Bericht eines Gutachters von Projektanträgen Thomas Deuble INSTITUT FÜR MIKROELEKTRONIK STUTTGART
Zur Person Profil Dipl.-Ing.(FH) Elektronik Geschäftsfeldleiter ASICs, Institut für Mikroelektronik Stuttgart Verantwortung für div. EU- und BMBF-Projekte 2
Zur Person Profil Dipl.-Ing.(FH) Elektronik Geschäftsfeldleiter ASICs, Institut für Mikroelektronik Stuttgart Verantwortung für div. EU- und BMBF-Projekte Tätigkeiten für die EU Independent Expert in 2005, 2007, 2009, 2010, 2011, 2012 Rapporteur in 2010 Reviewer in 2011, 2012 Bereich: DG INFSO, Units Trust & Security und Future Internet Instrumente: STREP, IP, NoE, CA/SA 3
Man bewirbt sich! Google: cordis emm https://cordis.europa.eu/emmfp7/index.cfm Wie wird man EU-Gutachter? 4
Begutachtungsverfahren 5
Begutachtungsverfahren Aufgaben der Gutachter 6
1. Schritt Remote Evaluation GA bekommt Proposals als PDF zu lesen Bewertung über Online-System RIVET der EU Evaluation of Proposals 7
1. Schritt Remote Evaluation GA bekommt Proposals als PDF zu lesen Bewertung über Online-System RIVET der EU Evaluation of Proposals 2. Schritt On-site Evaluation GA-Gruppen müssen Konsens finden ( Consensus Meetings ) GA-Panel diskutiert und ordnet die Proposals ( Panel Review ) Ranking der above threshold Proposals 8
1. Schritt Remote Evaluation GA bekommt Proposals als PDF zu lesen Bewertung über Online-System RIVET der EU Evaluation of Proposals 2. Schritt On-site Evaluation GA-Gruppen müssen Konsens finden ( Consensus Meetings ) GA-Panel diskutiert und ordnet die Proposals ( Panel Review ) Ranking der above threshold Proposals 3. Schritt Hearing Stage Antragsteller von IPs und NoEs above threshold werden eingeladen GA befragen die Antragsteller (Verständnisfragen, Unklarheiten) Antworten können Bewertung verbessern oder verschlechtern! Hearing-Panel(Final Panel) ändert ggf. die Rangfolge 9
Evaluation of Proposals Mögliche Komplikationen Interessenskonflikt GA wird von Proposal abgezogen Problematisch, wenn spät erkannt wg. Ersatz-GA ohne Einarbeitung 10
Evaluation of Proposals Mögliche Komplikationen Interessenskonflikt GA wird von Proposal abgezogen Problematisch, wenn spät erkannt wg. Ersatz-GA ohne Einarbeitung Kein Konsens unter den Erstgutachtern weitere GA werden einbezogen, notfalls Mehrheitsentscheidung Tritt immer wieder auf, dann sind GA mit Feuerwehrqualitäten gefragt 11
Evaluation of Proposals Mögliche Komplikationen Interessenskonflikt GA wird von Proposal abgezogen Problematisch, wenn spät erkannt wg. Ersatz-GA ohne Einarbeitung Kein Konsens unter den Erstgutachtern weitere GA werden einbezogen, notfalls Mehrheitsentscheidung Tritt immer wieder auf, dann sind GA mit Feuerwehrqualitäten gefragt Zuwenig kompetente GAs in Panel Meetings Tritt häufig auf, da Panels am Ende der 2. Evaluation Week stattfinden und viele GAs nur in Woche 1 vor Ort sind. Folge: schlechte Verteidigung guter Proposals im Panel 12
Evaluation of Proposals Mögliche Komplikationen Interessenskonflikt GA wird von Proposal abgezogen Problematisch, wenn spät erkannt wg. Ersatz-GA ohne Einarbeitung Kein Konsens unter den Erstgutachtern weitere GA werden einbezogen, notfalls Mehrheitsentscheidung Tritt immer wieder auf, dann sind GA mit Feuerwehrqualitäten gefragt Zuwenig kompetente GAs in Panel Meetings Tritt häufig auf, da Panels am Ende der 2. Evaluation Week stattfinden und viele GAs nur in Woche 1 vor Ort sind. Folge: schlechte Verteidigung guter Proposals im Panel Antragsteller nehmen Hearing auf die leichte Schulter Proposer verspielen Steigerungsmöglichkeit durch gutes Hearing (GA wollen ernstgenommen werden) 13
Vom Gutachter zum Reviewer Bewilligte EU-Projekte werden von Gutachtern begleitet, die das Projekt über die gesamte Laufzeit als Reviewer begleiten. 14
Vom Gutachter zum Reviewer Bewilligte EU-Projekte werden von Gutachtern begleitet, die das Projekt über die gesamte Laufzeit als Reviewer begleiten. Gutachter stammen i.d.r. aus dem Evaluierungs-Pool Sie haben ggf. für (oder gegen) das Projekt gekämpft! Reviewer sollen für die EU Schwachstellen im Projektverlauf finden und ggf. Korrekturen fordern EU HoUs folgen meist den Reviewer-Empfehlungen! 15
Vom Gutachter zum Reviewer Bewilligte EU-Projekte werden von Gutachtern begleitet, die das Projekt über die gesamte Laufzeit als Reviewer begleiten. Gutachter stammen i.d.r. aus dem Evaluierungs-Pool Sie haben ggf. für (oder gegen) das Projekt gekämpft! Reviewer sollen für die EU Schwachstellen im Projektverlauf finden und ggf. Korrekturen fordern EU HoUs folgen meist den Reviewer-Empfehlungen! Reviews finden i.d.r. im M6, M12 und M24 statt schärfstes Review meist bei M6 bei Verstößen gg. Review-Auflagen kann Projektstopp folgen 16
Fragen? 17