EFFEKTIVES CONTROLLING IN STADTWERKEN

Ähnliche Dokumente
EFFEKTIVES CONTROLLING IN STADTWERKEN Instrumente und Kennzahlen für eine optimale Steuerung

Besonders geeignet für Neu- und Quereinsteiger! KOMPAKTWISSEN STROM

MIETERSTROM ALS NEUES GESCHÄFTSFELD FÜR STADTWERKE

VERKAUFSGESPRÄCHE PROFESSIONELL FÜHREN

GRUNDLAGEN DER FINANZIERUNG IN KOMMUNALEN UNTERNEHMEN

INNOVATIONSMANAGEMENT IN KOMMUNALEN UNTERNEHMEN

NEU ALS FÜHRUNGSKRAFT IM KOMMUNALEN UNTERNEHMEN

ENERGIE- UND STROMSTEUER AKTUELL Änderungen verstehen Ermäßigungen kennen Befreiungen nutzen

Besonders geeignet für Neu- und Quereinsteiger! KOMPAKTWISSEN GAS

STROM IN KOMMUNALEN 2016 UNTERNEHMEN

DIE NEUE IT-SICHERHEITSVERORDNUNG IN DER PRAXIS. Umsetzungspflichten, Standards und Best Practices für die Wasserwirtschaft

STROM So vermeiden Sie Forderungsausfälle. erfolgreich! Alles Wissenswerte zur Kalkulation von Erlösobergrenzen und Netzentgelten für das Jahr

AUFBAU VON LADEINFRASTRUKTUR FÜR ELEKTROMOBILE

Dieser Infotag ist Bestandteil der Seminarreihe Digitalisierung der Energiewirtschaft DIGITALE STRATEGIEN. konkrete Geschäftsmodelle

BEST PRACTICE: SOCIAL MEDIA IN DER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION

SEKRETARIAT UND ASSISTENZ IN DER ENERGIEWIRTSCHAFT

Alle Schritte zur rechtssicheren Kalkulation anschaulich und verständlich erklärt!

KOMPAKTWISSEN ABFALLWIRTSCHAFT. Wirtschaftliches, rechtliches und technisches Wissen auf den Punkt gebracht

für die und Zukunft Netzentgelten für das Jahr 2016!

PROJEKTMANAGEMENT IN KOMMUNALEN UNTERNEHMEN

NEU ALS FÜHRUNGSKRAFT IM KOMMUNALEN UNTERNEHMEN

MÖGLICHKEITEN DER ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN WOHNUNGSWIRTSCHAFT UND STADTWERKEN. Ihr Termin: 16. und 17. März 2015 in Berlin

STROM August 2016 in Leipzig. von Erlösobergrenzen und Netzentgelten für das Jahr 2016! Ihre Termine: 24. September 2015 in Hannover

»Unternehmensplanung von EVUs eine besondere Herausforderung in Zeiten der Energiewende«

Lean Leadership Führung Rollen KPIs

STROM Wirtschaftliches, rechtliches und technisches. Ihre Termine: und Netzentgelten für das Jahr 2016! Ihre Termine:

BERECHNUNG IT-LÖSUNGEN DER ZUR DIGITALISIERUNG STROM DER ENERGIEWIRTSCHAFT. Infrastruktur und Netzentgelten für das Jahr 2016! Ihre Ihre Termine:

SEMINAR. Risikomanagement kompakt. In nur 2 Tagen die eigenen Kompetenzen gezielt erweitern!

Linienleistungs- und Linienerfolgsrechnung im ÖPNV

Controlling. für den Mittelstand. Führen Sie mit den richtigen Informationen? Analysen, Berichte und Kennzahlen zur Planung, Steuerung und Kontrolle

Einladung zum/zur. Einführungsworkshop Mitarbeiterbefragung und Austauschförderung im Rahmen moderierter Erfahrungsaustauschsgruppen

Shopfloor Management- Zielgerichtet Führen vor Ort

Reserven mobilisieren im schwierigen Marktumfeld. 2. Spezialisten-Workshop für den Markt

+++ SEP. bereits AUSVERKAUFT +++ Zusatztermin: Oktober!!! Praxis Workshop Terminmarkt Oktober 2001, Steigenberger Hotel Duisburg

EINLADUNG Jahresabschluss der Werkstatt und Arbeitsergebnisrechnung

1. Tag der Wasserwirtschaft Baden-Württemberg Donnerstag, 13. Oktober 2016 KURSAAL Cannstatt, Königsplatz 1, Stuttgart

Analysen, Berichte und Kennzahlen zur Planung, Steuerung und Kontrolle

ORGANISATION UND MANAGEMENT

FACHTAGUNG PRIOTAS FEEDBACK TO PROGRESS. Mittwoch, 30. Sept Den Wandel partizipativ gestalten Vom Feedback zur Veränderung

