Eine berufsbegleitende Weiterbildung auf hohem Niveau! Kontaktstudiengang Personal- und Organisationsentwicklung ab Herbst 2014 in Stuttgart

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1 5 % Frühbucherrabatt bis 30. September 2014 Jetzt anmelden! An die 2014 Interessentinnen und Interessenten bt-wb des Kontaktstudiengangs Ihre Ansprechpartnerin: Birgit Waibel Personal- und Organisationsentwicklung WaibelB@w-vwa.de Eine berufsbegleitende Weiterbildung auf hohem Niveau! Kontaktstudiengang Personal- und Organisationsentwicklung ab Herbst 2014 in Stuttgart Sehr geehrte Damen und Herren, vielen Dank für Ihr Interesse an unserem berufsbegleitenden Kontaktstudiengang, den wir ab dem 14. November 2014 wieder in Stuttgart durchführen. Unser Angebot für Sie: Aufbauend auf einem Weiterbildungs- oder Hochschulabschluss vermittelt der Kontaktstudiengang einen umfassenden Überblick über die Personal- und Organisationsentwicklung. Detaillierte Angaben zu den Inhalten und den finanziellen Rahmenbedingungen enthält das beigefügte Studienprogramm. Ihr Nutzen: Starke Praxisorientierung und Anwendbarkeit der Inhalte Aktuelle Inhalte durch lehrerfahrene Praktiker Befähigung zur Übernahme von Führungsaufgaben Der nächste Schritt: Investieren Sie rechtzeitig in Ihre berufliche Zukunft! Anmeldungen werden in der Reihenfolge des zeitlichen Eingangs berücksichtigt und sind längstens bis zum Studienbeginn möglich. Verwenden Sie bitte das im Studienprogramm enthaltene Anmeldeformular und fügen Sie die dort erwähnten Nachweise bei. Haben Sie noch Fragen oder wünschen Sie eine persönliche Beratung? Rufen Sie uns bitte an wir sind gerne für Sie da! Mit freundlichen Grüßen Daniel Scheible Bildungsreferent PS: Informationsabend am Mittwoch, 24. September 2014, 18:00 Uhr im VWA-Haus, Urbanstraße 36, Stuttgart. Wir freuen uns darauf, Sie kennen zu lernen!

2 Württembergische Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie e.v. Berufsbegleitende Weiterbildung Kontaktstudiengang Personal- und Organisationsentwicklung Studienprogramm Vorsprung durch Wissen

3 Der Kontaktstudiengang Personal- und Organisationsentwicklung Personal- und Organisationsentwicklung Die derzeitige wirtschaftliche Situation ist unter anderem durch einen sich ständig verschärfenden Wettbewerb und immer schneller notwendige Veränderungen gekennzeichnet. In den Unternehmen jedoch treten oftmals Schwierigkeiten auf, sich so schnell und so nachhaltig anzupassen, wie dies notwendig wäre. Durch eine veränderte interne Organisation, durch eine strategieorientierte Prozessoptimierung sowie durch eine zielgerichtete Qualifikation der Mitarbeiter können Veränderungsprozesse flexibel gemeistert und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gesteigert werden. Kontaktstudiengang Dieses Developing ist Gegenstand des Kontaktstudiengangs Personal- und Organisationsentwicklung. Nach unserem Verständnis bezieht sich Personalentwicklung auf das individuelle Lernen von Menschen. Organisationsentwicklung bezieht sich auf das kollektive Lernen in einem sozialen System, z. B. in einem Team, einem Bereich oder im gesamten Unternehmen. Lernen ist dabei nicht auf das Aneignen von Fachwissen beschränkt. Lernen heißt auch, Verhaltensmuster, Einstellungen und die Beziehungen untereinander zu ändern und Neues einzuüben. In einem Mix aus Praxisfällen und Theorie wird vermittelt, wie Veränderungen in der Organisation zu managen sind. Bei der Konzeption wurde auf eine starke Praxisorientierung und Anwendbarkeit der Inhalte geachtet. Der Kontaktstudiengang ist in Zielsetzung und Konzeption mit den anderen VWA-Kontaktstudiengängen Controlling, Finanz- und Rechnungswesen, Marketing, Logistik und Projektmanagement vergleichbar: Die Teilnehmer/innen erwerben eine führungsorientierte Zusatzqualifikation. Studienziele Die Teilnehmer/innen dieses Kontaktstudiengangs erhalten einen Überblick zu den Grundlagen und Methoden der Personal- und Organisationsentwicklung und werden für die Thematik sensibilisiert; sollen die notwendigen Prozesse bei Veränderungen im Unternehmen unterstützen können; sollen Lösungen zu Problemstellungen im Rahmen der Organisations- bzw. Personalentwicklung finden und umsetzen können. Zielgruppe VWA-Absolventen der Studiengänge Betriebswirt/in (VWA) Diplom-Betriebswirt/in (BA) bzw. B.A. / B.Sc. Fachkaufmann/-frau und Fachwirt/in (IHK)/(VWA) sowie Absolventen anderer Studiengänge Interessenten mit vergleichbarem Kenntnisstand. Erste Erfahrungen in der Personal- und Organisationsentwicklung (PE/OE) sind erforderlich. Methodik Vortrag in Dialogform, Diskussion, Fallbeispiele und Training. 2

