Kontaktstudiengang Personal- und Organisationsentwicklung ab Herbst 2015 Berufsbegleitend Praxisorientiert Zielgerichtet

Transkript

1 Württ. VWA Postfach Stuttgart An die Interessentinnen und Interessenten des Kontaktstudiengangs Personal- und Organisationsentwicklung Sommer 2015 se-wb Ihre Ansprechpartnerin: Birgit Waibel T F WaibelB@w-vwa.de Kontaktstudiengang Personal- und Organisationsentwicklung ab Herbst 2015 Berufsbegleitend Praxisorientiert Zielgerichtet Sehr geehrte Damen und Herren, vielen Dank für Ihr Interesse an unserem berufsbegleitenden Kontaktstudiengang, den wir ab dem 13. November 2015 wieder in Stuttgart anbieten. Aufbauend auf einem Weiterbildungs- oder Hochschulabschluss vermittelt der Kontaktstudiengang einen umfassenden Überblick über wichtige Themenfelder der Personal- und Organisationsentwicklung. Detaillierte Angaben zum Konzept enthält das beigefügte Studienprogramm. Ihr Nutzen: Kennenlernen zentraler Methoden und Instrumente der Personal- und Organisationsentwicklung Aktuelle Inhalte durch lehrerfahrene Praktiker Starke Praxisorientierung und Anwendbarkeit der Inhalte Befähigung zur Übernahme von Führungsaufgaben Der nächste Schritt: Investieren Sie rechtzeitig in Ihre berufliche Zukunft! Verwenden Sie zur Anmeldung bitte das im Studienprogramm enthaltene Formular und fügen Sie die dort erwähnten Nachweise bei. Oder melden Sie sich online unter direkt beim Studiengang an. Bei Anmeldung bis zum 30. September 2015 gewähren wir Ihnen einen Frühbucherrabatt von 5 % der Studiengebühr! Haben Sie noch Fragen oder wünschen Sie eine persönliche Beratung? Rufen Sie uns bitte an wir sind gerne für Sie da! Mit freundlichen Grüßen Daniel Scheible Bildungsreferent PS: Informationsabend am Mittwoch, 23. September 2015, 18:00 Uhr im VWA-Haus, Wolframstraße 32, Stuttgart. Wir freuen uns darauf, Sie kennen zu lernen! Hauptgeschäftsstelle: Wolframstraße Stuttgart info@w-vwa.de Wir sind erreichbar: Mo.-Do Uhr Fr Uhr Baden-Württembergische Bank Konto-Nr BLZ IBAN: DE BUC: SOLA DE ST Ust-IdNr.: DE

2 Württembergische Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie e.v. Berufsbegleitende Weiterbildung Kontaktstudiengang Personal- und Organisationsentwicklung Studienprogramm Vorsprung durch Wissen

3 Der Kontaktstudiengang Personal- und Organisationsentwicklung Personal- und Organisationsentwicklung Die derzeitige wirtschaftliche Situation ist unter anderem durch einen sich ständig verschärfenden Wettbewerb und immer schneller notwendige Veränderungen gekennzeichnet. In den Unternehmen jedoch treten oftmals Schwierigkeiten auf, sich so schnell und so nachhaltig anzupassen, wie dies notwendig wäre. Durch eine veränderte interne Organisation, durch eine strategieorientierte Prozessoptimierung sowie durch eine zielgerichtete Qualifikation der Mitarbeiter können Veränderungsprozesse flexibel gemeistert und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gesteigert werden. Kontaktstudiengang Dieses Developing ist Gegenstand des Kontaktstudiengangs Personal- und Organisationsentwicklung. Nach unserem Verständnis bezieht sich Personalentwicklung auf das individuelle Lernen von Menschen. Organisationsentwicklung bezieht sich auf das kollektive Lernen in einem sozialen System, z. B. in einem Team, einem Bereich oder im gesamten Unternehmen. Lernen ist dabei nicht auf das Aneignen von Fachwissen beschränkt. Lernen heißt auch, Verhaltensmuster, Einstellungen und die Beziehungen untereinander zu ändern und Neues einzuüben. In einem Mix aus Praxisfällen und Theorie wird vermittelt, wie Veränderungen in der Organisation zu managen sind. Bei der Konzeption wurde auf eine starke Praxisorientierung und Anwendbarkeit der Inhalte geachtet. Der Kontaktstudiengang ist in Zielsetzung und Konzeption mit anderen VWA-Kontakt studiengängen vergleichbar: Die Teilnehmer/innen erwerben eine führungsorientierte Zu satz qualifikation. Studienziele Die Teilnehmer/innen dieses Kontaktstudiengangs erhalten einen Überblick über die Grundlagen und Methoden der Personal- und Organisationsentwicklung und werden für die Thematik sensibilisiert; sollen die notwendigen Prozesse bei Veränderungen im Unternehmen unterstützen können; sollen Lösungen zu Problemstellungen im Rahmen der Organisations- bzw. Personal entwicklung finden und umsetzen können. Zielgruppe VWA-Absolventen der Studiengänge Betriebswirt/in (VWA) Fachkaufmann/-frau und Fachwirt/in (IHK)/(VWA) sowie Absolventen anderer (Hochschul-)Studiengänge Interessenten mit vergleichbarem Kenntnisstand. Erste Erfahrungen in der Personal- und Organisationsentwicklung (PE/OE) sind erforderlich. Methodik Vortrag in Dialogform, Diskussion, Fallbeispiele, Training, Projektarbeit (fakultativ) Durch die vorgenannten methodischen Elemente und eine optional angebotene Projektarbeit werden praxisrelevante Anwendungsbereiche der Personal- und Organisationsentwicklung aufgezeigt und ein nutzenorientierter Lerntransfer in die betriebliche Praxis er möglicht. 2

