INVESTORS DARLING Einführung

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Transkript:

INVESTORS DARLING Einführung A. Einführung B. Hot Topics 2017 C. Literatur- und Lesehinweise D. Kriterienkatalog 8

INVESTORS DARLING Einführung Investors Darling 2017 bringt wiederum einen neuen Gesamtsieger hervor, und zwar die Merck KGaA: Die Merck KGaA besticht durch eine hohe Offenlegungsqualität im Bereich Reporting. Das Unternehmen hat im Hinblick auf die Perception Study bei Finanzintermediären ebenso einen sehr guten Eindruck hinterlassen. Die Kapitalmarktperformance ist zudem auf einem konstant hohen Niveau geblieben. Über die bisherigen vier Jahre gilt die Continental AG als das Unternehmen im deutschen Kapitalmarkt mit der langfristig besten Kapitalmarktkommunikation. Eine außerordentliche Leistung! Insgesamt zeigen die Erfahrungen über die vier Jahre unseres Wettbewerbs, dass sich der Bereich ꞌreportingꞌ qualitativ verbessert hat, der Bereich ꞌinvestor Relationsꞌ weit reichenden Nachholbedarf aufweist und sich der Bereich ꞌcapital Marketsꞌ unauffällig bzw. konstant verhält. Sehen Sie nachfolgend selbst die detaillierten Informationen zu den kurz- wie langfristigen Ergebnissen des Wettbewerbs sowie zu den Siegern der Subrankings. 9

INVESTORS DARLING Einführung: Ergebnisse 2014-17 70% 60% +19% Kommentar Im Durchschnitt steigt die Qualität der Finanzkommunikation merklich. 50% 40% 30% 20% 10% Reporting Investor Relations Capital Markets RIC Vier Jahre in Folge konnte der Bereich Reporting eine Verbesserung erzielen. Der Bereich Investor Relations schneidet konsistent schlechter ab als der Bereich Reporting. Die Dimension Capital Markets zeigt sich in den letzten zwei Jahren relativ konstant. 0% ID 2014 ID 2015 ID 2016 ID 2017 Investors' Darling 2014 Investors' Darling 2015 Investors' Darling 2016 Investors' Darling 2017 Reporting 51% 52% 54% 55% Investor Relations 46% 47% 49% 50% Capital Markets 41% 59% 58% 63% RIC 47% 52% 54% 56% 14

INVESTORS DARLING Hot Topics 2017 A. Einführung B. Hot Topics 2017 C. Literatur- und Lesehinweise D. Kriterienkatalog 16

INVESTORS DARLING Hot Topics 2017 Strategieberichterstattung Die Herausforderung 100 90 82 80 67 70 60 60 49 50 50 45 40 36 36 36 30 20 17 10 0 2014 2017 Erläuterung Der DRS 20 formuliert die normativen Anforderungen an die Strategieberichterstattung im Lagebericht und stellt somit die zentrale Grundlage für die zu veröffentlichenden Informationen dar. Aktuelle Studien zeigen, dass Informationen zur Erreichung strategischer Ziele vor allem von wichtigen Multiplikatoren wie Analysten und Journalisten geschätzt und in Geschäftsberichten häufig vermisst werden. Erreichung strategischer Ziele als relevante Information fehlen (n=326, Angaben in %) Quelle: WIRDESIGN (HRSG. [2017]): Der Geschäftsbericht-Report 2017. Eine Studie zur Nutzung und Bedeutung von Geschäftsberichten börsennotierter Unternehmen in Deutschland, Berlin. 19

INVESTORS DARLING Hot Topics 2017 Strategieberichterstattung Die Herausforderung Erläuterung 60% 40% 20% 0% 40% 30% 20% 10% 0% Strategie (Geschäftsbericht) ID 2014 ID 2015 ID 2016 Strategie (Halbjahresbericht) ID 2014 ID 2015 ID 2016 TecDAX SDAX MDAX DAX Gesamt TecDAX SDAX MDAX DAX Gesamt In den letzten drei Jahren ist nur eine mittelmäßige Erfüllung der Berichtskriterien des DRS 20 von den DAX-Unternehmen zu beobachten. Dies lässt auf eine mittlere Qualität der Berichterstattung zu Unternehmensstrategie und strategischen Zielen schließen und lässt Verbesserungspotenziale erkennen. 20

INVESTORS DARLING Best Practice Allgemeiner Lesehinweis Kapitel des Kriterienkatalogs Kapitelabschnitt und dazu gehöriges Unterkapitel Illustration eines Beispiels inklusive Akzentuierung spezifischer Analysekriterien über blaue Highlight-Boxen Gewichtung relativ zum Kapitel und zur globalen Analyse (in dieser Reihenfolge) Beschreibung des generellen Bewertungsansatzes und Erklärung der Analysekriterien anhand eines Beispiels Verbesserungshinweise für das vorliegenden Beispiel Logo zum angeführten Beispiel Quellenangabe des gezeigten Ausschnittes 30

INVESTORS DARLING Kriterienkatalog A. Einführung B. Hot Topics 2017 C. Literatur- & Lesehinweise D. Kriterienkatalog 31

INVESTORS DARLING 2017 Kriterienkatalog 1. Reporting [40 %] 1.1 Geschäftsbericht [32 %] 1.2 Halbjahresbericht [8 %] 2. Investor Relations [30 %] 2.1 IR-Präsentation [20 %] 2.2 IR-Website [10 %] 3. Kapitalmarkt [30 %] 3.1 Analysten- und Fondsmanagerbefragung [15 %] 3.2 Performance [15 %] 4. Zusammenfassung 32

