Michael Kock. Human Capital Management: Anwendbarkeit und Nutzen einer monetären Human Capital Bewertung mit der Saarbrücker Formel nach Scholz, Stein & Bechtel Praxisorientierte Personal- und Organisationsforschung; hrsg. von Reiner Bröckermann, Band 13 ISBN 978-3-86618-421-3, ISBN 978-3-86618-521-0 (e-book pdf) Rainer Hampp Verlag, München und Mering 2010, 86 S., 19.80 Jedes Unternehmen beteuert, wie wichtig ihm seine Mitarbeiter sind. Man verkündet stolz, dass die Mitarbeiter der wichtigste Faktor sind und sie somit einen großen Wert haben, denn ohne sie wären Unternehmen nicht wettbewerbsfähig. Doch was ist Human Capital genau? Was steckt hinter dem Wert der Mitarbeiter? Warum sollte ein Unternehmen überhaupt den Wert der Mitarbeiter berechnen? Dieses Buch gibt eine verständliche und eindeutige Definition des kontrovers diskutierten Begriffs und überprüft ein monetäres Human Capital Management auf seine Anwendbarkeit und seinen Nutzen für den betrieblichen Gebrauch. Schlüsselwörter: Human Capital Management, Personalcontrolling, Saarbrücker Formel, Personalvermögensrechnung, monetäre Bewertung Diplom-Kaufmann (FH) Michael Kock studierte im Anschluss an eine Bankausbildung Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Personal sowie Controlling an der Hochschule Niederrhein.
Praxisorientierte Personal- und Organisationsforschung herausgegeben von Prof. Dr. Reiner Bröckermann Band 13
Michael Kock Human Capital Management Anwendbarkeit und Nutzen einer monetären Human Capital Bewertung mit der Saarbrücker Formel nach Scholz, Stein & Bechtel Rainer Hampp Verlag München und Mering 2010
Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar. ISBN: 978-3-86618-421-3 (print) ISBN: 978-3-86618-521-0 (e-book) Praxisorientierte Personal- und Organisationsforschung: ISSN 1611-6089 DOI 10.1688/9783866185210 1. Auflage, 2010 2010 Rainer Hampp Verlag München und Mering Marktplatz 5 D 86415 Mering www.hampp-verlag.de Alle Rechte vorbehalten. Dieses Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne schriftliche Zustimmung des Verlags unzulässig und strafbar. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Mikroverfilmungen, Übersetzungen und die Einspeicherung in elektronische Systeme. Dieses Buch ist auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier gedruckt. Liebe Leserinnen und Leser! Wir wollen Ihnen ein gutes Buch liefern. Wenn Sie aus irgendwelchen Gründen nicht zufrieden sind, wenden Sie sich bitte an uns.
5 Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis 7 Abkürzungsverzeichnis 8 1 Einleitung 9 2 Definition, Abgrenzung und Eingliederung des Begriffes Human Capital 11 2.1 Definition 12 2.2 Abgrenzung und Eingliederung 14 3 Kriterien zur Messung der Anwendbarkeit und des Nutzens 17 3.1 Kriterien der Anwendbarkeit 17 3.1.1 Verfügbarkeit der benötigten Daten 18 3.1.2 Qualität der erhaltenen Daten 18 3.2 Kriterien des Nutzens 19 3.2.1 Informationsbereitstellung für das Personalcontrolling 19 3.2.2 Informationsbereitstellung für Mitarbeiter 20 3.2.3 Informationsbereitstellung für Dritte 21 3.2.3.1 Risikoeinschätzung für Rating/Basel II 21 3.2.3.2 Firmenwertberechnung im Rahmen der Due Diligence Prüfung 22 3.2.3.3 Berichterstattung nach KonTraG 25 4 Das Modell Saarbrücker Formel 26 4.1 Zielsetzung der Saarbrücker Formel 26 4.2 Das mentale Modell der Saarbrücker Formel 26 4.3 Aufbau der Saarbrücker Formel und Erläuterung der einzelnen Komponenten 27 4.3.1 Komponente: HC-Wertbasis 28 4.3.2 Komponente: HC-Wertverlust 29 4.3.3 Komponente: HC-Wertkompensation 30 4.3.4 Komponente: HC-Wertveränderung 30 4.3.5 Zusammenführung der Komponenten 31 4.4 Interpretation der Ergebnisse 32
6 4.5 Rechenbeispiel 34 4.6 Kritik an der Formel 39 5 Überprüfung der Saarbrücker Formel auf ihre Anwendbarkeit und ihren Nutzen 43 5.1 Anwendbarkeit der Saarbrücker Formel 43 5.1.1 Daten der HC-Wertbasis 43 5.1.2 Daten des HC-Wertverlustes 45 5.1.3 Daten der HC-Wertkompensation 49 5.1.4 Daten der HC-Wertveränderung 50 5.1.5 Zusammenfassung der Überprüfung der Anwendbarkeit 52 5.2 Nutzen der Saarbrücker Formel 53 5.2.1 Informationsbereitstellung für das Personalcontrolling 53 5.2.2 Informationsbereitstellung für die Mitarbeiter 55 5.2.3 Informationsbereitstellung für Dritte 57 5.2.3.1 Risikoeinschätzung für Rating/Basel II 57 5.2.3.2 Firmenwertberechnung im Rahmen der Due Diligence Prüfung 58 5.2.3.3 Berichterstattung nach KonTraG 60 5.2.4 Zusammenfassung der Überprüfung des Nutzens 61 6 Fazit 63 Literaturverzeichnis 66 Anhang 71
7 ABBILDUNGSVERZEICHNIS Abbildung 1: Human Capital als Bestandteil des Unternehmenswertes... 15 Abbildung 2: Rating-Kriterien des Bundesverband deutscher Banken... 22 Abbildung 3: Die Komponenten der Saarbrücker Formel... 28 Abbildung 4: Die zehn Anhaltspunkte der Saarbrücker Formel... 32 Abbildung 5: HC-Werte der Abteilungen des Beispielunternehmens mit Zwischenwerten... 37 Abbildung 6: Wissensverlaufskurve zur Abbildung des Wissensstandes... 47 Abbildung 7: Wissensrelevanzzeiten... 47 Abbildung 8: Ermittlung der Wissensaktualität bei gegebener Wissensrelevanzzeit w i und durchschnittlicher Beschäftigungsdauer b i... 48
8 ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS Abb.: Abs.: AktG: Basel II: BMWi: DIN EN ISO: DIN: HC: HCM: HGB: HR: KonTraG: MA: p.a.: PWC AG: s.: S.: u.a.: vgl.: z.b. Abbildung Absatz Aktiengesetz Gesamtheit der Eigenkapitalvorschriften, die vom Baseler Ausschuss für Bankenaufsicht in den letzten Jahren vorgeschlagen wurden. Die Regeln müssen gemäß den EU-Richtlinien 2006/48/EG und 2006/49/EG seit dem 1. Januar 2007 in den Mitgliedsstaaten der Europäischen Union für alle Kreditinstitute und Finanzdienstleistungsinstitute angewendet werden. Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie von der Internationalen Organisation für Normung (ISO) erstellte europäische Norm, die als DIN- Norm übernommen wurde. Deutsches Institut für Normung Human Capital Human Capital Management Handelsgesetzbuch Human Resources Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich; ein umfangreiches Artikelgesetz, welches hauptsächlich die Vorschriften des HGB und des AktG präzisiert und erweitert. Mitarbeiter per anno PricewaterhouseCoopers AG siehe Seite unter anderem vergleiche zum Beispiel