»Controlling, Finanzen & Risikomanagement«

Das Unternehmens- Cockpit Die zehn wichtigsten Kennzahlen zum Strategie-Controlling

EINLADUNG ZUM WORKSHOP

Wert und Wandel öffentlicher Infrastrukturen in Zeiten fortschreitender Digitalisierung. am 24. Juni 2015 von 18:00 Uhr bis 21:30 Uhr

GESAMTPROGRAMM DER SEMINARREIHE

Risiko-Controlling. für den Mittelstand. Stand und Ausgestaltung in mittelständischen Unternehmen. Wesentliche Risiken erkennen, bewerten und steuern

Chefsache? Ihre Sache!

DIREKTVERMARTUNG VON ERNEUERBAREN ENERGIEN

Von der Strategie zum Cockpit

der Energiewirtschaft Vertrieb im Zeitalter des Unbundling Beispiele aus der EVU Praxis

1. BEGO IMPLANTOLOGIETAG BERLIN. Freitag, 17. Juni 2016, Berlin. Miteinander zum Erfolg. Gemäß Leitsätzen der BZÄK/DGZMK. 6 Punkte

DIFI - Forum für Innovationsmanagement Zuständigkeiten und Abläufe bei der Erstellung der Innovationsstrategie (Innovation Strategy Implementation)

Risikomanagement in komplexen Projekten

Seminar Versandhandels recht im Internet

» Datenstrategien für Energieversorger von Morgen Ist Big Data die Rettung?«

Arbeitskreis Produktionscontrolling - Kennzahlen für die effiziente Produktion

Lean Innovationvon der Strategie zum Produkt

Internationale Vertragsgestaltung am Beispiel Iran

Einladung. BESTANDSOPTIMIERUNG MIT mysap SCM. 20. September 2005, Bensheim 22. September 2005, Köln

»Business Value Analytics in der Energiewirtschaft Welche Geschäftschancen bietet Big Data für Energieversorger«

CONTROLLER MEETING 20. JUNI 2012 IN ULM

Praxis-Workshop Gefährdungsbeurteilung der BVMB-Service GmbH in Kooperation mit dem ASD der BG Bau am 21. Februar 2017 in Bonn

IBIS & Ethernet = IBIS-IP

Reduzierte Gebühr für VKD-Mitglieder: 525,00 Euro zzgl. MwSt. Nr.: 2648

Beteiligungsmanagement

ERFOLGREICH ALS FRAU IN DER KOMMUNALWIRTSCHAFT

Interne Kontrollsysteme in öffentlichen Verwaltungen

Das Tätigkeitsfeld des Fahrausweisprüfers

Lean Leadership - KPI, KATA & Co.

Internationaler Bankentag 2016 Anti Financial Crime

Schweißen an Fahrzeugen von Straßen-, Stadt- und U-Bahnen

AUSBILDUNG FORTBILDUNG WEITERBILDUNG. - Workshop - Kalkulation

Das neue PBefG: die ersten 100 Tage Erfahrungen aus Theorie und Praxis

2. KVK-Netzsymposium am in Köln

Benchmarking im Forderungsmanagement

Kommunale Wirtschaft im Brennpunkt

Moderation mit Unternehmensbesichtigung

Personalentwicklung und Qualifizierung 4.0 Kompetenzen für die digitale Zukunft Fachtagung

Presseinformation 14. Informationsforum KreditServicing der Hypotheken Management-Gruppe am 10. November 2015 in Frankfurt/Main

Seminare für Omnibusunternehmen

Programm. des Fachkreises Versicherungsökonomie am 24. Mai 2012 in Köln

Interne Unternehmenskommunikation Rollen, Strukturen, Prozesse, Strategien

Einführung in die EVB-IT

Verwaltungscontrolling unter den Rahmenbedingungen des Neuen Rechnungswesens

Prozessmanagement konkret! Interne Veränderungen im ÖPNV-Betrieb erkennen und gestalten

Workshop Green Energy kompakt

UNTERNEHMER SEMINAR. Das Unternehmens- Cockpit. Die zehn wichtigsten Kennzahlen zum Strategie-Controlling. In Kooperation mit

FMEA-PRAXISTAG: ANALYSE KOMPLEXER SYSTEME - Best Practice FMEA und Trends

JAK-Unternehmensberatung. Logistikcontrolling Firma Karl Achenbach GmbH & Co. KG Dipl.-Kfm. Stefan Austgen

Aktuelle Projekte zur Tarifgestaltung

Planung, Technik, Reporting: ohne Umwege zum Ziel.

