Personal- und Sozialbericht 2006 Die Fakten
Beschäftigte zum 31.12.2006 Berichtsgrundlage: Konsolidierungskreis E.ON Energie-Konzern Arena One GmbH 730 BauMineral GmbH Herten 109 BKB Aktiengesellschaft 676 BKB Hannover GmbH 47 BKB Stapelfeld GmbH 126 Dalmine Energie S.p.A. 49 Ddéldunántúli Gázszolgáltató Rt. 404 E.ON déldunántúli Áramszolgáltató Rt. 1.132 e.disnatur Erneuerbare Energien GmbH 13 E.ON Anlagenservice GmbH 573 E.ON Avacon-Konzern 3.040 E.ON Bayern AG 3.471 E.ON Bayern Wärme GmbH 20 E.ON Benelux-Konzern 643 E.ON Bulgaria EAD 33 E.ON Ceská republica a.s. 2.020 E.ON Czech Holding AG 18 E.ON Distribuce, a.s. 32 E.ON edis AG 2.268 E.ON Energie, a.s. 182 E.ON Energie AG 822 E.ON Energy Generation 18 E.ON Energy Projects GmbH 84 E.ON Engineering GmbH 574 E.ON Facility Management GmbH 904 E.ON Fernwärme GmbH 123 E.ON Gazdasági Szolgáltató Kft. 183 E.ON Hanse AG 2.736 E.ON Hanse Wärme GmbH 90 E.ON Hungária Energetikai Rt. 136 E.ON IS GmbH 1.658 E.ON IS Sverige AB 24 E.ON IS UK Limited 344 E.ON Italia Produzione S.p.A. 9 E.ON Kernkraft GmbH 2.552 E.ON Kraftwerke GmbH 2.742 E.ON Mitte-Konzern 1.311 E.ON Netz GmbH 1.717 E.ON Sales & Trading GmbH 442 E.ON Thüringer Energie AG 1.614 E.ON Wasserkraft GmbH 1.219 E.ON Westfalen Weser AG 1.457 E.ON Észak-dunántúli Áramszolgáltató Rt. 1.283 Elektrorazpredelenie Gorna Oryahovitza AD 1.058 Elektrorazpredelenie Varna AD 1.247 E.ON Energieakereskedö Kft. 127 E.ON Moldova S.A. 2.597 E.ON Italia S.p.A. 19 Energie- und Medienversorgung Schwarza GmbH 53 ENACO Energieanlagen- und Kommunikationstechnik GmbH 563 Enertec Hameln GmbH 82 ENSECO GmbH 189 Gemeinschaftskraftwerk Veltheim GmbH 162 Interargem Entsorgungs GmbH 7 Jihoceská plynárenská, a.s. 133 E.ON Középdunántúli Gázszolgáltató Rt. 335 MHKW Rothensee GmbH 85 MHKW Göppingen GmbH 63 MVA Bielefeld-Herford GmbH 129 Nyíregyházi Kombinált Ciklusú Eromu Kft. 2 E.ON Polska Sp.z.o.o. 4 Rhein-Main-Donau AG 35 Stadtwerke Minden GmbH 70 TEN Thüringer Energienetze GmbH 31 Teplárna Otrokovice a.s. 211 E.ON Tiszántúli Áramszolgáltató Rt. 1.118 Versorgungskasse Energie Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit 51 Wohnungsbaugesellschaft niedersächsischer Braunkohlewerke mbh 13 Summe 46.012
3 Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, unser Personal- und Sozialbericht steht jedes Jahr unter einem anderen Motto und erhält damit immer wieder ein neues Gesicht. Gleichwohl gibt es eine Konstante: Unser Faktenheft. Hier finden Sie in komprimierter, übersichtlicher und handlicher Form die wichtigsten Daten und Zahlen aus unseren Personalbereichen. Dieses Heft ist mir besonders wichtig. Denn hinter