HR-Performance Paket Personalwirtschaftliche Kennziffern INHALTSVERZEICHNIS und MUSTERSEITEN

HR-Performance Paket Personalwirtschaftliche Kennziffern 2011 INHALTSVERZEICHNIS und MUSTERSEITEN

Herausgeber: DGFP - Deutsche Gesellschaft für Personalführung mbh HR-Beratung Niederkasseler Lohweg 16 40547 Düsseldorf Jörg Sasse, DGFP - Deutsche Gesellschaft für Personalführung mbh, Düsseldorf Telefon: 0211 / 59 78 222 Telefax: 0211 / 59 78 29 222 E-Mail: sasse@dgfp.de Die Erhebung wurde in den Monaten Juni bis September 2011 durchgeführt. Die Angaben beziehen sich auf das Jahr 2010. 2011 by Deutsche Gesellschaft für Personalführung mbh, Niederkasseler Lohweg 16, 40547 Düsseldorf Das Werk, einschließlich aller seiner Teile, ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung ist ohne Zustimmung des Herausgebers außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes unzulässig und strafbar. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. 2

Inhaltsverzeichnis des Tabellenteils Nummer Bezeichnung Seite Übersichten Verteilung der Unternehmen nach Größenklassen Ü1 Verteilung der Unternehmen nach Branchen Ü2 Verteilung der Unternehmen nach dem Anteil der gewerblichen Arbeitnehmer Ü3 Verteilung der Unternehmen nach dem Umsatz je Arbeitnehmer Ü4 Verteilung der Unternehmen nach den IT-Systemen im Personalmanagement Ü5 Verteilung der Unternehmen nach den IT-Systemen in der Personalabrechnung Ü6 Verteilung der Arbeitnehmer nach Geschlecht und Arbeitnehmergruppen Ü7 Verteilung der Arbeitnehmer nach Geschlecht und Branche Ü8 Alterstruktur der Arbeitnehmer Ü9 Verteilung des Personalgesamtaufwands Ü10 Verteilung der Unternehmen nach Anzahl der Betriebsratseinheiten Ü11 3

1. Personalstruturen 1 1.1.1 Durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter (Kopfzahl) 2 1.1.2 Anzahl der Mitarbeiter im Durchschnitt in Kapazitäten 3 1.1.3 Durchschnittliche Anzahl der Arbeitnehmer (Kopfzahl) 4 1.1.4 Anzahl der Arbeitnehmer im Durchschnitt in Kapazitäten 5 1.1.5 Anzahl der Arbeitnehmer -weiblich- in % aller Arbeitnehmer 6 1.1.6 Anzahl der Arbeitnehmer -männlich- in % aller Arbeitnehmer 7 1.1.7 Anzahl der sonstigen Mitarbeiter im Durchschnitt (in Kapazitäten) 8 1.1.8 Anteil der Leiharbeitnehmer in % aller Mitarbeiter 9 1.2.1 Gewerbliche in % aller Arbeitnehmer (ohne Inaktive) 10 1.2.2 Gewerbliche -weiblich- in % der gewerblichen Arbeitnehmer (ohne Inaktive) 11 1.2.3 Gewerbliche -männlich- in % der gewerblichen Arbeitnehmer (ohne Inaktive) 12 1.3.1 Alle Angestellten in % aller Arbeitnehmer (ohne Inaktive) 13 1.3.2 Alle Angestellten -weiblich- in % aller Angestellten insgesamt (ohne Inaktive) 14 1.3.3 Alle Angestellten -männlich- in % aller Angestellten insgesamt (ohne Inaktive) 15 1.4.1 (Tarif-) Angestellte in % aller Arbeitnehmer (ohne Inaktive) 16 1.4.2 (Tarif-) Angestellte -weiblich- in % der (Tarif-) Angestellten (ohne Inaktive) 17 1.4.3 (Tarif-) Angestellte -männlich- in % der (Tarif-) Angestellten (ohne Inaktive) 18 1.5.1 AT-Angestellte in % aller Arbeitnehmer (ohne Inaktive) 19 1.5.2 AT-Angestellte - weiblich - in % der AT-Angestellten (ohne Inaktive) 20 1.5.3 AT-Angestellte - männlich - in % der AT-Angestellten (ohne Inaktive) 21 1.6.1 Leitende Angestellte in % aller Arbeitnehmer (ohne Inaktive) 22 1.6.2 Leitende Angestellte - weiblich - in % der Leitenden Angestellten (ohne Inaktive) 23 1.6.3 Leitende Angestellte - männlich - in % der Leitenden Angestellten (ohne Inaktive) 24 1.7.1 Auszubildende in % aller Arbeitnehmer (ohne Inaktive) 25 1.7.2 Weibliche Auszubildende in % der Auszubildenden 26 1.7.3 Männliche Auszubildende in % der Auszubildenden 27 1.8.1 Praktikanten in % aller Arbeitnehmer (ohne Inaktive) 28 1.8.2 Praktikanten -weiblich- in % aller Praktikanten 29 1.8.3 Praktikanten -männlich- in % aller Praktikanten 30 1.9.1 Kaufmännische Auszubildende in % der Angestellten (ohne AT- / ltd. Ang.; o. Inaktive) _ 31 1.9.2 Gewerbliche Auszubildende in % der gewerblichen Arbeitnehmer (ohne Inaktive) 32 1.9.3 Verhältnis kaufmännische Auszubildende vs. kaufmännische Ausbilder 33 1.9.4 Verhältnis gewerbliche Auszubildende vs. gewerbliche Ausbilder 34 1.9.5 Übernahmequote der Auszubildenden -gewerblich- 35 1.9.6 Übernahmequote der Auszubildenden -kaufmännisch- 36 1.9.7 Übernahmequote der Auszubildenden -insgesamt- 37 1.10.1 Anteil der Hochschulabsolventen an allen Arbeitnehmern (in Kapazitäten; ohne Inaktive) 38 1.10.2 Anteil der Hochschulabs. mit techn. Fachricht. an allen Arbeitnehmern (in Kap.) 39 1.10.3 Anteil der Hochschulabs. mit naturw. Fachricht. an allen Arbeitnehmern (in Kap.) 40 4

