Anforderungsingenieur

Mit international anerkannter Personenzertifizierung! +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Der IT- Anforderungsingenieur Projektziele korrekt erheben, analysieren & dokumentieren Ihre Ziele: IT-Projekte systematisch zum Erfolg führen Kundenwünsche erkennen und erfüllen Projektfehler frühzeitig eliminieren Qualität Ihrer Produkte erhöhen Ihr persönlicher Mehrwert Mit offizieller Zertifizierung zum Certified Professional (CPRE) Foundation Level nach dem International Board e.v. (IREB) Prüfung getrennt buchbar! Anforderungen korrekt erheben, dokumentieren, prüfen und verwalten: Systematischer Aufbau eines professionellen Ihr pragmatischer Werkzeugkasten für ein professionelles Anforderungsmanagement Methoden Instrumente Checklisten Templates Anforderungsarten & deren Bedeutung Beziehungen zwischen Anforderungen abbilden Regeln zur Formulierung von Anforderungen Unified Modeling Language UML: Modellbasierte Dokumentation Anforderungen sinnvoll priorisieren und verwalten Mit den - Experten: Bechtle GmbH & Co. KG Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: 0 61 96/47 22-700

1. Seminartag Anforderungserhebung, -analyse und -dokumentation Ihre Seminarleiter:, Lehrstuhl für Allgemeine BWL und, Dozent, Trainer und Berater, Herzlich willkommen Begrüßung durch die Seminarleiter Vorstellung der Themen des Seminars Abgleich mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer Kurzvorstellung des Prüfungsablaufes am zweiten Seminartag Vorstellung des durchgängigen Workshop-Beispiels Zum besseren Verständnis und zum schnellen Transfer in Ihre berufliche Praxis werden alle Methoden, Instrumente und Varianten des ersten Seminartages an einem durchgängigen Unternehmensbeispiel erläutert. So lernen Sie den systematischen Weg des professionellen Requirements Engineering an einem Fallbeispiel. Grundlagen und Begriffe des Requirements Engineering Haupttätigkeiten des Einflussfaktoren des Kommunikation im Profil des Anforderungsingenieurs System abgrenzen und Ermittlung von Kunden/Stakeholdern im Projekt Sie lernen, wie Sie den im Rahmen des Entwicklungsprozesses gestaltbaren Teil der Realität d. h. den Scope des Projekts identifizieren. Sie müssen Kundenwünsche umsetzen. Dazu müssen Sie Ihre Kunden kennen und einschätzen. Sie lernen, wie Sie alle Beteiligten eines Projektes systematisch erfassen, kategorisieren und bewerten. Anforderungserhebung, -analyse und -dokumentation Überblick über Anforderungsarten: Kundenanforderungen, Funktionale Anforderungen, Qualitätsmerkmale, Randbedingungen Erhebung von Anforderungen in Workshops Trennung von Anforderungen und Lösungen Kano-Modell zur Entstehung von Kundenzufriedenheit Priorisierung von Anforderungen Regeln zur präzisen natürlich-sprachlichen Formulierung von Anforderungen Die Inhalte von Anforderungsdokumenten Beziehungen zwischen den Anforderungen Sie lernen, wie Sie Kunden- und Anwenderzufriedenheit erhöhen, in dem Sie auch langfristige Kundenanforderungen ermitteln. Sie erhalten Instrumente, mit denen Sie Geschäftsprozesse analysieren und die konkreten Anforderungen identifizieren. So erhöhen Sie die Qualität Ihrer Produkte und verbessern die Abstimmung zwischen Fachabteilung und IT nachhaltig. Anforderungen abstimmen und verwalten Konfliktlösung Änderungsmanagement Verfolgbarkeit/Traceability von Anforderungen Werkzeugunterstützung Senior Consultant, Bechtle GmbH & Co. KG, Mannheim Tagesabschluss Zusammenfassung des Tages auch im Hinblick auf die Prüfung am zweiten Seminartag Zeit zur Diskussion und Klärung Ihrer offenen Fragen Anschließendes Get-Together Get-Together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Referenten und Teilnehmern! Seminarzeiten Am 1. Seminartag: ab 8.45 Uhr Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen Beginn des Seminars Business Lunch Ende des Seminars 1. Seminartag 9.30 Uhr 13.00 Uhr 17.45 Uhr 2. Seminartag 9.00 Uhr 12.30 Uhr 18.30 Uhr An beiden Tagen ist am Vor- und am Nachmittag je eine Kaffee- und Teepause in Absprache mit den Seminarleitern und den Teilnehmern geplant.