diesem, zugegebenermaßen auf den ersten Blick sehr trockenen Stoff, verbirgt sich mehr als zunächst angenommen. Personalaufwand, Gesamtbelegschaft, Qualifikations- und Altersstruktur, Krankenquote, Schwerbehindertenzahlen, Unfallquoten, Frauenanteil und das sind nur einige der Grafiken, die Sie in unserem Faktenheft finden spiegeln unsere Belegschaft und deren Entwicklung im Zeitverlauf wider. Wer also genau hinsieht, kann auch hier den Menschen hinter dem Mitarbeiter entdecken. Ich freue mich, wenn Sie sich Zeit für diesen Blick hinter die Kulissen unserer Personalarbeit nehmen. Mit freundlichen Grüßen Hartmut Geldmacher P.S. Sofern nicht anders angegeben, beziehen sich die Daten auf den E.ON Energie-Konzern (zum 31.12.). In einigen Darstellungen unterscheiden wir zwischen Gesamtbelegschaft (Mitarbeiter, Befristete, Auszubildende sowie Praktikanten) und Mitarbeitern. Mitarbeiter sind bei uns alle Personen, die in einem unbefristeten Arbeitsverhältnis stehen. Im Gegensatz zu den Geschäftsberichten des E.ON Konzerns stellen wir im Personal- und Sozialbericht auf die Gesamtbelegschaft ab. In einigen Tabellen (Altersstruktur, Frauenanteil, Teilzeit) beziehen sich die Angaben der Vorjahre nur auf Deutschland.
4 Entwicklung der Gesamtbelegschaft Im Vergleich zum Vorjahr (Stand 31.12.2005: 46.886 Personen) ist die Beschäftigtenzahl per Saldo um 874 gesunken. Zurückzuführen sind diese Veränderungen im Wesentlichen auf die Maßnahmen zur Integration und Effizienzsteigerung in Zentralosteuropa. Entwicklung Gesamtbelegschaft 50.000 46.886 46.012 45.000 40.000 35.000 30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 34.400 4.010 30.390 14.197 32.689 13.383 32.629 2000 2005 2006 Gesamt Ausland Deutschland Neukonsolidierte Unternehmen Im Jahr 2006 sind im E.ON Energie-Konzern Unternehmen mit etwa 1.450 Beschäftigten neu konsolidiert worden. Neukonsolidierungen Haberl Gastronomie GmbH & Co.KG 376 E.ON IS UK 316 Teplarna Otrokovice a.s. 211 E.ON Gazdasagi Szolgaltato Kft. 183 Jihoceská plynárenská, a.s. 141 Energie- und Medienversorgung Schwarza 51 Dalmine Energie S.p.A. 49 Versorgungskasse Energie Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit 49 TEN Thüringer Energienetze GmbH 32 E.ON IS Sverige 24 E.ON Energiatermelö Kft. 16 Nyiregyhazi Kombinalt Ciklusu Eromu Kft. 2 Entkonsolidierungen Teleos GmbH 137 AVG GmbH 122
