Interne Revision in Versicherunsunternehmen I 2013
Inhaltsverzeichnis Einführun 3 Interne Revision in Versicherunsunternehmen Interne Revision in Versicherunsunternehmen 6 IT-Revision in Versicherunsunternehmen 7 Mindestanforderunen an das Risikomanaement von Versicherunsunternehmen nach MaRisk (VA) Neu 9 Revision im Bereich Kapitalanlaen Prüfun der Kapitalanlaen für Revisoren in Versicherunsunternehmen Neu 8 Grundlaen von Kapitalmarktprodukten 10 Kapitalanlaen und Aufsichtsrecht 11 Kapitalanlaen in Versicherunsunternehmen: Buchun und Bilanzierun nach HGB und IFRS 12 Kapitalanlaen in Versicherunsunternehmen: Prüfun des Risikomanaements 13 Beurteilun von Risikokapitalmodellen 14 Umsetzen in die Praxis: Workshop Revision des Inkassowesens in Versicherunsunternehmen 15 Gestaltun eines Frühwarnsystems mittels Indikatoren nach MaRisk (VA) 16 Strateische Steuerun von Marktrisiken für Versicherunen 17 Prüfun der Risikostrateie nach MaRisk (VA) 18 Referentenübersicht 19 Terminübersicht 20 Anmeldun 21 Anmeldebedinunen 22 Wichtie Seminarinformationen 23 Zur Verbesserun der Lesbarkeit wird in den Texten nur die männliche Form ebraucht. Weibliche und männliche Personen sind damit leichermaßen emeint.
Interne Revision in Versicherunsunternehmen Die Anforderunen sicher meistern I N T E R N A L CPE In den veranenen Jahren haben sich die Anforderunen an Mitarbeiter und Führunskräfte der Internen Revision deutlich ewandelt und sind nach - halti spürbar eworden. Zahlreiche Änderunen in der Gesetzebun und aktuelle Vorschriften führen zu einem immer komplexer werdenden Aufabenebiet. Aufaben- und Tätikeitsprofile unterlieen einem laufenden Wandel. An dieser Stelle spielt die Interne Revision als Instrument der Unternehmensführun erade vor dem Hinterrund verschie - dener esetzlicher Anforderun en und den derzeit stattfindenden Veränderunen in der deutschen Versicherunswirtschaft eine wichtie Rolle. Die Versicherunsunternehmen stehen vor der Herausforderun, das Personal auf die sich veränderten Rahmenbedinunen vorzubereiten. Zukünfti wird die Interne Revision wesentlicher Bestandteil des Risikomanaements in einem Versicherunsunter - nehmen sein. Mitarbeiter müssen u. a. in der Lae sein, unabhänie und risikoorientierte Prüfunshandlunen für alle Bereiche im Unternehmen durchzuführen. Dafür müssen sie ihre Fähikeiten kontinuierlich weiter ausbauen. Kontinuierliche Weiterbildun bedeutet nicht mehr nur ein Soll, sondern vielmehr für spezielle Ver - antwortlichkeiten ein Muss. Bei Mitarbeitern der Internen Revision, speziell wer Certified Internal Auditor (CIA) ist, ist eine fortwährende Weiterbildun zwinend. Die DVA als Branchenakademie veribt ab 2013 auf Weiterbildunen im Bereich der Internen Revision CPE s für CIA s. Somit ist eine automatische Anerkennun vor dem DIIR Deutsches Institut für Interne Revision e.v. ewährleistet. Für Fraen und weitere Informationen stehen wir erne zur Verfüun: Christiane von Spreckelsen Telefon 030 2020-5096 christiane.v.spreckelsen@ versicherunsakademie.de Sie finden uns auch unter: www.versicherunsakademie.de Information Workshops Revision des Inkassowesens Gestaltun eines Früh warnsystems Strateische Steuerun von Marktrisiken Prüfun der Risikostrateie Aufbauseminare Prüfun der Kapital anlaen für Revisoren Kapitalanlaen und Aufsichtsrecht Beurteilun von Risiko kapital - modellen Prüfun des Risikomanaements Mindestanforde runen an das Risikomanaement Grundlaenseminare Interne Revision IT-Revision Grundlaen von Kapitalmarkt produkten Buchun und Bilanzierun nach HGB und IFRS 3
Ihr Partner in der Aus- und Weiterbildun Zukunft selbst estalten Das Bildunsanebot der DVA Studienäne, Seminare, Taunen und Workshops: Die Deutsche Versicherunsakademie (DVA) GmbH wurde von den drei Branchenverbänden (Gesamt - verband der Deutschen Versicherunswirtschaft e.v. (GDV), Arbeiteberverband der Versicheruns - unternehmen in Deutschland e.v. (AGV) und Berufs bilduns werk der Deutschen Versicherunswirtschaft (BWV) e.v.) eründet und bündelt deren über betriebliche Bilduns anebote. Sie versteht sich als branchenspezi fischer Dienst - leister für Versicheruns- und Finanzdienst leistuns - unternehmen und ihre Partner. Sie ist Partner im so enannten Bildunsnetzwerk Ver sicheruns - wirtschaft. Hierzu ehören neben der DVA das Berufsbildunswerk der Deutschen Versicheruns - wirtschaft (BWV) e.v. und die reionalen Berufsbildunswerke der Deutschen Versiche runs wirtschaft. Das Bildunsanebot der DVA umfasst Studienäne, Seminare und Taunen für Einzelperso nen und maßefertit für Unternehmen. Dabei bietet sie qualitätsesicherte Abschlüsse und Bilduns - konzepte und setzt innovative Lernmethoden ein (u.a. E-Learnin). flexibel für Einzelpersonen und maßefertit für Unternehmen anerkannt qualitätsesicherte Abschlüsse und Bildunskonzepte praxisnah aktuelle Themen und direkt aus der Branche bewährt seit 60 Jahren erfolreich am Bildunsmarkt innovativ neue Lernmethoden und E-Learnineinsatz kostenünsti klare Preisvorteile eenüber anderen Anbietern Gesellschafter der Deutschen Versicherunsakademie Gesamtverband der Deutschen Versicheruns - wirtschaft e. V. (GDV) Arbeiteberverband der Versicherunsunter nehmen in Deutschland e.v. (AGV) Berufsbildunswerk der Deutschen Versicheruns - wirtschaft (BWV) e. V. 4
