CAD und PDM Prozessoptimierung durch Integration



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Transkript:

Ulrich Sendler, Volker Wawer CAD und PDM Prozessoptimierung durch Integration ISBN-10: 3-446-41202-6 ISBN-13: 978-3-446-41202-6 Inhaltsverzeichnis Weitere Informationen oder Bestellungen unter http://www.hanser.de/978-3-446-41202-6 sowie im Buchhandel

Vorwort zur zweiten, erweiterten Auflage... 11 Vorwort... 13 1 Warum PDM ein Thema für das Management ist... 15 1.1 Das Produkt im Informationszeitalter... 17 1.2 Die Rolle der Entwicklungsdaten... 20 1.3 Die Psychologie des Ingenieurs... 23 1.4 Die Geschichte... 25 1.5 Daten zu Wissen und zu Geld machen... 28 2 Der Mittelstand auf der Überholspur... 31 2.1 Der temporäre Vorsprung der Großen... 32 2.2 Abteilungsgräben und Unternehmertum... 33 2.3 Neue Treiber für PDM... 34 2.4 Ganzheitlicher Ansatz... 35 3 PDM, PLM und andere Verwandte... 41 3.1 PDM macht noch kein PLM... 41 3.2 PDM und Dokumentenmanagement... 43 3.3 Knowledge Management und Produktkonfiguration... 45 3.4 PDM und ERP: Zwei Welten begegnen sich... 47 3.5 PDM und SOA... 49 4 PDM-Grundfunktionen... 53 4.1 Basisobjekte... 53 4.2 Stücklisten... 58 4.3 Klassifizierung... 59 4.4 Objektstatus und Workflow... 64 4.5 Versionierung... 66 4.6 Benutzer und ihre Rechte... 71 4.7 Sperren von Objekten... 72 5

4.8 Verteilte Datenhaltung...72 4.9 Neutrale Datenformate...76 4.10 Zugriff aus dem Internet...78 5 Dokumente intelligent managen... 81 5.1 Alles in einem...81 5.2 Klassifikation durch Ablage...83 5.3 Suche mithilfe von Favoriten...85 6 Mechatronik und PDM... 87 6.1 Die Spezialisierung des Maschinenbaus...89 6.2 Mechatronische Produktentwicklung...91 7 PDM-Funktionen in der täglichen Anwendung... 95 7.1 Automatisches Speichern von Baugruppen (RecursiveSave)...96 7.2 Klonen von Teilen und Baugruppen (ManagedCopy)...97 7.3 Lokale Arbeitsbereiche (DesignBox)...98 7.4 Automatische Synchronisation (ManagedSynchronisation)...99 7.5 Management von Produktvarianten (PartVariation)...101 8 Schnittstellen... 103 8.1 Schnittstellenpolitik...104 8.2 CAD-Integration...106 8.3 Integration Elektrotechnik...115 8.4 Integration Elektronik...116 8.5 Softwareintegration...120 8.6 Office...120 8.7 E-Mail...121 8.8 ERP...123 8.9 XML-Schnittstellen über BizTalk Server...124 8.10 XML-Formulare...128 8.11 Plot- und Druckmanagement...131 8.12 Bestandsdatenübernahme...133 8.13 COLD, externe Tabellen und Document Loader...135 6

9 PDM und Datensicherheit... 137 9.1 Auch Werksspionage entwickelt sich weiter... 137 9.2 Verschlüsselung kritischer Daten... 139 9.3 Erste Schritte zur Sicherheit... 140 10 CAx verändert die Produktentwicklung... 143 10.1 Von 2D CAD zur 3D-Standardsoftware... 143 10.2 Von der Dateiablage zur Produktstruktur... 146 10.3 Virtuelle Produktentwicklung... 148 11 Prozessorientierung... 155 11.1 Projektteams... 157 11.2 Globalisierung... 159 11.3 Outsourcing... 160 11.4 Produktentstehungsprozess bei AGFA im Wandel... 161 11.5 Die Rolle von PDM... 166 12 Fallbeispiel Einhandmischer... 167 12.1 Die Idee... 168 12.2 Das Team und die Aufgabenstellung... 168 12.3 Die Designstudie... 169 12.4 Die Teilmodelle... 171 12.5 Die Versionen... 173 12.6 Der Standard... 175 12.7 Die Baugruppen... 176 12.8 Die Zeichnung... 177 12.9 Das Produkt... 178 13 Fallbeispiel Blockformanlage... 179 13.1 Gewaltiger Fortschritt im Maschinenbau... 181 13.2 Grobes Gerüst mit klarer Struktur... 183 13.3 Klassen und Familien... 184 13.4 Stücklistenwachstum... 187 13.5 Verlinkte Mechatronik... 188 7

13.6 Maschine geprüft, Handbuch fertig...189 14 Fallbeispiel Dokumentationsroboter... 191 14.1 Gesucht: ein sparsameres Archiv...193 14.2 Dreimal 3D...194 14.3 Komplexität ganz besonderer Art...196 14.4 Das große Datensammeln...198 14.5 Projektstruktur an BizTalk Server...199 15 Fallbeispiel Filteranlage... 203 15.1 Altlasten mit Spätfolgen und ein gedeckeltes Projekt...205 15.2 Mit sieben Meilensteinen...207 15.3 Weiter geht s...209 16 Fallbeispiel QM-Handbuch... 213 16.1 Von Freigabe mit Turnschuhen zur T-Doku...214 16.2 Elektronisches Handbuch für Qualitätsmanagement...216 16.3 Von PEP zu PLM...217 16.4 Rollout des Prozessmanagements...219 17 Fallbeispiel Kaiserschleuse... 221 17.1 Vom Abteilungsarchiv zur zentralen Datenbank...223 17.2 Schritt für Schritt zu neuen Prozessen...225 17.3 Das Bauwerksbuch...227 17.4 Das Orga-Handbuch und andere Favoriten...229 18 Was tun? PDM-Einführungsstrategien... 231 18.1 Ist und Soll...231 18.2 Alle an einen Tisch...236 18.3 Projektstufenplan...238 18.4 Return on Investment und Finanzierungskonzepte...239 19 Checkliste zur PDM-Einführung... 241 19.1 Allgemeine Anforderungen...241 19.2 Anforderungen an das Dokumentenmanagement...241 8

19.3 Anforderungen an PDM... 244 19.4 Anforderungen an EDM... 247 19.5 Anforderungen an die Archivierung... 249 19.6 Systemumgebung... 249 19.7 Informationsbereitstellung... 251 Anhang... 253 Funktionsumfang der PRO.FILE CAD-Schnittstellen... 253 Glossar... 259 Index... 271 9