Übernahme nach Ausbildung im Rahmen der Tarifvereinbarung Die tariflich festgelegte Verpflichtung, ehemalige Auszubil dende in ein unbefristetes Arbeitsverhältnis zu übernehmen, hat der E.ON Energie-Konzern wie im Vorjahr übererfüllt. Dieses Engagement wird in den Folgejahren verstärkt: Für 2007 sind 160 Übernahmen vereinbart, für 2008 sogar 180. 5 Übernahme nach Ausbildung Soll 2006 Ist 2006 Soll 2007 E.ON Anlagenservice GmbH 3 3 6 E.ON Avacon-Konzern 16 20 9 E.ON Bayern AG 16 17 12 E.ON Energie AG 4 2 7 E.ON Engineering GmbH 4 3 7 E.ON Facility Management GmbH 5 4 9 E.ON Fernwärme GmbH 1 0 2 E.ON Hanse AG 13 13 10 E.ON Kernkraft GmbH 13 16 26 E.ON Kraftwerke GmbH 12 20 28 E.ON Mitte-Konzern 7 7 5 E.ON Netz GmbH 9 9 12 E.ON Sales & Trading GmbH 2 2 5 E.ON Wasserkraft GmbH 6 7 13 E.ON Westfalen Weser AG 7 7 5 Gemeinschaftskraftwerk Kiel GmbH 1 0 2 Gemeinschaftskraftwerk Weser GmbH & Co. OHG 1 0 2 MHKW Göppingen GmbH 0 4 0 Untere Iller AG 0 0 0 E.ON Energie Tarifgruppe 120 134 160
6 Personalaufwand Der Personalaufwand des E.ON Energie-Konzerns hat sich im Vergleich zum Vorjahr um 3,6 Prozent erhöht. Wie im Vorjahr ist der überwiegende Teil dieser Steigerung auf Neukonsolidierungen und Auslandsakquisitionen zurückzuführen. Personalaufwand 2000* 2005 2006 Gesamt Mio. 2.321 2.812 2.913 Löhne und Gehälter Mio. 1.708 1.922 2.030 Sozialabgaben Mio. 278 354 360 Altersversorgung und Unterstützung Mio. 336 536 523 * inkl. Gelsenwasser Beschäftigungsstruktur Die prozentualen Anteile der Mitarbeitergruppen sind im Jahresvergleich stabil geblieben. Beschäftigungsstruktur (Deutschland) 31.12. 2000 2005 2006 Vorstände/Geschäftsführer 89 101 101 Quote 0,3% 0,3% 0,3% Mitarbeiter 26.921 28.329 28.220 Quote 88,6% 86,7% 86,5% Befristete 947 1.827 1.787 Quote 3,1% 5,6% 5,5% Auszubildende 2.349 2.281 2.329 Quote 7,7% 7,0% 7,1% Praktikanten 84 151 292 Quote 0,3% 0,5% 0,9% Gesamt 30.390 32.689 32.629
Eintritte/Austritte Weiterhin wird die Entwicklung der Gesamtbelegschaft von Restrukturierungsprojekten bestimmt. Die Fluktuationsquote betrug im Jahr 2006 8,8 Prozent und ist damit gegenüber dem Vorjahr um 1,9 Prozentpunkte gestiegen. Sie berechnet sich aus der Summe der Austritte im Verhältnis zur durchschnittlichen Mitarbeiterzahl. Relevante Austritte sind dabei: Kündigungen, Aufhebungsverträge, Rente wegen Erwerbsminderung, Altersrente, Vorruhestand und Altersteilzeit. 7 Eintritte 2006 Gesamtbelegschaft Praktikanten 1.158 Auszubildende 678 Befristete 2.220 Gesamt 6.359 Mitarbeiter 2.303 Austritte 2006 Gesamtbelegschaft Ablauf Befristung 2.436 Ende Praktikum 1.012 Sonstige Ende Ausbildung 1.287 607 Gesamt 9.479 Kündigungen 1.201 Rente/Erwerbsminderung/Tod 284 Vorruhestand/ Altersteilzeit 995 Aufhebungsverträge 1.657