Fit für die Leitung! Hannover. für Filialleiter MANAGEMENTSEMINAR PROGRAMM Juni November 2012

Persönliche Einladung

»Die ersten Berichte unter Solvency II«

Termine: 17. November 2015 in Stuttgart. 3. Dezember 2015 in Berlin. Seminar. Kundenbindung durch wirkungsvolle Korrespondenz

Internationaler Bankentag 2014 Financial Crime

Workshop: Datenanalyse im Rahmen der Jahresabschlussprü fung Praktische Anwendungsbeispiele mit ACL oder IDEA. Analysesoftware ACL

Nahrungsmittelmaschinen und Verpackungsmaschinen Seminar Risikobeurteilung Frankfurt, 19. Oktober 2016, VDMA-Haus, Raum 7

Qualifizierungsprogramm Office Manager/-in (IHK)

konferenz UNTERNEHMENSSTEUERUNG 2016 AGILITÄT ALS VORTEIL FÜR CEO, CFO UND CONTROLLER 24. Mai 2016, Radisson Blu Hotel, Zürich Flughafen

Transkript:

Erfolgreiche Unternehmenssteuerung kommunaler EVU! EFFEKTIVES CONTROLLING IN STADTWERKEN Instrumente, Kennzahlen und Berichtswesen für eine optimale Steuerung Ihre Termine: 27. Juni 2017 in Mannheim 8. August 2017 in Hannover

HERZLICH WILLKOMMEN Sehr geehrte Damen und Herren, Regulierung und zunehmender Wettbewerb nur zwei Herausforderungen, denen kommunale Unternehmen gegenüber stehen. Für Controller und Verantwortliche der Unternehmenssteuerung bedeutet dies ein komplexer werdendes Tätigkeitsfeld. Große, unstrukturierte und kontinuierlich fließende Datenmengen müssen analytisch präzise so aufbereitet werden, um daraus Handlungsstrategien ableiten zu können. Doch welche Erwartungen des Managements an das Berichtswesen sind zu erfüllen und wie setzt man diese um? Welche Steuerungsinstrumente sind zukunftsfähig und wie kann das Kennzahlensystem organisiert werden? Diese Fragen bilden den Mittelpunkt unseres Infotages und werden in Praxisberichten unserer erfahrenen Referenten erörtert. Darüber hinaus betrachten wir das sich wandelnde Aufgabenfeld des Controllers in seiner Rolle als Informationsversorger. Ein Workshop zum Thema Unternehmenssteuerung rundet den Tag ab. In diesem erarbeiten die Teilnehmer, wie sie ausgehend von der Unternehmensstrategie geeignete Kennzahlen ableiten, welche die Messbarkeit der Zielerreichung überhaupt erst ermöglichen. Besuchen Sie unseren Infotag und erhalten Sie neue Impulse, wie Sie Ihr Controlling effektiv gestalten können. Was Sie hier lernen: Praxisberichte zeigen auf, wie andere Stadtwerke ihr Controlling organisieren und wie Kennzahlen, Instrumente und Berichtswesen zu einer erfolgreichen Unternehmenssteuerung beitragen. Sie erhalten einen Einblick, wie sich die Digitalisierung auf das Controlling auswirkt. In einem Workshop werden Sie selbst aktiv und erhalten praxisnah Handlungsempfehlungen für Ihre tägliche Arbeit. Wir freuen uns, Sie auf unserem Infotag zu begrüßen! Dirk Noack Geschäftsführer VKU Service GmbH Manuela Heinze Projektleiterin Veranstaltungen VKU Service GmbH

PROGRAMM 9.00 Check-in und Begrüßungskaffee 9.30 Herzlich willkommen Seminarleiter: Stefan Mierzowski, c.con Management Consulting GmbH 9.45 Controlling in kommunalen Mehrspartenund Querverbundunternehmen Berichtswesen als wesentliches Steuerungsinstrument Neues Reportdesign Monatsbericht Risikoreporting im Konzern Stadtwerke Hamm Beteiligungsmanagement Stefan Zimmermann, Stadtwerke Hamm GmbH (27.6.) Controlling in kommunalen Mehrspartenund Querverbundunternehmen Planungsprozess und Planung mit Hilfe des SAP-BW der Städtischen Werke Magdeburg Unterjähriges Berichtswesen intern und extern Spartenrechnung, Tätigkeitsabschluss und die Kostenverteilung des zentralen Bereichs Sven Stammeier, Städtische Werke Magdeburg GmbH & Co. KG (8.8.) 10.45 Zukunftsorientiertes Controlling und Berichtswesen bei der TWL AG Anforderungen an das Controlling und Ableitung der Steuerungsphilosophie Interessenträger, Dimensionen und Funktionen Kennzahlencontrolling als wichtiger Baustein der Unternehmenssteuerung Reinhard Knoop (27.6.), Dr. Hans-Heinrich Kleuker (8.8.), Technische Werke Ludwigshafen AG 11.45 Kaffee- und Teepause 12.00 Das Controlling im Zeitalter der Digitalisierung Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf das Controlling Wie können kundenspezifische Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung verwendet werden? Wie entwickelt sich das Controlling? - Von Big Data zu Smart Data Torsten Spahn, SWK Energie GmbH