1.10.4 Anteil der Hochschulabs. mit kfm. Fachricht. an allen Arbeitnehmern (in Kap.) 41 1.10.5 Anteil der Hochschulabs. mit geistesw. Fachricht. an allen Arbeitnehmern (in Kap.) 42 1.10.6 Anteil der neu eingestellten Hochschulabs. - techn. - 43 1.10.7 Anteil der neu eingestellten Hochschulabs. - naturw. - 44 1.10.8 Anteil der neu eingestellten Hochschulabs. - kaufm. - 45 1.10.9 Anteil der neu eingestellten Hochschulabs. - geistesw. - 46 1.10.10 Anteil der neu eingestellten Absolventen in % der ausgeschiedenen Angestellten 47 1.10.11 Anteil der neu eingestellten Absolventen in % der eingestellten Angestellten 48 1.11.1 Teilzeitbeschäftigte Mitarbeiter in % aller Arbeitnehmer (Kopfzahlen) 49 1.11.2 Teilzeitbeschäftigte Mitarbeiter in % aller Arbeitnehmer (Kapazitäten; ohne Inaktive) 50 1.12.1 Geringfügig Beschäftigte in % aller Arbeitnehmer (Kopfzahlen) 51 1.12.2 Geringfügig Beschäftigte in % aller Arbeitnehmer (Kapazitäten; ohne Inaktive) 52 1.13.1 Befristet Beschäftigte in % aller Arbeitnehmer (Kopfzahlen) 53 1.13.2 Befristet Beschäftigte in % aller Arbeitnehmer (Kapazitäten; ohne Inaktive) 54 1.13.3 Durchschnittliche Dauer der Befristung in Monaten 55 1.14.1 Ruhende Arbeitsverhältnisse in % aller Arbeitnehmer (in Kap.) 56 1.14.2 Ruhenden Arbeitsverhältnisse - Erziehungsurlaub - in % aller Arbeitnehmer (in Kap.) 57 1.14.3 Ruhenden Arbeitsverhältnisse - Grundwehr-/ Zivildienst - in % aller Arbeitn. (in Kap.) 58 1.14.4 Ruhende Arbeitsverhältnisse - Erziehungsurlaub - in % aller Ruhenden (in Kap.) 59 1.14.5 Ruhende Arbeitsverhältnisse - Grundwehr-/ Zivildienst - in % aller Ruhenden (in Kap.) 60 1.15.1 Altersstruktur: Anteil der unter 20-jährigen in % aller Arbeitnehmer 61 1.15.2 Altersstruktur: Anteil der zwischen 20 und 24-jährigen in % aller Arbeitnehmer 62 1.15.3 Altersstruktur: Anteil der zwischen 25- und 29-jährigen in % aller Arbeitnehmer 63 1.15.4 Altersstruktur: Anteil der zwischen 30- und 34-jährigen in % aller Arbeitnehmer 64 1.15.5 Altersstruktur: Anteil der zwischen 35- und 39-jährigen in % aller Arbeitnehmer 65 1.15.6 Altersstruktur: Anteil der zwischen 40 und 44-jährigen in % aller Arbeitnehmer 66 1.15.7 Altersstruktur: Anteil der zwischen 45- und 49-jährigen in % aller Arbeitnehmer 67 1.15.8 Altersstruktur: Anteil der zwischen 50- und 54-jährigen in % aller Arbeitnehmer 68 1.15.9 Altersstruktur: Anteil der zwischen 55- und 59-jährigen in % aller Arbeitnehmer 69 1.15.10 Altersstruktur: Anteil der zwischen 60- und 65-jährigen in % aller Arbeitnehmer 70 1.16.1 Durchschnittsalter der Arbeitnehmer (in Jahren) 71 1.16.2 Durchschnittliche Betriebszugehörigkeit (in Jahren) 72 1.17.1 Arbeitnehmer im Marketing / Vertrieb in % aller Arbeitnehmer 73 1.17.2 Arbeitnehmer in Einkauf / Materialwirtschaft / Logistik in % aller Arbeitnehmer 74 1.17.3 Arbeitnehmer in Forschung und Entwicklung / Konstruktion in % aller Arbeitnehmer 75 1.17.4 Arbeitnehmer in der Fertigung in % aller Arbeitnehmer 76 1.17.5 Arbeitnehmer im Finanz- und Rechnungswesen / Controlling in % aller Arbeitnehmer 77 1.17.6 Arbeitnehmer in der Organisation und Datenverarbeitung in % aller Arbeitnehmer 78 1.17.7 Arbeitnehmer im Personal- und Bildungswesen in % aller Arbeitnehmer 79 1.17.8 Arbeitnehmer im Sozialwesen in % aller Arbeitnehmer 80 5

