Der Zusammenhang zwischen objektivem



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Transkript:

Der Zusammenhang zwischen objektivem und subjektivem Dr. Markus Latzke Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management (ivm) Wirtschaftsunisität (WU) Wien markus.latzke@wu.ac.at Insights WU-rriereforschung, 14.02.12 Prädiktoren von I 140 Studien (Ng et al. 2005) Humankapital Unterstützung durch die Organisation Sozio- demografische Faktoren Individuelle Unterschiede 2 Anzahl Arbeitsstunden Arbeitserfahrung Bildungsgrad Politisches Wissen und Fähigkeiten Neurotizismus Extrosion Gewissen- haftigkeit Verträglichkeit rriereförderung (Mentoring) Unterstützung durch die Führungskraft Weiterbildungs- möglichkeiten it Dauer Organisationszugehörigkeit Geschlecht Ethnie Beziehungsstatus Alter

Prädiktoren von II Humankapital 140 Studien (Ng et al. 2005) Sozio- demografische Faktoren Unterstützung durch die Organisation Subjekti r = 0.18 0.30 3 Individuelle Unterschiede ViCaPP - Vienna Career Panel Project 4 www.wu.ac.at/vicapp Vom Austrian Science Fund (FWF) gefördertes Forschungsprojekt (21344-G11) Start: 2003, neuerlich: 2009-2012 Längsschnittstudie 4 Kohorten: 1970 (n=110), 1990 (n=250), 2000 (n=645), 2010 (n=530) Ziel: o 2003: zentrale Einflussfaktoren auf rrieren o 2009: Wandel in Managementkarrieren? Aufbau: o Basic Fragebogen kurz nach Abschluss des Studiums, o Yearly rrierelauf : z.b. Einkommen Subjekti : z.b. rrierezufriedenheit

4 mögliche Kombinationen erfolg ubjekti arrieree Su Typ 4 Typ 2 Typ 1 Typ 3 5 Bisherige ViCaPP Ergebnisse (Mayrhofer et al. 2005) Kohorte 1990 (N=162) o und subjekti Erfolg laufen nicht parallel Alle 4 Typen empirisch gegeben o Es gibt geschlechtstypische Kombinationen von objektivem und subjektivem Typ 3: 9,4% der Frauen, 27,6% der Männer Typ 4: 40,6% der Frauen, 22,4% der Männer Bleibt das Bild auch später ähnlich? o Kohorte 2000 (N=234): 7 Jahres Schnitt o Kohorte 2010 (N=154): Erstes Berufsjahr 6

Subjekti - (2000er) rfolg 21,4% 27,8% Kongruenz Su ubjekti r rrieree 28,6% 22.2% Diskrepanz 7 N=234 Subjekti - (2000er) nach Geschlechtern ubjekti i rrieree erfolg S M: 13% M: 35% F: 31,5% F: 19,5% M: 24% M: 28% F: 34,3% F: 14,7% Kongruenz Diskrepanz 8

Subjekti - (2010er) ubjekti i rrieree erfolg S 20,8% 27,3% 29,2% 22,7% Kongruenz Diskrepanz 9 N= 154 Subjekti - (2010er) nach Geschlechtern ubjekti i rrieree erfolg S M: 13,6% M: 34,8% F: 26,4% F: 20% M: 24,2% 2% M: 27,3% F: 33,3% F: 19,5% Kongruenz Diskrepanz 10

Erklärungsvorschläge für den Zusammenhang zwischen objektivem und subjektivem KE - I erfolg ubjekti arrieree Su Typ 1 Typ 2 11 Erklärungsvorschläge für den Zusammenhang zwischen objektivem und subjektivem KE - IIa erfolg ubjekti arrieree Su Typ 4 Typ 3 12

Erklärungsvorschläge für den Zusammenhang zwischen objektivem und subjektivem KE - IIb erfolg ubjekti arrieree Su Starke Selbstreferenz Tendenz zur Rationalisierung Monotonie Opportunitätskosten Referenzgruppe 13 unhappy rich kid syndrome Literatur Arthur, M. B., S. N. Khapova & C. P. M. Wilderom (2005). "Career success in a boundaryless career world." Journal of Organizational Behaviour 26(2): 177-202. Mayrhofer, Wolfgang, Schiffinger, Michael, Dunkel, Amanda, Meyer, Michael. 2005. Spieglein, Spieglein an der Wand... Zum Verhältnis von objektivem und subjektivem. In Macht?Erfolg?Reich?Glücklich? Einflussfaktoren auf rrieren, Hrsg. Mayrhofer W., Meyer M., Steyrer J., 25-50. Wien: Linde. Ng, T., L. Eby, K. Sorensen & D. Feldman (2005). "Predictors of objective and subjective career success: a meta-analysis." Personnel Psychology 58(2): 367-408. Nicholson, N. & W. DeWaal-Andrews (2005). "Playing to win: Biological imperatives, self-regulation, and trade-offs in the game of career success." Journal of Organizational Behaviour 26(2): 137-154. Reichel, Astrid, Schiffinger, Michael, Chudzikowski, tharina, Demel, Barbara, Mayrhofer, Wolfgang, Schneidhofer, Thomas, Steyrer, Johannes. 2006. Organising career success. An exploratory study of individuals configuration of objective and subjective career success. 22nd EGOS Colloquium, Bergen, Norwegen, 6.7.- 8.7.2006.

Dr. Markus Latzke Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management WU Wirtschaftsunisität Wien Vienna, Austria, Europe Markus.latzke@wu.ac.at ac at www.wu-wien.ac.at/ivm/team/wiss_ma/m_latzke tel. ++43-1-313 36-5130 Postal address: Althanstrasse 51, A-1090 Wien, Austria, Europe ViCaPP wird unterstützt aus Mitteln des ViCaPP wird unterstützt aus Mitteln des Austrian Science Fund (FWF): 21344 G11