Business Partner Profil



Ähnliche Dokumente
Business Partner Profil

(Disposition & Logistik) zur Tonnage- & Kostenoptimierung /2012 Logistiker Dusiburg, Prozessanalyse Ist /Soll der Supply Chain zur Ablösung

Christian Ketterer. Diplom Betriebswirt (VWA) Persönliche Daten: geb. am in Triberg im Schwarzwald Verheiratet, zwei Kinder.

4... SAP Solution Manager als Plattform für den End-to-End-Anwendungsbetrieb... 63

Beraterprofil Thorsten Kunert

IT-Beratung: Vom Geschäftsprozess zur IT-Lösung

Category Management Beratung und Training

Unternehmenspräsentation on management consulting GmbH. 28. November 2014

SIG Big Data in der Connect User Group

Skills. Inhalt: 1. Toolübersicht S.1 2. Technologien und Sprachen S.1 3. Projekte S.2 4. Diplom, Zertifikate und Teilnahmebestätigungen S.

Aufbau und Konzeption einer SharePoint Informationslogistik Einstiegsworkshop

Projektauszüge. Bundesbehörde. Bundesbehörde (Senior Manager Consultant)

Studium der Betriebswirtschaftslehre (Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik) an der Universität Mannheim. Abschluss als Diplom-Kaufmann.

In aller Kürze: publicplan GmbH

Erfolgreicher Lebenslauf

FIRMENPRÄSENTATION. sharemundo GmbH Gerlosstraße 2 D München

Robert-Bosch-Straße 7 D Darmstadt

Berater-Profil SAP BW / BI Berater

ITIL V3 zwischen Anspruch und Realität

IT-Strategien, Systemauswahl, Prozessoptimierung / Enterprise Resource Planning ERP. SAP Solution Manager

Referenzprojekte wmc. Projektbezeichnung Erstellung der Anforderungsspezifikation für ein Webportal mit Schwerpunkt Kampagnen Management

Profil. Sebastian Goetze

The Cloud Consulting Company

Recruiting Consulting

Praxisbuch Prozessoptimierung

Roadmap und Ausblick

SAP/IS-U Einführung. e.on Mitte AG. Stand , Version 1.0

P r o j e k t l i s t e T h o m a s S c h n y d e r ( A u s z u g )

Prozessanalyse und -optimierung. Die Beratungsleistung der Dr. Peter & Company AG

Prozessoptimierung. und. Prozessmanagement

(Senior) Consultant SAP Workflow/ABAP OO

Preisdatenbank IT-Services Preise und Entwicklungen im deutschen IT-Dienstleistungsmarkt

Beraterprofil ID Herr Oliver Maass. Supply Chain & Logistikberatung Interim Management und IT / ERP Consultant. Fragen zum Bewerber: 1/5

Systemen. Stand der Umsetzung von BSC-Systemen. 3/4 der Unternehmen setzen Balanced Scorecard als neues Instrument der Unternehmensführung ein.

Kompetenz für Reisebüros

Leistungssteuerung beim BASPO

BEST PRACTICE: VOM GIEßKANNEN-PRINZIP ZUR EFFEKTIVEN DATA GOVERNANCE HAGEN TITTES

Teil I Überblick... 25

IT-Security Portfolio

LEBENSLAUF. Christian Ketterer

Profil & Projektübersicht. Markus Fugger. SAP Basis & Technologieberater. Breitscheidstaße Stuttgart. mail@markusfugger.

Prozessmanagement bei der HPA Instrument für die nachhaltige Prozesse

Prozessmanagement für Dienstleistungen

Inhaltsverzeichnis. Christian Wischki. ITIL V2, ITIL V3 und ISO/IEC Gegenüberstellung und Praxisleitfaden für die Einführung oder den Umstieg

Qualifikationsprofil Stand: Januar 2016

Praktikum - Verpackungsentwicklung

1.Messaging und Browser Komponenten für Mobile Siemens

Unternehmenspräsentation Pro-M Consulting. Stand , Version 2.1

Prozessorientiertes Service Level Management

Bernd Ruffing - Projekte und Tätigkeiten

SAP Roll-Out Projekt. MANAGEMENT & IT CONSULTING Competence. Experience. Solutions ALPE consulting

Berater-Profil EAI-Berater und Web-Developer (B2B, EDI, EDIFACT, XML) EDV-Erfahrung seit. Verfügbar ab auf Anfrage.