DVA Inhouse-Anebote Manchmal muss es maßefertit sein! Inhouse Unsere Seminare führen wir auch direkt in Ihrem Unternehmen durch. Wir bieten Ihnen anz nach Ihrem Bedarf maßefertite Inhouse-Lösunen an. Die Vorteile einer Inhouse-Lösun für Ihr Unternehmen: attraktive Konditionen und Rabattmodelle, ein speziell auf Ihr Unternehmen abestimmtes Konzept, schnelle Reaktion auf Ihren individuellen Weiterbildunsbedarf, Zuriff auf ein breites Themenspektrum und vielfältie Trainerkompetenzen, auf die voreschriebenen bezoen erfolt eine individuelle Gewichtun. Wir beraten Sie erne und erstellen Ihnen auf Basis Ihres Bedarfs ein unverbindliches Anebot. Ihre Anforderunen sind unsere Herausforde runen! Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratun: Thérése Carstens Telefon 030 2020-5095 Fax 030 2020-6095 therese.carstens@ versicherunsakademie.de Wir freuen uns auf Sie und Ihre Projekte. Inhouse Schritt für Schritt: Von der Bedarfsanalyse zur Umsetzun Lösunsvorschla Bedarfsanalyse Feinabstimmun Auftraserteilun Umsetzun Feedback + Evaluation 5
I N T E R N A L Interne Revision in Versicherunsunternehmen Grundlaen, Methoden und Arbeitstechniken 14 CPE Zielruppe Mitarbeiter der Internen Revision sowie Mitarbeiter, die sich in diesem Bereich Kenntnisse aneinen wollen. Risiken in einem Unternehmen nicht zu erkennen, ist das rößte Risiko für einen Revisor. Auch durch die Mindestanforderunen an das Risikomanaement (MaRisk (VA)) und unter Solvency II kommt der Internen Revision eine immer wich tiere Rolle zu. Zukünfti wird die Interne Revision wesent licher Bestandteil des Risikomanaements in einem Ver - sicheruns unternehmen sein. Mitarbeiter müssen in der Lae sein, unabhänie und risikoorientierte Prüfunshandlunen für alle Bereiche im Unter - nehmen durchzuführen. Die Teilnehmer erfahren, wie sie ihre Prüfunsplanun risikound erebnisorientiert estalten, lernen wichtie Prüfunsmethoden und Arbeits - techniken unter MaRisk (VA) und Solvency II kennen, decken Risiken und Schwachstellen durch effiziente Systemprüfunen auf. Aufaben der Internen Revision in Versicheruns - unternehmen Bisherie Erfahrunen in der Internen Revi sion Oranisation Stellun und Verständnis der Internen Revision Aufbau und Ablauforanisation Berufsrundsätze Zusammenarbeit mit Fachbereichen und externen Prüfern Prüfunsplanun Prüfunsdurchführun Prüfunsarten (z.b. Stichprobenprüfunen) Prüfkataloe Continuous Auditin als aktueller Ansatz Kommunikation von Prüfunsinhalten Überblick über notwendie Pflichtprüfunen wie z.b. Geldwäsche, Internes Kontrollsystem (IKS) Sicherstellun der Erfüllun rechtlicher Rahmenbedinunen durch die Interne Revi sion Pflicht zur Einrichtun einer Revisions funktion bzw. einer Revisionseinheit Anforderunen an eine möliche Auslaerun der Revisionsfunktion Anforderunen an einen Revisions beauftraten Grundsätzliche aufsichtsrechtliche Anforde runen an die Interne Revision Revisionsbericht em. 55c VAG Fallbeispiele aus der Versicherunswirtschaft Gruppenarbeiten Diskussionen Datum Ort Uhrzeit Referent 24. 25.04.2013 Berlin Mi 09:00 Do 16:30 Uhr Andreas Schenckin Teilnahmeebühr 890, zzl. MwSt. 6 Web-Code: V521
I N T E R N A L IT-Revision in Versicherunsunternehmen IT-Risiken identifizieren, analysieren und beseitien 21 CPE Zielruppe Mitarbeiter/Nachwuchskräfte der Internen IT-Revision, die vorher z.b. im IT-Bereich e arbeitet haben oder Revisoren, die die Verantwortun für das Themen - ebiet IT-Revision neu übernommen haben. Die schnellen technischen Veränderunen stellen auch für die Interne Revision eine neue Her aus - forderun dar. Die IT-Durchdrinun in alle Unter - nehmensbe reiche und Prozesse wächst steti und dadurch ewinnt das daraus resultierende Risiko - potenzial an Bedeutun. In diesem Zusam men han ist die Prüfun des IT-Einsatzes von zunehmender Wichtikeit für jedes Unternehmen. In diesem Seminar wird ein Überblick über aktuelle Prüf- und Sicherheitstrends im IT-Audit eeben sowie direkt in der Praxis umsetzbare Prüfansätze vorestellt. Die Teilnehmer erhalten eine branchenspezifische Einführun in die Aufabe der IT-Revision in Versicherunsunternehmen insbesondere unter Berücksichtiun der funktionalen Aspekte des Versicherunseschäfts, bekommen einen Überblick über die Revi - sionsstandards und -ethik, behandeln esetzliche Grundlaen, fachliche Stellun nahmen und sonstie Standards. Aufabenstellun der Revision / IT-Revision IT-Revisionsfeld Prüfunsmethoden und -techniken Vorehen im Rahmen einer Risikoanalyse Datenproblematik Interität / Vollständikeit / Zeitnähe Zusammenarbeit Wirtschaftsprüfer Interne Revision (im Schwerpunkt IT-Revision) Revisionsstandards und -ethik Prüfunsplanun, -durchführun, -bericht Follow-Up Reelmäßie Beobachtun außerhalb von Prüfunen Revisionsethik IT-Prüfunsunterpunkte / IT-Infrastruktur nach Geschäftsbereichen Überreifende Aspekte der IT-Prüfun Gesetzliche Grundlaen, fachliche Stellunnahmen, sonstie Standards und Empfehlunen Ausansbasis und esetzliche Grundlaen (u.a. BaFin, BMF, BDSG) Fachliche Stellunnahmen Wirtschaftsprüfer (IDW, IFAG) Sonstie Normen, Standards und Empfehlunen (ITIL, BSI, OPDV, FFIEC, IIA, IT-Revision DIIR) Cobit (ISACA) Grundlaen Anwendunsbeispiele Aktuelle Themen der IT-Revision in Versiche runen IT-Sicherheit Outsourcin Notfallplanun Einsatz der individuellen Datenverarbeitun Fallbeispiele aus der Versicherunswirtschaft Gruppenarbeiten Diskussionen Datum Ort Uhrzeit Referent Teilnahmeebühr 23. 25.09.2013 Düsseldorf Mo 09:00 Mi 16:30 Uhr Norbert Neben 1.090, zzl. MwSt. Web-Code: V522 7
