Systemische Konfliktbearbeitung mit Teams

Transkript

1 Systemische Konfliktbearbeitung mit Teams Leitung: Rudi Ballreich Ein Intensivworkshop für MediatorInnen, OrganisationsberaterInnen und SupervisorInnen 7./8. Dezember 2011 Trigon Entwicklungsberatung Unternehmensentwicklung und Konfliktmanagement GmbH München, Deutschland, Brienner Straße 44/VI T: +49 (89) , F: +49 (89)

2 Konfliktarbeit mit Gruppen und Teams Die Zusammenarbeit in Abteilungs- Projekt- oder Führungsteams verläuft oft nicht spannungsfrei. Wenn sich die Spannungen zu Konflikten verdichten, sind die Klärungsprozesse nicht einfach. Denn die Einflüsse der Organisationsstruktur, der Arbeitsprozesse, der einzelnen Funktionen sowie der Unternehmenskultur beeinflussen das Konfliktgeschehen oft genauso, wie die psychosoziale Dynamik zwischen den Gruppenmitgliedern. Alle diese Faktoren wirken aufeinander und bilden dadurch ein in sich stabiles Kräftesystem. Lösungs-fokussierte Teammediation nutzt die vorhandenen Ressourcen und setzt direkt beim Handeln an Transformative Teammediation strebt durch tiefergehende Wandlungsprozesse auch die Veränderung von Haltungen und Einstellungen an Systemische Teammediation arbeitet zudem auch an den zugrunde liegenden dysfunktionalen Mustern im psychosozialen und organisationalen System Themen und Inhalte Die Einzelpersonen, die Gruppe und die Gruppenziele im Spannungsfeld der Organisation Die Kräfte der Gruppendynamik in Teamkonflikten: o Beziehungsgestaltung o Machtdynamik und die informelle Rangordnung o Zugehörigkeit und Ausschlussprozesse o Rollenfindung o Heimliche Spielregeln und Normen o Schutz- und Abwehrfunktionen und damit zusammenhängende systemische Rollenarrangements o Das Grundthema eines Teamkonflikts Systemische Muster in Teamkonflikten erkennen und verändern Feldwahrnehmung und systemisches Denken in der Teammediation Tiefenschichten beim Intervenieren: Lösungs-fokussierte Ansätze transformatives Vorgehen- systemische Methoden 2 Systemische Konfliktbearbeitung mit Teams Trigon Entwicklungsberatung

3 Zielsetzungen Konflikte in und zwischen Teams verstehen und bearbeiten lernen Den Zusammenhang der Konfliktdynamik im Team mit den systemischen Kräften der Organisation erkennen und für Interventionen nutzen lernen Sozialpsychologische Modelle kennen- und anwenden lernen, die zu einem feldorientierten und systemischen Wahrnehmen, Denken und Handeln in der Teammediation anregen Die systemischen wirkenden Kräfte der Gruppendynamik verstehen und bei Konfliktdiagnosen und Interventionen damit arbeiten können Unterscheiden lernen, wann Lösungs-fokussierte, transformative oder systemische Mediationsansätze eingesetzt werden können Arbeitsformen Theoretische Inputs zu den einzelnen Themen sollen das Verständnis für die spezielle Dynamik in Teamkonflikten ermöglichen Die Arbeit an einem Fallbeispiel ermöglicht die Erprobung verschiedener Diagnose- und Interventionsmethoden Übungen, um typische Konfliktkonstellationen zu erforschen und Ansätze zur Auflösung der dysfunktionalen Muster zu entwickelt Zielgruppe MediatorInnen, OrganiationsberaterInnen und SupervisorInnen, die sich für den Umgang mit Teamkonflikten weiterqualifizieren wollen. Die Beherrschung grundlegender Methoden der Beratung und Mediation wird vorausgesetzt. Information und Anmeldung ÖBM Österreichischer Bundesverband für Mediation Lerchenfelder Straße 36/3, Wien Tel Die Termine, den Seminarort sowie Kosten und Stornobedingungen entnehmen Sie bitte dem beigefügten Anmeldeblatt. Trigon Entwicklungsberatung Systemische Konfliktbearbeitung mit Teams 3

4 Der Trainer Rudi Ballreich M.A., Stuttgart (D) Trigon Entwicklungsberatung München Nach einer künstlerischen Ausbildung (Schauspiel), sowie einem pädagogischen Studium, 14 Jahre Tätigkeit als Lehrer und im Schulmanagement. In dieser Zeit Aufbau und 12-jährige Leitung eines erlebnispädagogischen Zirkusunternehmens. Publikationen zu pädagogischen Themen. Aus- und Weiterbildungen in Psychotherapie (Gestalt), Gruppendynamik, Organisationsentwicklung, Konfliktmanagement und Mediation. Seit 1994 freiberuflich tätig als Organisations- und Konfliktberater sowie als Managementtrainer. Mediator BM und BMWA (D) und BMJ (A) sowie Mediationsausbilder BM. Co-Autor der Bücher Mediation in Bewegung, Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen, Stress-Balance und des Lehrfilms Konfliktbearbeitung mit Teams und Organisationen, Co-Herausgeber des Buches Organisationsentwicklung und Konfliktmanagement, Mitglied des Redaktionsbeirats der Zeitschrift Konfliktdynamik. Gesellschafter der Trigon Entwicklungsberatung München. Mitgründer und Miteigentümer des Concadora Verlags, Stuttgart. Systemische Konfliktbearbeitung mit Teams Trigon Entwicklungsberatung

5 Systemische Konfliktbearbeitung mit Teams Termin Mi von Uhr bis Uhr Do von 9.00 Uhr bis Uhr Ort Don Bosco Haus, St. Veit-Gasse 25, 1130 Wien Kosten und Stornobedingungen Das Seminar kostet inklusive Mittagessen und Getränke EUR 220 zzgl. MwSt., für Mitglieder des ÖBM EUR 190 zzgl. MwSt. Information und Anmeldung ÖBM Österreichischer Bundesverband für Mediation Lerchenfelder Straße 36/ Wien Tel Systemische Konfliktbearbeitung mit Teams