1.17.9 Arbeitnehmer in branchenspezifischen Positionen in % aller Arbeitnehmer 81 1.17.10 Arbeitnehmer in sonstigen Bereichen in % aller Arbeitnehmer 82 1.18.1 Arbeitnehmer in Personalfunktionen in % aller Arbeitnehmer 83 1.18.2 Arbeitnehmer in der Entgeltabrechnung in % aller Arbeitnehmer 84 1.18.3 Arbeitnehmer in Bildungsfunktionen in % aller Arbeitnehmer 85 1.18.4 Arbeitnehmer in Assistenzfunktionen in % aller Arbeitnehmer 86 1.18.5 Arbeitnehmer in Sozialfunktionen in % aller Arbeitnehmer 87 1.19.1 Schwerbehinderte und Gleichgestellte in % aller Arbeitnehmer (Kopfzahl) 88 1.19.2 Behinderte und Gleichgestellte in % aller Arbeitnehmer (in Kapazitäten) 89 6

2. Personalaufwand 90 2.1.1 Personalgesamtaufwand (Pos. 6a, 6b und 8 GuV) je Arbeitnehmer (Kapazität) in Tsd. 91 2.1.2 Personalgesamtaufwand (Pos. 6a, 6b und 8 GuV) in % vom Umsatz 92 2.2.1 Lohn- und Gehaltssumme (Pos. 6a GuV) je Arbeitnehmer (Kapazität) in Tsd. 93 2.2.2 Lohn- und Gehaltssumme (Pos. 6a GuV) in % vom Personalgesamtaufwand 94 2.2.3 Lohn- und Gehaltssumme (Pos. 6a GuV) in % vom Umsatz 95 2.3.1 Grundlöhne/- gehälter je Arbeitnehmer (Kapazität) in Tsd. 96 2.3.2 Grundlöhne/- gehälter in % vom Personalgesamtaufwand 97 2.3.3 Grundlöhne/- gehälter in % der Lohn- und Gehaltssumme 98 2.4.1 Ausbildungsvergütungen je Auszubildendem in Tsd. 99 2.4.2 Ausbildungsvergütungen in % vom Personalgesamtaufwand 100 2.4.3 Ausbildungsvergütungen in % der Lohn- und Gehaltssumme 101 2.5.1 Zusatzbezüge (Urlaubs-/ Weihnachtsgeld etc.) je Arbeitnehmer (Kapazität) in Tsd. 102 2.5.2 Zusatzbezüge (Urlaubs-/ Weihnachtsgeld etc.) in % vom Personalgesamtsaufwand 103 2.5.3 Zusatzbezüge (Urlaubs-/ Weihnachtsgeld, etc.) in % der Lohn- und Gehaltssumme 104 2.6.1 Variable Vergütungsbestandteile je Arbeitnehmer (Kapazität) in Tsd. 105 2.6.2 Variable Vergütungsbestandteile in % vom Personalgesamtaufwand 106 2.6.3 Variable Vergütungsbestandteile in % der Lohn- und Gehaltssumme 107 2.7.1 Mehrarbeitsvergütungen je Arbeitnehmer (Kapazität) in Tsd. 108 2.7.2 Mehrarbeitsvergütungen in % vom Personalgesamtaufwand 109 2.7.3 Mehrarbeitsvergütungen in % der Lohn- und Gehaltssumme 110 2.8.1 Akkordzuschläge je Arbeitnehmer (Kapazität) in Tsd. 111 2.8.2 Akkordzuschläge in % vom Personalgesamtaufwand 112 2.8.3 Akkordzuschläge in % der Lohn- und Gehaltssumme 113 2.9.1 Zuschläge für außerordentliche Arbeitsbedingungen je Arbeitnehmer (Kap.) in Tsd. 114 2.9.2 Zuschläge für außerordentliche Arbeitsbedingungen in % vom Personalgesamtaufwand_ 115 2.9.3 Zuschläge für außerordentliche Arbeitsbedingungen in % der Lohn- und Gehaltssumme_ 116 2.10.1 Vermögenswirksame Leistungen je Arbeitnehmer (Kapazität) in Tsd. 117 2.10.2 Vermögenswirksame Leistungen in % vom Personalgesamtaufwand 118 2.10.3 Vermögenswirksame Leistungen in % der Lohn- und Gehaltssumme 119 2.11.1 Aushilfenvergütungen je Arbeitnehmer (Kapazität) in Tsd. 120 2.11.2 Aushilfenvergütungen in % vom Personalgesamtaufwand 121 2.11.3 Aushilfenvergütungen in % der Lohn- und Gehaltssumme 122 2.12.1 Abfindungen je Arbeitnehmer (Kapazität) in Tsd. 123 2.12.2 Abfindungen je abgefundenem Arbeitnehmer (Kapazität) in Tsd. 124 2.12.3 Abfindungen in % vom Personalgesamtaufwand 125 2.12.4 Abfindungen in % der Lohn- und Gehaltssumme 126 2.13.1 Vorruhestandszahlungen je Arbeitnehmer (Kapazität) in Tsd. 127 2.13.2 Vorruhestandszahlungen in % vom Personalgesamtaufwand 128 2.13.3 Vorruhestandszahlungen in % der Lohn- und Gehaltssumme 129 7

