Optimierung Liefertreue

Ähnliche Dokumente
Entwicklung des Dentalmarktes in 2010 und Papier versus Plastik.

Was meinen die Leute eigentlich mit: Grexit?

Funktionsbeschreibung. Lieferantenbewertung. von IT Consulting Kauka GmbH

Professionelle Seminare im Bereich MS-Office

Über den Link erreichen Sie unsere Einstiegsseite:

SWOT Analyse zur Unterstützung des Projektmonitorings

Kundenbefragung als Vehikel zur Optimierung des Customer Service Feedback des Kunden nutzen zur Verbesserung der eigenen Prozesse

Mitarbeiterbefragung als PE- und OE-Instrument

Prozessbewertung und -verbesserung nach ITIL im Kontext des betrieblichen Informationsmanagements. von Stephanie Wilke am

Prozessoptimierung. und. Prozessmanagement

Test: Sind Sie ein Unternehmertyp?

RWE Service. lieferantenmanagement. Konzentration auf die Besten gemeinsam sind wir stark

INDUSTRIE- UND PRODUKTIONSLOGISTIK VERSTEHEN VERTRAUEN VERANTWORTEN

Sichere Anleitung Zertifikate / Schlüssel für Kunden der Sparkasse Germersheim-Kandel. Sichere . der

WSO de. <work-system-organisation im Internet> Allgemeine Information

ACDSee 10. ACDSee 10: Fotos gruppieren und schneller durchsuchen. Was ist Gruppieren? Fotos gruppieren. Das Inhaltsverzeichnis zum Gruppieren nutzen

Anmeldung und Zugang zum Webinar des Deutschen Bibliotheksverbandes e.v. (dbv)

Die Post hat eine Umfrage gemacht

Datenübernahme von HKO 5.9 zur. Advolux Kanzleisoftware

Anmeldung und Zugang zum Webinar des Deutschen Bibliotheksverbandes e.v. (dbv)

Sonderrundschreiben: Ergebnisse unserer Kundenbefragung EH-Echo Duisburg, 13. Januar Liebe Geschäftspartner aus dem Einzelhandel,

Wie der Shop funktioniert!

Was sind Jahres- und Zielvereinbarungsgespräche?

Ablauf Vorstellungsgespräch

Volksbank BraWo Führungsgrundsätze

Nr. 12-1/Dezember 2005-Januar A 12041

Komplettpaket Coaching. Arbeitsmittel & Checklisten

Verarbeitung von ZV-Dateien im Internetbanking. Inhalt. 1. Datei einlesen Datei anzeigen, ändern, löschen Auftrag ausführen...

Wolff & Müller Baupartner

Relative Ideen-Stärke

BU-Optimierung: Mehr Schutz für ALLE! Berufsunfähigkeit.

Präsentation für die mündliche Prüfung zum/zur Geprüfte/r Handelsfachwirt/in IHK

Was macht Layer2 eigentlich? Erfahren Sie hier ein wenig mehr über uns.

Lineargleichungssysteme: Additions-/ Subtraktionsverfahren

Konzentration auf das. Wesentliche.

DER SELBST-CHECK FÜR IHR PROJEKT

Extended Supply Chain Management by GMP. zuverlässig, flexibel und 100% transparent

Anwendungsbeispiele Buchhaltung

SCHRITT 1: Öffnen des Bildes und Auswahl der Option»Drucken«im Menü»Datei«...2. SCHRITT 2: Angeben des Papierformat im Dialog»Drucklayout«...

Arbeitshilfen Messecontrolling Wie geht denn das?

40-Tage-Wunder- Kurs. Umarme, was Du nicht ändern kannst.

Schnelle Antwort, gute klare Beratung. Ich bin wirklich sehr zufrieden. Auswertung der Mandantenbefragung 2007

Überprüfung der digital signierten E-Rechnung

Begeisterung und Leidenschaft im Vertrieb machen erfolgreich. Kurzdarstellung des Dienstleistungsangebots

Anwendungsbeispiele. Neuerungen in den s. Webling ist ein Produkt der Firma:

1. TEIL (3 5 Fragen) Freizeit, Unterhaltung 2,5 Min.

Wir machen neue Politik für Baden-Württemberg


SaarpfalzCard. An alle. Unternehmer, Dienstleister und Firmen, die sich für eine Zusammenarbeit mit der SaarpfalzCard interessieren. 17.