2. Seminartag Ihr pragmatischer Werkzeugkasten für das Ihre Seminarleiter: Es geht weiter! Klärung Ihrer offenen Fragen vom Vortag Übergang zu den Themen des zweiten Tages Sie lernen auf der Basis des am Tag zuvor praktisch Erlebten, wie und wann Sie welche Mittel zur Erhebung, Beschreibung, Prüfung und Verwaltung von Anforderungen einsetzen. In kleinen Anwendungsszenarien erarbeiten Sie Lösungen und vertiefen gemeinsam mit den anderen Teilnehmern Ihr Methodenwissen. Für Nicht-Prüflinge: Erweiterungen des Werkzeugkastens aus praktischer Sicht Auswahl spezieller Anforderungen und deren Besonderheiten Für die Teilnehmer der Prüfung: Vorbereitung auf den Stil und die Regeln der Prüfung Musterexamen und Konzentration auf spezielle Themen der Prüfung Ihr praktischer Werkzeugkasten zur......erstellung von Anforderungen Arten von Anforderungsquellen Techniken zur Ermittlung von Anforderungen: Befragung, Beobachtung, Kreativitätstechniken Einflussfaktoren für die Wahl der Ermittlungstechniken...Erstellung einer Anforderungsspezifikation Typen und Struktur von standardisierten Anforderungsdokumenten Qualitätskriterien für Anforderungsdokumente Natürlich-sprachliche Dokumentation Glossar...Modellierung von Anforderungen Die Struktur-, Funktions- und Verhaltenssicht auf funktionale Anforderungen Modellbasierte Dokumentation mittels Unified Modeling Language (UML) Interpretation von Use Case-, Klassen-, Aktivitäts- und Zustandsdiagrammen...Prüfung von Anforderungen Qualitätskriterien für Anforderungen Prinzipien der Prüfung von Anforderungen Techniken zur Prüfung von Anforderungen: Reviews, Inspektionen, Checklisten...Verwaltung von Anforderungen Attributierung von Anforderungen Priorität von Anforderungen Verfolgbarkeit/Traceability-Management von Anforderungen Konfigurationsmanagement von Anforderungen Änderungsmanagement von Anforderungen Werkzeugunterstützung Ihr Zertifikat: Certified Professional Im Anschluss an das Seminar haben Sie die Möglichkeit, die international anerkannte Foundation-Prüfung abzulegen. Mit dem Bestehen der Prüfung erhalten Sie das Zertifikat Certified Professional CPRE ausgestellt durch die International Software Quality Institute (isqi GmbH), dem autorisierten Prüfungspartner des International Board (IREB). Optimale Prüfungsvorbereitung Unsere Experten bereiten Sie auf die erfolgreiche Teilnahme an der Prüfung zum Erwerb des international anerkannten Certified Professional vor. Von Vorteil für ein erfolgreiches Bestehen der Prüfung sind Kenntnisse des Grundlagenwerkes Pohl, K., Rupp, C.: Basiswissen. 2. Auflage, dpunkt Verlag 2010, dabei insbesondere der Teil zur modellbasierten Dokumentation von Anforderungen mit der Unified Modeling Language (UML). Klärung offener Fragen Tipps für die Prüfung: Darauf sollten Sie achten! Musterexamen CPRE-Prüfung Dauer: 75 Minuten Start der Prüfung: 17.15 Uhr Ende der Prüfung: 18.30 Uhr Prüfung in deutscher Sprache Art der Fragen: Multiple Choice Offizielle Zertifizierung durch die isqi GmbH Das Zertifikat erhalten Sie 4-6 Wochen nach bestandener Prüfung Begeisterte Teilnehmerstimmen zu Seminaren mit Professor Herzwurm: Gute Praxisbeispiele, interessante Vorträge. Eine wirklich gute und informative Schulung, die endlich mal Theorie und Praxis verknüpft.