4 Personal- und Organisationsentwicklung Studieninhalte im Überblick Veränderungen und Umfeld / Trends: Neue Managementkonzeptionen PE Prinzipien / Grundlagen OE Prinzipien / Grundlagen Historie Historie Wesentliche Ansätze Wesentliche Ansätze Tools / Methoden Tools / Methoden Praxisberichte Praxisberichte Fallbearbeitung Fallbearbeitung Ich in meiner Rolle Studienzeiten und -ort Der berufsbegleitende Studiengang erstreckt sich auf ca. 5 Monate, umfasst 96 Unterrichtseinheiten (UE = 45 Minuten) und findet vorwiegend samstags von 09:00 bis 16:15 Uhr statt. Die konkreten Termine und den Veranstaltungsort entnehmen Sie bitte dem beigefügten Terminplan. Information: Birgit Waibel , WaibelB@w-vwa.de 3

5 4 Studieninhalte und Dozenten 1. Startworkshop (4 UE) Ziele und Inhalte des Kontaktstudiengangs Lernlandkarte und Lernprozess Teambuilding der Teilnehmer Vereinbarungen und Vorbereitung Heidi Hahn Diplom-Sozialpädagogin (FH), Systemischer Coach und Organisationsentwickler, Experte Personalentwicklung Vereinigte Postversicherung, Stuttgart Stefan Rieck Personal Marke, Entwicklung, Grundsatz, Landesbank Baden-Württemberg, Stuttgart Werner Pfeifer Diplom-Psychologe, Inhaber der CHANGEWORK Unternehmensentwicklung, Ammerbuch, und Seniorberater für Business Coaching und OE bei von RUNDSTEDT HR Partners, Düsseldorf, sowie bei der SISTEMA Managementberatung, Münster 2. Meine Rolle und mein Selbstverständnis (4 UE) Ziele und Fokus in meiner Aufgabe Umgang mit Hierarchie und Macht Heidi Hahn Diplom-Sozialpädagogin (FH), Systemischer Coach und Organisationsentwickler, Experte Personalentwicklung Vereinigte Postversicherung, Stuttgart Heidi Hahn studierte Sozialpädagogik an der Fachhochschule Esslingen und absolvierte einen Studiengang zum systemischen Prozessmanagement mit Schwerpunkt Change Management (Comteam Tegernsee). Darüber hinaus bildete sie sich zum systemischen Coach und Organisationsentwickler in München weiter. Heidi Hahn begann ihre Tätigkeit bei der Landesbank Baden-Württemberg in Stuttgart 1988 als hauptamtliche Ausbilderin. Ab 1997 war sie dort als Managementtrainerin und Beraterin tätig. Zu ihren Schwerpunkten gehörten die Konzeption und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen. Darüber hinaus war ein weiterer Schwerpunkt das Management mit Coaching und Beratung zu unterstützen. Sie entwickelte das Design und moderierte Bereichsentwicklungen sowie groß angelegte Veränderungsprojekte. Ab 2009 war Heidi Hahn als Key- Accounterin im Bereich Personalmanagement der LBBW für die strategische Begleitung und Beratung der zweiten und dritten Managementebenen in allen personalrechtlichen und -wirtschaftlichen Fragestellungen verantwortlich. Seit Juni 2012 ist sie bei der VPV als Expertin Personalentwicklung tätig. Schwerpunkte sind hier Personal- und OE-Projekte zu begleiten und Führungskräfte bei allen Fragen der Personalentwicklung zu beraten, sowie die PE-Konzepte zielorientiert aufeinander abzustimmen und weiter zu entwickeln. 3. Neue Managementkonzeptionen (8 UE) Ganzheitliches Unternehmensführungsmodell Trends im Unternehmensumfeld Neue Managementkonzeptionen: Lean Management, TQM, Business Reengineering, Empowerment, Change Management und Lernende Organisation Konsequenzen für das Human Resources Management Management des Wandels Stephan Kasperczyk MSc Organization Development, Management Consultant (VWA), Inhaber von Beratung-x Weilmünster; Systemischer Organisationsentwickler, Autor, Mundwerker Stephan Kasperczyk studierte BWL und Informatik an der Hessischen VWA in Frankfurt und der Hogeschool for Economie en Management in Utrecht. Er absolvierte eine universitäre Weiterbildung zum Management Consultant an der Württembergischen VWA in Stuttgart sowie in Erwachsenenbildung an der Justus-Liebig-Universität in Gießen. Stephan Kasperczyk besitzt verschiedene Beraterqualifizierungen zertifizierter Berater an der FH Wiener-Neustadt (Systemtheorie, Coaching etc.), Großgruppenmoderation (Harrison Owen, M. zur Bonsen), Lizensierungen (TMS, HBDI, STAB ), NLP, Systemische Strategieentwicklung, Projektmanagement, Next-Step-Beratung im Wandel am Management Zentrum Witten (Rudi Wimmer, F.B. Simon, D. Baecker et.al.) und ist Mitglied im Club Systemtheorie am MZW. Er besitzt 15 Jahre Führungserfahrung in Profit- und Non-Profit-