Unternehmens-, Positions- und Anforderungsprofil.

IBM Financial Services Capital Markets

Roadmap Business Process Management Projekt

Branchen Fachkenntnisse Methoden. Fondsbuchhaltung Investmentdepotverwaltung Wertpapierabwicklung Derivate. Persönliches Ausbildung Sprachen

IT-Security Portfolio

Ansätze zur Synchronisation von Enterprise Architecture Management, Prozessmanagement und SAP. Ralf Ackermann Daimler AG, ITM MBC Powertrain

Funktion Jahrgang Wohnort Nationalität Ausbildung Qualifikationen / Zertifikate Sprachen IT Erfahrung seit Schwerpunkte Branchen Verfügbarkeit

IT Prozesse erfolgreich standardisieren

Inhaltsverzeichnis W. Kohlhammer, Stuttgart

CIS Ihr Standard für Sicherheit. Ein Partner der QA. CIS Certification & Information CIS GmbH

Project Management mit SharePoint

Delphi/Pascal, VB/VBA, SQL, PLSQL, HTML/CSS, XML, UML, PHP

2. BPM Symposium am 28. November 2013 in Iserlohn

masventa Profil und Portfolio

gesucht? Junior Account Manager (m/w) Neukundenakquisition

Wachstum ermöglichen durch Agilität und Transparenz in der IT

MehrWert durch IT. REALTECH Assessment Services für SAP Kosten und Performance Optimierung durch Marktvergleich

Wie auch Sie online noch erfolgreicher

Unternehmens-, Positions- und Anforderungsprofil.

ITSM-Health Check: die Versicherung Ihres IT Service Management. Christian Köhler, Service Manager, Stuttgart,

Microsoft Digital Pharma. Die nächste Generation von Innovationen für Chemie und Pharma. BearingPoint

SNP TEST MANAGEMENT. SNP The Transformation Company. SNP Test Pack. Test Manager SNP. Test Pack SNP. Pack SolMan Setup & Review.

Stand Profil. Frank Sommer. Dipl. Informatiker (FH) Profil: Frank Sommer Seite 1 / 5

BPM Strategie. Von der Strategie zur operativen Umsetzung. GFT Academy. 06. und , Hamburg 04. und , Stuttgart

Fit for Maintenance. Wir geben unser Know how weiter

Unsere Leistungen ppt. Leistungen_Selcon20

Delta Audit - Fragenkatalog ISO 9001:2014 DIS

Komplementärberatung für Prozessmanagement

Vom Excel-Chaos zum integrierten Projektportfolio

Transkript:

Business Partner Profil Christian Ketterer Merowingerstraße 28, 85609 Aschheim Email: C.Ketterer@yahoo.de Tel: +49 89 90 77 36 34 Mobil: +49 1522 95 99 259 Homepage: www.http://christianketterer.eu Tätigkeitsschwerpunkte IT-Organsiation Multi-, & Projektmanagement (HP Mercury) Prozessmanagement, ARIS Suite Progr. & Portfolio Management (HP Mercury) Change Management Management auf Zeit Verfügbarkeit Sofort & nach Absprache, zu 100%, langfristig, weltweit. Geburtsjahr 1962 Sprachen Deutsch, Englisch. 1

Kenntnisse und Erfahrungen Projektmanagement 20 Jahre Erfahrung als internationaler Projektleiter und Senior Consultant, Head of/department Manager in IT- Organisationsprojekten. Zertifizierung E-Commerce Manager Siemens Zertifizierung Oracle DB Zertifizierungen in ARIS Suite Projektmanagement-Spezialist Erfahrung im gesamten Projektlebenszyklus inklusive Strategie, Planung, Design, Implementierung, Test und Rollout Ausgeprägte Planungs- und Methodenkompetenz, Kostenbewusstsein und Kundenorientierung Sicheres Auftreten auf Top-Managementebene Ausgeprägte Präsentations- & Rhetorikskills 2

