Einstieg, Etablierung innerer Balance und Stille, Erkenntnismeditation, Integration der Erfahrungen, Abschluss Methoden Das Vorgehen in den Workshops folgt einem strukturierten Aufbau mit theoretischen Grundlagen, aufeinander bezogenen Übungen und Anwendungen im Führungsalltag zwischen den Workshops. Grundlage ist die regelmäßige Praxis der Achtsamkeitsmeditation, d.h. ohne bewertende Gedanken bei dem sein zu können, was im Bewusstsein auftaucht. Die darauf aufbauenden meditativen Erkenntnisübungen beziehen sich auf Naturgegenstände z.b. im Zen-Garten, aber vor allem auf soziale und organisationale Themen aus der beruflichen Praxis. Auch körperorientierte und künstlerische Methoden werden zum Einsatz kommen. Ein Kernelement ist die Übung des meditativen Dialogs, der tiefere Schichten des Verstehens im kommunikativen Prozess erfahrbar macht. Aus tieferen Quellen schöpfen 3
Trainer Rudi Ballreich M.A., Stuttgart (D) Nach einer künstlerischen Ausbildung (Schauspiel), sowie einem pädagogischen Studium, 14 Jahre Tätigkeit als Lehrer und im Schulmanagement. In dieser Zeit Aufbau und 12-jährige Leitung eines erlebnispädagogischen Zirkusunternehmens. Aus- und Weiterbildungen in Psychotherapie (Gestalt), Gruppendynamik, Organisationsentwicklung, Konfliktmanagement und Mediation. Seit 1994 freiberuflich tätig als Organisations- und Konfliktberater sowie als Managementtrainer. Mediator BM und BMWA (D) und BMJ (A) sowie Mediationsausbilder BM und BMWA. Co-Autor der Bücher Mediation in Bewegung, Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen, Stress-Balance und des Lehrfilms Konfliktbearbeitung mit Teams und Organisationen, Co-Herausgeber des Buches Organisationsentwicklung und Konfliktmanagement, Mitglied des Redaktionsbeirats der Zeitschrift Konfliktdynamik. Gesellschafter der München. Mitgründer und Co-Geschäftsführer des Concadora Verlags, Stuttgart. Arbeitsschwerpunkte: Begleitung und Beratung von Organisationen, Abteilungen und Teams bei Veränderungsprozessen. Führungskräfteentwicklung und Führungskräfte-Coaching. Dialog- Prozessgestaltung, Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen, Ausbildung von Organisations- und WirtschaftsmediatorInnen. Trigon ist ein Beratungsunternehmen für Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, marktwirksame Unternehmensentwicklung, Coaching, Konfliktmanagement und Mediation mit Büros in Graz, Klagenfurt, Lenzburg (CH), München und Wien. Ausführliche Informationen unter www.trigon.de und unter www.coaching.at. Dieses Angebot ist eine Kooperation der und der München. Informationen und Anmeldung 4 Aus tieferen Quellen schöpfen
Aus tieferen Quellen schöpfen. Meditation als Erkenntnisweg für Führungskräfte Kurs-Nr. 13RB01 Termine Modul 1: Di, 19.03.2013 18.00 Uhr bis Fr, 22.03.2013 ca. 17.00 Uhr Modul 2: Mi, 19.06.2013 18.00 Uhr bis So, 23.06.2013 ca. 13.00 Uhr Modul 3: Di, 15.10.2013 18.00 Uhr bis Fr, 18.10.2013 ca. 17.00 Uhr Modul 4: Mi, 30.04.2014 18.00 Uhr bis So, 04.05.2014 ca. 13.00 Uhr Veranstalter Klosterstraße 10 97292 Holzkirchen (bei Würzburg) Kosten und Stornobedingungen Das Training kostet für Privatpersonen Euro 2.750 inkl. MwSt., zzgl. Unterkunft/Verpflegung für Firmenangehörige Euro 3.750 zzgl. MwSt., zzgl. Unterkunft/Verpflegung Von der Kursgebühr werden mit dem Erhalt der Anmeldebestätigung EUR 250 und der Rest bis zum 19.02.2013 fällig. Der Vollpensionspreis im EZ beträgt in 2013 EUR 67 pro Tag zahlbar bei Kursbeginn. (Der Preis in 2014 kann abweichen.) Bei Abmeldung bis 4 Wochen vor Kursbeginn wird der Betrag von EUR 250 als Bearbeitungsgebühr einbehalten. Danach ist der Gesamtbetrag der Kursgebühr zu zahlen. Diese Regelung gilt für den Fall, dass keine andere Person für die Teilnahme am Kurs benannt wird. Informationen und Anmeldung Anmeldeblatt Aus tieferen Quellen schöpfen