Platzhalter Bild FIRE.sys-Frühlings-Roadshow 2010 Und alle blicken durch! Ein Erfahrungsbericht der Sartorius AG turning science into solutions
Platzhalter Bild Agenda Sartorius in Kürze Geschäftsberichts-Prozess 2007 (ohne FIRE.sys) Geschäftsberichts-Prozess 2009 (mit FIRE.sys) SharePoint & FIRE.sys Seite 2
Sartorius in Kürze Turning science into solutions Platzhalter Bild Weltweite Präsenz Sartorius Stedim Biotech Sartorius Mechatronics Seite 3
Unser Anspruch damals wie heute: turning science into solutions Florenz Sartorius "Universitätsmechanikus der Universität Göttingen; gründete 1870 die Firma Sartorius. Friedrich Wöhler Chemiker; Nobelpreis 1907; entwickelte den industriellen Herstellungsprozess von Aluminium; Sartorius baute daraus "kurzarmige" Analysenwaagen. Diese sind die Basis für die heutige Mechatronik-Sparte des Sartorius Konzerns. Richard Zsigmondy Chemiker Physiker; Nobelpreis 1925; erfand das Membranfilter und das "Kalt- Ultra-Filter", die Basis für die Sartorius Separationstechnik. Daraus entwickelt sich die heutige Konzernsparte Biotechnologie. Seite 4
1870: Gründung durch Florenz Sartorius 1960: Sartorius verstärkt internationale Expansion 1970: Konstruktion der ersten elektronischen Labor-Waagen 1977: Vorstellung der ersten vollelektronischen Analysenwaage mit Mikroprozessortechnik 1990: Börsengang 1997: Einführung des monolithischen Wägesystems 1998: Akquisition: Boekels 1999: Akquisitionen: Vivascience, GWT, Denver Instrument Company 2005: Akquisition: Omnimark Corp. 2007: Akquisition: Toha Plast GmbH 2008: Akquisition: Wave Biotech 2009: Neue Werke, Arvada, USA, und Bangalore, Indien 1870 über 140-jährige Firmentradition 2010 1960: Automatische Herstellung von synthetischen Membranfiltern 1922: Erfindung des Kalt-Ultra-Filters 1989: Erste autoklavierbare, prüfbare Filterkerze mit plissierter Membran 2001: Neues Werk Göttingen, Deutschland 2007: Gründung der Sartorius Stedim Biotech 1918: Erfindung des Membran-Filters 1989: Einführung der ersten Generation von Filterintegritätstest-Geräten 2000: Akquisition: B. Braun Biotech 2007: Neues Werk, Peking, China Seite 5
Weltweit vor Ort Vertrieb Produktion und Vertrieb Seite 6
Zahlen & Fakten 2009 Umsatz nach Sparten Umsatz nach Regionen SMT rd. 33 % Nordamerika 21 % Europa 57 % Asien Pazifik 18 % SSB rd. 66% Umsatz 602,1 Mio. F&E-Quote 6,7 % EBITA* 60,9 Mio. EBITA-Marge* 10,1 % * Underlying Übrige Märkte 4% Mitarbeiter weltweit ~ 4.350 Europa 2.884 (66,7 %) Nordamerika 495 (11,5 %) Asien Pazifik 854 (19,8 %) Übrige Märkte 90 (2,1 %) Alle Zahlen in aktuellen Währungen Seite 7
Konzernstruktur* Sartorius AG Weitere Aktionäre 100% ca. 72% ca. 28% Sartorius Mechatronics Sartorius Stedim Biotech S.A. Umsatz 2009 201,7 Mio. Mitarbeiter 1.942 Umsatz 2009 400,4 Mio. Mitarbeiter 2.381 * Stand Februar 2010 Seite 8
Die zwei Konzern-Sparten Sartorius Stedim Biotech (SSB) Komplettlösungsanbieter für die biopharmazeutische Industrie Fokus auf Einweg-Produkten Marktführer in der Filtration, Fermentation und im Fluid Management Gelistet an der Pariser Börse Strategische Neuausrichtung seit 2009: Wandel vom Wägetechnikspezialisten zum Anwendungsspezialisten mit Fokus auf die Nahrungsmittel- und Pharmaindustrie Sartorius Mechatronics (SMT) Komplettanbieter in der Wägetechnologie für Labor und Prozess Weltweite Nummer Zwei Seite 9
Geschäftsentwicklung der Sparten Umsatz in Mio. Profitabilität (EBITA-Marge) in % 450 400 350 300 250 200 150 249,8 Sartorius Stedim Biotech 365,5 375,9 366,0 Sartorius Mechatronics 400,4 234,5 237,1 246,8 245,6 201,7 2005 2006 2007 2008 2009 25 20 15 10 5 0 Sartorius Stedim Biotech 12,6 13,2 9,7 8,3 8,9 8,6 Sartorius Mechatronics 1)2) 1)2) 2) 1)2) 1)2) 2) 10,9 7,0 15,0 0,4 2005 2006 2007 2008 2009 Sartorius Stedim Biotech: Dynamisches Wachstum und deutliche Profitabilitätssteigerung 1)2) pro forma (inklusive Stedim und exklusive Gleitlageraktivität); 2) underlying Sartorius Mechatronics: Moderates Wachstum bis in das vierte Quartal 2008; Konjunkturbedingter Umsatz- und Ergebniseinbruch seit November 2008; Umfassende Restrukturierung in 2009 und Beginn einer strategischen Neuausrichtung Seite 10
Unsere Kunden Sartorius Stedim Biotech Biotech-Industrie Pharmazeutische Industrie Auftragsfertiger CMO Gentherapie und Stammzellenforschung Öffentliche Forschung Sartorius Mechatronics Nahrungsmittelindustrie Pharmaindustrie Öffentliche Forschung Chemie- und andere Industrien Seite 11
Sartorius Stedim Biotech Total Solution Provider für die biopharmazeutische Industrie Seite 12