Prozessmanagement 15 Jahre Erfahrung im Business-Process Management & Reengineering bei verschiedenen namhaften Retailern. Durchführung von Workshops zur Prozessoptimierung Aufnahme, Analyse und Bewertung der Arbeitsabläufe Definition von Kennzahlen und Metriken zur Messung der Prozessergebnisse (KPI s) Einführung von Business-Process Management Systematische (KVP) und analytische Vorgehensweise bei der Optimierung von Geschäftsprozessen Hervorragende Kenntnisse in Aris Toolset und Aris Administration (customizing, Datenbankmigration, etc.) Branche Retail, Groß- und Einzelhandel, Logistik 3

Tätigkeiten (Auszug) 09/2012 10/2012 05/2011 08/2011 06/2010 01/2011 Freelancerauftrag: Prozessanalyse zur Einführung vom SAP MS bei Logistikdienstleister Projekt (Eigen)-Entwicklung der Dropshipping E-Commerce Plattform Äbiss Projekt: Strategische Entwicklung des Businessplanes für die Entwicklung eines Senioren Portals (Seniora) Research Seniorenmarkt Erstellung Marktübersicht Seniorenportale Branchen- & Gesamtmarktanalyse Durchführung Wettbewerbsanalyse Delta Definition Kundenanforderungen Beschreibung Dienstleistung Definition Marktsegmente- & Zielkunden Geschäftsmodell Definition Geschäftsmodell Entwicklung Marketing- & Vertriebsstrategie Festlegung Preismodell Definition Personalstruktur Entwicklung Phasenmodell Realisierung Definition Markteintrittsstrategie & Marktrisiken Finanzplanung Erstellung Rentabilitätsplanung, Liquiditätsplanung, Kapitalbedarf & Finanzierung. 4

01/2007 03/2010 Head of/department Manager BPM Data & Information Flow Management METRO Group Solutions GmbH (MGS), Düsseldorf Projekt: Strategische Auswahl, internationale Implementierung & Betreibung eines Business Process Management Tools (ARIS) in Verantwortung einer Führungsposition Gesamtverantwortliche Entwicklung & Implementierung der Themen Application Map Business Objects, Roles, Data und Information Flow Definition ARIS DB-Architecture und -Design Entwicklung Modellierungsmethodik, Konventionen und Filter Design Application Map und EA-Modelle auf Releas- & Deploymentebene Quality Check und Matching DB Objekte Design Application Reports für Metro AG Board Design Intranet-Frontend zur Modellpublizierung auf Basis sharepoint Entwicklung Schulungs- und Workshopkonzept Entwicklung Defaultservice für Applications Entwicklung u. Realisierung Enterprise Life Cycle Management Realisierung Pilotprojekt (Proof of Concept) für Business Objects Einführung Adobe E-Learning Tool Verantwortung ARIS DB Administration für Applications Business Objects, Dataflows und Reports 10/2002 12/2006 Media Saturn GmbH, Ingolstadt Projekt Office Business Process Management Projekt: Strategische Auswahl & Implementierung eines Business Process Management Tools Definition BEST PRACTICE Prozesse Entwicklung Strategie Prozessmanagement Evaluierung und Implementierung Prozessmanagementtool Entwicklung Beratungs-, Modellierungsmethodik Konventionen und MA-Qualifizierungskonzept Entwicklung Skillprofile für BPM- Qualifizierung 5

Durchgeführte Projekte (Auszug) Media Saturn GmbH, Ingolstadt Projekt Office Business Process Management Projekt: Redesign Projektmethodik Analyse aller Aktivitäten in einem Projekt Anpassung bestehender Projektmanagement- Methodik an die Kundenbedürfnisse Optimierung der Projektmanagement-Prozesse und Projekt-Phasen gemäß dem Best Practice Ansatz Evaluierung und Einführung geeigneter Projektmanagement-Werkzeuge Projekt: Aufnahme Markt-Prozesse international Evaluierung und Erfassung aller Soll- Marktprozesse in 12 Ländern Herausarbeiten und Bewerten aller Abweichungen zu den gegenwärtigen Prozessabläufen Sicherstellen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) Projekt: Aufnahme Prozesse der neu entwickelten Warenwirtschaft zur Überprüfung durch Wirtschaftsprüfungsgesellschaft! Aschheim, 28.12.2012 Christian Ketterer 6