PROGRAMM 13.00 Gemeinsames Mittagessen 14.00 Unternehmenssteuerung und Controlling bei den Stadtwerken Karlsruhe Organisation der Unternehmensteuerung und des Controllings Controllingkonzept der Stadtwerke Karlsruhe Controllinginstrumente Weiterentwicklung des Controllings Eric Schwingen, Stadtwerke Karlsruhe GmbH 14.45 Von der Strategie über eine Steuerungssystematik zum Steuerungscockpit Qualitätsmaßstab: Wirkungsgrad der Führungsentscheidung Elemente einer Unternehmenssteuerung und ihr Zusammenspiel Steuerungscockpits als zentrale Elemente eines an den Unternehmenszielen orientierten Berichtswesens Anforderungen an Cockpit und Kennzahl Veränderungsprozesse in Führung und Belegschaft Stefan Mierzowski, c.con Management Consulting GmbH 15.15 Kaffee- und Teepause 15.30 Workshop Ausprägungen eines Steuerungsmodells für ein fiktives Stadtwerk Die Teilnehmer durchlaufen in verschiedenen Arbeitsgruppen den Prozess der Zielableitung aus der Strategie und der Suche nach geeigneten Kennzahlen zur Steuerung der Strategieerreichung. Im zweiten Teil werden die wesentlichen Erkenntnisse aus der theoretischen Herleitung mit der Praxis in den Unternehmen vergleichen. Gemeinsam werden Möglichkeiten zur Überbrückung der Lücke zwischen Theorie und Praxis erörtert. Moderation: Stefan Mierzowski, c.con Management Consulting GmbH 17.00 Gelegenheit für Ihre abschließenden Fragen 17.15 Ende der Veranstaltung

REFERENTEN Ihre Referenten Dr. Hans-Heinrich Kleuker Kaufmännischer Vorstand Technische Werke Ludwigshafen AG Reinhard Knoop Leiter Controlling Technische Werke Ludwigshafen AG Stefan Mierzowski Geschäftsführer der c.con Management Consulting GmbH und Mitglied der Geschäftsleitung der cronos Unternehmensberatung GmbH Eric Schwingen Leiter Servicebereich Controlling/ Risikomanagement Stadtwerke Karlsruhe GmbH Torsten Spahn Leiter Controlling SWK Energie GmbH Sven Stammeier Leiter Internes Controlling Städtische Werke Magdeburg GmbH & Co. KG Stefan Zimmermann Leiter Controlling Stadtwerke Hamm GmbH Zielgruppe: Der Infotag richtet sich an Fach- und Führungskräfte kommunaler EVU, die in den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Unternehmenssteuerung sowie Unternehmensplanung und -strategie tätig sind.

ALLGEMEINE HINWEISE Anmeldung Nutzen Sie gerne die Möglichkeit zur Onlineanmeldung unter www.vku-akademie.de Kundenservice VKU Service GmbH Invalidenstraße 91, 10115 Berlin Fon +49 30 58580-444 Fax +49 30 58580-108 Mail info@vku-akademie.de Tagungsbeitrag 650,00 für VKU-Mitglieder 580,00 für jeden weiteren Teilnehmer eines Mitgliedsunternehmens 750,00 für Nicht-Mitglieder Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzlicher MwSt. In der Tagungspauschale sind Tagungsunterlagen, Tagungsgetränke und das Mittagessen enthalten. Veranstaltungsorte 27. Juni 2017 in Mannheim Leonardo Royal Hotel Mannheim Augustaanlage 4-8, 68165 Mannheim Hotel-Informationen und Zimmerbuchung: http://hotel.vku.services/214 8. August 2017 in Hannover DORMERO Hotel Hannover Hildesheimer Straße 34-38, 30169 Hannover Hotel-Informationen und Zimmerbuchung: http://hotel.vku.services/209 Teilnahmebedingungen Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) für Teilnehmer und Referenten der VKU Service GmbH, Geschäftsbereich VKU Akademie. Die AGB können Sie jederzeit bei uns anfordern oder unter https://vku-akademie. de/agb abrufen. Stornierungen seitens des Teilnehmers müssen schriftlich per Post, Fax oder E-Mail bei der VKU Service GmbH eingehen. Erfolgt eine Stornierung bis zwei Wochen vor der Veranstaltung, ist die Stornierung kostenfrei. Danach wird der volle Tagungsbeitrag fällig. Eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers ist möglich. Programmänderungen behält sich der Veranstalter vor.