Beratung, Training, Coaching für. Team-Innovation. Ideal zur Vorbereitung, Durchführung und Begleitung. des Management von Veränderungen

H. Weinreich Unternehmensentwicklung Beratung, Training, Coaching für Team-Innovation Ideal zur Vorbereitung, Durchführung und Begleitung des Management von Veränderungen in Industrie, Handel, Handwerk und Verwaltung Programm-Katalog 2015/16

Einleitung Vielen Dank für Ihr Interesse und herzlich Willkommen im Angebots-Programm für firmeninterne Weiterbildung der Weinreich-Unternehmensentwicklung. Sie haben das neue Programm für 2015-16 als Druckausgabe oder als PDF-Datei zur Ansicht vor sich. Es ist für den erfolgreichen Umgang mit den vor uns liegenden mittelfristigen Herausforderungen konzipiert. Anforderungen in 2015-2020 Aufgrund der vor uns liegenden strukturellen Umbrüche in diesem Zeitraum werden die Management- und Führungskompetenzen im Unternehmens- und Verwaltungsbereich in Kommunikation, Kreativität, Koordination, Konsensbildung, Innovation und Organisation zu Höchstleistungen gefordert. Es geht darum, auf Unternehmens- und Betriebsebene die Weichenstellungen für langfristige Prosperität zu treffen und durch wettbewerbsfähige Konzepte rentable Wertschöpfung zu erzielen. Behauptung der Wettbewerbsposition Jeder mittel- und langfristige Zeitabschnitt bringt für unsere Gesellschaft im globalen Wettbewerb größere Herausforderungen, die wir durch kreative und intelligente Lösungen meistern müssen. Unternehmen, insbesondere Mitarbeiter, Manager und Unternehmer spüren den Wandel kurzfristig in den Wünschen und Reaktionen von Kunden und Aktionen der Wettbewerber. Für Deutschland als einem der bedeutendsten Industrieausrüster der Welt, geht es heute darum, durch Wandel seine Wettbewerbsposition zu behaupten, um- und auszubauen. Das ist nicht leicht, angesichts der Übermacht amerikanischer Internet-Konzerne, die den Digital Life Style treiben und auch die Industrie als neues Geschäftsfeld entdeckt haben. Der Vorteil Deutschlands dagegen, besteht im erfolgreichen Betreiben vieler Industrien (z.b. Automobilbau, Zulieferindustrie, Elektroindustrie, Chemieindustrie, Medizintechnik), im Genie, komplexe Abläufe und Verfahren zu beherrschen, in seinem hervorragenden Facharbeiterstamm und in der Qualität seiner Produkte. Dies sowohl bei großindustriellen Marktführern als auch in der starken mittelständischen Industrie. Herausforderung und Chance für die deutsche Industrie Die Herausforderung der vor uns liegenden Dekade besteht darin, den Wandel im Wissen über Technologie, Verfahren und Produkte so voranzutreiben, dass durch Digitalisierung- und Automatisierung die Wettbewerbsposition erneuert und ausgebaut werden kann. Digitalisierungs- und Automatisierungstechnologien müssen so verinnerlicht werden, dass der vor uns liegende Produktivitätsprung im Reengineering von Technologien, Verfahren, Dienstleistungen und der Entwicklung neuer Geschäftsfelder das prosperierende Wachstum und die notwendige Wertschöpfung hervorbringt. Beispiele für Wertschöpfungspotenziale Besondere Wertschöpfungspotenziale der Zukunft liegen z.b. bei Veränderung von Produkten und Komponenten durch Vernetzung und Digitalisierung in neuen Standards von Anwendungen und in der Produkt- und Fachgebundenen Informationsverarbeitung. Neue Standards setzen Anforderungen für produktivere, zukünftige Produkte mit höherer Intelligenz (z.b. smart factory, lab, car, city, home, education) in allen Branchen und ermöglichen neue Dienstleistungen. Diese Veränderungen und ihre Potenziale sind z.b. die Basis für komplett neuer Geschäftsfelder und Geschäftsmodelle. Veränderung der Arbeitsplätze Gravierend werden z.b. neben den Veränderungen der Industriearbeitsplätze, die Veränderungen der Arbeitsplätze in den Banken (Beispiel PayPal), im Handel (Bei- H. Weinreich-Unternehmensentwicklung I