6 Personal- und Organisationsentwicklung Organisationen sowie 20 Jahre Erfahrung als Seniorberater und Managementtrainer in den Bereichen Strategieentwicklung, Projektmanagement, Führung und Change Management. 4. Personalentwicklung (PE) (20 UE) Grundlagen der Personalentwicklung - Ziele und Aufgaben - Träger, Organisation und rechtliche Grundlagen der PE Bildungsbedarfsermittlung als Voraussetzung für die Personalentwicklung - Methoden und Praxisbeispiele Das Mitarbeitergespräch als zentrales Führungsinstrument - Vernetzungen im Personalbereich Potenzialanalyse - Instrumente und Verfahren - Praxisbeispiele Ausgewählte Methoden und Instrumente der Personalentwicklung - On the job - und Off the job -Maßnahmen - Kompetenzmodelle - Grundgedanken Talentmanagement Bildungscontrolling und Erfolgskontrolle in der Personalentwicklung - Ziele und Instrumente - Balance Scorecard - Praxisbeispiele Praxisfall des Dozenten Stefan Rieck Personal Marke, Entwicklung, Grundsatz, Landesbank Baden-Württemberg, Stuttgart Stefan Rieck ist mit langjähriger Erfahrung in Führungs- und Fachexpertenfunktionen in den unterschiedlichen Themenfeldern der Personalentwicklung der LBBW tätig. Seine Bankausbildung ergänzte er sowohl mit betriebswirtschaftlichen (z.b. Studium Bankbetriebswirt, Management Programm MZSG) wie auch HR-orientierten Vertiefungen und Spezialisierungen (u.a. Ausbildung Prozessberater, Curriculum systemische Beratung). 5. Organisationsentwicklung (OE) (28 UE) Veränderungsprozesse und Methodenbaukasten Grundverständnis, Historie, Prinzipien von OE - Überblick über Ansätze und Entwicklungen - Grundprinzipien, Werte und Menschenbild - OE als Funktion in Unternehmen Prozessarchitekturen von Projekten - Phasenmodelle in Veränderungsprojekten - Planungs- und Aktionsebenen - Rollen und Funktionen im Projekt - Projektsteuerung und -controlling - Umgang mit Dynamiken und Widerständen - Methoden und Anwendungsmöglichkeiten PE-Methoden in Veränderungsprojekten - Anlässe, Ziele, Einsatzmöglichkeiten - Workshops und Qualifizierungsansätze - Designs sozialer Arbeitsformen - Beiträge der PE in OE-Prozessen Heidi Hahn (siehe Angaben unter Ziffer 2) Werner Pfeifer Diplom-Psychologe, Inhaber der CHAN- GEWORK Unternehmensentwicklung, Ammerbuch, und Seniorberater für Business Coaching und OE bei von RUNDSTEDT HR Partners, Düsseldorf, sowie bei der SISTEMA Managementberatung, Münster Werner Pfeifer ist Organisationsberater und Business Coach. Er studierte Klinische und Organisationspsychologie in Tübingen, war ab 1985 als interner Trainer und Consultant bei HEWLETT-PACKARD tätig, gründete danach die CHANGEWORK Unternehmensentwicklung und arbeitet heute zusätzlich als Senior Coach für die von RUNDSTEDT HR Partners, Düsseldorf, sowie die SISTEMA Managementberatung, Münster. Seit 2002 ist er Dozent an der VWA in den Kontaktstudiengängen Personal- und Organisationsentwicklung sowie Führungskompetenz. Werner Pfeifer hat mehrere Ausbildungen, so z.b. in Transaktionsanalyse u.a. bei B. Schibalski, in Organisationsentwicklung bei K. Doppler, in Systemischer Beratung u.a. bei G. Weber und F. Simon, in Großgruppenverfahren bei Dannemiller Tyson. Seine Arbeitsschwerpunkte sind das begleiten- Information: Birgit Waibel , WaibelB@w-vwa.de 5