Techem Monitoring. Ihr Online-Service für Energie- und Wasserverbrauch in Immobilien.

Auswertung JAM! Fragebogen: Deine Meinung ist uns wichtig!

Warum Sie jetzt kein Onlinemarketing brauchen! Ab wann ist Onlinemarketing. So finden Sie heraus, wann Ihre Website bereit ist optimiert zu werden

Bernadette Büsgen HR-Consulting

Dann zahlt die Regierung einen Teil der Kosten oder alle Kosten für den Dolmetscher.

Denken und Träumen - Selbstreflexion zum Jahreswechsel

Pflegende Angehörige Online Ihre Plattform im Internet

Die integrierte Zeiterfassung. Das innovative Softwarekonzept

IT-SICHERHEIT IM UNTERNEHMEN Mehr Sicherheit für Ihre Entscheidung

Partnerportal Installateure Registrierung

Checkliste. zur Gesprächsvorbereitung Mitarbeitergespräch. Aktivität / Frage Handlungsbedarf erledigt

Qualitätsversprechen. 10 Versprechen, auf die Sie sich verlassen können. Geprüfte Qualität

Wie oft soll ich essen?

Erfahrungen mit Hartz IV- Empfängern

Sehr geehrter Herr Pfarrer, sehr geehrte pastorale Mitarbeiterin, sehr geehrter pastoraler Mitarbeiter!

Die neue Aufgabe von der Monitoring-Stelle. Das ist die Monitoring-Stelle:

Nutzungsmöglichkeiten der interaktiven Westoverledingen Karte

PLATTFORM PERSONALMANAGEMENT

Social Media Ranking

Berufsunfähigkeit trifft jeden Vierten. Sehr gut, dann bei der SV zu sein.

Einladung zum CRM-Forum. Die kundenfokussierte Unternehmensführung Was es ist, was es bringt und wie es geht. CRM Gipfeltour

Studie über die Bewertung von Wissen in kleinen und mittleren Unternehmen in Schleswig-Holstein

Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen.

Der wachsende Berufsunfähigkeitsschutz SV Start-Easy-BU.

Erfüllen wir Ihre Erwartungen?

Pflegefall wer bezahlt, wenn es ernst wird?

Zimmertypen. Zimmertypen anlegen

NEWS von HZ.optimax-R39 Version 2012 SP1 Softwareneuerungen und Erweiterungen

Die Gesellschaftsformen

Internationales Altkatholisches Laienforum

Fragebogen zur Qualität unserer Teamarbeit

Leitbild. für Jedermensch in leicht verständlicher Sprache

Glaube an die Existenz von Regeln für Vergleiche und Kenntnis der Regeln

DAS PARETO PRINZIP DER SCHLÜSSEL ZUM ERFOLG

QTrade GmbH Landshuter Allee München Seite 1

Welchen Weg nimmt Ihr Vermögen. Unsere Leistung zu Ihrer Privaten Vermögensplanung. Wir machen aus Zahlen Werte

Modernes Vulnerability Management. Christoph Brecht Managing Director EMEA Central

MERKBLATT. Krisenprävention. I. Früh den Grundstein legen. langfristige Positionierung und den Erfolg oder

Faxen über das Internet aus Win-CASA so einfach geht s!

CTI SYSTEMS S.A. CTI SYSTEMS S.A. 12, op der Sang. Fax: +352/ L Lentzweiler. G.D.

PhysioPlus: Ihr gratis Gesundheits-Check.

Geld Verdienen im Internet leicht gemacht

Internet Explorer Version 6

ONLINE-AKADEMIE. "Diplomierter NLP Anwender für Schule und Unterricht" Ziele

1. Einführung. 2. Archivierung alter Datensätze

Wichtig ist die Originalsatzung. Nur was in der Originalsatzung steht, gilt. Denn nur die Originalsatzung wurde vom Gericht geprüft.