Mindestanforderunen an das Risikomanaement von Versicherunsunternehmen nach MaRisk (VA) Qualitative Vorabe zu Prozessen und Methoden des Risikomanaements I N T E R N A L 14 CPE Zielruppe Mitarbeiter aus Versicherunsunternehmen mit Schwerpunkt Risikomanaement und Interne Kontrollsysteme sowie Interne Revi sion. Nach dem 64a Versicherunsaufsichtsesetz (VAG) wird von Versicherunsunternehmen eine ordnuns - emäße Geschäftsoranisation mit einem anemessenen Risikomanaement efordert. Diese wird in Deutschland seit 2009 durch die Mindestanforderunen an das Risikomanaement (MaRisk (VA)) ereelt, welche einen Vorriff auf wesentliche Forderunen der ab 2014 eltenden europäischen Versicherunsaufsicht unter Solvency II (Säule 2) darstellen. Dieses Seminar vermittelt den Teilnehmern einen Überblick über die Anforderunen der MaRisk (VA), auch im Zusammenhan mit den Solvency II-Reelunen. Aufbauend bekommen die Teilnehmer einen konkreten Handluns- bzw. Optimieruns bedarf in ihrem Bereich oder Unternehmen. Die Teilnehmer erhalten einen kompakten Einblick in die Struktur des Risikomanaements von Versicherunsunter - nehmen, erhalten praxisorientierte Beispiele für die Aus - estaltun des Risikomanaements im Rahmen der MaRisk VA sowie unter den zukünftien Solvency II Reularien, setzen sich mit Fraestellunen der richtien Prüfunsansätze im Risikomanaement Umfeld von Versicherunsunternehmen auseinander. Aufsichtsrechtliche Anforderunen an das Risikomanaement von Versicherunsunternehmen Rechtliche und aufsichtsrechtliche Grundlaen an das Risikomanaement Europäisches Versicherunsaufsichtsrecht unter Solvency II Anwendunsbereich der MaRisk Proportionalität Verantwortun der Geschäftsführun Risiken im Versicherunsunternehmen Zielsetzun Risikomanaement nach MaRisk VA Aufbau- und Ablauforanisation Risiko- und Detailstrateien Internes Steueruns- und Kontrollsystem Risikotrafähikeitskonzept Limit- und Schwellensystem & Frühwarnsystem Risikomanaementkreislauf: Identifikation, Analyse und Bewertun, Steuerun, Überwachun und Berichterstattun Einbindun Interne Revision Outsourcin Notfallmanaement Kommunikation und Risikokultur Risikomanaementsysteme Praxisbeispiele Diskussion Datum Ort Uhrzeit Referent Teilnahmeebühr 11. 12.04.2013 Düsseldorf Do 09:00 Fr 16:30 Uhr Jan-Hendrik Uhlenber 890, zzl. MwSt. 8 Web-Code: V542
Prüfun der Kapitalanlaen für Revisoren in Versicherunsunternehmen Basis Know-how für die Interne Revision I N T E R N A L 14 CPE Zielruppe Anfäner/Einsteier in der Prüfun der Kapitalanlae, Mitarbeiter der Internen Revision, Leiter Interne Revision, Vorstände. Die Kenntnisse über Kapitalanlaen im Unternehmen und deren einschläie Rechtsrundlaen sind Grundvoraussetzun für Revisoren. Nur dann können die Aufaben der Überprüfun zur Einhaltun der Pflichten des Versicherunsunternehmens eenüber der Aufsicht in Bezu auf die Investitions tätikeit nach dem BaFin-Rundschreiben R 4/2011 i.v.m. R 3/2009 wahrenommen werden. Die Teilnehmer erhalten eine Übersicht über die einschläien aufsichtsrechtlichen Anforderunen an die Kapitalanlae in einem Versicherunsunternehmen, lernen die Grundlaen zur Prüfun der Kapital - anlaen kennen, werden das Handwerkszeu um die komplexen Aufaben für die Kapitalanlaetätikeit anwenden. Kurzer Überblick über die einschläien Rechtsrundlaen VAG AnlV Rundschreiben Prüfun BaFin Rundschreiben 4/2011 Kapitalanlae- manaement BaFin Rundschreiben 12/2005 Sicheruns- vermöensverzeichnis Grundlaen Prüfun BaFin Rundschreiben 3/2000 Derivate Prüfun BaFin Rundschreiben 3/99 Struktu rierte Produkte Fallbeispiele Gruppenübun Datum Ort Uhrzeit Referent 07. 08.11.2013 München Do 09:00 Fr 16:30 Uhr Martina Köl Teilnahmeebühr 890, zzl. MwSt. Web-Code: V541 9
I N T E R N A L Grundlaen von Kapitalmarktprodukten Die Einführun in die Kapitalanlaetätikeit 14 CPE Zielruppe Führunskräfte, Mitarbeiter Kapital anlaen - Con trol lin sowie Führunskräfte und Mit ar bei ter der Internen Revision und im Back-Office. Kapitalanlaen werden in der Versicherunswirtschaft eine immer wichtiere Bedeutun zuemessen. In den letzten Jahren sind die Anforderunen im Kapi - talanlaebereich erheblich estieen. Komplexe Produkte, wirtschaft liche Risiken sowie aufsichtsrechtliche Anforderunen setzen ein rundleendes Verständ nis für Kapitalmarktprodukte bei den han delnden Perso nen voraus. Dies betrifft das Back-Office, das Kapitalanlae-Controllin, das Rech nuns wesen und die Interne Revision. Dieses Produktverständnis setzt sowohl die formalen Kenntnisse über die Produkte als auch ihre Wirkuns weise und inhärenten Risiken voraus. Nach Ablauf des Seminars kennen die Teilnehmer die wichtisten klassischen Kapitalanlaen, Derivate sowie Strukturierte Produkte und deren Wirkunsweise, wesentlichen Risikoarten dieser Kapital anlaen, Grundlaen für Messun und Steuerun der Risiken im Kapitalanlaebereich. Die Teilnehmer können aufrund des erworbenen Produktwissens die Auswirkunen der jewei lien Instrumente beurteilen und in der Praxis anwenden. Klassische Kapitalanlaen Aktien, Investmentanteile und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere Inhaberschuldverschreibunen und andere festverzinsliche Wertpapiere Hypotheken- und Grundschuldforderunen Sonstie Anleihen Derivate Allemeines Klassische Optionen Exotische Optionen Optionen Details Zinsabrenzunsvereinbarunen Formward Rate Areements (FRA) Futures Swaps Strukturierte Produkte Bewertunseinheiten Asset Backes Securities Alternative Investments Exotische Zinsprodukte Exkurs Typische Kurs-Notierunen Renditestrukturen im Bondmarkt Prüfun Hypothekenbestand EUREX Praktische Übunen Fallbeispiele Anmerkun: Bitte Taschenrechner für Gruppen arbeit mitbrinen! Datum Ort Uhrzeit Referent 27. 28.11.2013 Düsseldorf Mi 09:00 Do 16:30 Uhr Erik Barndt Teilnahmeebühr 890, zzl. MwSt. 10 Web-Code: V525
