Universität Kassel Dr. Eduard Mack Fachbereich Wirtschaftswissenschaften Fachgebiet: Internes Rechnungswesen Die Anmeldung zum Seminar erfolgt ab sofort über den entsprechenden moodle- Kurs. Ein Passwort ist nicht erforderlich. WS 12/13: Seminar "Strategieorientiertes Kostenmanagement" Dat. Nr. Thema Abgabe Referent/in Teil I: Grundlagen des strategischen Produktkostenmanagement Moderation bei Thema 22.10. Grundlagen des strategischen Produktkostenmanagements. 29.10. Einführung in das Target Costing Text: 1) + 2)* 5.11. Einführung in das Target Costing. Teil II: Marktorientierte Zielkostenermittlung Block 1 Markterkundung im strategischen Produktmanagement: Ermittlung von Zahlungsbereitschaft, Erlösen und Zielpreis im Lebenszyklus 2 Block 2 Block 3 Conjoint-Analyse als Instrument zur Ermittlung der Kundenanforderungen Produktlebenszyklusrechnungen als Instrument der finanziellen Erfolgsplanung 1 4 Block 4 Methoden zur Prognose der direkten Kosten: Konstruktionsbegleitende Kalkulation 3 Block 5 Zielvorgaben und Zielkostenspaltung im statischen und dynamischen life-cycle-costing 6 Block 6 Zielvorgaben für Gemeinkosten der indirekten Bereiche 5 Teil III: Block 7 Strategisches Produktkostenmanagement: Instrumente der Kostengestaltung QFD und Wertanalyse als Methoden zur Gestaltung der produktbezogenen Kosten 9 Block 8 Methoden zur Gestaltung der produktbezogenen Kosten II: Kaizen 8 Block 9 Grundlagen des Geschäftsprozessmanagement in indirekten Bereichen 11 Block 10 Ausgewählte Methoden zur Gestaltung der Kosten der indirekten Bereiche 10 * Einführende Texte zu den Sitzungen am 29.10.und 5.11. 1) Riegler, Christian, Zielkosten, in: Fischer, Th. M., Kosten-Controlling: Neue Methoden und Inhalte, Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 2000, S. 238-263 2) Coenenberg, A. G., Fischer, T. M., Günther, T., Kostenrechnung und Kostenanalyse, 6. Aufl., Stuttgart 2007, Kapitel 14
Zeitplanung der Blockveranstaltungen Zeit Mo 4.3.13 Di 4.3.13 Mi 6.3.13 Do 7.3.13 Fr 8.3.13 10.00-11.15 Thema 1 Thema 3 Thema 5 Thema 7 Thema 9 11.15 12.30 Thema 1 Thema 3 Thema 5 Thema 7 Thema 9 Mittagspause 13.15-14.30 Thema 2 Thema 4 Thema 6 Thema 8 Thema 10 14.45-16.00 Thema 2 Thema 4 Thema 6 Thema 8 Thema 10 Vorbereitende Gruppensitzungen für die jeweiligen Referenten der Themenbereiche Datum Zeit. Thema Abgabe der Ausarbeitung 26.11. 14-16 Teil II: Besprechung der Dispositionen 11.11. 16-18 Teil III: Besprechung der Dispositionen 11.11. 3.12. 14-16 themenbezogene Einführung in die Literaturrecherche 14.1.13 10-12 Teil II: Einführung in das wissenschaftliche Schreiben 14.1.13 16-18 Teil III: Einführung in das wissenschaftliche Schreiben 2.1.13 2.1.13 Voraussetzungen für den Leistungsnachweis: - Teilnahme an den Gruppensitzungen - regelmäßiger Besuch und Mitarbeit in der Seminarveranstaltung - Anfertigung, termingerechte Abgabe und Vortrag einer Seminararbeit am vorgesehenen Termin - Moderation einer Seminarsitzung am vorgegebenen Termin Bestandteile des Leistungsnachweises: Kurzpräsentation: Textstudium ( 2.+3. Sitzung) 10% Hausarbeit 60% Vortrag und Präsentation der Seminararbeit 15% Moderation einer Seminarsitzung 15%
