ErfolgreicherWiedereinstiegvonFührungskräften nacheinemburnout
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- Marcus Böhler
- vor 8 Jahren
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1 Burnout-Coaching ErfolgreicherWiedereinstiegvonFührungskräften nacheinemburnout Einleitung Ein unreflektierter Wiedereinstieg nach einem Burnout birgt die Gefahr, dass die Ursachen und negativen Wirkungennichtwirklichüberwunden,sondernlediglichkurzzeitigüberdecktsind.EsistdannofteineFrage derzeit,bisdieselbenmusterwiedergreifenundzueinererneutenkriseführen mitfatalenauswirkungen fürbetroffeneundunternehmen. IndiesemArtikellesenSie,wiederTransferindenArbeitsalltagnachhaltiggesichertwerdenkann. Schlüsselbegriffe Burn-out,NeubeginnnachKarriereknick,Burnoutüberwinden,StrategiengegenBurnout-Rückfall,nachhaltige Veränderung,KarriereStopOver,neuePerspektivenentwickeln,Zeitmanagement,Selbstmanagement, Stabilisierung VerwandteLinks ZudiesemArtikelbietenwirIhneneineAuswahlvonrelevantenLinksan. Thema StopOver Newplacement Outplacement Verweis Integrations-Coaching ErfolgreicherWiedereinstiegnacheinemBurnout 1
2 WeiterführendeInformationenzudiesemArtikel formationenzudiesemartikel Datum: Unternehmen: lubbersgmbh Autor: ChristianRepplinger Download: Zielgruppe: Personalverantwortliche,Führungskräfte,Geschäftsführer Inhalt haltsverzeichnis sverzeichnis 1. DerBurnoutscheintüberwunden Unddann? Integrations-Coaching Ansatz StopOver//3TageIntensiv-Coaching Praxisphase//BegleitendesCoaching MöchtenSiemehrerfahren? ÜberdenAutor lubbersgmbh Organisations-undPersonalentwicklung Kontakt...8 Integrations-Coaching ErfolgreicherWiedereinstiegnacheinemBurnout 2
3 1. DerBurnoutscheintüberwunden scheintüberwunden Unddann? Unddann? Ein unreflektierter Wiedereinstieg nach einem Burnout birgt die Gefahr, dass die Ursachen und negativen Wirkungennichtwirklichüberwunden,sondernlediglichkurzzeitigüberdecktsind.EsistdannofteineFrage derzeit,bisdieselbenmusterwiedergreifenundzueinererneutenkriseführen mitfatalenauswirkungen fürbetroffeneundunternehmen. Wer einen Burnout dauerhaft überwinden will, darf nicht nur die Symptome abstellen, sondern muss die innerenundäußerenursachenverstehen.anschließendbrauchteswirksamestrategien,dieeinenachhaltige Veränderungsicherstellen. 2. Integrations-Coaching Coaching Im Integrations-Coaching werden die notwendigen Strategien entwickelt, eingeübt und dauerhaft integriert. Der Prozess ist auf den erfolgreichen beruflichen Wiedereinstieg in Übereinstimmung mit den Unternehmensinteressen zugeschnitten. Er fördert die Akzeptanz, wirkt Risikofaktoren entgegen, stützt die nachhaltige Stabilisierung und minimiert die Gefahr des Scheiterns. Die schnelle Integration in die neue Aufgabewirdunterstützt. Entscheidend zur Zielerreichung ist dabei, ein realistisches Bild von Leistungsfähigkeit und Leistungsanforderungen so zu verknüpfen, dass die notwendigen Veränderungen und die neue Aufgabe mit AkzeptanzundCommitmentangegangenwerden. Dies gelingt, wenn der Prozess Veränderung nachhaltig fördert und sichert. Integrations-Coaching ist dementsprechendkeineloseansammlungvontools,sonderneinsystematischaufgebautesinstrumentarium. Integrations-Coaching ErfolgreicherWiedereinstiegnacheinemBurnout 3
4 3. Ansatz 3.1. StopOver//3Ta StopOver//3TageIntensiv geintensiv-coaching Coaching DerTeilnehmerverbringtzumEinstiegdreiTageimintensivenAustauschmitdemCoach. SchrittfürSchrittbegleitetdieserdabei, dieeigenenfähigkeitenundleistungsgrenzenrealistischeinzuschätzenundzuakzeptieren TreiberundBedürfnissezuverstehen hilfreicheundbelastendeumfeldfaktorenzuerkennen einemotivierendeundrealistischeperspektivezuentwickeln AufdieserGrundlageerfolgtderAbgleichmitdervomUnternehmenangebotenenPerspektive: ÜbereinstimmungenundAbweichungenderVorstellungen Wasbinichbereitaufzugeben? WoliegendieChancenfürmich? Ziel:AkzeptanzundCommitment,engagierterWiedereinstieg Weitere Informationen über das Coaching-Programm StopOver erhalten Sie auf Anfrage postalisch oder auf unsereninternetseiten: Integrations-Coaching ErfolgreicherWiedereinstiegnacheinemBurnout 4