I N T E R N A L Kapitalanlaen und Aufsichtsrecht Rechtliche Grundlaen in die Unternehmenspraxis übernehmen 14 CPE Zielruppe Führunskräfte Finanz- und Rechnuns wesen, Kapitalanlaen sowie Mitarbeiter der Revision. Mitarbeiter aus dem Bereich Kapitalanlaen und Aufsichtsrecht müssen neben der Auswertun und Steuerun von ebundenen Vermöen auch auf - sichtsrechtliche Limits überwachen, steuern und dokumentieren. Außerdem sind sie Entscheiduns - träer in Spezialfraen des Aufsichtsrecht zu Kapital - anlaen. Dieses Seminar bietet den Teilnehmern einen in der Unternehmenspraxis ut anwendbaren Überblick über die kom plexen aufsichtsrecht lichen Rahmen - bedinunen für die Kapital anlaetätikeiten von Versicherunsunter nehmen und Pensionskassen. Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über die aufsichtsrecht - lichen Rahmenbedinunen für die Kapitalanlae - tätikeit, lernen die Pflichten des Versicherunsunter - nehmens eenüber der Aufsicht bezülich der Investitionstätikeit kennen und bekommen moderne Ansätze zur Model lierun von Risiken und Renditen aufezeit. Kapitalanlaevorschriften für Versicheruns - unternehmen Anlaeverordnun (AnlV) Rundschreiben 4/2011 Synopse R 4/2011 und R 15/2055 FAQ BaFin, GDV Hinweise zum R 15/2005 zu Unternehmens - darlehen Vertrasbedinunen Wertpapier-Spezialfonds Vertrasbedinunen Immobilien-Spezialfonds Rundschreiben 1/2002, 3/2000 Übersicht Einlaensicherun Griechische Staatsanleihen im ebundenen Vermöen Hinweise zur Verwendun von Ratins und Liste der reistrierten Ratin-Aenturen Übersicht Anlaearten Neue Sammelverfüun zu den Berichts- und Meldepflichten Sammelverfüun vom 21.06.2011 mit Nach - weisunen und Anlaen Excel-Dateien mit BVI-Datenblättern Erläuterunen zu BVI-Datenblättern Ausblick Solvency Iahrplan und VAG-Reierunsentwurf Auszu aus Reierunsentwurf BaFin RS 04/2011 Umsetzun in der Praxis Investitionsprozess emäß BaFin RS 7/2004 Derivate BaFin RS 3/2000 Strukturierte Produkte nach RS 3/99 Mindestanforderunen an das Risikomanaement (VA) RS 3/2009 Fallbeispiele Gruppenarbeiten Datum Ort Uhrzeit Referenten Teilnahmeebühr 17. 18.06.2013 25. 26.11.2013 Berlin Berlin Mo 09:00 Di 16:30 Uhr Mo 09:00 Di 16:30 Uhr Katharina Edzard-Heinke Martina Köl Katharina Edzard-Heinke Martina Köl 1.090, zzl. MwSt. 1.090, zzl. MwSt. Web-Code: V526 11
Kapitalanlaen in Versicherunsunternehmen: Buchun und Bilanzierun nach HGB und IFRS Unverzichtbare Grundlaen für die Arbeit im Kapitalanlae-Bereich I N T E R N A L 14 CPE Zielruppe Führuns-, Nachwuchsführuns- sowie Fachkräfte aus den Bereichen Kapital anlaen (insb. Middleund Back-Office), Portfolio manae ment, Risiko - manaement, Controllin, Rechnunswesen, Steuern und Interne Revision. Für die täliche Arbeit im Bereich der Kapitalanlaen (Portfoliomanaement, Controllin, Back-Office, Risikomanaement und Interne Revision) ist neben einem uten Produktverständnis ein Grundwissen über die Buchführun und die bilanziellen Auswir - kunen auf den Jahresabschluss von Versicherunen unerlässlich. Den Teilnehmern werden die Buchführunskenntnisse und Besonderheiten im Kapitalanlaenebenbuch und die Auswirkunen auf den Jahresabschluss, die Berücksichtiun der Besonderheiten der buchhalterischen Erfassun von derivativen Kapitalanlaeinstrumenten und Finanzinnovationen sowie die Darstellun der unterschiedlichen Behandlun von Kapitalanlaen nach HGB und IFRS inkl. der Auswirkunen im Jahresabschluss vermittelt. Das Seminar ibt einen Überblick über die Buchuns - voräne bei Kapitalanlaen sowohl bezülich der Bestandsbeweunen als auch der Erfolserfassun auch unter Berücksichtiun von aufsichtsrecht - lichen Besonderheiten. Allemeine Reeln nach HGB Ansatzvorschriften Bewertunsvorschriften Ausweis Bewertun Buchunen für klassische Kapitalanlaen nach HGB Aktien Erwerb Jahresabschluss Verkauf Dividendenvereinnahmun Inhaberschuldverschreibunen Erwerb Zinsabrenzun Zinszahlun Jahresabschluss Verkauf Anlaevermöen Sonstie Ausleihunen (Namensschuld- verschreibunen und Schuldscheindarlehen) Bewertun und Bilanzierun Nennwertbilanzierun Allemeine Reeln nach IFRS Klassifizierun und Bewertun von Finanz - instrumenten Erforderliche Schritte für Kateorisierun Bestandsanalyse für IFRS Kateorien Buchunen für klassische Kapitalanlaen, Derivate und Strukturen, Bilanzierun (Multiranche) nach HGB und IFRS Praktische Übunen Fallbeispiele Datum Ort Uhrzeit Referent 25. 26.09.2013 Düsseldorf Mi 19:00 Do 16:30 Uhr Erik Barndt Teilnahmeebühr 890, zzl. MwSt. 12 Web-Code: V528
Kapitalanlaen in Versicherunsunternehmen: Prüfun des Risikomanaements Spezialwissen für den Berufsallta aneinen I N T E R N A L 21 CPE Zielruppe Führunskräfte, Mitarbeiter aus dem Finanz- und Rechnuns wesen sowie Controllin, aus dem Back- Office Kapital anlaen und aus der Internen Revision. Verlichen mit den letzten Jahren ist das Umfeld für Versicherunsunternehmen vielschichtier eworden. Dies ilt auch im Hinblick auf Kapitalanlaen. Komplexe Kapitalan lae pro dukte und steiende Anforderunen an das Anlaemanaement erfordern ein umfassendes Verständnis des Risikoprofils der Kapital anlaen einer Gesellschaft. Ein Prüfer sollte auf Auenhöhe mit den handelnden Personen (Händler, Abwickler, Risiko controller usw.) im Kapi - talanlaebereich diskutieren können. Nach Ablauf des Seminars haben die Teilnehmer die Grundlaen für Messun und Steuerun der Risiken im Kapitalanlaebereich verstanden, einen Einblick in die Aktiv/Passivsteuerun (Asset Liability Manaement ALM) und den Stress-Test ewonnen, diverse praktische Fallbeispiele zu Instrumenten