Profil Sven Rimbach. Persönliche Daten. Schwerpunkte. Kenntnisse. Branchenschwerpunkt. Gallup-Stärken. Hörder-Bach-Allee Dortmund

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Transkript:

Prfil Sven Rimbach Persönliche Daten Anschrift Sven Rimbach Hörder-Bach-Allee 15 44263 Drtmund Kntakt Mbil: 0179-6966755 Mail: sri@sven-rimbach.de Geb.-Datum 15.09.1969 Ausbildung Studium Ingenieur Infrmatik, Universität Drtmund Schwerpunkte Interim Management Agile Methden (zertifizierter Scrum-Master, Scrum-Cach, Kanban) Prduktmanager / PrductOwner Przessrientiertes Anfrderungsmanagement Prjektleitung / Teamleitung Kenntnisse IT-Erfahrung seit 1992 Zertifizierungen Prjektgröße Tls und Methden (Auswahl) Prfessinal Scrum Master (PSMI, scrum.rg) Prfessinal Scrum Prduct Owner (PSPOI, scrum.rg) Certified Scrum Manager (Internatinal Assciatin f Prject Management) Bis 40 Mitarbeiter, Prjektvlumen >100 Mi. EUR Scrum, Kanban, BPMN, XML, SQL, UML, User-Stry Mapping Jira, Cnfluence, Plarin, MS-Office, MS-Prject, Trell, Slack De-Mail Branchenschwerpunkt Telekmmunikatin Handel / E-Cmmerce Internet Gallup-Stärken Tatkraft Bindungsfähigkeit Selbstbewusstsein Wissbegier Kmmunikatinsfähigkeit

Prjekte (Auswahl) 04/2016-04/2017: IT-Prjektleitung bei VW Financial Service Rent-A-Car IT-Leitung des Onlinebuchungsprtales Steuerung externer Dienstleister Neuaufbau eines internen Entwickungsbereiches Einführung agiler Methden (Scrum) Caching des PrductOwners Die VW Financial Service (VWFS) Rent-A-Car betreibt ein Netz vn Vermietstatinen in Authäusern und weiteren zentralen Stellen (z.b. Hannver Flughafen) Die VWFS verflgt hierbei eine starke Wachstumsstrategie Zum Start meiner Tätigkeit erflgte swhl Anfrderungsmanagement, als auch Knzeptin und Umsetzung durch externe Dienstleister. Meine bestand darin, die Entwicklungstätigkeit durch den Aufbau eines eigenständigen, agilen IT-Bereichs in die VWFS zu verlagern. Wir knnten den Releasezyklus vn 6 Mnate auf 4 Wchen und die Testphase (manuelle Tests) vn 10 auf 3 Tage reduziert. Mittels Autmatisierung knnten wir die Dwntime für ein Deplyment vn ursprünglich >90 Minuten auf <3 Sekunden reduzieren Methden & Technlgien Scrum Plarin JIRA, Cnfluence Slack MS Office Java EE Typ 3 09/2015-0372016: Teamleiter bei DER turistik, Frankfurt Führung eines Entwicklerteams mit 12 Mitarbeitern Aufbau eines neuen Scrum-Teams als Piltprjekt zur IT-weiten Scrum Einführung Caching der Prduct Owner Eine bestehende Sftware zur Buchung und Abwicklung vn Reisen sllte durch ein neues System (Eigenentwicklung) abgelöst werden

Das Entwicklungsteam bestand aus 80 Mitarbeitern in 5 Teams Neben der Neuentwicklung des Systems liefen parallel bereits Prjekte zur Erweiterung der Funktinalität Die ursprüngliche bestand in der Führung eines Teams mit 12 Mitarbeitern Nach Start meiner Tätigkeit erweiterte sich die hin zur Einführung agiler Methden im gesamten Prjekt in deren Verlauf ich zwischenzeitlich 3 Teams betreut habe Methden & Technlgien Scrum JIRA, Cnfluence MS Office Java EE 09/2013-08/2015: Teamleiter Prduktmanagement & DMS bei IHK-GfI, Drtmund Prduktmanager DMS als Teilbereich eines eigenentwickelten ERP Systems (EVA) Ab 09/2014: Teamleiter EVA-Querschnitt Anfrderungsanalyse Erstellung vn Spezifikatinen Kundeninstallatinen Teamleitung (Teamgröße 8 Persnen) Die IHK-GfI betreut als eigenständiger IT-Dienstleister die IHKs und betreibt unter anderem für 60 IHKs ein eigenentwickeltes ERP System Ein Bestandteil des ERP Systems war Methden & Technlgien Java EE Jira, Cnfluence, Mediawiki EASY DMS, EASY CAPTURE PLUS V-Mdell XT Scrum Referenz (Ralf Heimlich, Abteilungsleiter) Herr Rimbach verfügt über ein hervrragendes und auch in Randbereichen sehr tiefgehendes Fachwissen, welches er in unser Unternehmen stets in höchst gewinnbringender Weise einbrachte. Aufgrund seiner sehr guten Auffassungsgabe war er jederzeit in der Lage, auch schwierige Situatinen sfrt zutreffend zu erfassen und schnell sehr gute Lösungen zu finden. Herr Rimbach zeigte jederzeit hhe Eigeninitiative und identifizierte sich immer vll mit seinen n und unserem Unternehmen. Auch in Situatinen mit größtem Arbeitsaufkmmen