4 Personal- und Organisationsentwicklung Studieninhalte im Überblick Meine Rolle und mein Selbstverständnis Ziele und Fokus meiner Aufgabe Umgang mit Hierarchie und Macht Neue Managementkonzpetionen Ganzheitliches Unternehmensführungsmodell Trends im Unternehmensumfeld Neue Managementkonzeptionen Konsequenzen für das Human Resources Management Management des Wandels Personalentwicklung Grundlage der Personalentwicklung Bildungsbedarfsermittlung Das Mitarbeitergespräch als zentrales Führungsinstrument Potenzialanalyse Ausgewählte Methoden und Instrumente Bildungscontrolling und Erfolgskontrolle Organisationsentwicklung Veränderungsprozesse und Methodenbaukasten Grundverständnis, Historie, Prinzipien von Organisationsentwicklung Prozessarchitektur von Projekten Personalentwicklungsmethoden in Veränderungsprojekten Arbeit an Praxisfällen der Teilnehmer Grundlagen der Fallarbeit Bearbeitung von Anliegen aus dem Alltag Konzept von Supervisionsgruppen Verbindliche, strukturierte Vorbereitung Projektarbeit (optional) Studienzeiten und -ort Der berufsbegleitende Studiengang dauert 4 Monate, umfasst 90 Unterrichtseinheiten (UE = 45 Minuten) und findet vorwiegend samstags von 09:00 bis 16:00 Uhr (teilweise freitags von 15:00/17:15 bis 21:00 Uhr) statt. Die konkreten Termine und den Veranstaltungsort entnehmen Sie bitte dem beigefügten Terminplan. Information: Birgit Waibel , WaibelB@w-vwa.de 3