8 Krankenquote Die konzernweite Krankenquote ist im vergangenen Jahr deutlich gesunken. E.ON Energie liegt nunmehr unter dem bundesweiten Durchschnitt von 3,29 Prozent. Krankenquote 2000 2005 2006 E.ON Avacon-Konzern 3,4% 3,7% 3,5% E.ON Bayern AG 3,5% 3,4% E.ON edis AG 3,9% 3,1% 3,3% E.ON Energie AG 2,5% 2,1% 2,1% E.ON Facility Management GmbH 5,0% 5,2% E.ON Hanse AG 4,2% 3,9% E.ON Kernkraft GmbH 3,5% 3,1% 2,7% E.ON Kraftwerke GmbH 4,7% 4,8% 3,0% E.ON Mitte-Konzern 3,8% 3,3% E.ON Netz GmbH 2,9% 3,0% 2,7% E.ON Sales & Trading GmbH 2,4% 2,3% E.ON Thüringer Energie AG 4,1% 3,7% 3,5% E.ON Wasserkraft GmbH 4,3% 3,9% 3,7% E.ON Westfalen Weser AG 3,4% 3,7% E.ON Energie-Konzern 4,1% 3,6% 3,2% Altersstruktur Gegenüber dem Vorjahr ist die Belegschaft im Durchschnitt um 0,3 Jahre älter. Altersstruktur (Deutschland) Mitarbeiter 6.000 5.000 4.000 4.842 m 4.874 m 1.210 w 994 w 4.186 923 m w 3.668 m 1.099 w 3.000 2.000 1.000 2.003 m 763 w 507 m 253 w 990 673 m w 39 m 10 w 897 m 168 w Alter bis 20 21-25 26-30 31-35 36-40 41-45 46-50 51-55 56-60 ab 61 2000* 2005 2006 Durchschnittsalter 41,4 43,4 43,7 Konzernzugehörigkeit** 16,8 15,9 16,2 * Stammbelegschaft (inkl. Befristete) n = männlich (m) n = weiblich (w) ** Gesamtbelegschaft 101 m 20 w
9 Frauenanteil Der Anteil der Frauen an der Gesamtbelegschaft ist leicht gesunken. Frauenanteil 2000* 2005 2006 E.ON Avacon-Konzern 25,2% 26,2% 26,9% E.ON Bayern AG 24,2% 22,7% E.ON edis AG 35,0% 32,3% 31,7% E.ON Energie AG 44,7% 53,0% 50,7% E.ON Facility Management GmbH 42,1% 40,1% E.ON Hanse AG 22,5% 21,6% E.ON Kernkraft GmbH 10,6% 14,1% 12,5% E.ON Kraftwerke GmbH 8,1% 12,1% 10,3% E.ON Mitte-Konzern 17,9% 18,2% E.ON Netz GmbH 10,4% 13,5% 12,0% E.ON Sales & Trading GmbH 38,8% 38,4% E.ON Thüringer Energie AG 35,7% 35,3% 34,7% E.ON Wasserkraft GmbH 10,4% 13,1% 12,2% E.ON Westfalen Weser AG 22,4% 22,0% E.ON Energie-Konzern 18,8% 23,8% 21,6% * Stammbelegschaft (Vorstände/Geschäftsführer, Mitarbeiter und Befristete) Ausbildung Die Anzahl der Auszubildenden ist gegenüber dem Vorjahr auf Grund der Ausbildungsinitiativen um 2,1 Prozent gestiegen. Zum 31.12. lag die Ausbildungsquote bei 7,1 Prozent. Ausbildung (Deutschland) 2000 2005 2006 Anzahl Auszubildende 2.349 2.281 2.329 davon kaufmännische Ausbildung 471 654 645 davon gewerbliche/technische Ausbildung 1.878 1.627 1.684 Quote 7,7% 7,0% 7,1% Einstellungen 609 679 678 Übernahmen 528 554 541
10 Schwerbehinderte Im Jahr 2006 hat der Konzern mit einer Schwerbehindertenquote von 5,1 Prozent die gesetzlichen Vorgaben übererfüllt. Schwerbehinderte (Deutschland) 2000 2005 2006 E.ON Avacon-Konzern 113 131 133 Quote 4,3% 4,8% 4,8% E.ON Bayern AG 174 202 Quote 5,3% 6,3% E.ON edis AG 65 54 63 Quote 2,7% 2,7% 2,8% E.ON Energie AG 56 28 27 Quote 5,1% 3,6% 3,6% E.ON Facility Management GmbH 106 108 Quote 12,6% 12,8% E.ON Hanse AG 117 119 Quote 5,7% 