erwies er sich immer als in höchstem Maße belastbar. 02/2015-08/2015: Einführung agiler Methden bei medienpark.net, Bchum IT Prjektleitung Przessptimierung Aufbau einer Supprteinheit Die Bchumer Agentur medienpark.net betreut viele grße Marken im Möbel- Onlinehandel. Darüber hinaus entwickelt und betreibt die Agentur Plattfrmen für Möbelverbände Zeitweise wurden ca. 120 verschiedene E-Cmmerce Auftritte zeitgleich betreut und weiterentwickelt. Methden & Technlgien Kanban MS Office PHP Referenz (Jachim Tidw, Geschäftsführer medienpark GmbH & C. KG) Herr Rimbach war bei uns als Prjektleiter beschäftigt und hat erste Ansätze für eine agile Vrgehensweise bei der Sftware-Entwicklung in unserem Unternehmen eingeführt. In den Prjekten, die er bei uns leitete, ist es ihm aufgrund seiner fachlichen Expertise immer hervrragend gelungen, mit unseren Fachleuten auf Augenhöhe zu kmmunizieren und diese zu sehr guten Leistungen zu mtivieren. 04/2009-11/2012: Prduktmanager De-Mail bei Telekm Deutschland GmbH Prduktmanager De-Mail für den Bereich Privatkundengeschäft Auf Basis einer EU Richtlinie sllen alle EU-Bürger elektrnisch mit öffentlichen Stellen kmmunizieren können. Diese Anfrderung wurde in Deutschland mit dem De-Mail Gesetz erfüllt.

Die Deutsche Telekm hat in Zusammenarbeit mit 1&1 auf Basis dieses Gesetztes ein De-Mail Prdukt für... Methden & Technlgien Klassische Prjektsteuerung Java EE JIRA, Cnfluence Referenz (Jens Mayer, aus seiner Zeit als Prjektleiter De-Mail bei der Deutschen Telekm AG ) Im Rahmen der Einführung vn De-Mail als Prdukt in die Deutsche Telekm hat Sven Rimbach als Interim Manager in meinem Prduktmanagement-Team gearbeitet. Herr Rimbach hatte dabei die, die Anfrderungen für eine sichere und rechtsverbindliche elektrnische Kmmunikatin zu erstellen, basierend auf den Vrgaben des BSI, aber auch vn anderen Bedarfsträgern in der Deutschen Telekm. Diese mussten anschließend vn ihm mit der Sftwareentwicklung der T- Systems abgestimmt und dann umgesetzt werden. Herr Rimbach hat zum Erflg des Prjektes einen wesentlichen Anteil beigetragen, da es ihm gelungen ist, aus den kmplexen und teils unstrukturierten Anfrderungen ein strukturiertes Knzept zu erstellen swie mit Geduld, Ausdauer und Hartnäckigkeit dafür zu srgen, dass dieses Knzept durch die Entwicklung in time und in quality umgesetzt wrden ist (im Rahmen dessen, was durch uns das Prduktmanagement beeinflussbar war). Insbesndere die einfache Bedienbarkeit des finalen Kmmunikatinsprtals ist sein besnderer Erflg. Zusammengefasst habe ich Herrn Rimbach als sehr kmpetenten und strukturierten Prjekt- und Prduktmanager kennengelernt, der mit grßem Engagement in dem De-Mail Prjekt mitgearbeitet hat. Er war eine echte Bereicherung in meinem Team! 10/2008-01/2009: Prjektleitung CRM Einführung bei FitnessFirst, Frankfurt Einführung einer neuen Kundenververwaltungs- und CRM-Sftware in >100 Clubs Die neue Sftware wurde zentral in England erstellt. Die Gesamt-Prjektleitung erflgte ebenfalls aus Lndn heraus Methden & Technlgien JIRA TestTracker

JavaEE 02/2008-10/2008: Interim Manager CTO bei wbby.cm, Köln Leitung des Entwicklungsbereiches eines Internet-Startups Führung externer Dienstleister Anfrderungsmanagement Wby.de war ein durch ehem. Unternehmensberater gegründeter Startup der seinen Nutzern den Austausch und die Abstimmung über Listen ermöglichte (z.b. Die besten 10 Rtweine. Nachdem die erste Versin gestartet wurde, war meine, die Weiterentwicklung der Plattfrm zu rganisieren. Methden & Technlgien RubyOnRails MS Prjekt Kanban 03/2008-05/2008: CRM Evaluierung bei ebay, Berlin Auswahlverfahren zur Einführung eines B2B CRM Zur Betreuung vn Anzeigekunden suchte Ebay eine geeignete Sftware. In einem klassischen Auswahlverfahren (Przessdefinitin, Lnglist, Shrtlist, Empfehlung) wurden verschiedene Anbieter evaluiert und schließlich ein Dienstleister empfhlen Ebay hat die Empfehlung anschließend umgesetzt und knnte die betreffenden Przesse massiv ptimieren. 08/2007-03/2008: Prjektleiter Einführung eines Aktinsprtals zur Vermarktung vn Immbilien

01/2007-07/2007: Prjektleiter Einführung DSL Vertrieb bei DBD, Heidelberg 09/2005-12/2006: Prjektleiter Vertriebsplattfrm T-Entertain bei Deutsche Telekm, Darmstadt 03/2003-05/2005: CRM Optimierung E-Plus, Düsseldrf 04/2001-03/2003: Entwicklungsleiter IP-Value, Frankfurt 06/1999-03/2001: Leiter E-Cmmerce CC Pixelpark, Berlin