5 4 Studieninhalte und Dozenten 1. Startworkshop (4 UE) Ziele und Inhalte des Kontaktstudiengangs Lernlandkarte und Lernprozess Teambuilding der Teilnehmer Vereinbarungen und Vorbereitung Heidi Hahn Diplom-Sozialpädagogin (FH), Systemischer Coach und Organisationsentwickler, Experte Personalentwicklung Vereinigte Postversicherung, Stuttgart Stefan Rieck Leiter Team Führungskräfteentwicklung, Landesbank Baden-Württemberg, Stuttgart Werner Pfeifer Diplom-Psychologe, Inhaber der CHANGEWORK Unternehmensentwicklung, Ammerbuch, und Seniorberater für Business Coaching und OE bei von RUNDSTEDT HR Partners, Düsseldorf, sowie bei der SISTEMA Managementberatung, Münster 2. Meine Rolle und mein Selbstverständnis (4 UE) Ziele und Fokus in meiner Aufgabe Umgang mit Hierarchie und Macht Heidi Hahn Diplom-Sozialpädagogin (FH), Systemischer Coach und Organisationsentwickler, Experte Personalentwicklung Vereinigte Postversicherung, Stuttgart Heidi Hahn studierte Sozialpädagogik an der Fachhochschule Esslingen und absolvierte einen Studiengang zum systemischen Prozessmanagement mit Schwerpunkt Change Management (Comteam Tegernsee). Darüber hinaus bildete sie sich zum systemischen Coach und Organisationsentwickler in München weiter. Heidi Hahn begann ihre Tätigkeit bei der Landesbank Baden-Württemberg in Stuttgart 1988 als hauptamtliche Ausbilderin. Ab 1997 war sie dort als Managementtrainerin und Beraterin tätig. Zu ihren Schwerpunkten gehörten die Konzeption und Durchführung von Personal entwicklungsmaßnahmen. Darüber hinaus war ein weiterer Schwerpunkt das Management mit Coaching und Beratung zu unterstützen. Sie entwickelte das Design und moderierte Bereichsentwicklungen sowie groß angelegte Veränderungsprojekte. Ab 2009 war Heidi Hahn als Key- Accounterin im Bereich Personalmanagement der LBBW für die strategische Begleitung und Beratung der zweiten und dritten Managementebenen in allen personal recht lichen und -wirtschaftlichen Fragestellungen ver ant wort lich. Seit Juni 2012 ist sie bei der VPV als Expertin Personalentwicklung tätig. Schwerpunkte sind hier, Personal- und OE-Projekte zu begleiten und Führungskräfte bei allen Fragen der Personalentwicklung zu beraten sowie die PE-Konzepte zielorientiert aufeinander abzustimmen und weiter zu entwickeln. 3. Neue Managementkonzeptionen (8 UE) Ganzheitliches Unternehmensführungsmodell Trends im Unternehmensumfeld Neue Managementkonzeptionen: Lean Management, TQM, Business Reengineering, Empowerment, Change Management und Lernende Organisation Konsequenzen für das Human Resources Management Management des Wandels Praxisfall des Dozenten Stephan Kasperczyk MSc Organization Development, Management Consultant (VWA), Inhaber von Beratung-x Weilmünster; Systemischer Organisationsentwickler, Autor, Mundwerker Stephan Kasperczyk studierte BWL und Informatik an der Hessischen VWA in Frankfurt und der Hogeschool for Economie en Management in Utrecht. Er absolvierte eine universitäre Weiterbildung zum Management Consultant an der Württembergischen VWA in Stuttgart sowie in Erwachsenenbildung an der Justus-Liebig-Universität in Gießen. Stephan Kasperczyk besitzt verschiedene Beraterqualifizierungen zertifizierter Berater an der FH Wiener-Neustadt (Systemtheorie, Coaching etc.), Großgruppenmoderation (Harrison Owen, M. zur Bonsen), Lizensierungen (TMS, HBDI, STAB ), NLP, Systemische Strategieentwicklung, Projektmanagement, Next-Step-Beratung im Wandel am Management Zentrum Witten (Rudi Wimmer, F.B. Simon, D. Baecker et.al.) und ist Mitglied im Club Systemtheorie am MZW. Er besitzt