7 de Change Management in Veränderungsprozessen, die Führungskräfteentwicklung in diesem Thema und das Coaching von Führung und Management. Er steht für sehr praxisorientiertes und interaktives Lernen ohne theoretische oder methodische Hintergründe zu vernachlässigen. 6. Praxisfälle der Dozenten (16 UE) Stephan Kasperczyk (siehe Angaben unter Ziffer 3) Stefan Rieck (siehe Angaben unter Ziffer 4) 7. Arbeit an Praxisfällen der Teilnehmer (8 UE) Grundlagen der Fallarbeit Bearbeitung von Anliegen aus dem Alltag Konzept von Supervisionsgruppen Verbindliche, strukturierte Vorbereitung Gruppe 1: Heidi Hahn (siehe Angaben unter Ziffer 2) Gruppe 2: Werner Pfeifer (siehe Angaben unter Ziffer 5) 6

8 Personal- und Organisationsentwicklung Studienbescheinigung Teilnehmer/innen, die an mindestens 70 % der Veranstaltungstermine teilgenommen haben, erhalten nach Beendigung des Studiengangs eine detaillierte Studienbescheinigung. Gebühren / Anmeldung Die Studiengebühr beträgt für Absolventen von Studiengängen der VWA und der Dualen Hochschule Baden- Württemberg Stuttgart (ehemals Berufsakademie) 1.515, &, für sonstige Teilnehmer 1.615, &. In der Gebühr sind auch die Kosten für online zur Verfügung gestellte Begleitmaterialien enthalten. Die Unterlagen beziehen sich auf die im Studiengang vermittelten Inhalte. Bei besonderem Interesse an einzelnen Themen oder bei dem Wunsch, sein Wissen über die gelernten Inhalte hinaus zu vertiefen, empfehlen die Dozenten gerne Fachliteratur. Die verbindliche Anmeldung kann online unter www. w-vwa.de oder alternativ schriftlich unter Verwendung des Anmeldeformulars (Zulassungsantrag) vorgenommen werden. Fördermöglichkeiten Steuerliche Möglichkeiten (Werbungskosten) Förderung durch den Arbeitgeber Nähere Angaben enthält das beigefügte Informationsblatt. Rücktritt Ein Rücktritt muss gegenüber der VWA schriftlich erklärt werden. Bei Nichtteilnahme ohne vorherigen Rücktritt bleibt der Anspruch auf die volle Studiengebühr bestehen. Nach verbindlicher Anmeldung durch den Teilnehmer und erteilter Zulassungsbestätigung durch die VWA ist bei einem Rücktritt bis zwei Wochen vor Beginn des Studiengangs eine Rücktrittsgebühr von 10 % der Studiengebühr zu entrichten. Bei einem Rücktritt bis Ende der zweiten Woche nach Beginn des Studiengangs wird eine Rücktrittsgebühr von 20 % der Studiengebühr erhoben. Erfolgt ein Rücktritt danach, ist die volle Studiengebühr zu bezahlen. Wir behalten uns vor, einen Studiengang bis zu zwei Wochen vor Beginn wegen zu geringer Teilnehmerzahl abzusagen. Sofern die zur Durchführung des Studiengangs erforderliche Teilnehmerzahl bis zwei Wochen vor Studienbeginn nicht erreicht wird, behält sich die Württembergische VWA überdies vor, den bereits angemeldeten Teilnehmern ein neues Angebot zu unterbreiten. Dieses Angebot zielt darauf ab, entweder durch eine Verlängerung der Entscheidungsfrist die Durchführung der Veranstaltung noch erreichen zu können oder aber durch die Erhöhung der Gebühren die Durchführung bei geringerer Teilnehmerzahl zu ermöglichen. Ansprechpartner Birgit Waibel WaibelB@w-vwa.de Information und Anmeldung Daniel Scheible ScheibleD@w-vwa.de Konzeption und Beratung Information: Birgit Waibel , WaibelB@w-vwa.de 7