und Methoden der Risikosteuerun durcheführt, Kenntnisse über die wesentlichen Risiken aus Kapital anlaen erhalten und können die entsprechenden Methoden zur Messun und Steuerun dieser Risiken auf ihre rundsätzliche Einun beurteilen. Es werden ausesuchte Risiken aus dem Kapital - anlaenbereich vorestellt und die rundsätzliche Vorehensweise für deren Prüfun erläutert. Die verschiedenen Methoden zur Risikosteuerun und -messun werden ausführlich darestellt. Risikomanaement im Kapitalanlaebereich und seine Prüfun Einführun in die Vorschriften Risiken aus Kapitalanlaen Vertiefun einzelner Methoden und Instrumente Strukturen Modellrisiken Praxisbeispiel Interne Revision Quantitative Methoden und ihre Prüfun Vertiefun einzelner Methoden und Instru mente Einleitun Bewertunsmethoden Marktrisiko für Portfolios Anforderunen an das ALM Qualitative Ausrichtun der Aufsicht Definition ALM Hinweise zum Aufbau eines ALM Rundschreiben R4/2011 (VA) im Hinblick auf das Anlae- und Risikomanaement Überblick über Stress- Tests-Anwendun und Interpretation Was sind Stress- Tests? Entstehun und Entwicklun des Stress-Tests Aktueller aufsichtsrechtlicher Stress-Test Beispiel für einen Lebensversicherer Erebnis und Interpretation Durchführun des aufsichtsrechtlichen Stress-Tests Lehrespräche Fallbeispiele und Gruppenarbeiten Datum Ort Uhrzeit Referenten 03. 05.06.2013 Düsseldorf Mo 09:00 Mi 16:30 Uhr Christof Merz Hannes Meybur Teilnahmeebühr 1.290, zzl. MwSt. Web-Code: V529 13
I N T E R N A L Beurteilun von Risikokapitalmodellen Professionelles Know-how in die Praxis umsetzen 14 CPE Zielruppe Führunskräfte, Mitarbeiter aus dem Finanz- und Rechnuns wesen sowie Controllin, Risikomanaement, Back-Office Kapitalan laen und aus der Internen Revision. Um den wachsenden Anforderunen und neuen Richtlinien in der Kapitalanlaepolitik erecht zu werden, müssen Fach- und Führunskräfte der Asse - kuranz ihr Wissen im Hinblick auf die Entwicklun und Beurteilun von Risiko kapitalmodellen nach MaRisk laufend vertiefen. Die Teilnehmer bekommen eine allemeine Erläuterun und eine Darstellun der Stärken und Schwächen von Risikomodellen und aktuariellen Funktionen, erlernen die laufende Prüfun auf Vollständikeit und Aktualität zu prüfen, erhalten umfanreiches Wissen zur aktuariellen Funk tion in Zusammenhan mit der Tarifkalkula - tion und Rückstelluns berechnunen aber auch zum Asset-Liability-Manaement und zur passiven Rückversicherun. Die Teilnehmer sind nach dem Seminar in der Lae, Risiken in der Kapitalanlaepolitik nach MaRisk zu bewerten und zu kontrollieren. Sie werden selbst - ständi Verfahren zur aktu ariellen Funktion definieren und beurteilen können. Rechtliche Grundlaen MaRisk Rahmenrichtlinien Solvency II Einführun Deterministische vs. stoch. Methoden Gänie Risikomaße Methoden zur Risikokapitalbestimmun Überblick über die Methoden und Verfahren zu Risikokapitalmodellen Aktivseite und Kapitalanlaen Risikoarten Sensitivität, Duration, Value at Risk und Tail Überblick zu aktuariellen Bestandteilen Tarifkalkulation Rückstellunen und Reserven Internes Risikomodell Asset Liability Manaement (ALM) sowie passive Rückversicherun Dokumentation der Methoden Prüfun durch die Interne Revision Prüfunsobjekte Vorehen bei der Prüfun Praxisbeispiel Laufende Kontrolle und Bewertun der Risiken nach MaRisk Einhaltun Risikostrateie und Risikokapital Aktualisierun Risikokapital Risikoidentifikation und -aktualisierun Fallbeispiele Workshop Datum Ort Uhrzeit Referenten Teilnahmeebühr 25. 26.09.2013 Düsseldorf Mi 09:00 Do 16:30 Uhr Christof Merz 1.090, zzl. MwSt. Falk Bathe 14 Web-Code: V530
Workshop: Revision des Inkassowesens in Versicherunsunternehmen Prozesse, Risiken und Kontrollen des Prämieninkasso I N T E R N A L 7 CPE Zielruppe Mitarbeiter der Internen Revision von Ver siche runs - unternehmen, Mitarbeiter aus dem Inkassobereich und Verantwortliche für das Interne Kontrollsystem. Das Prämieninkasso ist einer der Kernprozesse in einem Versicherunsunternehmen. Fehlende oder verspätete Prämienzahlunen führen zu Li quiditäts - problemen sowie erhöhtem administra tiven Aufwand und notfalls zu Abschrei bun en. Daneben kann eine unzureichende Verfol un von säumien Prämien zu unerecht ferti ten Leistuns- oder Schadenzahlunen führen. Bei Vermittlerinkasso bzw. Inkasso von Dritten sind dolose Handlunen und verspätete Weiterleitunen der Prämien nicht zu unterschätzende Risikoquellen. Die Prüfun des Prämieninkassos hat unter Risiko - esichtspunkten eine hohe Prio ri tät. Nicht zuletzt vor dem Hinterrund der Mindestanforderunen an das Risikomanaement (MaRisk (VA)) ist ein funktio - nierendes Internes Kon troll system eines der Bestandteile eines vollständien Steueruns- und Überwachunssystems. Im Rahmen des Workshops werden ein typischer Pro - zess im Prämieninkasso und die damit verbunde nen wesentlichen Risiken aufezeit. Daneben erarbeiten die Teilnehmer die not wen dien Kontrollen emein - sam und diskutieren anhand von Praxisbeispielen möliche Prüfuns schritte. Generische Prozesse im Prämieninkasso Maschineller Prämieneinzu Manuelle Prämienzahlun/Inkasso Ableich Mahnun Storno/Ausbuchun Risiken Prämieninkasso Kontrollen und risikoreduzierende Maßnahmen Praxisbeispiel Mölichkeiten der Datenanalyse Fallbeispiele Gruppenarbeiten Diskussionen Datum Ort Uhrzeit Referent Teilnahmeebühr 10.06.2013 Berlin Mo 10:00 17:30 Uhr Andreas Schenckin 590, zzl. MwSt. Web-Code: V523 15