5 3.2. Praxisphase//BegleitendesCoaching Anschließend erfolgt die weitere Begleitung in der Aufgabe On-the-Job. Durch intensives Spiegeln und systematisches Feedback werden positive Entwicklungen gefördert, Warnzeichen zeitnah entdeckt und Maßnahmenangepasst.TypischeThemenindieserPhasesind: MobilisierungderindividuellenRessourcen ErarbeitungundUmsetzungvonZeit-undSelbstmanagement-Strategien OptimierungderUmfeldfaktorenunterEinbindungderFührungskraft IdentifizierenundbearbeitenschädigenderDenk-undVerhaltensmuster FrühzeitigesErkennenvonRisikofaktorenundSymptomen,angemessenesGegensteuern ÖffnungfürneueSichtweisen (Wieder-)AufbaueinersozialenVernetzung SchrittweiseEigenstabilisierunginderneuenAufgabe WeitereInformationenüberunsergesamtesCoaching-ProgrammerhaltenSieaufAnfragepostalischoderauf unsereninternetseiten: 4. MöchtenSiemehrerfahren? SovergleichbarSymptomeunddramatischeAuswirkungeneinesBurnoutseinmögen,sounterschiedlichsind dieindividuellenausprägungenundumfeldfaktoren. In diesem Sinne ist der vorliegende Ansatz immer der konkreten Situation anzupassen. Möchten Sie mit uns einengedankenaustauschzumthemastarten?odermehrüberunserevorgehensweiseerfahren? GernstehenwirIhnenfüreinenpersönlichenDialogzurVerfügung.Egal,welcheIdee,FrageoderAnregung Siehaben:WirfreuenunsaufIhrFeedback. Integrations-Coaching ErfolgreicherWiedereinstiegnacheinemBurnout 5
6 5. ÜberdenAutor Autor ChristianRepplinger ChristianRepplingerbetreutdieBereicheExecutiveCoaching,Newplacement StopOver, VeränderungsmanagementundChangemanagement. Erarbeitete vorseinerzeitbeilubbers-siebenjahrealssystemberater,gruppen-undbereichsleiterfürein internationalesit-unternehmen.nacheinerzweijährigenberufsbegleitendenausbildungerfolgte1996der SchrittindieQualifizierungsbranche.IneinerHR-BeratungsammelteerErfahrungenalsCoachund Personalberater. AlsGeschäftsführerübernahmeranschließenddieVerantwortungfürdieBereicheCoachingund NewplacementsowiedieunternehmensweitenInhalte. 2004folgtederSchrittindieSelbstständigkeitalsCoachundBerater.Seitdemarbeiteterschwerpunktmäßig mitführungskräfteninternationalergroßunternehmen. Seit2012istChristianRepplingeralsselbstständigerCoachundBeraterfürdielubbersGmbHtätig. DasausführlicheProfilvonChristianRepplingerfindenSieauf: Integrations-Coaching ErfolgreicherWiedereinstiegnacheinemBurnout 6
7 6. lubbers ubbersgmbh GmbH Organisations Organisations-undPersonalentwicklung undpersonalentwicklung DasUnternehmenlubbersistUnternehmensberaterundPersonalentwickler.Wirsehenunsfüreinedefinierte UnternehmensberaterundPersonalentwickler.Wirsehenunsfüreinedefinierte Zeit und in wechselnden Rollen als Ideengeber, Manager, Trainer und Sparringspartner mit dem Ziel, UnternehmenbeiihrerEntwicklungzuunterstützenundWettbewerbsvorteilezuerzeugen. zeugen. Als Berater kümmern wir uns um strategisch ausgerichtete Personalentwicklungskonzepte, das Management vonveränderung(change&merger),dienavigationinkrisenzeitenunddenaufbauvontrainingszentren. Als Trainer arbeiten wir vor allem in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung, Projektmanagement, Konfliktmanagement, TrennungsgesprächeundSelbst-,Zeit-undZielmanagement. AlsCoaches CoachesbegleitenwirhauptsächlichTalenteundFührungskräfte(bisVorstandsebene)aufihremWeg. Seitüber20JahrenentwickelnwirMenscheninUnternehmen.FürzahlreichemittelständischeUnternehmen und Konzerne arbeiten wir als ständiger Partner. Wir sind Berater eines der führenden internationalen Beraterunternehmen und Coaches namhafter CEOs international aufgestellter Unternehmen. Die lubbers GmbH ist in den Kategorien Managementberatung und Personalentwicklung 2010 und 2011 als eines der wenigen Unternehmen im Benchmark mit der höchsten Bewertung A+ als TOP CONSULTANT ausgezeichnet worden. Die Begriffe Persönlichkeit, Professionalität, Wertschätzung, Erfahrung, Kreativität, Intensität und Wirkung spielen für uns eine entscheidende Rolle. Unser Team besteht aus erfahrenen und ausgebildeten Beratern, TrainernundCoaches,darunterauchAutorenundPublizisten. WeitereInformationenzuunseremUnternehmenbekommenSieaufunserenInternetseiten: Einen etwasanderen BlickaufunserUnternehmenfindenSieaufunseremeBook: Integrations-Coaching ErfolgreicherWiedereinstiegnacheinemBurnout 7
8 7. Kontakt AstridHofemann,Organisation +49(0) lubbersgmbh Siebengebirgsstraße2b 53572UnkelamRhein T:+49(0) F:+49(0) Integrations-Coaching ErfolgreicherWiedereinstiegnacheinemBurnout 8
auszusprechenunddenmitarbeiterzuentlassen,führt,aufgrundderungewohntensituationunddendamit
Fallstudie Trennungsgesprächeführen VerwandteThemen Trennungsgesprächführen,Mitarbeitergesprächführen,Mitarbeiterentlassen,Kündigungaussprechen, Kündigungsgespräch,Entlassungsgespräch,Mitarbeiterentlassung,Outplacement,Trennungsmanagement
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