spiel Amazon), Verkehr (Beispiel Autonomes Fahren), aber auch in der Verwaltung, z.b. in den Kommunen, in der Bildung und im Gesundheitsbereich (z.b. Krankenund Altenpflege) sein. Um einen großen Quantensprung in der Produktivität zu machen, wird die Nutzung von Assistenzsystemen (z.b. durch intelligente Programme wie smart apps und agents) sowie die kollaborative Zusammenarbeit mit Robotern, die die eintönige Arbeit abnehmen und höhere Präzision und Sicherheit gewährleisten, zur Normalität. Der Mensch mit Apps und Robotern, benutzerfreundlich, human und sicher, Hand in Hand, das sind die weiteren Schritte der Automatisierung in unserer Gesellschaft. Für die Beschäftigten sind das Chancen und Risiken. Chancen liegen darin, höherwertigere Arbeitsplätze mit kreativen Freiräumen zu bekommen, Risiken darin, dass einfache monotone Arbeitsplätze weg rationalisiert werden. Zielsetzung des Weiterbildungsprogramms Für Unternehmen und Mitarbeiter entstehen durch diese umwälzenden Entwicklungen besondere Herausforderungen. Sie betreffen den Kunden, die Kundenkette, die Technologie, das Produkt, die Prozesse sowie Organisation und Führung. Da die Digitalisierung eine Infrastrukturtechnologie darstellt, werden Wirtschaftskreisläufe in und um das Unternehmen ganzheitlich betroffen. Mit intelligenter Vorausschau, Strategie, Kreativität, neuen Arbeitsmethoden und fachübergreifender Teamarbeit können notwendige Anpassungsleistungen effektiv und effizient gemeistert werden, um auch in Zukunft in der ersten Liga zu spielen. Unser Weiterbildungsprogramm will Sie hierbei so unterstützen, dass Mitarbeiter, Manager und Unternehmer den Wettbewerb um wertschöpfendes Wachstum erfolgreich angehen können. Auf den folgenden Seiten finden Sie hierzu attraktive Angebote, die die fünf entscheidenden Kernkompetenzen für Mitarbeiter im lernenden Unternehmen betreffen. Ein konzentriertes Exzellenzprogramm bietet Ihnen darüber hinaus thematisch passende Seminare in Intensiv-Lehrgängen an. In diesem Jahr erweitern wir zu dem auch unser öffentliches Seminarangebot. Schauen Sie doch mal auf unserer Webseite rein. Mit besten Grüßen und viel Erfolg Ihr Herbert Weinreich H. Weinreich-Unternehmensentwicklung II

Die Zukunft kompetent meistern durch Beratung, Training und Coaching nach Maß! Angebots-Programm Beratung, Training und Coaching 2015/16 Auf den folgenden Seiten finden Sie unseren Angebotskatalog nach fünf Kompetenzfeldern gegliedert, sowie als Exzellenz-Programm zusammengestellt. 5 Dimensionen, Wertschöpfung durch erfolgreiche Veränderung zu erzielen! III

Programm-Inhalt: Seite: 1 Moderation, Kommunikation und Teamarbeit 2 2 Kreative Problemlösung und Effektive Entscheidungsfindung: 4 3 Professionelles Projekt-Management in Forschung, Industrie, Handel und Verwaltung 6 4 Wertschöpfendes Innovations-Management in Forschung, Industrie, Handel und Verwaltung: 9 5 Organisationsentwicklung in Forschung, Industrie, Handel und Verwaltung: 11 6 Exzellenzprogramm mit Intensiv-Lehrgängen 13 7 Preise und Konditionen 18 Seite: 1/21

1 Moderation, Kommunikation und Teamarbeit: Effektive Kommunikation, Kooperation und zielführende Koordination durch Moderation sind Grundvoraussetzungen für ein wachsendes Unternehmen im Wettbewerb. Weinreich Seminare/Workshops: Professionelles Moderieren und Leiten von Sitzungen/Workshops: 1.1 Reguläre Besprechungen und Sitzungen effektiv durchführen 1.2 Fachübergreifende Sitzungen und Workshops effektiv moderieren 1.3 Projektsitzungen und -workshops effektiv leiten und moderieren 1.4 Moderation von Großgruppen (Open Space) und Tagungen 1.5 Leiten und Moderieren von Expertenrunden und Fachtagungen 1.6 Spezial: Öffentliches Seminar Professionelles Leiten und Moderieren von Sitzungen und Workshops, siehe auch: http://www.zfu.ch/ Kommunikation und Teamarbeit 1.7 Effektive Kommunikation und Motivation am Arbeitsplatz 1.8 Effektive Selbstorganisation am Arbeitsplatz 1.9 Seminar/Workshop: Teamführung und Teamentwicklung Vertiefung bzw. Moderation und Coaching in Ihrem Auftrag: Sie planen eine Veranstaltung, wir unterstützen Sie gerne bei: Vorbereitung, Planung, Organisation, Durchführung und Moderation von Konferenzen, Fachtagungen, Treffen, Events, Technologie- und Hausmessen Seite: 2/21