Workshop: Gestaltun eines Frühwarnsystems mittels Indikatoren nach MaRisk (VA) Aufbau eines Indikatorensystems I N T E R N A L 7 CPE Voraussetzunen Kenntnisse zu Internen Kontrollsystemen (IKS). Zielruppe Führunskräfte und Mitarbeiter aus dem Controllin sowie anderer Bereiche, ins besondere aus Betriebswirtschaft, Planun und Rech nuns wesen. Durch die Mindestanforderunen an das Risiko - manaement (MaRisk) ewinnt die Risikosteuerun und -über wachun in Versicherunsunternehmen eine noch rößere Bedeutun. Doch was sind die entscheidenden Risikotreiber, die den Anstie des notwendien Risikokapitals bewirken? Für eine vollständie Steuerun ilt es enau diese Treiber reelmäßi zu über wachen und zu limitieren. Nur so kann früh zeiti auf neative Entwicklunen reaiert und Veränderunen des notwendien Risiko kapitals plausibel erklärt werden. Die Teilnehmer lernen Risiken kennen, die sich mit Indika toren über wachen lassen, überarbeiten ein beispielhaftes Frühwarn system, erarbeiten Kennzahlen anhand von Praxis - beispielen. Nach Abschluss des Seminars sind die Teilnehmer für die speziellen Anforderunen eines Indikatoren - systems sensibilisiert und können selbst ständi Frühwarnsysteme fest leen und in bestehende Unter nehmens prozesse interieren. Grundlaen Frühwarnsysteme Definition Abrenzun zu Limit- und Schwellenwert- sowie RBC-Systemen Rechtliche Rahmenbedinunen (MaRisk, R 4/2011) Indikatorensysteme Vorehensweise bei Identifikation, Analyse und Zusammenstellun von Frühwarn indikatoren Ausesuchte Frühwarnindikatoren der Ver sicherunstechnik und operationelle Risiken, Kapitalanlaen Bestimmun von Schwellenwerten Reelmäßie Prüfun der Risikosensitivität Praktisches Beispiel: Ableitun von Risiko treibern aus einem Internen Modell Verbindun von Internen Kontrollsystemen und Risikomanaementsystemen mittels Indika toren Der We zu einem anzheitlichen System aus qualitativem und quantitativem Risiko - manaement Funktionsfähikeit von Kontrollen Praktische Fallbeispiele Datum Ort Uhrzeit Referent 05.11.2013 Berlin Di 10:00 17:30 Uhr Jan-Henrik Uhlenber Teilnahmeebühr 590, zzl. MwSt. 16 Web-Code: V516
Workshop: Strateische Steuerun von Marktrisiken für Versicherunen Die Balance zwischen Rendite und Risiko kennen I N T E R N A L 7 CPE Zielruppe Führunskräfte, Mitarbeiter aus dem Finanz- und Rechnunswesen sowie Controllin, Risikomanaement, Back-Office Kapitalan laen und aus der Internen Revision. Eine maßebliche Risikoart ist das Markt risiko eineanener Vermöenspositionen. Solche Marktrisiken sind zu bewerten, zu steuern und zu kontrollieren. Die richtie Modellierun von Markt risiken hat sich seit der Normalverteiluns annahme von Markowitz entscheidend weiterent wickelt. Im Rahmen dieses eintäien Workshops wird der aktuelle Stand der Marktrisikomodellierun von einzelnen Assets bis hin zu kompletten Portfolien darestellt. Die strate ische Positionierun am Markt mit maximaler Rendite und vertretbarem Risiko ist heute mehr denn je ein entscheidender strateischer Vorteil. Zusätzlich wer den möliche Wertsicherunsstrateien illustriert. Dabei wird insbesondere auf die Besonderheiten der emein - samen Betrachtun von Assets und Liabilities eineanen. Nach erfolreichem Abschluss können die Teilnehmer Marktrisiko-Modelle und Portfoliomodelle verstehen und anwenden, eine Vorehensweise für Parameterschätzun und Stresstestin entwickeln, eine Asset Allokation für ihr Portfolio entwickeln, die Liabilities sinnvoll in eine Risiko/Rendite Steuerun interieren, nach Risikopräferenz und taktischer Ausrichtun Wert sicherunsstrateien entwickeln und testen. Marktrisiken Risikotreiber und Zusammenhäne Risikomodellierun und Beobachtun Strukturierte Produkte Exotische Märkte Asset Allokation Portfoliomodelle und Areation Interation der Liabilities Bestimmun von Risiko- und Rendite erwartunen Bestimmun der Risiko/Renditestrateie Operative Steuerun Performance und Benchmarkin Stresstests Wertsicherunsstrateien Formen und Motive der Wertsicherun Auswirkun auf die Asset Allokation Strateische Interation in eine optimale Gesamtposition Hands-on Beispiel Didaktisches Beispiel und Illustration der Zusammenhäne Abschlussbesprechun Diskussionen Gruppenarbeiten Fallstudie Datum Ort Uhrzeit Referent Teilnahmeebühr 25.11.2013 Berlin Mo 10:00 17:30 Uhr Dr. Siurd Prieur 590, zzl. MwSt. Web-Code: V517 17
Workshop: Prüfun der Risikostrateie nach MaRisk (VA) Uman mit wesentlichen Risiken meistern I N T E R N A L 7 CPE Zielruppe Mitarbeiter und Führunskräfte der Internen Revision, Mitarbeiter aus dem Risiko manae ment, Vorstände und Geschäfts leitun. Der Risikostrateie wird durch die Mindestanforde - run an das Risikomanaement (MaRisk (VA)) eine entscheidende Bedeutun beiemessen. Gemäß den neuen MaRisk (VA) hat jedes betroffene Unter - nehmen eine Risikostrateie zu implementieren. Die Risi ko strateie stellt die Auswirkunen auf die Risiko situation des Unternehmens dar und beschreibt den Uman mit den vorhandenen Risiken. Sie verbindet die Unternehmensstrateie mit dem operativen Risikomanaement. Dabei ibt sie konkrete Rahmen bedinunen zum Uman mit wesent - lichen Risiken vor und stellt sicher, dass keine Risiken eineanen werden, die nicht im Einklan mit dem voreebenen Risikoappetit stehen. Daher sind anbare Wee zu entwickeln, die nicht nur die Aufsicht formal zufriedenstellen, sondern dem Gesamtziel der MaRisk dienen, nämlich der Erhöhun der Widerstandsfähikeit im Unternehmen. Die Teilnehmer lernen die Rolle der Risikostrateie kennen, Ansätze, die für eine Prüfun der Risikostrateie unter Berücksichtiun der Risikotrafähikeit wichti sind, Bestandteile, die zur Unternehmensstrateie und Risikosituation ehören. Funktion der Risikostrateie Risikoarten Abrenzun Unternehmensstrateie Unternehmensvorschriften Verzahnun mit dem Risikomanaement Limit- und Schwellenwertsystem Frühwarnsystem Eskalationsverfahren Prüfunsansätze Qualitative Prüfun (Formulierunen, Bestimmtheit, Stimmikeit) Quantitative Prüfun (Limite, Eskalations - verfahren) Praktisches Beispiel Fallbeispiele aus der Versicherunswirtschaft Gruppenarbeiten Diskussionen Datum Ort Uhrzeit Referent 04.11.2013 Berlin Mo 10:00 17:30 Uhr Jan-Hendrik Uhlenber Teilnahmeebühr 590, zzl. MwSt. 18 Web-Code: V524
