Arbeitsbedingungen aus europäischer Perspektive

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Transkript:

Arbeitsbedingungen in Südtirol und in Europa: der Realitätscheck Bozen, 24 März 2017 Arbeitsbedingungen aus europäischer Perspektive Barbara Gerstenberger, Eurofound

Europäische Erhebung zu den Arbeitsbedingungen (EWCS) 49 Sprachversionen 45 Minuten 43,850 Interviews (CAPI) in der Wohnung der/des Erwerbstätigen 106 Fragen 35 Länder Sechste Welle 1991, 1995, 2000, 2005, 2010, 2015 2

Arbeitsplatzqualität im politischen Diskurs Qualitativ hochwertige Beschäftigung geht Hand in Hand mit einer hohen Erwerbsbeteiligung. Grund hierfür ist, dass das Arbeitsumfeld eine maßgebliche Rolle bei der Steigerung des Potenzials der Arbeitskräfte spielt und einen wichtigen Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit darstellt. Um zu innovieren sowie zeitnah und effizient zu liefern und somit überleben und expandieren zu können, sind die Unternehmen in der EU von engagierten Arbeitskräften abhängig, die in einem hochqualifizierten Arbeitsumfeld mit sicheren und gesunden Arbeitsbedingungen besonders leistungsfähig sind. Eine Agenda für neue Kompetenzen und Beschäftigungsmöglichkeiten: Europas Beitrag zur Vollbeschäftigung

Arbeitsplatzqualität im politischen Diskurs Steigerung der Erwerbsbeteiligung Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit

Arbeitsplatzqualität ist multidimensional Physisches Umfeld Körperhaltung Umgebung Biologische und chemische Stoffe Arbeitsintensität Umfang der Ansprüche incl. emotionale Anforderungen Arbeitstempo und wechselseitige Abhängigkeit Soziales Umfeld Negatives Sozialverhalten Unterstützende soziale Beziehungen Qualität des Management Kompetenzen und Entscheidungsfreiheit Kognitive Anforderungen Entscheidungsfreiheit Beteiligung an Entscheidungsprozessen Weiterbildung Arbeitszeitqualität Dauer Atypische Arbeitszeiten Arbeitszeitregelungen Flexibilität Perspektiven Karriereaussichten Art des Arbeitsverhältnisses Arbeitsplatzsicherheit Umstrukturierung Verdienst Quelle: Eurofound (2012), Trends in job quality in Europe 5

Arbeitsplatzqualität: die Auswirkungen Wohlbefinden Finanzielles Auskommen Gesundheit Engagement Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben Krankenstand Motivation Nachhaltigkeit der Arbeit Sinnvolle Arbeit Sozialklima 6

Entwicklung der Arbeitsqualität Physisches Umfeld Arbeitszeitqualität 82 83 84 82 84 84 2005 2010 2015 2005 2010 2015 Arbeitsintensität Kompetenzen und Entscheidungsfreiheit 43 41 42 62 63 66 2005 2010 2015 2005 2010 2015 Quelle: 6EWCS, EU28, reweighted 7

Profile der Arbeitsplatzqualität Kompetenzen und Entscheidungsfreiheit Soziales Umfeld Physisches Umfeld Arbeitsintensität Perspektiven Arbeitszeitqualität Verdienst Hohes Niveau Reibungslos Aktive manuelle Arbeit Kompetenzen und Entscheidungsfreiheit Soziales Umfeld Physisches Umfeld Arbeitsintensität Perspektiven Arbeitszeitqualität Verdienst Unter Druck Schlechte Qualität EU28 Arbeitskräfte 2015 20% 22% 13% 25% 21% Quelle: 6EWCS, EU28, reweighted 8

Profile der Arbeitsplatzqualität im Vergleich Hohes Niveau Reibungslos Aktive manuelle Arbeit Unter Druck Schlechte Qualität Größe des Clusters insg. 22 25 21 13 20 Bulgarien 10 47 12 2 29 Dänemark 38 13 16 22 10 Deutschland 19 33 19 11 17 Spanien 17 17 36 6 24 Frankreich 23 14 27 22 14 Italien 13 37 18 5 28 Niederlande 27 21 11 24 17 Österreich 22 30 20 16 13 Polen 11 34 19 6 30 Rumänien 8 20 13 5 54 Slowenien 23 22 18 13 24 Finnland 36 13 25 21 6 Schweden 36 12 23 18 10 Vereinigtes Königreich 36 17 17 18 12 Quelle: 6EWCS, EU28, reweighted

Profile der Arbeitsplatzqualität im Vergleich Hohes Niveau Reibungslos Aktive manuelle Arbeit Unter Druck Schlechte Qualität Größe des Clusters insg. 22 25 21 13 20 Deutschland 19 33 19 11 17 Italien 13 37 18 5 28 Österreich 22 30 20 16 13 Quelle: 6EWCS, EU28, reweighted

Profile der Arbeitsplatzqualität und Qualität des Arbeitslebens Hohes Niveau Reibungslos Aktive manuelle Arbeit Unter Druck Schlechte Qualität Wohlbefinden Zufriedenheit mit den Arbeitsbedingungen Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben Hohes Niveau Reibungslos Aktive manuelle Arbeit Unter Druck Schlechte Qualität Nachhaltigkeit der Arbeit Engagement Finanzielles Auskommen Quelle: 6EWCS, EU28, reweighted 11

12

Kollegen mit der gleichen Berufsbezeichnung

Bezahlte und unbezahlte Arbeit nach Geschlecht (Wochenstunden) Männer Alleinstehend 18 35, lebt mit Eltern oder Verwandten Alleinstehend 45 und jünger, keine Kinder, nicht bei den Eltern lebend Frauen Paar ohne Kinder, Frau 45 und jünger Paar, dessen jüngstes Kind unter 7 ist Paar, mit jüngstem Kind 7-12 Paar, mit jüngstem Kind 12 und älter Paar ohne Kinder, Frau 46 59 Jahre alt Paar ohne Kinder, beide über 60 Alleinstehend, 50 und älter, keine Kinder Andere EU28 Bezahlte Arbeit (Hauptarbeitsplatz) Unbezahlte Arbeit 36 5 31 11 38 8 34 10 40 5 36 12 41 19 32 39 43 15 32 35 41 9 33 23 40 5 33 15 31 6 26 18 36 9 32 12 38 7 33 21 39 10 33 22

Schlussbemerkungen Arbeitsqualität in der EU verändert sich nur langsam Alle Dimensionen der Arbeitsqualität sind eindeutig mit einem positiv empfundenen Arbeitsleben und besseren Ergebnissen verbunden Kein perfekter Job: alle Profile der Arbeitsplatzqualität bieten Raum für Verbesserung Trends in der Entwicklung von Arbeitsplatzqualität in der EU müssen weiterhin systematisch beobachtet werden 15

Mehr Information: Übersichtsbericht: http://bit.ly/6ewcsreport Datenvisualisierung: http://bit.ly/6ewcs2015 16