1 Moderation, Kommunikation und Teamarbeit: Workshop-Programm: Der Spezial-Workshop 1.10 Workshop: Erfassung von zukünftigen Kundenproblemen 1.11 Workshop: Weiterentwicklung von Visionen und Leitbildern 1.12 Workshop: Abteilungs-/ Unternehmensstrategie 1.13 Workshop: Interne und externe Außendarstellung mit Metaphern 1.14 Workshop: Zukunftsplanung, z.b.: mit Quickszenario 1.15 Workshop: Kreative Ideenfindung, z.b.: Exploration neuer Lösungsansätze, Produkt-/ Prozessverbesserung 1.16 Workshop: Entscheidungsvorbereitung, z.b.: zur Projekt- und Konzeptauswahl 1.17 Workshop: Kooperative Problemlösung, z.b.: Taskforce für abteilungsübergreifendes Kundenproblem 1.18 Workshops: Projekt Kick-off, Projektplanung, Boxenstop, Projektabschluss 1.19 Workshop: Organisationsentwicklung, z.b.: Beschleunigung der Zusammenarbeit in der Prozesskette 1.20 Workshop Konfliktbearbeitung, z.b.: Abstimmungen zwischen Entwicklung und Einkauf bis SOP (Start of Production) usw. Unsere Spezialität: Wirtschafts- und Industrie-Moderation nach Maß: 1.21 Interdisziplinäre Moderation von Experten, z.b. bei Zukunfts-, Gesellschafts- sowie aktuellen Technik- und Konfliktthemen Testen Sie uns, wir freuen uns auf Ihre Anfrage! Seite: 3/21

2 Kreative Problemlösung und Effektive Entscheidungsfindung: Ausbrechen aus alten Denkmustern. Neue, originelle Ideen finden, Konzepte entwickeln und in kürzester Zeit tragfähige, gewinnbringende Entscheidungen treffen. Weinreich-Seminare/Workshops: Kreative Ideenfindung im Unternehmen 2.1 2.2 Einsatz und Anwendung von Kreativ-Techniken im Unternehmen, Kreativitätspotenziale effektiver nutzen! Kreative und analytische Problemlösung im Team, "Teamkreativität, eine andere Dimension!" Erreichen Sie Kreative Exzellenz mit Spezial-Methoden aus z.b. Raumfahrt, Medizin-, Computer-, Internet-, Energie- und Umwelttechnik: 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 Spezial Seminar/Workshop: Hyperkreativ mit Synektik-Methoden Mit schöpferischer Konfrontation zu originellen Lösungen Spezial Seminar/Workshop: Hyperkreativ mit Morphologischen Methoden Mit Baukasten und Matrix zu erfolgreicheren Entwürfen Spezial Seminar/Workshop: Hyperkreativ mit Bionik-Methoden Natur und Biologie als Ausgangspunkt kreativer Lösungen Spezial Seminar/Workshop: Hyperkreativ mit TRIZ-Methoden Systemisches Erfinden als Ausgangspunkt kreativer Lösungen Spezial Seminar/Workshop: Hyperkreativ mit Science-Fiction-Methoden Science-Fiction als Ausgangspunkt kreativer Lösungen Spezial Seminar/Workshop: Technologietransfer Exploration von Anwendungspotenzialen neuer Technologien Kreativ-Workshop als Auftrag: "Vom Kunden-Problem zu neuen Meisterstücken!" Seite: 4/21

2 Kreative Problemlösung und Effektive Entscheidungsfindung: Weinreich-Seminare/Workshops: Entscheidungsvorbereitung im Unternehmen: 2.10 Entscheidungstechniken als Basis zielorientierter Entscheidungsfindung, (z.b. Methoden der Bewertung und Auswahl von Ideen, Konzepten und Projektvorschlägen) 2.11 Professionell Entscheiden Verhaltensweisen effektiver Entscheidungsvorbereitung im Expertenteam und überzeugender Präsentation Unsere Spezialitäten: 2.12 Durchführung kreativer Events, z.b.: - Jährliche Innovationstage, - jährliche Kreativ-Arena 2.13 Durchführung entscheidungsvorbereitender Events, z.b.: - Bewertung und Auswahl von Projektanträgen - Vergabe von Auszeichnungen, Innovationspreisen - Durchführung von Innovationswettbewerben - Einsatz von computergestützten Bewertungsrunden 2.14 Radikale Innovation durch Organisation und Moderation kreativer Durchbruch-Sitzungen unter Einsatz z.b. von Itemized Response, Metaphern, Synektik, Morphologie, Bionik und Science Fiction. 2.15 Scouting-Exkursion bei befreundeten Unternehmen, auf Messen, oder auch in fremden Industrien, um bzgl. Technologien, Prozessen und Organisationsformen über den Tellerrand zu schauen. Anschließend Auswertungsworkshop zur Inspiration und Ideen- Transfer in die eigene Arbeitswelt. Testen Sie uns, wir freuen uns auf Ihre Anfrage! Seite: 5/21