4,6% E.ON Kernkraft GmbH 90 110 125 Quote 3,4% 4,4% 4,9% E.ON Kraftwerke GmbH 336 160 163 Quote 6,5% 6,1% 6,6% E.ON Mitte-Konzern 58 55 Quote 4,2% 4,5% E.ON Netz GmbH 183 97 86 Quote 4,9% 5,7% 5,6% E.ON Sales & Trading GmbH 8 11 Quote 1,8% 2,3% E.ON Thüringer Energie AG 51 44 53 Quote 3,7% 3,5% 3,7% E.ON Wasserkraft GmbH 27 82 92 Quote 3,3% 7,6% 7,7% E.ON Westfalen Weser AG 70 65 Quote 5,2% 5,2% E.ON Energie-Konzern (Deutschland) 1.277 1.460 1.520 Quote 4,5% 5,0% 5,1%
11 Teilzeitquote Die Teilzeitquote bewegt sich auf einem sehr stabilen Niveau. Teilzeit* 2000 2005 2006 E.ON Avacon-Konzern 209 282 265 Quote 7,4% 9,0% 8,7% E.ON Bayern AG 249 282 Quote 7,1% 8,1% E.ON edis AG 23 37 40 Quote 0,9% 1,6% 1,8% E.ON Energie AG 130 87 87 Quote 11,5% 10,8% 10,6% E.ON Facility Management GmbH 171 176 Quote 19,5% 19,5% E.ON Hanse AG 251 192 Quote 8,9% 7,0% E.ON Kernkraft GmbH 200 257 270 Quote 7,6% 10,2% 10,6% E.ON Kraftwerke GmbH 360 89 92 Quote 6,4% 3,2% 3,4% E.ON Mitte-Konzern 151 114 Quote 11,0% 8,6% E.ON Netz GmbH 153 86 75 Quote 4,2% 4,7% 4,4% E.ON Sales & Trading GmbH 16 16 Quote 3,6% 3,6% E.ON Thüringer Energie AG 53 66 84 Quote 3,6% 4,8% 5,2% E.ON Wasserkraft GmbH 92 135 160 Quote 6,9% 11,1% 13,1% E.ON Westfalen Weser AG 293 243 Quote 18,6% 16,7% E.ON Energie-Konzern 1.821 2.995 3.004 Quote 6,0% 6,4% 6,4% * ohne Altersteilzeit passiv
12 Qualifikationsstruktur Die Anzahl der qualifizierten Mitarbeiter (mit Ausbildungsoder Studienabschluss) bleibt relativ stabil. Qualifikationsstruktur (Deutschland) Mitarbeiter 20.000 20.505 21.274 21.355 15.000 10.000 5.000 1.494 5.011 958 6.198 1.264 5.601 2000 2005 2006 ohne Ausbildung mit Ausbildung mit Fachhochschul- oder Hochschulabschluss Job Rotation und Mitarbeiteraustauschprogramm Wissensaustausch und Know how-transfer werden im E.ON Energie-Konzern weiterhin wichtiger. Die sich daraus ergebenden Chancen werden von den Mitarbeiter immer mehr genutzt. In 2006 haben 114 Beschäftigte an den angebotenen Programmen teilgenommen. Mitarbeiteraustausch / Job Rotation inkl. Expats Corporate Center 0,0 % Corporate Center 8,3 % andere Market Units 0,0 % MA JR andere Market Units 8,3 % Market Unit Central Europe 100 % (davon international 6,7 %) Expats Market Unit Central Europe 83,3 % (davon international 0 %) Market Unit Central Europe 84,5 % (davon international 100 %) andere Market Units 15,5 % Corporate Center 0,0 %
