Vortrag im Rahmen der Veranstaltung der IHK Köln Familienunternehmen: Garanten der Sozialen Marktwirtschaft? in der Zweigstelle Gummersbach am 24. März 2010 Wir nähern uns dem Thema. 1. Was ist ein Familienunternehmen? 2. Wie werden Familienunternehmen definiert? 3. Wie viele Familienunternehmen gibt es in Deutschland? 4. Wie groß sind Familienunternehmen? 5. Wie wichtig sind Familienunternehmen? 6. Was sind die Erfolgsfaktoren von Familienunternehmen? 7. Welche Chancen und Risiken haben Familienunternehmen? Familienunternehmen Prof. Dr. Birgit Felden HWR Berlin 1
Was ist ein Familienunternehmen? Unternehmen Eigentum Familie Familienunternehmen Prof. Dr. Birgit Felden HWR Berlin 2 Wie werden Familienunternehmen definiert? familiengeführte Unternehmen familienbeherrschte Unternehmen das Modell des substanziellen Familieneinflusses die F-PEC-Skala Familienunternehmen Prof. Dr. Birgit Felden HWR Berlin 3
Wie viele Familienunternehmen gibt es in Deutschland? Merkmal/Unternehmen aktive Unternehmen familienkontrollierte Unternehmen Gesamtzahl, Gesamtbeschäftigung, Umsatz* Unternehmen in Tsd. 3.335 3170 (95 %) Beschäftigte in Mio. 23,9 14,9 (62 %) Umsatz in Tsd. (Median) 264 250 (55 %) * Quelle: VVC-Daten, ZEW-Berechnungen Familienunternehmen Prof. Dr. Birgit Felden HWR Berlin 4 Wie groß sind Familienunternehmen? Was macht Familienunternehmen aus über 50 Mio. Umsatz 11 1 über 500 10-50 Mio. Umsatz 45 2 250-500 2-10 Mio. Umsatz 205 28 50-250 1-2 Mio. Umsatz 313 217 10-50 0-1 Mio. Umsatz 2.596 2.922 0-10 Gesamt: 3.170 Gesamt: 3.170 Familienunternehmen Prof. Dr. Birgit Felden HWR Berlin 5
Wie wichtig sind Familienunternehmen? Entwicklung der Beschäftigtenzahl im Inland für die Jahre 2003 bis 2005 12 10 8,1 9,7 8 Wachstum in Prozent 6 4 2 0-2 4,8 1,6-1,8-1,6-1,6-1,3-1,7-1,5 500 größten Familienunternehmen DAX-Unternehmen Alle Unternehmen -4-3 -3,5-6 2003/2004 2004/2005 Durchschnitt Gesamt (2003-2005) (2003-2005) Quelle: Braun, Bianca, Zürich 2009, S. 26 Quelle: Hypovereinsbank Familienunternehmen Prof. Dr. Birgit Felden HWR Berlin 6 Was sind die Erfolgsfaktoren von Familienunternehmen? Erträge Aufwendungen Ertragskraft = f (Markt, Management, Kapital, Finanzkraft, Familie) Familienunternehmen Prof. Dr. Birgit Felden HWR Berlin 7
Welche Chancen und Risiken haben Familienunternehmen? Mögliche Chancen Merkmal Mögliche Risiken Motivation, ger. Fehlzeiten, Kommunikation Flexibilität, Unabhängigkeit Anpassungsfähigkeit, Kundenbindung Erfahrung, ger. Fluktuation, Kapitaleinsatz Motivation Einheit von Eigentum und Leitung bezogenheit Standortverbundenheit Tradition Emotionalität Geringere Produktivität und Effizienz Finanzierungsgrenzen, Unabhängigkeit Verschenken von Umsatzpotenzialen Investitionsbereitschaft, Innovationskraft Ger. Professionalität, Unternehmensnachfolge Familienunternehmen Prof. Dr. Birgit Felden HWR Berlin 8 Familienunternehmen Kompetenzen und Materialien Prof. Dr. Birgit Felden lehrt als Professorin an der Hochschule für Wirtschaft in Berlin zu Mittelstandsthemen forscht zu Familienunternehmen und leitet das EMF-Forschungsinstitut der HWR Berlin hat 1995 das Familienunternehmen TMS Unternehmensberatung AG in Köln gegründet unterstützt Unternehmen bei der Nachfolgeregelung, in Wachstums- sowie Krisenphasen berät bundesweit Kreditinstitute, Kammern und Verbände sowie Wirtschaftsministerien ist in verschiedenen Aufsichtsräten aktiv engagiert sich ehrenamtlich in der IHK, im DIHK und als Wirtschaftsbotschafterin lebt mit ihrer Familie in Köln Veröffentlichungen zum Thema Familienunternehmen Felden (2009) Immobilienmanagement in Familienunternehmen, Studie über www.emf-berlin.org Felden, Pfannenschwarz (2008) Unternehmensnachfolge, Oldenbourg Verlag München Felden, Klaus (2007) Nachfolgeregelung, Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart (2. Auflage) Felden (2007) Das Rating der Sparkassen: Basis für ein umfassendes Stärken-Potenzial-Profil mittelständischer Unternehmen in: Heinrich Haasis / Thomas R. Fischer / Diethard B. Simmert (Hrsg.) Mittelstand hat Zukunft Praxishandbuch für eine erfolgreiche Unternehmenspolitik, Gabler Verlag Wiesbaden Felden, Menke (2006) führung in Familienunternehmen Zwischen Patriarchat und beteiligung in: Christian Böllhoff / Wolfgang Krüger (Hrsg.) Dynamische Balance Erfolgstreiber mittelständischer Familienunternehmen, Schäffer Poeschel Verlag Stuttgart Moog, Felden (2-2009) Humankapital als Zugangsfaktor zur Finanzierung von Unternehmensnachfolgen, in: ZfB Special Issue: Management von Familienunternehmen Felden, Zumholz (7-2009): Managementlehre für Familienunternehmen Bestandsaufnahme der Forschungsund Lehraktivitäten im deutschsprachigen Raum (HWR Working-Paper No 48) Felden/Wirtz (2-2009) Managementbeurteilung im Mittelstand eine unlösbare Aufgabe?, in: Betriebswirtschaftliche Blätter Felden/Schilling (11-2008) Mit der BSC Risiken von Mittelständlern minimieren, in: Betriebswirtschaftliche Blätter Familienunternehmen Prof. Dr. Birgit Felden HWR Berlin 9