3 Professionelles Projekt-Management in Forschung, Industrie, Handel und Verwaltung Neue, komplexe und unsichere Themen lassen sich im Tagesgeschäft nicht intensiv bearbeiten. In diesen Fällen ist Projekt-Management das effektive Führungs-, Arbeits- und Organisationskonzept. Unsere Projekt-Management Seminare beziehen die Standards nationaler und internationaler Gesellschaften ein (GPM, IPMA, PMI). Im Vordergrund stehen jedoch die Anforderungen aus Ihrem Unternehmen und aus ihren Projekten. Weinreich-Seminare: 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 Methoden und Techniken des Projekt-Managements Grundlagen des Projekt-Managements im Projektteam Integrierte Steuerung im Projektteam für Projektleiter und Teammitglieder Führungsworkshop Projektleiter, Arbeit am eigenen Projekt-Fall in einer Projektleitergruppe Projekt-Marketing: Kommunikation, Präsentation und Reporting Projekt-Controlling: Organisation, Methoden und Kennzahlen Virtuelle Projektarbeit: Effektive Zusammenarbeit in virtuellen Projektteams, Cluster und Netzwerken Konstruktive Konflikthandhabung im Projektteam Projekt-Management im Spannungsfeld von Auftraggeber, Auftragnehmer und Stakeholder 3.10 Effektive Führung und Organisation von Review- u. Steuerkreisen 3.11 Projekt-Management 4.0, lean, digital, teamorientiert, angepasst an Anforderungen von Industrie 4.0 Seite: 6/21

3 Professionelles Projekt-Management in Forschung, Industrie, Handel und Verwaltung Weinreich-Seminare: 3.12 Effektive Computerprogramme für erfolgreiche Projektarbeit 3.13 Projekt-Finanzierung 3.14 Risiko-Management im Projekt 3.15 Projektmanagement im Ehrenamt Weinreich-Beratung, Training und Coaching im echten Projekt, Workshops, Leitung von Projekten im Auftrag: 3.16 Projektworkshop: Vorbereitung, Organisation und Durchführung der Projekt-Initialisierung und des Kick-Offs im Kernteam 3.17 Projektworkshop: Erarbeitung der Projektplanung im Projekt- Kernteam 3.18 Projektworkshop: Risiken und Handhabungsszenarien 3.19 Projektworkshop: Konstruktive Konfliktlösung im Projekt 3.20 Projektworkshop: Boxenstop und Projektabschluss Debriefing 3.21 Projektleiter-/Projektteam-Coaching 3.22 Reviewkreis (Gatekeeper)- und Steuerkreis-Coaching 3.23 Projekt-Begleitung von Projekt-Konsortien 3.24 Projektleitung / Projektrevision im Auftrag (Leitungsfunktion auf Zeit) 3.25 Sanierung von Projektteams / Projekten Seite: 7/21

3 Professionelles Projekt-Management in Forschung, Industrie, Handel und Verwaltung Unsere Spezialitäten: 3.26 Teamcoaching vom Kernteam: Vom Kick-off über Teambildung und Projektplanung zum Masterplan sowie Belastungstest durch Arenasitzung mit Steuer- oder Reviewkreis Beispielsweise als internationaler Kick-Off Workshop. Bei Intensivvorbereitung in 3 Tagen durchführbar. 3.27 Debriefing (Projektabschluss-) Workshop: Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Projektabschluss-Workshops im Kernteam und erweiterten Projektteam. Testen Sie uns, wir freuen uns auf Ihre Anfrage! Seite: 8/21

4 Wertschöpfendes Innovations-Management in Forschung, Industrie, Handel und Verwaltung: Globale und regionale Veränderungen treiben die Innovation. Änderungen in Kundenbedürfnissen, Technologien, Produkten, Wettbewerbern und dem finanziellen sowie gesetzlichen Umfeld stehen häufig im Fokus. Frühwarnung, Strategie und Planung ermöglichen nachhaltige Entscheidungen, sowie eine effektive Steuerung zum erfolgreichen Produkt. Weinreich-Seminare: 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 Effektive Werkzeuge des Innovations-Managements Effektives Business Development (Entwicklung wertschöpfender Geschäfts-modelle, z.b. für High Tech Produkte, wie in Industrie 4.0) Innovationsprojekt-Management (Time to Cash) Wettbewerbsorientiertes Innovations-Management (Value by Innovation, Time to Market, Wettbewerbsstrategien) Seminar/Workshop: Businessplan-Entwicklung Weinreich-Beratung, Training und Coaching im echten Innovationsfall 4.6 4.7 Seminar/Workshop: Vernetztes Denken und Systemanalyse als Basis nachhaltiger Produktentwicklung Seminar/Workshop: Zukunftsplanung und Management für Produkte, unter Anwendung von: Delphi- und Szenario-Technik, Needs & Technology Assessment-Methoden, Roadmapping Seite: 9/21