Fort- und Weiterbildung In 2006 ist die Anzahl der Teilnehmer (mit Mehrfachzählungen) am Fort- und Weiterbildungsangebot des E.ON Energie-Konzerns um 18,4 Prozent gestiegen. Auch die Anzahl der Veranstaltungen hat sich weiterhin erhöht. 13 Fort- und Weiterbildung (Deutschland) 2000 2005 2006 Anzahl der Veranstaltungen 9.573 12.905 14.956 Anzahl der Teilnehmer 35.806 44.869 53.135 Anzahl der Veranstaltungstage 69.967 108.343 106.940 Ideenmanagement Die Beteiligung der Mitarbeiter am Ideenmanagement ist im vergangenen Jahr deutlich gestiegen. Auch die Qualität der eingereichten Ideen hat zugenommen. Immerhin 4,0 Prozent konnten umgesetzt werden. Entwicklung Ideenmanagement Jahreswerte 2000 2005 2006 Eingereichte Ideen 1.101 1.924 3.092 Beteiligte Mitarbeiter/innen 813 1.353 1.677 Beteiligungsquote 5,8 % 9,3 % 11,5 % Bewertete Ideen 1.165 1.744 2.446 davon prämiert und realisiert 556 853 1.057 davon mit errechenbarem Nutzen 80 128 123 Jährliche Nettoersparnisse (in ) 1.692.995 2.813.010 2.316.224 Prämien insgesamt in 350.549 645.701 693.930 Investmentplan Die Teilnehmeranzahl am Mitarbeiteraktienprogramm 2006 ist im Gegensatz zum letzten Jahr um 13,6 Prozent auf 17.503 gestiegen. Die Anzahl der durchschnittlichen Mitarbeiteraktienkäufe ist von 17,5 (2005) auf 22 Aktien (2006) pro Teilnehmer gestiegen. Investmentplan* (Deutschland) Gesamt Aktien Aktienfonds Rentenfonds Teilnehmer 1. Quartal 2.702.025 1.262.686 902.974 536.365 18.789 2. Quartal 3.826.863 669.763 2.240.832 916.268 19.372 3. Quartal 1.690.771 658.732 658.732 373.307 20.746 4. Quartal 34.859.265 33.901.958 607.360 349.947 20.591 Summe 43.078.924 36.493.139 4.409.898 2.175.887 79.498 * Teilnahmeberechtigt sind auch Unternehmen außerhalb des Konsolidierungskreises. Anzahl teilnahmeberechtigter Mitarbeiter: 32.745. Durchschnitt Teilnehmer: 19.875. Teilnehmer Mitarbeiteraktien: 17.503. Durchschnittsinvestment per anno in : 2.167,55.
14 Durchschnittliche Anzahl Ausfalltage Einen hohen Anteil an den krankheitsbedingten Ausfalltagen haben Verkehrs-, Strom- und Absturzunfälle. Ausfalltage* Jahreswerte 29 28 27 26 25 24 26,3 28,9 26,4 29,6 2000 2004 2005 2006 * pro meldepflichtigem Unfall (Unfallschwere). Bei der Berechnung der Ausfalltage werden auch Samstag, Sonntag und Feiertage eingerechnet, auch wenn Verunfallte an diesen Tagen keinen Dienst hatten. Auslandsgesellschaften ohne Wege- und Betriebssportunfälle. Unfallquote LTIF 1+ Hier erfassen wir alle Unfälle im direkten und indirekten Verantwortungsbereich eines Unternehmens. Dies sind nur die Unfälle bei der Arbeit und auf Dienstreisen. Entsprechend der Zielvereinbarungen im Konzern sind die Zahlen weiter rückläufig. Unfallquote LTIF 1+* Jahreswerte 13 12 11 10 11,9 6,3 5,4 4,4 2000 2004 2005 2006 * Lost time injury frequency. Unfallquote der Arbeits- und Dienstwegeunfälle mit mindestens einem Ausfalltag pro eine Million geleisteter Arbeitsstunden.