Referentenübersicht Bathe, Falk Diplom-Mathematiker Partner in einer Unternehmensberatun Schwerpunkte: Aktuarielle Beratun, Produkt manae ment und strateische Projekte lanjährie Tätikeit in Versicherunsunternehmen Inhouse-Consultant in einem Versicherunsunternehmen für internationale Konzernentwicklun. Barndt, Erik Diplom-Kaufmann Wirtschaftsprüfer Steuerberater Senior Manaer in einer Wirtschaftsprüfunsesellschaft Schwer - punkte: Kapitalanlaen, Derivate, Strukturierte Pro dukte, Alternative Investments, Aufsichtsrecht, Risikomanaement unter MaRisk VA, Rechnuns - leun sowie Interne Revision. Edzard-Heinke, Katharina Rechtsanwältin und Referentin in der Abteilun Kapitalanlaen im Gesamtverband der Deutschen Versicherunswirtschaft e.v. (GDV) Schwerpunkte: aufsichtsrechtliche Rahmen - bedinunen für die Kapitalanlaetätikeit der Ver sicherunsunternehmen, Kapitalmarktrecht. Köl, Martina Diplom Volkswirtin Certified Internal Auditor (CIA) Prokuristin in einer Wirt - schaftsprüfunsesellschaft im Bereich Financial Services Schwerpunkte: Interne Revision, Reulatorische Anforderunen, Risikomanaement, Compliance Manaement, Interne Kontrollsysteme Berufserfahrun in der Versicherunsbranche. Merz, Christof Diplom-Kaufmann Leiter Business Line Audit & Risk in einem Consultinunter - nehmen Schwerpunkte: Interne Revision, Risikomanaement, Kapital anlaen in Banken und Versicherunen. Meybur, Hannes Diplom-Ökonom Mitarbeiter in der Ab teilun Konzern-Controllin in einem Versicherunskonzern Schwerpunkte: Kapitalanlaencontrollin und Ratins. Neben, Norbert Diplom-Inenieur seit mehr als zehn Jahren als Senior Berater in IT-Beratunsund Revisions projekten täti über 25 Jahre Erfahrun in der IT Funktionen als Projekt - leiter, Berater, Produktmanaer und im Manaement als Projektmanaer und IT-Revisor täti. Prieur, Dr. Siurd Diplom-Kaufmann (Dipl.-Kfm.) Promotion experimentelle Wirtschaftsforschun bzw. anewandte Spieltheorie jahrelane Er fahrun in der Konzeption, Entwicklun, Umsetzun und Validierun von aufsichtsrecht-konformen Risiko mess- und -steueruns-modellen in der Finanz wirtschaft. Schenckin, Andreas Finanzieruns- und Leasinwirt (VBA) lanjährie Tätikeit als Abteilunsleiter Interne Revision in der Finanzwirtschaft Senior Consultant einer Unternehmensberatun in der Business Line Audit & Risk Schwerpunkte: Umsetzun MaRisk VA und BA, Coachin von Revi - sionsleitern in der Finanzdienstleistunsbranche, Aufbau von Revisionsabteilunen emäß MaRisk, Projektleitun zur Umsetzun Solvency2 Säule 3. Uhlenber, Jan-Hendrik Dipl. Wirtschafts-Informatiker zertifizierter PMP (Project Manaer Professional) anehender MBA (Master of Business Administration) mit den Schwerpunkten Finance & Accountin sowie Business Process Manaement seit über 5 Jahren im Bereich Audit & Risk Advisory in der Unternehmensberatun täti. 19
Terminübersicht Planen Sie Zeit für Ihre Karriere ein April 2013 11. 12.04.2013 Mindestanforderunen an das Risikomanaement von Versicherunsunternehmen nach MaRisk (VA) Düsseldorf 24. 25.04.2013 Interne Revision in Versicherunsunternehmen Berlin Juni 2013 03. 05.06.2013 Kapitalanlaen in Versicherunsunternehmen: Prüfun des Risikomanaements Düsseldorf 10.06.2013 Workshop: Revision des Inkassowesens in Versicherunsunternehmen Berlin 17. 18.06.2013 Kapitalanlaen und Aufsichtsrecht Berlin September 2013 23. 25.09.2013 IT-Revision in Versicherunsunternehmen Düsseldorf 25. 26.09.2013 Kapitalanlaen in Versicherunsunternehmen: Buchun und Bilanzierun nach HGB und IFRS Düsseldorf 25. 26.09.2013 Beurteilun von Risikokapitalmodellen Düsseldorf November 2013 04.11.2013 Workshop: Prüfun der Risikostrateie nach MaRisk (VA) Berlin 05.11.2013 Workshop: Gestaltun eines Frühwarnsystems mittels Indikatoren nach MaRisk (VA) Berlin 07. 08.11.2013 Prüfun der Kapitalanlaen für Revisoren in Versicherunsunternehmen München 25.11.2013 Workshop: Strateische Steuerun von Marktrisiken für Versicherunen Berlin 25. 26.11.2013 Kapitalanlaen und Aufsichtsrecht Berlin 27. 28.11.2013 Grundlaen von Kapitalmarktprodukten Düsseldorf 20
Anmeldun Zur mehrmalien Verwendun bitte kopieren, ausfüllen und faxen an die 030 2020-6650 030 2020-6650 An die Deutsche Versicherunsakademie (DVA) Verbindunsbüro zum GDV Wilhelmstraße 43 -i 10117 Berlin Name: Firma: Versicherunsunternehmen Makler Direktion Aentur Sonsties Funktion/ Position: Abteilun/ Bereich: Straße (Firma): PLZ/Ort (Firma): Rechnunsanschrift: (falls abweichend) Telefon: Fax: E-Mail: Titel der Veranstaltun: Datum: Ort: Es elten die Anmeldebedinunen der Deutschen Versicherunsakademie (DVA). Mit dem Erhalt von Informationsmaterial der Deutschen Versicherunsakademie (DVA) bin ich einverstanden. Dieses Einverständnis kann ich jederzeit widerrufen. ja nein Ort, Datum Unterschrift /Stempel Ich habe noch Fraen, bitte rufen Sie mich unter der oben enannten Rufnummer an. Ich interessiere mich für ein maßefertites Anebot mit speziell auf unser Unternehmen zueschnittenen n.