9 D KS 151 REV 02 05/2014 Mitglied im Bundesverband Deutscher Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademien e.v. Württembergische Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie e.v. Urbanstraße Stuttgart Wir sind für Sie erreichbar: Montag bis Donnerstag 08:00 bis 18:00 Uhr Freitag 08:00 bis 16:00 Uhr

10 16. Kontaktstudiengang Personal- und Organisationsentwicklung WS 2014/ bis Inhalte Modul Dozent UE Startworkshop Heidi Hahn/Stefan Rieck/Werner Pfeifer 4 Meine Rolle und mein Selbstverständnis Heidi Hahn 4 Neue Managementkonzeptionen Stephan Kasperczyk 8 Personalentwicklung Stefan Rieck 20 Praxisfall des Dozenten (PE) Stefan Rieck 8 Organisationsentwicklung Heidi Hahn/Werner Pfeifer 28 Praxisfall des Dozenten (OE) Stephan Kasperczyk 8 Praxisfälle der Teilnehmer Gruppe 1: Heidi Hahn 8 Gruppe 2: Werner Pfeifer Dozententeam Heidi Hahn, Diplom-Sozialpädagogin (FH), Systemischer Coach und Organisationsentwickler, Experte Personalentwicklung Vereinigte Postversicherung, Stuttgart Stephan Kasperczyk, MSc Organization Development, Management Consultant (VWA), Inhaber von Beratung-x, Weilmünster; Systemischer Organisationsentwickler, Autor, Mundwerker Werner Pfeifer, Diplom-Psychologe, Inhaber der CHANGEWORK Unternehmensentwicklung, Ammerbuch, und Seniorberater für Business Coaching und OE bei RUNDSTEDT HR Partners, Düsseldorf, sowie bei der SISTEMA Managementberatung, Münster Stefan Rieck, Personal Marke, Entwicklung Grundsatz, Landesbank Baden Württemberg, Stuttgart Bitte wenden!

11 Terminplan 16. Kontaktstudiengang Personal- und Organisationsentwicklung in Stuttgart Tag Datum Zeit Fach Dozent Raum Fr :15-20:30 Startworkshop Werner Pfeifer/Stefan Rieck Sa :00-16:30 Personalentwicklung Stefan Rieck Fr :15-20:30 Personalentwicklung Stefan Rieck Sa :00-16:30 Organisationsentwicklung Heidi Hahn Sa :00-16:30 Personalentwicklung Stefan Rieck Sa :00-16:30 Praxisfall des Dozenten/Personalentwicklung Stefan Rieck Sa :00-16:30 Meine Rolle und mein Selbstverständnis/ Organisationsentwicklung Heidi Hahn Sa :00-16:30 Organisationsentwicklung Werner Pfeifer Sa :00-16:30 Organisationsentwicklung Werner Pfeifer Sa :00-16:30 Praxisfalle des Dozenten Stephan Kasperczyk Sa :00-16:30 Neue Managementkonzeptionen Stephan Kasperczyk Sa :00-16:30 Praxisfälle der Teilnehmer Gruppe 1 Heidi Hahn Sa :00-16:30 Praxisfälle der Teilnehmer Gruppe 2 Werner Pfeifer (Stand ) Vorlesungsort: Stuttgart