4 Wertschöpfendes Innovations-Management in Forschung, Industrie, Handel und Verwaltung: Weinreich-Beratung, Training und Coaching im echten Innovationsfall 4.8 4.9 Seminar/Workshop: Strategische Geschäftsfeldplanung Seminar/Workshop: Competitive Intelligence (Intelligente Wettbewerbsbeobachtung, -analyse und -strategie) 4.10 Seminar/Workshop: Open Innovation, Konzeptionen, Entwicklung und Umsetzung 4.11 Seminar/Workshop: Das einzigartige Produkt, Der Transfer technologischen Vorsprungs in einzigartige Produkte mit hohem Kundennutzen 4.12 Seminar/Workshop: Produktentwicklung auf der Überholspur, Design Thinking Methode professionell umgesetzt! 4.13 Der Produktentwicklungsprozess (PEP) im Wettbewerb Entwicklung, Optimierung und Reengineering Unsere Spezialitäten: 4.14 Workshop: Quick-Szenarien zur Neuaufstellung von Produkt-, Produktions- und Vertriebsbereichen 4.15 Impuls-/Zukunftswerkstatt - Organisation und Moderation technologie-, funktions-, abteilungs-, firmen- und branchenübergreifender Veranstaltung als Ausgangspunkt neuer Produktlinien. Testen Sie uns, wir freuen uns auf Ihre Anfrage! Seite: 10/21

5 Organisationsentwicklung in Forschung, Industrie, Handel und Verwaltung: Im Mittelpunkt der Veränderungen steht der Mensch, als Kunde, Mitarbeiter, Vorgesetzter, Unternehmensführer, Unternehmer. Veränderungen führen zu neuen Zielsetzungen. Dafür notwendige, erfolgreiche Zusammenarbeit lässt sich nur durch Anpassung, Erneuerung oder neue Organisationsstrukturen erreichen. Situativ angemessene Führung ist im Wandel essentiell! Weinreich-Seminare/Workshops 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 Motivierende Führung von Mitarbeitern Führung und Organisation von Arbeitskreisen in Forschung, Industrie, Handel und Verwaltung Entwicklung von Unternehmens-Leitbild/Vision Organisationsentwicklung zur Innovationskultur Organisationsentwicklung zur Leistungskultur Organisationsentwicklung: Firmen-/ Abteilungs- /Arbeitsgruppen-Merger Einführung und Erneuerung (Reengineering) von Projekt- Management im Unternehmen Anforderungsorientierte Organisationsformen und Rollen für das Tagesgeschäft und die Projektorganisation Aufbau, Führung und Organisation von Projekt-Management- Office (PMO) und Projekt-Office 5.10 Projektbegleitung: Aufbau und Management von industriellen Innovationsclustern Seite: 11/21

5 Organisationsentwicklung in Forschung, Industrie, Handel und Verwaltung: Weinreich-Seminare/Workshops 5.11 Methoden, Instrumente, Organisationsformen eines effektiven Wissens- und Technologietransfers 5.12 Methoden des Komplexitäts-Managements bei Systemen Produkten, Organisationen, Prozessen, Infrastrukturen Weinreich-Beratung und Führungskräfte-Coaching 5.13 Projektleiter-Coaching 5.14 Kernteam-Coaching 5.15 Review- und Steuerkreis-Coaching 5.16 Coaching mittlerer und oberer Führungskräfte 5.17 CEO-Coaching Unsere Spezialitäten: 5.18 Benchmarking-Workshops mit anderen Unternehmen, die nicht im direkten Wettbewerb zum eigenen Unternehmen stehen. 5.19 Unternehmerische Neuaufstellung von Abteilungen: z.b durch Bedarfsanalyse, Abteilungsmerger, Funktions-, Rollenund Arbeitsplatz-Redefinition Testen Sie uns, wir freuen uns auf Ihre Anfrage! Seite: 12/21