Anmeldebedinunen* der Deutschen Versicherunsakademie (DVA) Bitte beachten Sie, dass für Ihre Veranstaltunsteilnahme die nachfolenden Anmeldebedinunen verbindlich elten und bei schriftlicher Anmeldun oder per E-Mail unsere Leistunen Ihnen eenüber auf Grundlae dieser Bedinunen erbracht werden. Anmeldun zu Veranstaltunen der Deutschen Versicherunsakademie (DVA) Bitte senden Sie uns Ihre Anmeldun auf dem für Sie vorbereiteten Anmelde - formular*. Nach Einan der Anmeldun erhalten Sie eine Anmeldebestätiun. Sollte das Seminar bereits ausebucht sein, werden wir Sie telefonisch benach - richtien und Ihnen nach Mölichkeit einen Ausweichtermin anbieten. Die Rech - nun und detaillierte Informationen zum Ablauf und zum Seminarhotel erhalten Sie etwa vier Wochen vor Seminarbeinn. Ihre Rücktrittsarantie Bei einem Rücktritt (nur schriftlich mölich) von der Anmeldun bis vier Wochen vor Veranstaltunstermin erheben wir eine einmalie Bearbeitunsebühr in Höhe von 50, zzl. der esetzlichen Mehrwertsteuer. Erfolt Ihr Rücktritt erst danach, müssen wir Ihnen die volle Teilnahmeebühr berechnen. Geebenenfalls anfallende Stornokosten eines Seminarhotels müssen wir ebenfalls an Sie weiterreichen. Dies ilt auch bei Nichterscheinen des anemeldeten Teilnehmers. Selbstverständlich kann ein anemeldeter Teilnehmer einen Vertreter benennen, ohne dass hierbei zusätzliche Gebühren entstehen. Wir behalten uns vor, die Veranstaltun ween zu eriner Teilnehmerzahl oder aus sonstien nicht von uns zu vertretenden Gründen (z.b. höhere Gewalt, kurzfristie Erkrankun des Referenten) abzusaen. Die bereits entrichtete Teilnahmeebühr wird Ihnen selbstverständlich zurückerstattet. Darüber hinaus - ehende Ansprüche sind auseschlossen. Die Deutsche Versicherunsakademie (DVA) behält sich auch anemessene Veranstaltuns änderunen (z.b. Änderun des Veranstaltunsorts) vor. Bitte beachten Sie dies bei der Buchun Ihrer Fluoder Bahntickets. Hinweise zum Datenschutz Die zur Anmeldun und ordnunsemäßen Abwicklun eines Seminars erforder lichen Daten werden elektronisch erfasst und verarbeitet ( 33 BDSG). Eine Weiterabe der Daten findet ausschließlich unter Beachtun der eltenden Datenschutzvorschriften statt. Für AZWV-eförderte Maßnahmen elten eson - derte Anmeldebedinunen. * Gilt nicht für Studienäne, Lehräne, Lernproramme und maßefertite Anebote. Diese haben spezielle Anmeldebedinunen, die wir Ihnen auf Anfrae erne zusenden.
Wichtie Seminarinformationen Anmeldun im Internet unter www.versicherunsakademie.de 1. Den Web-Code finden Sie im Katalo auf der Produktseite 2. Geben Sie den Web-Code unter www.versicherunsakademie.de ein 3. Informieren Sie sich oder sichern Sie sich sofort Ihren Seminarplatz Web-Code: V404 Referenten Unsere Veranstaltunen werden von erfahrenen Referenten aus der Praxis durcheführt und aran - tieren einen hohen Praxisbezu und Aktualität bei fundiertem theoretischem Wissen. Veranstaltunsorte Die Seminare und Lehräne finden in ause - wählten Hotels und Taunsräumen statt. Bei der Auswahl der Veranstaltunsorte spielen Qualitätsfaktoren wie technische Ausstattun, Erreichbar keit und Service u.v.m. eine wichtie Rolle. Ihre Anreise ist individuell zu oranisieren. Unterbrinun Bei Bedarf können Sie in den Hotels unserer Veranstaltunen auch übernachten. Hierfür stehen Ihnen meistens Zimmer unter einem Abruf kontinent zur Verfüun. Mit den Teil - nehmer infor mationen erhalten Sie auch die Daten für die Unterbrinun. Teilnahmeebühr Die Teilnahmeebühr beinhaltet ein emein sames Mittaessen und Kaffeepausen pro vollem Semi - narta, Taunsetränke sowie umfan reiche Arbeits un terlaen. Anmeldun Bitte melden Sie sich mit dem beiefüten Anmeldeformular an oder buchen Sie online auf www.versicherunsakademie.de. X U @ Fax 030 2020-6650 Post Wilhelmstraße 43 -i, 10117 Berlin E-Mail veranstaltunen @versicherunsakademie.de Internet www.versicherunsakademie.de Anmeldun
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