Fachbereich Wirtschaftswissenschaften Die Vorsitzenden der Prüfungsausschüsse

Wollen Sie einen mühelosen Direkteinstieg zum Online Shop der ÖAG? Sie sind nur einen Klick davon entfernt!

Transkript:

Optimierung Liefertreue

Vorwort Sehr geehrter Lieferant! Nur gemeinsam mit Ihnen lässt sich die gesamte Wertschöpfungskette optimieren. Eine vertrauensvolle Zusammenarbeit, frühzeitige Einbindung und eine stabile Geschäftsbeziehung sind dabei die gemeinsamen Ziele. Ein Indiz für eine bessere Zusammenarbeit sehen wir logistikseitig in der Optimierung der Liefertreue! In diesem Leitfaden informieren wir Sie über das Projekt Optimierung der Liefertreue. Sie werden erkennen, wie wichtig Ihr Beitrag ist, welche Rolle Sie spielen und was wir beitragen wollen. Das Resultat unserer Zusammenarbeit wird nicht nur die Optimierung der Kostenstruktur entlang der Supply Chain, sondern auch eine gestärkte vertrauensvolle und partnerschaftliche Beziehung sein. Gemeinsam mit Ihnen werden wir den Beschaffungsprozess so optimieren, dass alle hiervon profitieren werden.

Die Optimierung der Liefertreue Liefertreuemessung Für den ZF Konzern und unsere Lieferanten ist eine Intensivierung der Beziehungen, mit dem Ziel permanenter Verbesserungen und der Vereinbarung messbarer Ziele zum beiderseitigen Nutzen, eine unabdingbare Voraussetzung für den gemeinsamen Geschäftserfolg. Unser Ziel ist es, die besten Lieferanten als Geschäftspartner zu haben. Um dieses gemeinsam zu erreichen, bietet das Messen der Liefertreue auch Ihnen als Lieferant einige Vorteile: die Transparenz der Logistikleistung, das Erkennen der Kundenzufriedenheit und die Möglichkeit zum Benchmark mit anderen Unternehmen. Im Vordergrund dieser Messung steht die Entwicklung der Liefertreue und somit die Entwicklung der Lieferanten. Unser Ziel ist es, mindestens 90 % Liefertreue zu erreichen und die optimierte Lieferkennzahl auf diesem Niveau zu halten. Die direkte Kommunikation bei eventuellen Problemfeldern in der Belieferung ist hier eine wesentliche Voraussetzung. Die Messung der Liefertreue resultiert aus der ISO / TS 16949.

Lieferantenentwicklung Ein Maßnahmenkatalog, der regelmäßige Lieferantengespräche, Prozessanalysen und Untersuchungen auf Verbesserungspotenzial beinhalten soll, wird mit den Lieferanten, bei denen wir Handlungsbedarf identifiziert haben, gemeinsam erstellt. Dabei werden notwendige Maßnahmen zur kontinuierlichen Vermeidung und Beseitigung von Schwachstellen definiert und verabredet. Es findet eine Vereinbarung von Zielen und deren Überprüfung statt. Wir erwarten jedoch, dass Sie ein natürliches Interesse daran haben, sich selbst zu entwickeln. Wir stellen Ihnen zur Unterstützung die Bewertungen der Liefertreue zur Verfügung. Eine Entwicklung Ihres Hauses wird durch die Liefertreuequote dokumentiert. Messmethodik Folgendermaßen funktioniert die Messmethodik des Liefertreuetools: a) Bewertung bei der abruforientierten Messung: Liefertreue (%) = (Summe der Einzelbewertungen je Wareneingang / Gesamte Anzahl der bewerteten Wareneingänge) Eine Einzelbewertung pro Wareneingang entspricht entweder 0 % oder 100 %. 100 % erhält ein Wareneingang, wenn Zeit- und Mengentoleranz eingehalten wurden. b) Bewertung bei Kanban: Liefertreue (%) = (Summe der Einzelbewertungen je Kanban-Warenein- gang / Gesamte Anzahl der bewerteten Kanban-Wareneingänge) Eine Einzelbewertung pro Wareneingang entspricht entweder 0 % oder 100 %. 100 % erhält ein Wareneingang, wenn die Ware nicht zu spät und in der richtigen Menge geliefert wurde. c) Bewertung bei JIT/JIS: Liefertreue (%) = (Summe der Einzelbewertungen je JIT/JIS-Wareneingang / Gesamte Anzahl der bewerteten JIT/JIS-Wareneingänge) Eine Einzelbewertung pro Wareneingang entspricht entweder 0 % oder 100 %. 100 % erhält ein Wareneingang, wenn Zeit- und Mengentoleranz eingehalten wurden. d) Bewertung nach Min / Max (VMI): Liefertreue (%) = (Summe der Einzelbewertungen je Teilenummer je Arbeitstag /Anzahl der Einzelbewertungen) Eine Einzelbewertung pro Artikelnummer entspricht entweder 0 % oder 100 %. 100 % erhält eine Einzelbewertung, wenn der Konsignationsbestand innerhalb der Min-/ Max-Grenzen liegt. e) Bewertung bei der abruforientierten Messung mit Konsignation: entspricht der abruforientierten Messung in Kombination mit Konsignation und damit mit einer anderen Termintoleranz.