6 Personal- und Organisationsentwicklung 15 Jahre Führungserfahrung in Profit- und Non-Profit- Organisationen sowie 20 Jahre Erfahrung als Seniorberater und Managementtrainer in den Bereichen Strategieentwicklung, Projektmanagement, Führung und Change Management. 4. Personalentwicklung (PE) (20 UE) Grundlagen der Personalentwicklung - Ziele und Aufgaben - Träger, Organisation und rechtliche Grundlagen der PE Bildungsbedarfsermittlung als Voraussetzung für die Personalentwicklung - Methoden und Praxisbeispiele Das Mitarbeitergespräch als zentrales Führungsinstrument - Vernetzungen im Personalbereich Potenzialanalyse - Instrumente und Verfahren - Praxisbeispiele Ausgewählte Methoden und Instrumente der Personalentwicklung - On the job - und Off the job -Maßnahmen - Kompetenzmodelle - Grundgedanken Talentmanagement Bildungscontrolling und Erfolgskontrolle in der Personalentwicklung - Ziele und Instrumente - Balance Scorecard - Praxisbeispiele Praxisfall des Dozenten Stefan Rieck Leiter Team Führungskräfteentwicklung, Landesbank Baden-Württemberg, Stuttgart Stefan Rieck ist mit langjähriger Er fahrung in Führungs- und Fachex per tenfunk tionen in den unterschiedlichen The menfeldern der Personalentwicklung der LBBW tätig. Seine Bankausbildung ergänzte er sowohl mit betriebswirtschaftlichen (z. B. Studium Bankbetriebs - wirt, Mana ge ment Programm MZSG) wie auch HRorientierten Vertiefungen und Spezialisierungen (u. a. Aus bildung Prozessberater, Curriculum systemische Beratung). 5. Organisationsentwicklung (OE) (28 UE) Veränderungsprozesse und Methodenbaukasten Grundverständnis, Historie, Prinzipien von OE - Überblick über Ansätze und Entwicklungen - Grundprinzipien, Werte und Menschenbild - OE als Funktion in Unternehmen Prozessarchitekturen von Projekten - Phasenmodelle in Veränderungsprojekten - Planungs- und Aktionsebenen - Rollen und Funktionen im Projekt - Projektsteuerung und -controlling - Umgang mit Dynamiken und Widerständen - Methoden und Anwendungsmöglichkeiten PE-Methoden in Veränderungsprojekten - Anlässe, Ziele, Einsatzmöglichkeiten - Workshops und Qualifizierungsansätze - Designs sozialer Arbeitsformen - Beiträge der PE in OE-Prozessen Heidi Hahn (siehe Angaben unter Ziffer 2) Werner Pfeifer Diplom-Psychologe, Inhaber der CHAN- GEWORK Unternehmensentwicklung, Ammerbuch, und Seniorberater für Business Coaching und OE bei von RUNDSTEDT HR Partners, Düsseldorf, sowie bei der SISTEMA Managementberatung, Münster Werner Pfeifer ist Organisationsberater und Business Coach. Er studierte Klinische und Organisa tions psychologie in Tübingen, war ab 1985 als interner Trainer und Consultant bei HEWLETT-PACKARD tätig, gründete danach die CHANGEWORK Unternehmensentwicklung und arbeitet heute zusätzlich als Senior Coach für die von RUNDSTEDT HR Partners, Düsseldorf, sowie die SISTEMA Managementberatung, Münster. Seit 2002 ist er Dozent an der VWA in den Kontaktstudiengängen Personal- und Organisationsentwicklung sowie Führungs kompetenz. Werner Pfeifer hat mehrere Ausbildungen, so z. B. in Transaktionsanalyse u. a. bei B. Schibalski, in Organisationsentwicklung bei K. Doppler, in Systemischer Beratung u. a. bei G. Weber und F. Simon, in Großgruppenverfahren bei Dannemiller Tyson. Seine Arbeitsschwerpunkte sind das begleiten- Information: Birgit Waibel , WaibelB@w-vwa.de 5

7 de Change Management in Veränderungsprozessen, die Führungskräfteentwicklung in diesem Thema und das Coaching von Führung und Management. Er steht für sehr praxisorientiertes und interaktives Lernen, ohne theoretische oder methodische Hintergründe zu vernachlässigen. 6. Praxisfälle der Dozenten (16 UE) Stephan Kasperczyk (siehe Angaben unter Ziffer 3) Stefan Rieck (siehe Angaben unter Ziffer 4) 7. Arbeit an Praxisfällen der Teilnehmer (8 UE) Grundlagen der Fallarbeit Bearbeitung von Anliegen aus dem Alltag Konzept von Supervisionsgruppen Verbindliche, strukturierte Vorbereitung Gruppe 1: Heidi Hahn (siehe Angaben unter Ziffer 2) Gruppe 2: Werner Pfeifer (siehe Angaben unter Ziffer 5) 8. Projektarbeit (fakultativ) Die Projektarbeit ist ein optionales Angebot, das dem Teilnehmer die Möglichkeit des Transfers der Studieninhalte auf konkrete betriebliche Aufgabenstellungen ermöglichen soll. Die praxisnahe Ausrichtung der Arbeit bildet den Kern der Anforderung. Die Unterstützung durch den Arbeitgeber ist dabei von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich. Ziel ist es, den Nutzen des Kontaktstudiengangs sowohl für die Studierenden selbst (Praxistransfer, projektbezogene Betreuung, Erwerb eines zusätzlichen Projektzertifikats) als auch für Arbeitgeber (direkt umsetzbares Know-how des Mitarbeiters, Motivation und Bindung von leistungsbereiten Mitarbeitern) zu erhöhen. Nach Ende des Kontaktstudiengangs ist eine schriftliche Ausarbeitung nach bestimmten formalen Kriterien bei der VWA einzureichen. Diese wird ergänzt durch eine abschließende mündliche Präsentation vor dem betreuenden Dozenten. Sowohl die schriftliche als auch die mündliche Leistung werden bewertet und dem Teilnehmer in einem se paraten Projektzertifikat bescheinigt (siehe Seite 7). Der geplante zeitliche Ablauf der Projektarbeit kann der Rückseite des beiliegenden Terminplans entnommen werden. Weitere Einzelheiten (z. B. Anmeldung, inhaltliche und formale Anforderungen) werden zu Beginn des Kontaktstudiengangs bekannt gegeben. Absolventen setzen sich bei Interesse bitte mit den im Programm genannten VWA-Ansprechpartnern in Verbindung. 6