Einführende Literatur zu einzelnen Themen: 1 Herrmann, A., Huber, F., Produktmanagement: Grundlagen - Methoden Beispiele, Wiesbaden: Gabler, 2009, Kapitel 3-6 Kemminer, J., Lebenszyklusorientiertes Kosten- und Erlösmanagement, Wiesbaden: Dt. Univ.-Verl. [u.a.], 1999, S. 89-104 Zielkostenmanagement, Wiesbaden: Dt. Univ-Verl., 2005, S. 271-278 Simon, H., Fassnacht, M., Preismanagement, 3. Aufl., Wiesbaden: Gabler, 2009, Kapitel 3 und 9 Kucher, E., Simon, H., Market Pricing als Basis des Target Costing, in: Franz, K.-P., Kajüter, P., Kostenmanagement, Stuttgart, 2002, S. 187-206 Palloks, M., Conjoint-Analysen und modernes Zielkostenmanagement bei Produktentscheidungen, in: Reichmann,T., Palloks, M., (Hrsg.), Kostenmanagement und Controlling, Frankfurt am Main [u.a.]: Lang, 1998, S. 175-196 2 Rösler, F., Target Costing für die Automobilindustrie, Wiesbaden: Dt. Univ.-Verl. [u.a.], 1996 Simon, H., Fassnacht, M., Preismanagement, 3. Aufl., Wiesbaden: Gabler, 2009, Kapitel 3 Teichert, T., Conjoint-Analyse, in: Hermann, A., Homburg. Ch., (Hrsg.), Marktforschung, 2.Aufl., Wiesbaden: Gabler, 2000, S. 471-512 Brokemper, A., Strategieorientiertes Kostenmanagement München: Vahlen, 1998 Kemminer, J., Lebenszyklusorientiertes Kosten- und Erlösmanagement, Wiesbaden: Dt. Univ.-Verl. [u.a.], 1999 3 Kloock, J., Sabel. H., Economies and Savings als grundlegende Konzepte der Erfahrung, in: ZfB. Jg., 1993, S. 209-233 Rückle, D., Klein, A., Produkt-Life-Cycle-Cost-Management, in: Dellmann, K., (Hrsg.), Neuerere Entwicklungen im Kostenmanagement, (Hrsg.). Bern [u.a.]: Haupt, 1994, S. 335-367 Riezler, S., Lebenszyklusrechnung, Wiesbaden:Gabler, 1996 Zielkostenmanagement, Wiesbaden: Dt. Univ-Verl., 2005, S. 271-284 Schmidt, F. R., Life Cycle Target Costing: ein Konzept zur Integration der Lebenszyklusorientierung in das Target Costing, Aachen: Shaker, 2000, S.41ff
4 Binder, M., Produktkostenmanagement in Entwicklung und Konstruktion, Wiesbaden: Dt. Univ.-Verl. [u.a.], 1998 Coenenberg, A. G., Fischer, T. M., Günther, T., Kostenrechnung und Kostenanalyse, 7. Aufl., Stuttgart : Schäffer-Poeschel, 2007, Kapitel 13 Ehrlenspiel, K., Kiewert, A., Lindemann, U., Kostengünstig Entwickeln und Konstruieren: Kostenmanagement bei der integrierten Produktentwicklung, 6. überarbeitete und korrigierte Auflage, Berlin, Heidelberg: Springer-Verlag, 2007, Kapitel 9 Ehrlenspiel, K., Integrierte Produktentwicklung: Denkabläufe, Methodeneinsatz, Zusammenarbeit, aktual. 4 Aufl., München [u.a.]: Hanser, 2009 Horváth, P., Gleich, R., Scholl, K., Vergleichende Betrachtung der Kalkulationsmethoden für das kostengünstige Kalkulieren, in: krp Sonderheft 1/96, S. 53-62 Monden, Y., Wege zur Kostensenkung: target costing und kaizen costing, München: Vahlen, 1999 Schweitzer, M., Küpper, H.