12 Vorsprung durch Wissen Württembergische Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie e. V. Fördermöglichkeiten Die Finanzierung einer Weiterbildung ist nicht immer einfach, aber der Staat hilft beim Start der Karriere kräftig mit! Die Fördermöglichkeiten werden im Anschluss kurz erläutert. Welche Fördermöglichkeiten im Einzelfall be stehen, hängt von verschiedenen Faktoren ab. In den Studienprogrammen sind die in Frage kommenden Förder möglichkeiten jeweils aufgeführt. Weitere Informationen finden Sie zudem unter bei der betreffenden Bildungsmaßnahme. Aufstiegsfortbildungsförderungsgesetz (AFBG) Meister-BAföG Für berufsbegleitende Fachstudiengänge, die mit einer öffentlich-rechtlichen Prüfung abschließen, kann ein einkommens- und vermögensunabhängiger Unterstützungsbetrag beantragt werden. Er besteht aus einem Zuschuss in Höhe von 30,5 % und aus einem zinsgünstigen Bankdarlehen. Weitere Informationen, Broschüren und Antragsformulare zum Meister-BAföG sind unter erhältlich. Steuerliche Möglichkeiten (Werbungskosten) Fort- und Weiterbildungskosten sind im Regelfall Werbungskosten und können bei der Festsetzung der Lohn- bzw. Einkommenssteuer geltend gemacht werden, sofern die Kosten nicht anderweitig erstattet werden. Weitere Auskünfte erteilt das zuständige Finanzamt. Weiterbildungsstipendium (früher Begabtenförderung Berufliche Bildung) Junge Berufstätige, die einen Ausbildungsabschluss mit 1,9 oder besser vorweisen, können für die berufliche Weiterbildung ein Stipendium von bis zu 6.000, W in drei Jahren beantragen (Antragsstellung muss im Regelfall vor Vollendung des 25. Lebensjahres erfolgen). Für Förderanträge und Beratung ist die Stelle zuständig, vor der die Berufsabschlussprüfung abgelegt wurde (in der Regel die Industrie- und Handelskammer oder die Handwerkskammer). Weitere Informationen sind unter erhältlich. Förderung durch den Arbeitgeber Manche Arbeitgeber sind bereit, die berufsbegleitende Weiterbildung ihrer Mitarbeiter finanziell oder in anderer Form (z. B. Sonderurlaub für die Prüfungsvorbereitung) zu fördern. Es ist deshalb grundsätzlich zu empfehlen, den Arbeitgeber über eine beabsichtigte Weiterbildung zu informieren und Möglichkeiten einer För derung individuell zu erörtern. D ÜG 02 REV 02 04/2014

13 3 Vorsprung durch Wissen Anmeldung und Antrag auf Zulassung zum Kontaktstudiengang ab dem Wintersemester (Gewünschtes bitte ankreuzen) Controlling in Stuttgart Heidenheim Führungskompetenz Internationale Rechnungslegung und Besteuerung Personal- und Organisationsentwicklung Projektmanagement Public Relations Vertriebsmanagement Wirtschaftsrecht Schwerpunkt Arbeitsrecht 2014/2015 Württembergische Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie e. V. Württembergische Verwaltungsund Wirtschafts-Akademie e.v. Postfach Stuttgart ** ** */**Eine Angabe ist Pflicht. Die Daten werden nur zur Kontaktaufnahme mit Ihnen und zur Information über die Classrooms verwendet und dienen zu Ihrer aktuellen zeitnahen Information. Hinweis nach 14 Landesdatenschutzgesetz (LDSG): Die Daten werden von der Württembergischen VWA zu Zwecken der Anmeldung, zur Studien- und Prüfungsverwaltung erfasst und elektronisch gespeichert.

14 Nachweise Legen Sie bitte in das Anmeldeformular Nachweise über Ihren schulischen und beruflichen Werdegang ein (Kurzlebenslauf, Kopie des Kaufmannsgehilfenbriefs oder der Diplomurkunde bei Hochschulabsolventen und / oder Nachweis über die bestandene Weiterbildungsprüfung sowie Arbeitszeugnisse früherer Arbeitgeber und eine durch den derzeitigen Arbeitgeber bestätigte aktuelle Tätigkeitsbeschreibung mit Eintrittsdatum, Funktion und Auflistung der Aufgaben). Zahlungsart (gewünschte Zahlungsart bitte ankreuzen) Selbstzahlung durch Überweisung (Studiengebühr ist nach Rechnungsstellung vor Studienbeginn zu überweisen) Selbstzahlung durch Bankabbuchung (Studiengebühr wird nach Rechnungsstellung vor Studienbeginn abgebucht) Ratenzahlung: Selbstzahlung durch Bankabbuchung in drei Raten (zzgl. 15, Ratenzahlungszuschlag) Rechnung an Arbeitgeber (Studiengebühr ist nach Rechnungsstellung vor Studienbeginn zu überweisen) Aufteilung der Rechnung auf Arbeitgeber und Studierenden Aufteilungsverhältnis in Prozent: Arbeitgeber: Student: (Der Anteil der Studiengebühr ist jeweils nach Rechnungsstellung vor Studienbeginn zu überweisen.) IBAN BIC Vor Einzug der Gebühr/en erhalten Sie per Post ein SEPA-Lastschriftmandat, das Sie uns bitte im Original und unterschrieben bis zum genannten Termin zurücksenden.