Unser Portfolio Fermentation Filtration Aufreinigung Fluid Management Integrated Solutions Labor- Technologien Service Seite 13
Sartorius Mechatronics Applikationsspezialist für die Nahrungsmittel- und die Pharmaindustrie Seite 14
Unser Portfolio Wägen im Prozess Inspektion Laborinstrumente Prozessanalytik Farbmischwaagen Service Seite 15
Geschäftsberichts-Prozess 2007 (ohne FIRE.sys) Platzhalter Bild Veränderte Rahmenbedingungen Das Team 2007 Die Herausforderungen Seite 16
Veränderte Rahmenbedingungen Akquisition der Stedim S.A. im Juni 2007 Platzhalter Bild rd. 91 Mio. Umsatz, rd. 500 Mitarbeiter, Sitz Aubagne/Marseille, Frankreich Börsennotierung in Paris (Euronext) Konsequenzen: zusätzliche Veröffentlichungspflichten zeitgleiche Erstellung von vier Dokumenten Französisch als weitere Sprachvariante Einheitliches Corporate Design Seite 17
Das Team 2007 Platzhalter Bild Intern 15 Sartorius Corp. Administration: Unternehmenskommunikation 3 Finance & Controlling 4 Investor Relations 3 Rechtsabteilung 1 Übersetzung 2 Sartorius Stedim-Team: Finance Communications 2 Externe Dienstleister 13 Übersetzer 3 Agentur/Fotografie 2 Satzstudio 8 Seite 18
Die Herausforderungen 700 Seiten Gesamtumfang verteilt auf vier Berichte 264 Teildokumente als einzelne, passwortgeschützte Word-Files; verwaltet auf Windows Explorer mit eigener Dateiablage-Logik (Versionierung) 3 Sprachvarianten parallel koordinieren 20.000 12.000 gefühlte E-Mails zur Koordination mit Autoren, Agenturen, Übersetzern und Druckvorstufe Seitenausdrucke im Produktionsprozess (Korrekturlesung) 9 Korrekturläufe pro Dokument in der Druckfreigabe 2 parallel erstellte Master-/Zwischendokumente für die Board-Meetings SSB und für die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Seite 19
Die Herausforderungen 3 Monate Zeit (7 Tage 24 Stunden) ausreichende Datensicherheit Nachvollziehbarkeit sämtlicher Änderungen in den Einzeldokumenten Vereinheitlichung von Tabellen und Grafiken Dokumente auf Knopfdruck für AR-Sitzungen und Wirtschaftsprüfer Koordination von Korrekturfahnen Sicherstellung eines hohen Qualitätsstandards Realisierung textlicher Änderungen bis kurz vor Drucklegung Seite 20
Zwischenfazit Platzhalter Bild Extremer Koordinationsaufwand, viel Arbeit und wenig Zeit! Seite 21
Geschäftsberichts-Prozess 2009 (mit FIRE.sys) Platzhalter Bild Anforderungen an das Redaktionssystem Das Team 2009 SharePoint & FIRE.sys - Ein perfektes Duo Seite 22
Anforderungen an das Redaktionsystem Hohe Datensicherheit Verbesserte Strukturierung der Teildokumente Handling von Teildokumenten Vereinfachte Steuerung der Übersetzungsprozesse Vereinheitlichung von Tabellen und Grafiken Nachvollziehbarkeit aller Änderungen in den Einzeldokumenten Bereitstellung druckfähiger Dokumente für AR-Sitzungen und Wirtschaftsprüfer Text-Änderungen bis kurz vor Drucklegung Einbindung und Koordination externer Dienstleister Seite 23
Das Team 2009 Platzhalter Bild Intern 13 (-2) Sartorius Corp. Administration: Unternehmenskommunikation 3 Finance & Controlling 4 Investor Relations 1 Rechtsabteilung 1 Übersetzung 1 Sartorius Stedim-Team: Finance Communications 3 Externe Dienstleister 8 (-5) Übersetzer 3 Agentur/Fotografie 2 Satzstudio 1 FIRE.sys-Mitarbeiter 2 Seite 24
SharePoint & FIRE.sys - Ein perfektes Duo Platzhalter Bild Die Ablagestruktur Das Versionierungs-Management Zugriffsrechte Seite 25
Der neue Prozess Hohe Datensicherheit Handling von Teildokumenten Struktur Teildokumente Koordination Übersetzung Vereinheitlichung von Tabellen und Grafiken Nachvollziehbarkeit aller Änderungen in den Einzeldokumenten Bereitstellung druckfähiger Dokumente für AR-Sitzungen und Wirtschaftsprüfer Realisierung textlicher Änderungen bis kurz vor Drucklegung - Webbasiertes Datenbanksystem SharePoint - Dokumentenbibliothek in SharePoint - Programmiert/formatiert in FIRE.sys - Abbildung Status in SharePoint - Synopsenfunktion FIRE.trans - Versionierungslogik in SharePoint FIRE.work - Funktion Masterdokument in FIRE.sys - Eigenständiges Führen des Masterdokuments - in FIRE.sys Seite 26
Für Ihre Rückfragen Das Sartorius FIRE.sys-Team Henriette Meyer Dominic Grone Frank Fuhrmann Investor Relations Telefon 0551.308.3232 henriette.meyer@sartorius.com Konzernkommunikation Telefon 0551.308.3324 dominic.grone@sartorius.com Konzernkommunikation Telefon 0551.308.3563 frank.fuhrmann@sartorius.com Seite 27
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Seite 28