6 Exzellenzprogramm mit drei Intensiv-Lehrgängen für Forschung, Industrie, Handel und Verwaltung Weinreich-Intensiv-Lehrgänge: Wertschöpfung durch Wandel aber mit System! Unsere Angebote in den vorgestellten 5 Kompetenz-Feldern bieten einen System-Baukasten, aus dem Seminare gewählt oder Lehrgänge und andere Maßnahmen für gezielte Weiterbildung zusammengestellt werden können. Firmeninterne Weiterbildungsprogramme lassen sich so durch unser Angebot effektiv ergänzen. Aufgrund der zukünftigen Anforderungen im Globalen Wettbewerb haben wir ein Exzellenzprogramm zusammengestellt. Das Programm kann als Weiterbildungsmodell dienen. Wissens- und Handlungsfertigkeiten für den Auf- und Ausbau einer wettbewerbsfähigen Innovationskultur können im Vergleich überprüft und bei Bedarf entsprechende Weiterbildungs-Maßnahmen eingeleitet werden. Das Exzellenzprogramm bieten wir Ihnen komplett oder in Teilen als führenden Standard an. Als Trainingsprogramm besteht es aus drei Lehrgängen: - Lehrgang 1: Problemlösen und Projektarbeit im Team - Lehrgang 2: Projektleitung und Controlling - Lehrgang 3: Nachhaltige Innovationsentwicklung Jeder Lehrgang beinhaltet drei Intensiv-Module mit je drei Seminaren. Lehrgänge, Module und Seminare werden mit Zertifikaten abgeschlossen. Die Veranstaltungen der Lehrgänge berücksichtigen internationale Standards und sind kundengeprüft! Seite: 13/21

6 Exzellenzprogramm mit drei Intensiv-Lehrgängen für Forschung, Industrie, Handel und Verwaltung Intensiv-Lehrgänge des Exzellenzprogramms im Überblick: 6.1 Lehrgang 1: Problemlösen und Projektarbeit im Team 6.1.1 Intensiv-Modul 1: Effektives Problemlösen im Team: 6.1.2 Intensiv-Modul 2: Effektive Moderation von Expertengruppen, Teams, Gremien: 6.1.3 Intensiv-Modul 3: Teamorientiertes Projekt-Management 6.2 Lehrgang 2: Projektleitung und Controlling 6.2.1 Intensiv-Modul 4: Effektive Projektleitung 6.2.2 Intensiv-Modul 5: Projektmanagement für höhere Führungskräfte 6.2.3 Intensiv-Modul 6: Projekt-Controlling im Unternehmen 6.3 Lehrgang 3: Nachhaltige Innovationsentwicklung 6.3.1 Intensiv-Modul 7: Effektive Innovationsprozess-Steuerung 6.3.2 Intensiv-Modul 8: Wettbewerbsorientiertes Innovations-Management 6.3.3 Intensiv-Modul 9: Zukunftsplanung und Zukunftsmanagement für Produkt-, Prozess-, Organisations- und Geschäftsentwicklung Seite: 14/21

6 Exzellenzprogramm mit drei Intensiv-Lehrgängen für Forschung, Industrie, Handel und Verwaltung Die Lehrgänge mit Modulen und zugehörigen Seminar-Veranstaltungen: 6.1 Lehrgang 1: Problemlösen und Projektarbeit im Team 6.1.1 Intensiv-Modul 1: Effektives Problemlösen im Team 6.1.1.1 6.1.1.2 Kreative und analytische Problemlösung im Team Entscheidungsvorbereitung, Bewertung und Auswahl von Produktideen, Projektvorschlägen 6.1.1.3 Moderieren von Kreativ-Sitzungen und -Workshops 6.1.2 Intensiv-Modul 2: Effektive Moderation von Expertengruppen, Teams, Gremien, Arbeitskreisen 6.1.2.1 6.1.2.2 Effektives Leiten und Moderieren von Besprechungen und Routinesitzungen Professionelles Leiten und Moderieren von Sitzungen und Workshops 6.1.2.3 Moderation von Großgruppen und Tagungen 6.1.3 Intensiv-Modul 3: Teamorientiertes Projekt-Management 6.1.3.1 6.1.3.2 Grundlagen des teamorientierten Projekt-Managements Leiten und Moderieren vom Projektsitzungen und Workshops 6.1.3.3 Effektive Zusammenarbeit im Projektteam (real und virtuell) Seite: 15/21