15 Statistische Angaben (nur für VWA-interne Zwecke die Angaben sind freiwillig) Auf die VWA wurde ich aufmerksam durch: Empfehlung durch Bekannte / Verwandte Empfehlung durch Kollegen Empfehlung durch Arbeitgeber Arbeitsagentur IHK Suchmaschinen-Recherche (z. B. Google) Online-Werbung (web.de oder gmx.de) Messen Info-Veranstaltung an Berufsschule Radiowerbung Großflächenplakate / Megalights Anzeigen in Printmedien Pressemitteilungen in Printmedien Sonstiges:

16 Statistische Angaben (nur für VWA-interne Zwecke) Um unsere Studieninhalte langfristig an den Vorkenntnissen und den Tätigkeitsbereichen unserer Studierenden orientieren zu können, bitten wir um folgende Angaben (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. eintragen). Die Angaben sind freiwillig. F KS 01 REV 02 05/2014 Aus- und Weiterbildungsabschluss Kaufmännische Ausbildung (Regelausbildungszeit über 2 Jahre): Bankkauffrau/-mann Bürokauffrau/-mann Industriekauffrau/-mann Kauffrau/-mann für Bürokommunikation Kauffrau/-mann im Groß- und Außenhandel Speditionskauffrau/-mann Kaufmännische Ausbildung (Regelausbildungszeit bis 2 Jahre) Gewerblich-technische Ausbildung Gewerblich-technische Weiterbildung: Industriemeister/in Handwerksmeister/in Staatlich geprüfte/r Techniker/in Kaufmännische Weiterbildung: Betriebswirt/in (VWA) Betriebswirt/in (Handwerk, IHK, sonstige) Fachkauffrau/-mann Fachwirt/in Prüfung gehobener Öffentlicher Dienst (mittlerer Dienst und Aufstieg ohne Studium) Studium: Universität (Fach-)Hochschule Duale Hochschule / Berufsakademie Fachrichtung des absolvierten Studiums: Technik Verwaltung Wirtschaft ohne Berufsausbildung, Weiterbildung oder Studium Berufsgruppe Angestellte/r Wirtschaft Angestellte/r Öffentlicher Dienst Beamter / Beamtin Selbstständige/r arbeitsuchend Funktion / Position Sachbearbeiter/in Gruppen- bzw. Teamleiter/in Projekt- / Produktmanager/in Abteilungsleiter/in Geschäftsführer/in / Vorstandsmitglied Branche des Arbeitgebers Industrie: über 500 Beschäftigte bis 500 Beschäftigte Handwerk Telekommunikation / Informationstechnologie Verkehrswirtschaft Versorgungswirtschaft (Energie, Wasser,...) Bauwirtschaft: Baugewerbe Immobilienwirtschaft Handel: Großhandel Einzelhandel Finanzdienstleistungen: Bank Versicherung sonstige Finanzdienstleistungen Freie Berufe: Architekt/in Arzt / Ärztin Beratende/r Ingenieur/in Rechtsanwalt / Rechtsanwältin Steuerberater/in / Wirtschaftsprüfer/in Sonstige Dienstleistungen: Bildung Gesundheitswesen Kommunikation / Werbung Medienwirtschaft Tourismus Unternehmensberatung Öffentlicher Dienst: Bund Land Kommune Sonstiges: Abteilung Außenwirtschaft (Import / Export) Beschaffung und Logistik Finanz- und Rechnungswesen / Controlling Marketing / Vertrieb / Werbung Organisation / IT Personalwirtschaft Produktionswirtschaft Unternehmens- / Geschäftsführung sonstige Abteilung