INVESTORS DARLING 2017 Kriterienkatalog 1. Reporting [40 %] 1.1 Geschäftsbericht [32 %] 1.1.1 Geschäftsmodell, Strategie und Wertmanagement 1.1.2 Kapitalmarkt 1.1.3 Vermögens-, Finanz- und Ertragslage (inkl. Nachtrag) 1.1.4 Chancen- und Risikobericht 1.1.5 Prognosebericht 1.1.6 Corporate Governance 1.1.7 IFRS-Jahresabschluss 33

INVESTORS DARLING Best Practice Gewichtung Bewertungskriterien und Gewichtung Gesamt- vs. Geschäftsbericht-Gewichtung Finanzintermediärbefragung 15% IR-Website 10% IR-Präsentation 20% Performance 15% Geschäftsbericht 32% Halbjahresbericht 8% Chancen- u. Risikobericht 5% Kapitalmarkt 10% Vermögens-, Finanzund Ertragslage (inkl. Nachtrag) 25% Geschäftsmodell, Strategie und Wertmanagement 25% Prognosebericht 15% Corporate Governance 5% IFRS-Jahresabschluss 15% 34

INVESTORS DARLING 2017 Kriterienkatalog 1. Reporting [40 %] 1.1 Geschäftsbericht [32 %] 1.1.1 Geschäftsmodell, Strategie und Wertmanagement 1.1.2 Kapitalmarkt 1.1.3 Vermögens-, Finanz- und Ertragslage (inkl. Nachtrag) 1.1.4 Chancen- und Risikobericht 1.1.5 Prognosebericht 1.1.6 Corporate Governance 1.1.7 IFRS-Jahresabschluss 35

INVESTORS DARLING 2017 Kriterienkatalog 1. Reporting [40 %] 1.1 Geschäftsbericht [32 %] 1.1.1 Geschäftsmodell, Strategie und Wertmanagement 1.1.1.1 Geschäftsmodell 1.1.1.2 Strategie 1.1.1.3 Wertmanagement... 36

INVESTORS DARLING Best Practice Geschäftsbericht 1.1.1.1 Geschäftsmodell 1.1.1.1.1 Unternehmerische Erfolgsfaktoren (1/2) 1.25% 0.40% Relative Stärken Eine Beschreibung der Unternehmensaktivitäten dient der kurzen Vorstellung und Einordnung des Unternehmens. Die Klöckner & Co SE stellt ihr Geschäftsmodell und ihre Kernkompetenzen im Grundlagenteil vor. Quelle: Klöckner & Co SE (Hrsg.), Geschäftsbericht 2016, S. 42 37

INVESTORS DARLING Best Practice Geschäftsbericht 1.1.1.1 Geschäftsmodell 1.1.1.1.1 Unternehmerische Erfolgsfaktoren (2/2) 1.25% 0.40% Relative Stärken Eine Abgrenzung zu den Wettbewerbern dient der Einordnung und besseren Einschätzung des Unternehmens. BASF SE stellt die wesentlichen Stärken gegenüber den Wettbewerbern heraus. Für weitere Informationen und Hintergrundinformationen wird auf die Website verwiesen. Quelle: BASF SE (Hrsg.), Geschäftsbericht 2016, S. 20 38

INVESTORS DARLING 2017 Kriterienkatalog 2. Investor Relations [30 %] 2.2 IR-Website [10 %] 2.2.1 Navigation und Kommunikationskanäle 2.2.2 Geschäftsmodell und Strategie 2.2.3 Kapitalmarkt 2.2.4 Vermögens-, Finanz- und Ertragslage 2.2.5 Wertmanagement 2.2.6 Prognose 286

INVESTORS DARLING Best Practice IR-Website 2.2.5 Wertmanagement 2.2.5.1 Offenlegung und Konsistenz der Steuerungskennzahlen 4.00% 0.40% Geschäftsbericht Website Relative Stärken Angabe der Steuerungsgrößen geben Aufschluss über unternehmensinterne Performance-Maßzahlen. Identische Kennzahlen auf der Website, in Präsentationen und Berichten erhöhen die Konsistenz der Darstellung. Die thyssenkrupp AG beschreibt ihre wertorientierten Steuerungsgrößen explizit unter einem eigenständigen Menüpunkt auf der IR-Website. Eine Verbesserung wäre die Darstellung der genauen Werte für die vergangenen Jahre. Quelle: thyssenkrupp AG, www.thyssenkrupp.com, per 22.08.2017; thyssenkrupp AG (Hrsg.), Geschäftsbericht 2016, S. 38 287

INVESTORS DARLING Best Practice IR-Website 2.2.5 Wertmanagement 2.2.5.2 Darstellungsmöglichkeiten 5.00% 0.50% Relative Stärken Eine einfache Darstellung der Steuerungskennzahlen dient der Übersichtlichkeit. Die Linde AG stellt ein interaktives Tool zur Darstellung und zum mehrperiodischen Vergleich der Entwicklung verschiedener Steuerungskennzahlen zur Verfügung. Eine Verbesserung wäre die Bereitstellung der Daten zum Download als Excel- oder PNG- Datei. Quelle: Linde AG, www.linde-group.com, per 22.08.2017 288