Zum Seminarinhalt Das ist nicht nur der erste Schritt in der Systementwicklung, sondern gleichzeitig auch der bedeutendste, der über Erfolg und Nicht-Erfolg eines Projektes entscheidet. Fehler, ungenaue Angaben und das falsche und unvollständige Verständnis von Sachverhalten und deren richtige Übersetzung in die IT und Programmierung sind entscheidend zur Erreichung der vereinbarten Projektziele. Analyse und Management von Anforderungen werden daher immer mehr zur Schlüsseldisziplin in der IT und sind ein unverzichtbarer Ausbildungsbestandteil erfolgreicher IT-Manager und Systementwickler. Ihr Nutzen aus diesem Seminar Sie lernen in diesem zweitägigen Intensiv-Seminar mit anschließender persönlicher Zertifizierung, wie ein professionelles Ihnen einen systematischen Weg von der Projektidee über die Ziele des Projekts hin zu klaren, vollständigen und unmissverständlichen IT-Anforderungen liefert. Sie lernen alle wesentlichen Anforderungsarten kennen und erfahren, wie Sie Schritt für Schritt professionelle Anforderungsdokumente erstellen, Anforderungen korrekt gestalten und systematisch verwalten. In nur zwei Tagen machen Sie sich fit für die Prüfung zum Certified Professional (CPRE). Sie lernen, wie Sie Anforderungen... eindeutig erheben und die Wünsche von Kunden und Fachabteilung umfassend analysieren. klar dokumentieren und durch klare Formulierungen ein besseres Verständnis ermöglichen. modellieren und die Implementierung effizienter gestalten. nachvollziehbar ändern und Change-Prozesse reibungslos gestalten. validieren und den Anforderungsaufwand zielgenau schätzen. richtig verwalten und administrative Kosten senken. Ihre offizielle Personenzertifizierung Die wahlweise buchbare 75-minütige Prüfung im Foundation Level erfolgt im Anschluss an das Seminar in Form eines Multiple Choice-Tests. Das international anerkannte Zertifikat Certified Professional (CPRE) wird ausgestellt vom International Software Quality Institute (isqi GmbH), dem autorisierten Prüfungspartner des International Board (IREB). Die Prüfung ist getrennt buchbar. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail. Daniela Stein Senior Konferenz Managerin Tel.: 0 61 96/47 22-622 E-Mail: daniela.stein@managementcircle.de

Ihr Expertenteam ist seit 2003 Professor am Lehrstuhl für Allgemeine BWL und Wirtschaftsinformatik an der. Von 2000 bis 2003 hatte er eine Professur an der Technischen Universität Dresden inne. Seine Forschungs- und Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Management von Unternehmenssoftware, IT-Qualitäts- und -Prozessmanagement sowie IT-Produktmanagement. war nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Informatik der Universität Köln. Er promovierte 1992 im Bereich Computer Aided Software Engineering (CASE) und habilitierte 1998 im Fachgebiet Wirtschaftsinformatik mit dem Forschungsschwerpunkt Software-Qualitätsmanagement. ist Senior Consultant bei Bechtle GmbH & Co. KG in Mannheim und dort zuständig für die Bereiche IT-Strategie und Infrastrukturdesign. Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mannheim arbeitete einige Jahre im Bereich IT-Training, bevor er sich auf die operative und strategische Beratung von Unternehmen in den Bereichen IT-Strategie- und Prozessberatung, IT-Integration sowie IT-Projektmanagement spezialisierte. Als Certified Professional Requirements Engineer gehört das Anforderungsmanagement zu einer seiner Haupttätigkeiten im Rahmen der oben genannten Bereiche. Er führt seit vielen Jahren Seminare zu Themen des Projektmanagements (v.a. Prince2) durch und leitet in seiner Tätigkeit fortlaufend Kundenprojekte. ist seit seinem Studium der Wirtschaftsinformatik an der Universität Köln als Dozent an der Universität Stuttgart sowie als Trainer und Berater in den Bereichen Software Engineering, Qualitäts- und Projektmanagement tätig. Das Erkennen und Beschreiben von wirklichen Anforderungen an Softwaresysteme sowie das Management von Anforderungen im gesamten Softwarelebenszyklus bilden dabei die Schwerpunkte seiner Arbeit. Er hat schon eine Vielzahl von Trainings zum Certified Professional Requirements Engineer durchgeführt und ist Co-Autor zahlreicher Veröffentlichungen zum Requirements Engineering, u. a. zum Einsatz der kundenorientierten Produktplanungsmethode Quality Function Deployment in der Softwareentwicklung. AUch als Inhouse Training So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Kathrin Tremmel Tel.: 0 61 96/47 22-615 E-Mail: tremmel@managementcircle.de www.managementcircle.de/inhouse