2.14.1 Sonstige Vergütungen je Arbeitnehmer (Kapazität) in Tsd. 130 2.14.2 Sonstige Vergütungen in % vom Personalgesamtaufwand 131 2.14.3 Sonstige Vergütungen in % der Lohn- und Gehaltssumme 132 2.15.1 Gesetzliche Sozialabgaben (Pos. 6b GuV) je Arbeitnehmer (Kapazität) in Tsd. 133 2.15.2 Gesetzliche Sozialabgaben (Pos. 6b GuV) in % vom Personalgesamtaufwand 134 2.15.3 Gesetzliche Sozialabgaben (Pos. 6b GuV) in % vom Umsatz 135 2.16.1 Gezahlte Betriebsrenten / Pensionen je Betriebsrentner / Pensionär (Kapazität) in Tsd. 136 2.16.2 Gezahlte Betriebsrenten / Pensionen in % vom Personalgesamtaufwand 137 2.16.3 Gezahlte Betriebsrenten / Pensionen in % vom Umsatz 138 2.17.1 Zuführungen zu den Rückstellungen je Arbeitnehmer (Kapazität) in Tsd. 139 2.17.2 Zuführungen zu den Rückstellungen in % vom Personalgesamtaufwand 140 2.17.3 Zuführungen zu den Rückstellungen in % vom Umsatz 141 2.18.1 Sonstiger Personalaufwand (Pos. 8 GuV) je Arbeitnehmer (Kapazität) in Tsd. 142 2.18.2 Sonstiger Personalaufwand (Pos. 8 GuV) in % vom Personalgesamtaufwand 143 2.18.3 Sonstiger Personalaufwand (Pos. 8 GuV) in % vom Umsatz 144 2.19.1 Durchschnittsgehalt der Arbeitnehmer mit Personalfunktionen (in ) 145 2.19.2 Durchschnittsgehalt der Arbeitnehmer in der Entgeltabrechnung (in ) 146 2.19.3 Durchschnittsgehalt der Arbeitnehmer mit Bildungsfunktionen (in ) 147 2.19.4 Durchschnittsgehalt der Arbeitnehmer mit Assistenzfunktionen (in ) 148 2.19.5 Durchschnittsgehalt der Arbeitnehmer mit Sozialfunktionen (in ) 149 2.19.6 Durchschnittsgehalt der Arbeitnehmer aller Personalfunktionen in 150 8