6 Exzellenzprogramm mit drei Intensiv-Lehrgängen für Forschung, Industrie, Handel und Verwaltung Die Lehrgänge mit Modulen und zugehörigen Seminar-Veranstaltungen: 6.2 Lehrgang 2: Projektleitung und Controlling 6.2.1 Intensiv-Modul 4: Effektive Projektleitung 6.2.1.1 6.2.1.2 Integrierte Steuerung des Projektteams Projektmarketing: Kommunikation, Präsentation, Reporting 6.2.1.3 Projekt-Controlling für Projektleiter und -Team Mitglieder 6.2.2 Intensiv-Modul 5: Projektmanagement für höhere Führungskräfte 6.2.2.1 6.2.2.2 Projekt-Management im Spannungsfeld von Auftraggeber, Projektleiter und Stakeholdern Führung und Organisation von Steuerungs- und Review-Kreisen 6.2.2.3 Effektive Projekt-Programm und Projekt-Portfolioplanung 6.2.3 Intensiv-Modul 6: Projekt-Controlling im Unternehmen 6.2.3.1 6.2.3.2 6.2.3.3 Projekt-Finanzierung Risiko-Management im Projekt und Projekt-Portfolio Projekt-Controlling auf Abteilungs-, Bereichs- und Unternehmensebene Seite: 16/21

6 Exzellenzprogramm mit neun Intensiv-Lehrgängen für Forschung, Industrie, Handel und Verwaltung Die Lehrgänge mit Modulen und zugehörigen Seminar-Veranstaltungen 6.3 Lehrgang 3: Nachhaltige Innovationsentwicklung 6.3.1 Intensiv-Modul 7: Effektive Innovationsprozess-Steuerung 6.3.1.1 6.3.1.2 Innovations-Projektmanagement Effektive Werkzeuge des Innovations-Managements 6.3.1.3 Der Produktentwicklungsprozess (PEP) im Wettbewerb Entwicklung, Optimierung und Reengineering 6.3.2 Intensiv-Modul 8: Wettbewerbsorientiertes Innovations- Management 6.3.2.1 6.3.2.2 Competitive Intelligence als Erfolgsfaktor in der Produktentwicklung Strategisches Innovations-Management 6.3.2.3 Das einzigartige Produkt - Der Transfer technologischer Vorsprünge in einzigartige Produkte mit hohem Kundennutzen 6.3.3 Intensiv-Modul 9: Zukunftsplanung und Zukunftsmanagement für Produkt- und Geschäftsentwicklung 6.3.3.1 6.3.3.2 Vernetztes Denken und Systemanalyse als Basis nachhaltiger Produktentwicklung Effektive Methoden der Zukunftsplanung: Szenariotechnik, Delphi-Technik, Needs-/Technology-Assessment, Roadmapping 6.3.3.3 Strategische Planung und effektives Business Development Seite: 17/21

7 Preise und Konditionen (Stand 1. Juli 2015) 7.1 Unsere Seminar-Konzeptionen: Wir unterscheiden bei unseren Trainings-Seminaren: Grundlagen-Seminare (1 Tag), TOP-Standard-Seminare (2 Tage), und Maßgeschneiderte Seminare (2-3 Tage). Grundlagen-Seminare geben eine verständliche Einführung und einen praxisorientierten Überblick zu Werkzeugen, Verhaltensweisen und Einsatzgebieten. Praxisrelevante Beispiele sichern die grundlegende Übertragung des Wissens in den eigenen Arbeitsbereich. TOP-Standard-Seminare bieten neben der verständlichen Einführung und dem praxisorientierten Überblick über Werkzeuge und Verhaltensweisen die Gelegenheit für vertiefende Übungen und Fallbezogene Anwendungen. Unter Coaching-Bedingungen in Kleingruppen und Einzelarbeit werden Transfer- Übungen zu teilnehmerrelevanten Fragestellungen durchgeführt. Die Transferübungen bauen die Brücke, die neuen Wissen- und Handlungsfertigkeiten auf die eigene Situation im Unternehmen effektiv umzusetzen. Top-Standard-Seminare haben den Anspruch Effektivität, Effizienz und Akzeptanz durch Verständlichkeit, Aktualität und überprüfte Relevanz. Maßgeschneiderte Seminare werden im Auftrag für und in Zusammenarbeit mit Kunden entwickelt. Auf Anfrage führen wir eine Anforderungsanalyse zu Ihrer Weiterbildungs- / Trainingsveranstaltung durch und erstellen Ihnen ein Angebot. Sie entscheiden über Inhalte, Umfang und Anpassung. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in der Entwicklung von Trainingsprodukten beraten wir Sie gerne bis zur erfolgreichen Einführung und übernehmen auch dir Durchführung in Ihrem Auftrag. Teilnehmerzahl Die Teilnehmerzahl richtet sich nach der Art der Veranstaltung. Trainings- und Seminarveranstaltungen - wissensorientiert: Bei Veranstaltungen im Bereich von Wissen, Methoden und Techniken beschränken wir die Teilnehmerzahl auf maximal 18 Teilnehmer. Trainings- und Seminarveranstaltungen verhaltensorientiert: Um einen hohen Grad an Trainingswirkung zu erzielen, beschränken wir die Teilnehmeranzahl bei verhaltensorientierten Trainings auf 12 Teilnehmer. Angebote Angebote erstellen wir nach Anfrage und positiver Überprüfung des Auftrags kostenlos. Seite: 18/21