Unfallrisiko In das Unfallrisiko geht die Unfallschwere (Ausfallzeiten) sowie die Zeit ein, in der die Belegschaftsangehörigen Unfallgefahren ausgesetzt sind (geleistete Arbeitszeit). Das Risiko ist gleich geblieben. 15 Unfallrisiko* Jahreswerte 1,3 1,3 1,2 1,1 1,0 1,0 0,8 0,8 2000 2004 2005 2006 * Ausfallstunden pro 1.000 geleisteter Arbeitsstunden Unfallarten Den größten Anteil am Unfallgeschehen stellen Betriebsunfälle, also Unfälle am Arbeitsplatz und Dienstwegeunfälle (dienstliche Reisen zwischen zwei Dienstorten). Unfälle auf dem Weg zum Arbeitsplatz und zurück werden als Wegeunfälle bezeichnet. Unfallarten* in 2006 Betriebssportunfälle 4% Wegeunfälle 29% sonstige Unfälle 0,4% Betriebsunfälle 58% Dienstwegeunfälle 9% * unter Einbeziehung aller Unfälle mit mind. einem Ausfalltag
16 Rumänien Beschäftigungsstruktur Die Zahl der Beschäftigten ist im Vergleich zu 2005 um 5 Prozent zurückgegangen. Beschäftigungsstruktur 2006 Vorstände/Geschäftsführer 2 Quote 0,1% Mitarbeiter 2.568 Quote 98,9% Befristete 27 Quote 1,04% Gesamt 2.597 Frauenanteil Der Frauenanteil liegt höher als im Konzerndurchschnitt. Frauenanteil 2006 E.ON Moldova 24,6% E.ON Energie-Konzern 21,6% Altersstruktur Das Durchschnittsalter ist gegenüber 2005 deutlich gesunken. Altersstruktur 2006 600 500 400 300 200 100 0 m 0 w 49 m 32 w 136 m 50 w 188 m 96 w 376 m 160 w 276 m 120 w 304 m 106 w 341 m 59 w 259 m 18 w Alter bis 20 21-25 26-30 31-35 36-40 41-45 46-50 51-55 56-60 ab 61 E.ON Energie-Konzern E.ON Moldova Durchschnittsalter 41,2 40,2 Konzernzugehörigkeit 16,9 25,3 n = männlich (m) n = weiblich (w) 27 m 0 w
Bulgarien 17 Beschäftigungsstruktur Die Zahl der Beschäftigten ist im Vergleich zu 2005 auf Grund von Restrukturierungsmaßnahmen um 28,5 Prozent zurückgegangen. Beschäftigungsstruktur 2006 Vorstände/Geschäftsführer 5 Quote 0,2% Mitarbeiter 2.331 Quote 99,7% Befristete 2 Quote 0,1% Gesamt 2.338 Frauenanteil Über ein Viertel der Arbeitsplätze sind bei E.ON Bulgaria mit Frauen besetzt. Frauenanteil 2006 E.ON Bulgaria-Konzern 25,1% E.ON Energie-Konzern 21,6% Altersstruktur Das Durchschnittsalter liegt auf gleichem Niveau wie im Konzern. Altersstruktur 2006 500 400 300 200 100 0 m 0 w 49 m 32 w 136 m 50 w 188 m 96 w 376 m 160 w 276 m 120 w 304 m 106 w 341 m 59 w 259 m 18 w Alter bis 20 21-25 26-30 31-35 36-40 41-45 46-50 51-55 56-60 ab 61 E.ON Energie-Konzern E.ON Bulgaria-Konzern Durchschnittsalter 41,2 41,83 Konzernzugehörigkeit 16,9 20,78 n = männlich (m) n = weiblich (w) 27 m 0 w
18 Ungarn Beschäftigungsstruktur Die Zahl der Beschäftigten ist im Vergleich zu 2005 um 5,7 Prozent zurückgegangen. Beschäftigungsstruktur 2006 Vorstände/Geschäftsführer 13 Quote 0,27% Mitarbeiter 4.689 Quote 98,97% Befristete 36 Quote 0,76% Gesamt 4.738 Frauenanteil Über ein Viertel der Arbeitsplätze sind bei E.ON Hungaria mit Frauen besetzt. Frauenanteil 2006 E.ON Hungaria-Konzern 25,1% E.ON Energie-Konzern 21,6%
19 Altersstruktur Das durchschnittliche Alter in Ungarn bleibt stabil. Altersstruktur 2006 700 645 m 158 w 600 500 400 356 m 130 w 557 m 151 w 487 m 516 m 492 m 186 w 247 w 269 w 300 200 100 8 m 78 w 114 63 m w 203 m 59 w Alter bis 20 21-25 26-30 31-35 36-40 41-45 46-50 51-55 56-60 ab 61 E.ON Energie-Konzern E.ON Hungaria-Konzern Durchschnittsalter 41,2 41,4 Konzernzugehörigkeit 16,9 15,6 n = männlich (m) n = weiblich (w) 18 m 1 w Unfallquote LTIF 1+ Die Unfallquote LTIF 1+ ist im Vergleich zu 2005 gesunken. Sie liegt deutlich unter dem Konzerndurchschnitt. Unfallquote LTIF 1+* Jahreswerte 5,1 4 3 2,7 3,4 2 1 2004 2005 2006 * Lost time injury frequency. Unfallquote der Arbeits- und Dienstwegeunfälle mit mindestens einem Ausfalltag pro eine Million geleisteter Arbeitsstunden.