3. Personalentwicklung 151 3.1.1 Aufwand für Personalentwicklung je Arbeitnehmer in 152 3.1.2 Aufwand für Personalentwicklung in % vom Personalgesamtaufwand 153 3.1.3 Aufwand für Personalentwicklung in % vom Umsatz 154 3.1.4 Aufwand für Personalentwicklung je Teilnehmertag in 155 3.1.5 Anteil der Kosten für fachbezogene Qualifizierung in % vom Aufwand für PE 156 3.1.6 Anteil der Kosten für führungsbezogene Qualifizierung in % vom Aufwand für PE 157 3.1.7 Anteil der Kosten für allgemeine Qualifizierung in % vom Aufwand für PE 158 3.2.1 Reisekosten für Personalentwicklung je Teilnehmertag in 159 3.2.2 Reisekosten für Personalentwicklung je Arbeitnehmer in 160 3.2.3 Reisekosten für Personalentwicklung in % des Aufwands für Personalentwicklung 161 3.3.1 Durchschn. Anzahl der Tage für PE-Maßnahmen je Arbeitnehmer 162 3.3.2 Durchschn. Anzahl der Tage für fachbezogene Qualifizierung je Arbeitnehmer 163 3.3.3. Durchschn. Anzahl der Tage für führungsbezogene Qualifizierung je Arbeitnehmer 164 3.3.4. Durchschn. Anzahl der Tage für allgemeine Qualifizierung je Arbeitnehmer 165 3.4.1 Entgelte für Fehlzeiten durch Personalentwicklung je Arbeitnehmer in 166 3.4.2 Entgelte für Fehlzeiten durch Personalentwicklung in % vom Personalgesamtaufwand 167 4. Arbeitszeit 168 4.1.1 Durchschnittliche wöchentliche Arbeitszeit in Stunden aller Arbeitnehmer 169 4.1.2 Durchschnittliche Jahresarbeitszeit in Stunden aller Arbeitnehmer 170 4.2.1 Bezahlte Mehrarbeit je Arbeitnehmer in Stunden 171 4.2.2 Bezahlte Mehrarbeit in % der Jahressollarbeitszeit 172 9

5. Fehlzeiten 173 5.1.1 Bezahlte und unbezahlte Fehlzeiten je Arbeitnehmer in Stunden 174 5.1.2 Bezahlte und unbezahlte Fehlzeiten in % der Jahressollarbeitszeit 175 5.2.1 Bezahlte Fehlzeiten insgesamt je Arbeitnehmer in Stunden 176 5.2.2 Bezahlte Fehlzeiten in % der Jahressollarbeitszeit 177 5.2.3 Bezahlte Fehlzeiten durch Arbeitsunfähigkeit je Arbeitnehmer in Stunden 178 5.2.4 Bezahlte Fehlzeiten durch Arbeitsunfähigkeit in % der Jahressollarbeitszeit 179 5.2.5 Bezahlte Fehlzeiten durch Arbeitsunfälle je Arbeitnehmer in Stunden 180 5.2.6 Bezahlte Fehlzeiten durch Arbeitsunfälle in % der Jahressollarbeitszeit 181 5.2.7 Bezahlte Fehlzeiten durch Rehabilitationsmaßnahmen je Arbeitnehmer in Stunden 182 5.2.8. Bezahlte Fehlzeiten durch Rehabilitationsmaßnahmen in % der Jahressollarbeitszeit 183 5.2.9 Bezahlte Fehlzeiten durch Mutterschutz je Arbeitnehmer in Stunden 184 5.2.10 Bezahlte Fehlzeiten durch Mutterschutz in % der Jahressollarbeitszeit 185 5.2.11 Bezahlte Fehlzeiten durch tariflichen Erholungsurlaub je Arbeitnehmer in Stunden 186 5.2.12 Bezahlte Fehlzeiten durch tariflichen Erholungsurlaub in % der Jahressollarbeitszeit 187 5.2.13 Bezahlte Fehlzeiten durch Sonderurlaub je Arbeitnehmer in Stunden 188 5.2.14 Bezahlte Fehlzeiten durch Sonderurlaub in % der Jahressollarbeitszeit 189 5.2.15 Bezahlte Fehlzeiten durch Bildungsurlaub je Arbeitnehmer in Stunden 190 5.2.16 Bezahlte Fehlzeiten durch Bildungsurlaub in % der Jahressollarbeitszeit 191 5.3.1 Unbezahlte Fehlzeiten insgesamt je Arbeitnehmer in Stunden 192 5.3.2 Unbezahlte Fehlzeiten in % der Jahressollarbeitszeit 193 5.3.3 Unbezahlte Fehlzeiten durch Arbeitsunfähigkeit je Arbeitnehmer in Stunden 194 5.3.4 Unbezahlte Fehlzeiten durch Arbeitsunfähigkeit in % der Jahressollarbeitszeit 195 5.3.5 Unbezahlte Fehlzeiten durch Rehabilitationsmaßnahmen je Arbeitnehmer in Stunden 196 5.3.6 Unbezahlte Fehlzeiten durch Rehabilitationsmaßnahmen in % der Jahressollarbeitszeit _ 197 5.3.7 Unbezahlte Fehlzeiten durch unbezahlten Urlaub je Arbeitnehmer in Stunden 198 5.3.8 Unbezahlte Fehlzeiten durch unbezahlten Urlaub in % der Jahressollarbeitszeit 199 5.3.9 Unbezahlte Fehlzeiten durch Sonstiges je Arbeitnehmer in Stunden 200 5.3.10 Unbezahlte Fehlzeiten durch Sonstiges in % der Jahressollarbeitszeit 201 5.4.1 Durchschnittliche Anzahl der Arbeitsunfälle (inkl. Wegeunfällen) je 1000 Arbeitnehmer 202 5.4.2 Durchschnittliche Anzahl der Arbeitsunfälle je 1000 Arbeitnehmer 203 5.4.3 Durchschnittliche Anzahl der Wegunfälle je 1000 Arbeitnehmer 204 10