Das Bewertungstool ist durch folgende Parameter an die operativen Gegebenheiten angepasst: Mengentoleranz Termintoleranz Abruforientierte Lieferung Kanban JIT/ JIS VMI Abruforientierte Lieferung mit Konsignation +/ 10% +/ 1 Tag +/ 0% Festgelegte Wiederbeschaffungszeit (werksbezogen) + 0 Tage +/ 0% +/ 0 Tage Lagerbestand/Reichweite innerhalb definierter Min-/Max-Grenze +/ 10% + vereinbarte Sollreichweite / 1 Tag

Liefertermin- / Mengenüberwachung bei der abruforientierten Messung Kurzfristige Lieferabrufänderungen von unserer Seite gehen in Ihre Bewertung mit ein. Das System geht aber nur auf bis zu zwei vergangene Lieferabrufe zurück, um zu prüfen, ob die Wareneingangsmeldung bezüglich Termin und Menge mit einem der letzten beiden Lieferabrufe übereinstimmt. Tut sie das, bekommen Sie dennoch 100 %, auch, wenn der Lieferabruf danach noch einmal geändert wurde.

Einschränkung: Bei der abruforientierten Messung dürfen die Lieferabrufe nicht länger als 20 Tage zurückliegen. Das System prüft nur die letzten zwei Lieferabrufe im zurückliegenden Zeitraum von bis zu 20 Tagen. Hinweis: Einteilungstermine verstehen wir als Wareneingangstermine. Der Lieferant sollte demnach die Ware so avisieren, dass der vorgegebene Termin als Eingangstermin gehalten werden kann.

Beispiel Folgendermaßen sieht eine Bewertung aus, die Sie bekommen: Email ZF Friedrichshafen AG Nkw-/Sonder- Antriebstechnik Liefertreue Auswertung Firma Lieferantenname Straße PLZ Ort Land Werk: Standort: Disponent: Telefon: Lieferant: Seiten: 1/ 2 Zeitraum: Liefertreue gesamt Liefertreue abruforientiert: Anzahl der Lieferungen: Bewertete Einteilungen: pünktlich geliefert: zu spät geliefert: durchschnittliche Tage zu spät: zu früh geliefert: durchschnittliche Tage zu früh: Liefertreuewert VMI/ Konsignation: Anzahl der Messungen: Liefertreue Kanban: Anzahl der Lieferungen: Anzahl zu spät: 01. 04. 2006-30. 04. 2006 61,8% 60,2% 96 70 34 6,3 10 13,5 52,2% 366 100% 96 0

ZF Friedrichshafen AG Hauptverwaltung 88038 Friedrichshafen Deutschland Telefon +49 754177-0 Telefax +49 754177-908000 www.zf.com Antriebs- und Fahrwerktechnik