7.2 Preise für firmeninterne Veranstaltungen Inland Unsere Basis für Preisverhandlungen im Inland: Mit folgenden Preisarten bieten wir Ihnen als Kunden hohe Flexibilität: Die aufgeführten Preise gelten pro Manntag. 7.2.1 Preise zur Durchführung firmeninterner Veranstaltungen, Seminare, Workshops und Coaching: Je nach Aufwand: 1299,- bis 1599,- 7.2.2 Preise für Vorbereitung, Planung, Unterlagenerstellung, Nachbereitung Je nach Aufwand: 1099,- Stunden- und Halbtagessatz entsprechend. 7.2.3 Preise für Zuschläge pro Manntag: - für Englisch 299,- - Senior-Trainer/Coach 199,- 7.2.4 Preise für Neu- und Anpassungsentwicklungen von Veranstaltungen Je Manntag nach Aufwand: 1099,- bis 1299,- Stunden- und Halbtagessatz entsprechend. 7.3 Konditionen 7.3.1 Einführungspreise: Bei neuen Veranstaltungen generell oder bei neu in Ihrem Unternehmen sind wir bereit, uns ab einer Mindestabnahmemenge von 3 Veranstaltungen/ Halbjahr die Einführung zu fördern. Einführungspreise zur Durchführung firmeninterner Veranstaltungen, Workshops und Coaching: Je Manntag nach Aufwand: 1099,- bis 1399,- 7.3.2 Rabattierung bei Mehrfachbestellung für die gleiche Organisationseinheit: bei Abnahme einer Menge von 3 Seminaren, gilt ein Seminar zum Einführungspreis bei Abnahme einer Menge von 5 Seminaren werden nach dem Einführungspreis des 1. Seminars die Folgeseminare mit 5 % rabattiert Seite: 19/21

bei Abnahme einer Menge von 10 und mehr Seminaren werden nach dem Einführungspreis des 1.Seminars die Folgeseminare mit 10 % rabattiert. 7.3.3 Preisnachlässe bei Sonderaktionen: Aus speziellen Anlässen bieten wir Leistungen zu Sonder-Konditionen an. Diese kündigen wir in unserer Web-Seite oder im Web-Shop frühzeitig an. 7.4 Kalkulationsbeispiel für firmeninterne Veranstaltung: Typische Kalkulation einer 2 tägigen firmeninternen Veranstaltung: 1. Anfrage und Angebot kostenlos. 2. Vorbereitung (Ablaufplanung, Übungen, Transfer) 1099,- 3. Durchführung (2 Manntage, Manntag z.b. 1300,- ) 2600,- 4. Nachbereitung (Fotoprotokoll, Ergebnis-Durchsprache) 1099,- 5. Auftragssumme ohne Seminarunterlagen, Übernachtung, Spesen, Reisekosten für Berater, Trainer, Moderator, Coach und ohne Mehrwertsteuer 4798,- 7.5 Von Netto zu Brutto Alle genannten Preise sind Netto-Preise. Hinzukommen: Reisekosten, Übernachtung, Materialeinsatz (optional), Spesen und Mwst. Bei Verträgen mit Ihrer Einkaufsabteilung gelten die in den Verträgen festgelegten Einkaufsbedingungen. 7.6 Preise im öffentlichen Seminar-Angebot Endpreise für Teilnehmer von durch uns öffentlich angebotenen Seminaren sind bei : Eintages-Seminaren 1150,- Zweitages-Seminaren 2250,- Die Seminarpreise beinhalten: Seminar-Unterlagen, Erfrischungsgetränke und Mittagessen. Beachten Sie die Sonderaktionen, um Vorteilspreise zu nutzen! Seite: 20/21

7.7 Gutscheine für Seminar-Teilnahme Bei Sonderaktionen in unseren Veranstaltungen, auf der Webpage oder im Web-Shop können Gutscheine zur Teilnahme an unseren öffentlichen Veranstaltungen gewonnen werden. Schauen Sie einfach wieder mal vorbei, es lohnt sich! 7.8 Preise für firmeninterne Seminare/Trainings Ausland Für Veranstaltungen im deutsch- und englischsprachigem Ausland gelten Preise nach landesspezifischen Anforderungen. Seite: 21/21