6. Fluktuation 205 6.1.1 Summe Abgänge der Arbeitnehmer in % aller Arbeitnehmer 206 6.1.2 Abgänge der Arbeitnehmer in % aller Arbeitnehmer 207 6.1.3 Abgänge der Arbeitnehmer durch Personalabbau in % aller Arbeitnehmer 208 6.1.4 Kündigungen durch den Arbeitgeber in % aller Arbeitnehmer 209 6.1.5 Kündigungen durch den Arbeitnehmer in % aller Arbeitnehmer 210 6.1.6 Aufhebungsverträge in % aller Arbeitnehmer 211 6.1.7 Sonstige Abgänge der Arbeitnehmer in % aller Arbeitnehmer 212 6.2.1 Abgänge von gewerblichen Mitarbeitern in % aller Arbeitnehmer 213 6.2.2 Abgänge von gewerblichen Mitarbeitern in % der gewerblichen Mitarbeiter 214 6.2.3 AG-Kündigungen von gewerblichen Mitarbeitern in % der gewerblichen Mitarbeiter 215 6.2.4 AN-Kündigungen von gewerblichen Mitarbeitern in % der gewerblichen Mitarbeiter 216 6.2.5 Aufhebungsverträge von gewerblichen Mitarbeitern in % der gewerblichen Mitarbeiter _ 217 6.2.6 Sonstige Abgänge von gewerblichen Mitarbeitern in % der gewerblichen Mitarbeiter 218 6.3.1 Abgänge von Angestellten (ohne AT- / Ltd. Angestellte) in % aller Arbeitnehmer 219 6.3.2 Abgänge von Angestellten (ohne AT- / Ltd. Angestellte) in % der Angestellten 220 6.3.3 AG-Kündigungen von Angestellten (ohne AT- / Ltd. Angestellte) in % der Angestellten 221 6.3.4 AN-Kündigungen von Angestellten (ohne AT- / Ltd. Angestellte) in % der Angestellten 222 6.3.5 Aufhebungsverträge von Angestellten (ohne AT- / Ltd. Angestellte) in % der Angestellten 223 6.3.6 Sonstige Abgänge von Angestellten (ohne AT- / Ltd. Angestellte) in % der Angestellten _ 224 6.4.1 Abgänge von AT- / Ltd. Angestellten in % aller Arbeitnehmer 225 6.4.2 Abgänge von AT- / Ltd. Angestellten in % der AT- / Ltd. Angestellte 226 6.4.3 Arbeitgeberkündigungen von AT- / Ltd. Angestellten in % der AT- / Ltd. Angestellte 227 6.4.4 Arbeitnehmerkündigungen von AT- / Ltd. Angestellten in % der AT- / Ltd. Angestellte 228 6.4.5 Aufhebungsverträge von AT- / Ltd. Angestellten in % der AT- / Ltd. Angestellte 229 6.4.6 Sonstige Abgänge von AT- / Ltd. Angestellten in % der AT- / Ltd. Angestellte 230 6.7.1 Summe Abgänge aller Angestellten (inkl. AT- / Ltd. Angestellte) in % aller Arbeitnehmer _ 231 6.7.2 Summe Abgänge aller Angestellten (inkl. AT- / Ltd. Angestellte) in % aller Angestellten 232 6.7.3 AG-Kündigungen aller Angestellten (inkl. AT- / Ltd. Angestellte) in % aller Angestellten 233 6.7.4 AN-Kündigungen aller Angestellten (inkl. AT- / Ltd. Angestellte) in % aller Angestellten 234 6.7.5 Aufhebungsverträge aller Angestellten (inkl. AT- / Ltd. Angestellte) in % aller Angestellten 235 6.7.6. Sonstige Abgänge aller Angestellten (inkl. AT- / Ltd. Angestellte) in % aller Angestellten _ 236 6.8.1 Summe Zugänge der Arbeitnehmer in % aller Arbeitnehmer 237 6.8.2 Zugänge der Arbeitnehmer insgesamt in % aller Arbeitnehmer 238 6.8.3 Zugänge von gewerblichen Mitarbeitern in % aller Arbeitnehmer 239 6.8.4 Zugänge von gewerblichen Mitarbeitern in % der gewerblichen Mitarbeiter 240 6.8.5 Zugänge von Angestellten (ohne AT- und leitende Angestellte) in % aller Arbeitnehmer _ 241 6.8.6 Zugänge von Angestellten (ohne AT- und leitende Angestellte) in % aller Angestellten 242 6.8.7 Zugänge von AT- und leitenden Angestellten in % aller Arbeitnehmer 243 6.8.8 Zugänge von AT- und leitenden Angestellten in % aller AT- und leitenden Angestellten 244 11