-U., Systeme der Kosten- und Erlösrechnung, 9. Aufl., München: Vahlen, 2008, S. 326ff Betz, S., Die Erfahrungskurve als Instrument der Zielkostenspaltung, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, Heft: 6, 1995, S. 609-625 Dinger, H., Grenzen und Möglichkeiten von Target Costing: Konzept zur Gestaltung der situativen Anwendung von Target Costing, Aachen: Shaker, 2000, Zugl. : St. Gallen, Univ., Diss., 2000 5 Mussnig, W., Dynamisches Target Costing: von der statischen Betrachtung zum strategischen Management der Kosten, Wiesbaden: Dt. Univ.-Verl. [u.a.], 2001 Zielkostenmanagement, Wiesbaden: Dt. Univ-Verl., 2005, S. 271-278 Seidenschwarz, W., Die zweite Welle des Target Costing: Renaissance einer intelligenten Entwicklungsmethodik, in: Controlling, Heft 11 (2008), S. 617f Seidenschwarz, W., Target Costing: Marktorientiertes Zielkostenmanagement, München: Vahlen, 1993, zugl.: Stuttgart, Univ., Diss., 1992 Löcker, Markus, Integration der Prozesskostenrechnung in ein ganzheitliches Prozess- und Kostenmanagement, Berlin 2006 6 Niemand, S., Target Costing für industrielle Dienstleistungen, München: Vahlen, 1996 Seidenschwarz, W., Target Costing: marktorientiertes Zielkostenmanagement, München: Vahlen, 1993, zugl.: Stuttgart, Univ., Diss., 1992 Sauter, R., Marktorientierte Steuerung der Gemeinkosten im Rahmen des Target Costing, Frankfurt am Main u.a.o., 2002, S. 89ff
Akao Y., QFD: Wie Japaner Kundenwünsche in Qualität Umsetzen, Landsberg/Lech : Verlag moderne Industrie, 1992. Friedl, B., Kostenmanagement, Stuttgart : Lucius & Lucius, 2009, Kapitel 6 Saatweber, J., Kundenorientierung durch quality function deployment, Düsseldorf : Symposion, 2007 Teetzmann, E., Target Cost and Quality Management in Kreditinstituten, Dresden Techn. Univ., Diss., 2003Bergmann, M., Zielkostenmanagement und Wertanalyse, Marburg: Tectum-Verl., 2002 7 Burger, A., Kostenmanagement, 3. Aufl., München [u.a.]: Oldenbourg 1999 Hachmöller, R., Methoden zur Zielkostenerreichung bei innovativen Kaufteilen: eine theoretische und empirische Untersuchung, 1. Aufl., München: TCW, Transfer- Centrum, 2006 Monden,Y., Wege zur Kostensenkung: target costing und kaizen costing, München 1999 Wildemann, H., Produktklinik Wertgestaltung von Produkten und Prozessen Methoden und Fallbeispiele, München 1999 Friedl, B., Kostenmanagement, Düsseldorf : Symposion,2009, Kapitel 4 und 6 8 Imai, M., Kaizen: Der Schlüssel zum Erfolg der Japaner im Wettbewerb (7. Auflage Ausg.). München: Langen Müller Herbig,1994 Kostka, C., Kostka, S, Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess, München : Hanser, 2008 Monden, Y., Wege zur Kostensenkung: Target Costing und Kaizen Costing. München: Vahlen, 1999 Andreas, D. F. W., Eiselmeyer, K., Kosten-Controlling und Prozessverbesserung, 9. neu geschr. Aufl., Offenburg ; Wörthsee : Verl. für ControllingWissen, 2005 Fischermanns, G., Praxishandbuch Prozessmanagement, Wettenberg, Hess : Schmidt, Götz, 2009, Kapitel 2 9 Friedl, B., Kostenmanagement, Stuttgart : Lucius & Lucius,2009, Kapitel 5 Koch, S., Einführung in das Management von Geschäftsprozessen : Six Sigma, Kaizen und TQM, Berlin ; Heidelberg : Springer, 2011 Schmelzer, H.J., Sesselmann, W., Geschäftsprozessmanagement in der Praxis: Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen, 7. vollst. überarb. und erw. Aufl., München : Hanser, 2010, Kapitel 9