Gesteigerte Effizienz in der Krisenmanagementausbildung durch Computergestützte Simulation 4. Bürgermeisterkongress C A E P u b l i c S a f e t y & S e c u r i t y - S o l u t i o n s & S e r v i c e s Ralf Kaschow Manager Business Development Emergency Management & Training + 49-(0) 2402/106-593 ralf.kaschow@cae.com
Katastrophen- und Krisenmanagement Krisenstäbe Führungsstäbe Einsatzleitungen! Effiziente Sicherheitsvorsorge und Katastrophenschutz heißt, auf allen Ebenen vorbereitet sein. Einsatzkräfte?
Katastrophen- und Krisenmanagement Murphy s Laws (ein paar Auszüge): Sooner or later the worst possible combination of circumstances will occur. Anything that can go wrong will go wrong. If anything simply cannot go wrong, it will anyway. No matter how perfect things are made to appear, Murphy's law will take effect and screw it up. Just when you think things cannot get any worse, they will. The light at the end of the tunnel is the headlamp of an oncoming train. Man kann nicht alles vorhersehen! Es gibt nie 100%ige Sicherheit! Eintrittswahrscheinlichkeit X Schadenausmaß =?! Bestmögliche Vorbereitung auf was immer passiert!
Katastrophen- und Krisenmanagement Herausforderung: Grundlagen von KatS- und Krisenmanagement nicht nur in Standardsituationen beherrschen, sondern auch auf außergewöhnliche / unerwartete Situationen übertragen können. Effiziente Aus- und Weiterbildung
Herausforderungen in der Ausbildung Wie komplexe Zusammenhänge transparent machen? Wie Krisen- / Gefahrensituationen realistisch darstellen? Wie Ausbildungskosten reduzieren? Wie Ausbildungszeiten reduzieren? Wie Aus- und Bewertungen verbessern? Wie Auszubildende motivieren? Simulationstechnologie 5
Simulation für KatS und Krisenmanagement Funktionsprinzip Computerbasierte Simulation Stäbe / Einsatzleitungen Darstellung der Konsequenzen Umfassend und realistisch Objektiv und nachvollziehbar Zeit- und kostensparend Entscheidungen und Maßnahmen SIMULATION berechnet die Lageentwicklung in Abhängigkeit der Maßnahmen unter Berücksichtigung von Ereignis Raum KRITIS Einsatzkräfte Wetter Zeit Bevölkerung Logistik 6
Simulation für KatS und Krisenmanagement Konstruktive Simulation GESI Urspung: militärische Führungs- / Stabsausbildung Eingeführt als SIRA in der Bundeswehr seit 1995 NORWEGEN IRLAND FINNLAND DEUTSCHLAND ÖSTERREICH ITALIEN 7
Simulation für KatS und Krisenmanagement Konstruktive Simulation GESI - Historie Seit 1995 Standardausbildungsmittel für militärische Stäbe in Deutschland und 5 weiteren europ. Nationen Seit 2005 regelmäßige zivil-militärische Katastrophenschutzübungen in Deutschland und Österreich Seit 2008 Forschung zur gezielten Weiterentwicklung von GESI für den Katastrophenschutz in enger Zusammenarbeit mit BOS Seit 2009 erste Anwendungen an Schulen der Feuerwehr und THW Seit 2010 Einsatz in Lehrgängen an der Akademie für Krisenmanagement, Notfallplanung und Zivilschutz 2011 zivil-militärische Kooperation in Deutschland: gemeinsame Nutzung und Weiterentwicklung
Eigenschaften und Merkmale Szenarios in ZMZ-Übungen seit 2005 Beispiele: SIRA 2005, Deutschland, Okt05: Hochwasser Viribus Unitis 2006, Österreich, Sept06: Chemieunfall Viribus Unitis 2007,Österreich, Sept07: Chemieunfall Koralm-Schutz 2008, Österreich, April08: Hochwasser Viribus Unitis 2008, Österreich, Sept08: Chemieunfall Emscher 2008, Deutschland, Dez08: Hochwasser Allzeit bereit 2009, Österreich, April09: Techn. Unfälle Viribus Unitis 2009, Österreich, Sept09: Flugzeugunglück (MANV) Combined Success 2009, Österreich, Okt09: Stromausfall Florian 2009, Deutschland, Nov09: Waldbrand 1883, Deutschland, April10: Hochwasser Unna, Deutschland, April10: Waldbrand 9
Status Deutschland Zivil-militärische Kooperation Vereinbarung BBK-Bw zur gemeinsamen Nutzung und Weiterentwicklung von SIRA Bundeswehr-SIRA-Ausbildungszentren Akademie für Krisenmanagament, Notfallplanung und Zivilschutz (AKNZ) als neuer SIRA-Stützpunkt Mögliche weitere Teilnehmer: THW, Bundespolizei, Deutsche Hochschule der Polizei 10
Eigenschaften und Merkmale Simulationsgestützte Stabsrahmenübung Schachspiel Stab / Einsatzleitung Entscheidungen und Maßnahmen des übenden Stabes stellen Schachzüge dar. Der Gegner ist das jeweilige Katastrophen- bzw. Krisenereignis. 11