20 Tschechien Beschäftigungsstruktur Die Zahl der Beschäftigten hat sich im Vergleich zu 2005 um 2,4 Prozent erhöht. Beschäftigungsstruktur 2006 Vorstände/Geschäftsführer 6 Quote 0,23% Mitarbeiter 2.400 Quote 93,1% Befristete 172 Quote 6,67% Gesamt 2.578 Frauenanteil Im Vergleich zum Frauenanteil im Konzern liegt der Prozentsatz der weiblichen Beschäftigten in Tschechien höher. Frauenanteil 2006 E.ON Czech-Konzern 27,1% E.ON Energie-Konzern 21,6%
21 Altersstruktur Das durchschnittliche Alter in Tschechien bleibt stabil. Altersstruktur 2006 1.000 900 800 700 745 m 247 w 1.021 m 318 w 763 m 306 w 820 m 353 w 833 m 328 w 600 500 400 492 m 180 w 462 m 77 w 300 200 100 8 m 78 w 163 m 95 w 45 m 1 w Alter bis 20 21-25 26-30 31-35 36-40 41-45 46-50 51-55 56-60 ab 61 E.ON Energie-Konzern E.ON Czech-Konzern Durchschnittsalter 41,2 43,2 Konzernzugehörigkeit 16,9 17,1 n = männlich (m) n = weiblich (w) Unfallquote LTIF 1+ In Tschechien ist die Unfallquote LTIF 1+ im Vergleich zum Vorjahr gestiegen, liegt aber dennoch weiterhin unter dem Konzerndurchschnitt. Unfallquote LTIF 1+* Jahreswerte 5,3 4 3 2 1,8 2,8 1 2004 2005 2006 * Lost time injury frequency. Unfallquote der Arbeits- und Dienstwegeunfälle mit mindestens einem Ausfalltag pro eine Million geleisteter Arbeitsstunden.
22 Niederlande Beschäftigungsstruktur Die Zahl der Beschäftigten hat sich im Vergleich zu 2005 um 11,2 Prozent erhöht. Beschäftigungsstruktur 2006 Vorstände/Geschäftsführer 3 Quote 0,47% Mitarbeiter 622 Quote 96,73% Befristete 18 Quote 2,8% Gesamt 643 Frauenanteil Der Frauenanteil ist im Vergleich zum Vorjahr um 2,7 Prozent gestiegen. Frauenanteil 2006 E.ON Benelux-Konzern 10,3% E.ON Energie-Konzern 21,6%
23 Altersstruktur Auf Grund der Neueinstellungen ist das Durchschnittsalter 0,6 Jahre zurückgegangen. Altersstruktur 2006 180 150 120 90 60 30 2 m 0 w 12 m 6 w 41 m 12 w 41 m 16 w 67 m 12 w 84 m 13 w 110 m 8 w 134 m 8 w 75 m 1 w Alter bis 20 21-25 26-30 31-35 36-40 41-45 46-50 51-55 56-60 ab 61 E.ON Energie-Konzern E.ON Benelux-Konzern Durchschnittsalter 41,2 44,5 Konzernzugehörigkeit 16,9 17,9 n = männlich (m) n = weiblich (w) 1 m 0 w Unfallquote LTIF 1+ Im Vergleich zu den deutschen Erzeugungsgesellschaften ist die Unfallquote LTIF 1+ in den Niederlanden vorbildlich. Unfallquote LTIF 1+* Jahreswerte 4 3 2 1 3,1 1,0 0,0 2004 2005 2006 * Lost time injury frequency. Unfallquote der Arbeits- und Dienstwegeunfälle mit mindestens einem Ausfalltag pro eine Million geleisteter Arbeitsstunden.
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