6.8.9 Zugänge aller Angestellten in % aller Arbeitnehmer 245 6.8.10 Zugänge aller Angestellten in % aller Angestellten 246 6.8.11 Außerordentliche Zugänge von Arbeitnehmern in % aller Arbeitnehmer 247 6.9.1 Fluktuationsquote 248 6.9.2 Verhältnis Zugänge zu Abgängen insgesamt 249 6.9.3 Verhältnis Zugänge (ohne außerordentliche) zu Abgängen (ohne Personalabbau) 250 12

7. Betriebliches Vorschlagswesen 251 7.1.1 Anzahl der in 2010 eingegangene Verbesserungsvorschläge je 100 Arbeitnehmer 252 7.1.2 Anzahl der abschließend beurteilten Verbesserungsvorschläge je 100 Arbeitnehmer 253 7.1.3 Anzahl der prämierten und realisierten Verbesserungsvorschläge je 100 Arbeitnehmer 254 7.1.4 Anzahl prämierten aber nicht realisierten Verbesserungsvorschläge je 100 Arbeitnehmer 255 7.1.5 Anzahl der abgelehnten Verbesserungsvorschläge je 100 Arbeitnehmer 256 7.2.1 Anteil der prämierten und realisierten Verbesserungsvorschläge 257 7.2.2 Anteil der prämierten, aber nicht realisierten Verbesserungsvorschläge 258 7.2.3 Anteil der abgelehnten Verbesserungsvorschläge 259 7.3.1 Gesamtprämien (inkl. Anerkennungsprämien) je Verbesserungsvorschlag in 260 7.3.2 Gesamtprämien (inkl. Anerkennungsprämien) in % der Lohn- und Gehaltssumme 261 7.3.3 Gesamtprämien (inkl. Anerkennungsprämien) in % vom Umsatz 262 8. Gesundheitsmanagement 8.1.1 Gesamtaufwand betriebliches Gesundheitsmanagement in % vom Umsatz 263 8.1.2 Personalaufwand betriebliches Gesundheitsmanagement in % vom Umsatz 264 8.1.3 Sachaufwand betriebliches Gesundheitsmanagement in % vom Umsatz 265 8.2.1 Arbeitnehmer im betrieblichen Gesundheitsmanagement in % aller Arbeitnehmer 267 9 Sonstige Kennzahlen 268 9.1.1 Umsatz je Arbeitnehmer (Kapazität; ohne Inaktive) in Tsd. 269 9.1.2 Ausgelagerte Unternehmensbereiche 270 9.1.3 Anzahl der Unternehmen mit Tarifbindung 271 13

Ü1 Verteilung der Unternehmen nach Größenklassen I Größenklasse Unter 500 Beschäftigte Anzahl der Firmen 13 26,00% II 500 bis 999 Beschäftigte 7 14,00% III 1.000 bis 1.999 Beschäftigte 11 22,00% IV 2.000 bis 4.999 Beschäftigte 11 22,00% V Mindestens 5000 Beschäftige 8 16,00% Gesamt 50 100,00% 16,00% 26,00% 22,00% 14,00% 22,00% Unter 500 Beschäftigte 500 bis 999 Beschäftigte 1.000 bis 1.999 Beschäftigte 2.000 bis 4.999 Beschäftigte Mindestens 5000 Beschäftige 2011 copyright by DGFPmbH

