TÜV SÜD Personalberatung Strategische Personalentwicklung für Ihre Zukunft
Unser Leistungsspektrum Recruitment Development Nachhaltige Unterstützung durch Beratung, Vermittlung, Qualifizierung und Coaching von Mitarbeitern Vermittlung von Interimsmanagern, Besetzung von vakanten Führungspositionen, Unterstützung bei der Suche von Fachkräften Outplacement Alle Maßnahmen des Personalauswahlverfahrens, der Neubesetzungen, Personalentwicklung 10.11.2010 2
Recruitment Executive Search (Direct Search): Direktsuche von Top- Führungskräften und ungewöhnlichen Spezialisten. Executive Search steht für eine Dienstleistung im Rahmen der Besetzung von vakanten Positionen in Unternehmen. Interimsmanagement: ist eine zeitlich befristete Art des betriebswirtschaftlichen Managements. Häufig werden Interim-Manager im Krisenmanagement zur Überbrückung von personellen Ausfällen und zeitweise als Bereichsleitung eingesetzt, um einen Unternehmensteil zu sanieren.
Development Bildungsbedarfsanalyse: Analyse der Tätigkeit, des Anforderungsprofils und der Qualifikation des Mitarbeiters (bspw. durch spezifische Mitarbeiterbefragungen). Daraus ergibt sich anschließend ein individuelles Bildungsbedarfsanalyse-Profil. Personalauswahlverfahren: - Durchführung von Assessment-Center - Evaluierung (bspw. durch Interviews, Fragebögen, Dokumentenanalyse, etc.) - 360-Grad-Feedback (Vorgesetzter, Kunde, Mitarbeiter, Kollege) - Eignungsdiagnostik (bspw. Anforderungsanalyse, Personalauswahl, Potenzialanalyse) - u.v.m.
Development Team- und Einzelcoaching: Optimierung und Definition von Zielen, Rollenverteilung, Aufgaben und Arbeitsabläufe innerhalb eines Teams. Einzelcoaching eignet sich speziell für Führungskräfte, um ihren Platz im Betrieb, in der Abteilung, etc. zu finden. Ermittlung des Beauftragtenwesen Anpassungsberatung (Fusion): bei einem Zusammenschluss von Unternehmen sind Positionen meist doppelt besetzt. Unterstützung bei der Identifikation von geeigneten Kandidaten.
Outplacement Einzel- und Teamoutplacement: Beratung von Mitarbeitern, die sich beruflich neu orientieren müssen. Transferagentur (gefördert nach 216 a SGB III): Beratung von Mitarbeitern, die nach wie vor im Unternehmen beschäftigt, aber von Arbeitslosigkeit bedroht sind (betriebsbedingte Kündigung). Die Beratung findet in der jeweiligen Kündigungsfrist statt.
Outplacement Transfergesellschaft ( 216 b SGB III): Die TÜV-SÜD-Transfergesellschaft verfolgt den Zweck, konkret von Arbeitslosigkeit bedrohten Mitarbeitern eines Unternehmens im Rahmen einer maximal einjährig befristeten Beschäftigung neue Beschäftigungsverhältnisse zu vermitteln. Coaching: Begleitung während der Neuorientierungsphase. Karriere- und Nachfolgeplanung: von der Suche nach geeigneten Mitarbeitern bis hin zur Durchführung von individuellen Diagnostik- und Analyseverfahren.
MehrWert für unsere Kunden Einen neutralen und vertrauenswürdigen Partner Individuelle und nachhaltige Beratung Objektive Gestaltungsmöglichkeiten im Personalentwicklungsbereich Unterstützung bei der Schaffung von Strukturen und Prozessen Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Verbesserung der Produktivität Rechtliche Sicherheit Kompetenzanpassungen der Mitarbeiter auf künftige Unternehmensziele Aufbau von Fach- und Schlüsselkompetenzen Stärkung der Corporate Identity, des Corporate Culture, des Corporate Behaviour Minimierung von Fehlern und Kosten
Das Team Werner Kraus Geschäftsführer 089/5791-1691 Dragica Begic Projektmanagerin 089/5791-3004 Katja Richter Assistenz des GF 089/5791-2851 Nadine Senger Projektmanagerin 089/5791-3024... mit über 150 professionellen und vertrauensvollen Trainern, Coaches und Beratern bundesweit!