Eigenschaften und Merkmale Das Schachbrett 3D-Datenbasis des Einsatzraumes Gebäude, Straßen- und Wegenetz, Befahrbarkeiten, etc. Weitere Bestandteile: Bevölkerung, Wetterbedingungen, etc. 12
Eigenschaften und Merkmale Das Schachbrett Layout-Beispiele Verschiedene Maßstäbe, Kartendarstellungen, Einheitendarstellungen 13
Eigenschaften und Merkmale Die Schachfiguren Die Einsatzkräfte - Feuerwehr, THW, Polizei, Rettungsdienste, Bundeswehr - werden mit den jeweiligen Fähigkeiten und Organisationsstrukturen nachgebildet. Bis zu 32.000 Einzel-Elemente 14
Eigenschaften und Merkmale Die Schachfiguren Die Einsatzkräfte - Feuerwehr, THW, Polizei, Rettungsdienste, Bundeswehr - werden mit den jeweiligen Fähigkeiten und Organisationsstrukturen nachgebildet. 15
Eigenschaften und Merkmale Die Schachfiguren Der Gegner - das (die) Katastrophen- bzw. Krisenereignis(se): Punktuelle oder großräumige Katastrophen- und Krisenereignisse - auch mehrere gleichzeitig Entsprechende Modelle berechnen den zeitlichen und räumlichen Verlauf 16
Anwendungsbeispiel Katastrophenschutzübung Florian 2009, Deutschland, November 2009 Übende: Stadt Dortmund, Berufsfeuerwehr Dortmund, Kreisverbindungskommando (KVK) Dortmund, Deutsches Rotes Kreuz Szenario: Waldbrände im Regierungsbezirk Arnsberg aufgrund lange anhaltender Trockenheit. Überörtliche Hilfeleistung durch Einsatz der fünf Bereitschaften der Bezirksregierung sowie eine weiße Bereitschaft (Rettungsdienst) unter Führung der BF Dortmund mit Unterstützung durch Bundeswehr (Hubschrauber und Pioniere) sowie THW und Polizei 17
Eigenschaften und Merkmale Beispiel: Waldbrand Waldbrandausbreitung in Abhängigkeit von Brennmaterial, Windgeschwindigkeit, Windrichtung, Luftfeuchte, Gelände, Löschmaßnahmen Abgebrannter Bereich Niedrigere Intensität Hohe Intensität 18
Übungsanwendung Beispiel eines Übungsaufbaus (Schema): Krisenstab Einsatzstab ÜBUNGSTEILNEHMER Kein direkter Kontakt zur Simulation während der Übung! Lageberichte Anforderungen Rettungsdienste Feuerwehr THW Infos & Anweisungen Simulierte Lageentwicklung ÜBUNGSLEITUNG Polizei Militär. Kräfte 19
Übungsanwendung Simulation unterstützt die Übungsleitung: Übungsanlage Übungsdurchführung Übungsauswertung GESI-SIRA an der AKNZ 20
Übungsanwendung Vorteile für die Übenden: Realistische Lageentwicklung während der Übung Nachvollziehbare Auswertung nach der Übung GESI-SIRA an der AKNZ 21
Simulation in Übungen Umfassende Unterstützung in jeder Übungsphase Vorbereitung Durchführung Auswertung Digital verfügbare Übungsszenarios Optimierung durch Vorab-Simulation Reduzierter Leitungsaufwand Realistische Lageentwicklung Transparente Auswertung Hohe Akzeptanz Optimierung von Prozessen und Planungen
Anwendungsmöglichkeiten heute und zukünftig Zugang über Internetportale Mobile Systeme Zivile Ausbildungszentren Militärische Ausbildungszentren 23
Trends Hohe Verfügbarkeit: Mobil - Internetportale / E-learning Weitere Anwendungen: Hörsaal und Einsatz Integrierte Lösungen: Simulation und Stabs- / IT-Systeme Multi-Level Training Cross-Border Training Abbildung Human Behaviour Abbildung vernetzter kritischer Infrastrukturen Sicherheitsforschung 24
Sicherheitsforschung Forschungsprojekt SECURITY2People (Secure IT-Based Disaster Management System to Protect and Rescue People) Gefördert im Rahmen des BMBF-Sicherheitsforschungsprogramms Ziel: Ganzheitliches IT-SimT-basiertes KatS-/ Krisenmanagementsystem zur umfassenden Unterstützung von Einsatz- und Krisenstäben bei BOS und KRITIS- Betreibern in Katastrophen-/ Krisenprävention und -bewältigung Ausbildungs- und Entscheidungsunterstützung und auf allen Ebenen in allen Bereichen Integration von bestehenden und Konzeption neuer Technologien auf einer Plattform Konsortium: Assoziierte Partner: 25
Zusammenfassung Simulation ermöglicht in Stabsrahmenübungen: Zeit- und Kostenersparnis Realistische Darstellung möglicher Konsequenzen in beliebigen, komplexen Szenarien Nachvollziehbare Auswertung Ursache-Wirkung- Transparenz Effiziente KatS- und Krisenmanagementausbildung Wertvoller Beitrag für die innere Sicherheit 26