Ü2 Verteilung der Unternehmen nach Branchen (Mehrfachnennungen sind möglich) 01 Branche Chemische Industrie *) Anzahl der Firmen 5 10,00% 02 Pharmaindustrie *) 3 6,00% 03 Elektroindustrie (o. IT) *) 5 10,00% 04 Maschinen und Anlagenbau *) 2 4,00% 05 Fahrzeugbau *) 2 4,00% 06 sonstige metallverarb. Industrie *) 3 6,00% 07 Nahrungs- und Genussmittel *) 2 4,00% 08 sonstiges produzierendes Gewerbe *) 1 2,00% 09 Energie- und Wasserwirtschaft *) 2 4,00% 10 Verlagswesen *) 2 4,00% 11 Transport, Verkehr, Logistik*) 3 6,00% 12 Gesundheitswesen *) 1 2,00% 13 Kommunikations-/Informationstechnik * 1 2,00% 14 Feinmechanik und Optik *) 2 4,00% 15 Kreditinstitute und Versicherungen *) 7 14,00% 16 Groß und Einzelhandel *) 6 12,00% 17 Versandhandel *) 1 2,00% 18 Sonstige Dienstleistungen *) 2 4,00% Gesamt 50 100,00% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Branchen 2011 copyright by DGFPmbH

1.1.1 Durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter (Kopfzahl) Anzahl der Nennungen Durchschnitt Median 1.Quartil 3. Quartil Streuung Alle Firmen 50 5.753,9 1.262,0 469,3 2.679,3 7.499,7 Größenklasse Unter 500 13 281,1 295,0 188,0 369,0 101,1 500 bis 999 7 703,1 709,0 583,0 813,0 119,0 1.000 bis 1.999 11 1.352,5 1.322,0 1.066,5 1.537,5 261,2 2.000 bis 4.999 11 2.792,6 2.338,0 2.171,0 3.362,0 687,8 Mind. 5.000 8 29.190,6 11.276,0 9.031,8 20.928,5 27.806,2 Wirtschaftszweig Produktion 30 2.946,7 781,5 357,8 1.997,5 3.464,4 Dienstleistung 20 9.964,8 2.086,5 1.091,3 4.024,3 13.277,8 Chemische Industrie *) 5 7.321,8 434,0 343,0 2.028,0 10.512,1 Pharmaindustrie *) 3 4.795,0 2.192,0 1.167,0 7.121,5 4.837,3 Elektroindustrie (o. IT) *) 5 704,7 627,0 150,0 854,0 496,3 Maschinen und Anlagenbau *) 2 5.440,5 5.440,5 2.910,3 7.970,8 5.060,5 Fahrzeugbau *) 2 1.686,0 1.686,0 1.576,0 1.796,0 220,0 Luft und Raumfahrt *) 3 2.781,3 709,0 502,0 4.024,5 3.039,1 Nahrungs- und Genussmittel *) 2 2.314,0 2.314,0 1.868,0 2.760,0 892,0 sonstiges produzierendes Gewerbe *) 1 2.793,0 2.793,0 2.793,0 2.793,0 0,0 Energie- und Wasserwirtschaft *) 2 1.305,5 1.305,5 837,3 1.773,8 936,5 Verlagswesen *) 2 624,0 624,0 489,0 759,0 270,0 Transport, Verkehr, Logistik*) 3 47.138,3 4.295,0 2.705,5 70.149,5 59.243,8 Gesundheitswesen *) 1 7.921,0 7.921,0 7.921,0 7.921,0 0,0 Kommunikations-/Informationstechnik *) 1 2.023,0 2.023,0 2.023,0 2.023,0 0,0 Feinmechanil und 0ptik *) 2 350,5 350,5 300,8 400,3 99,5 Kreditinstitute und Versicherungen *) 7 3.643,6 1.322,0 1.109,5 2.244,0 3.731,6 Groß und Einzelhandel *) 6 2.600,3 775,5 530,0 3.203,5 2.711,8 Versandhandel *) 1 9.402,0 9.402,0 9.402,0 9.402,0 0,0 Sonstige Dienstleistungen *) 3 2.383,3 2.023,0 1.816,0 2.770,5 756,4 Anteil der gewerb- unter 10 % 17 2.013,6 1.017,0 772,0 1.609,0 1.783,6 lichen Mitarbeiter 10 % - < 50 % 14 5.557,9 2.110,0 457,3 7.014,5 5.820,6 50 % und mehr 19 9.245,0 1.422,0 494,5 3.362,0 13.475,3 Umsatz je unter 250 23 8.304,0 1.796,0 494,5 3.362,0 11.295,4 Mitarbeiter [in Tsd. ] 250 - < 500 9 1.768,9 380,0 188,0 709,0 2.284,9 500 - < 1.000 6 8.301,5 2.265,0 1.977,5 7.636,0 8.800,3 1.000 und mehr 12 2.581,4 1.014,5 863,5 1.529,0 2.579,2 *) Mehrfachnennungen sind möglich 2011 copyright by DGFPmbH