8 Personal- und Organisationsentwicklung Studienbescheinigung / Projektzertifikat Teilnehmer, die an mindestens 70 % der Veranstaltungstermine teilgenommen haben, erhalten nach Beendigung des Studiengangs eine detaillierte Studienbescheinigung. Teilnehmer, die die Projektarbeit erfolgreich absolviert haben, erhalten zusätzlich zur Studienbescheinigung ein qualifiziertes Projektzertifikat. Gebühren / Anmeldung Die Studiengebühr beträgt für Absolventen von Studiengängen der VWA und der Dualen Hochschule Baden- Württemberg Stuttgart (ehemals Berufsakademie) 1.515,, für sonstige Teilnehmer 1.615,. In der Gebühr sind auch die Kosten für online zur Verfügung gestellte Begleitmaterialien enthalten. Die Unterlagen beziehen sich auf die im Studiengang vermittelten Inhalte. Bei besonderem Interesse an einzelnen Themen oder bei dem Wunsch, sein Wissen über die gelernten Inhalte hinaus zu vertiefen, empfehlen die Dozenten gerne Fachliteratur. Die verbindliche Anmeldung wird online unter www. w-vwa.de beim Studiengang oder unter Verwendung des Anmeldeformulars (Zulassungsantrag) vorgenommen. Bei Durchführung einer Projektarbeit beträgt die zusätzliche Projektgebühr 600,. Die Projektgebühr, die die Betreuung und Bewertung der Projektarbeit sowie die Abnahme der Präsentation beinhaltet, wird erst nach verbindlicher Beantragung der Projektarbeit erhoben. Rücktritt Ein Rücktritt muss gegenüber der VWA schriftlich erklärt werden. Bei Nichtteilnahme ohne vorherigen Rücktritt bleibt der Anspruch auf die volle Studiengebühr bestehen. Nach verbindlicher Anmeldung durch den Teilnehmer und erteilter Zulassungsbestätigung durch die VWA ist bei einem Rücktritt bis zwei Wochen vor Beginn des Studiengangs eine Rücktrittsgebühr von 10 % der Studiengebühr zu entrichten. Bei einem Rücktritt bis Ende der zweiten Woche nach Beginn des Studiengangs wird eine Rücktrittsgebühr von 20 % der Studiengebühr erhoben. Erfolgt ein Rücktritt danach, ist die volle Studiengebühr zu bezahlen. Wir behalten uns vor, einen Studiengang bis zu zwei Wochen vor Beginn wegen zu geringer Teil nehmerzahl abzusagen. Sofern die zur Durchführung des Studiengangs erforderliche Teilnehmer zahl bis zwei Wochen vor Studienbeginn nicht erreicht wird, behält sich die Württembergische VWA überdies vor, den bereits angemeldeten Teilnehmern ein neues Angebot zu unterbreiten. Dieses Angebot zielt darauf ab, entweder durch eine Verlängerung der Entscheidungsfrist die Durchführung der Veranstaltung noch erreichen zu können oder aber durch die Erhöhung der Gebühren die Durchführung bei geringerer Teilnehmerzahl zu ermöglichen. Ansprechpartner Fördermöglichkeiten Steuerliche Möglichkeiten (Werbungskosten) Förderung durch den Arbeitgeber (Erläuterungen: siehe unter > Aktuelles) Birgit Waibel WaibelB@w-vwa.de Information und Anmeldung Daniel Scheible ScheibleD@w-vwa.de Konzeption und Beratung Information: Birgit Waibel , WaibelB@w-vwa.de 7

9 Württembergische Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie e.v. Wolframstraße Stuttgart Wir sind für Sie erreichbar: Montag bis Donnerstag Freitag 08:00-18:00 Uhr 08:00-16:00 Uhr Folgen Sie uns auf D KS 151 REV 03 06/2015 Mitglied im Bundesverband Deutscher Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademien e.v.

10 Terminplan 17. Kontaktstudiengang Personal- und Organisationsentwicklung in Stuttgart Tag Datum Zeit Fach Dozent Raum Fr :15-20:30 Startworkshop Heidi Hahn/ Werner Pfeifer/ Stefan Rieck Raum 215 Sa :00-16:00 Personalentwicklung Stefan Rieck Raum 215 Fr :15-20:30 Personalentwicklung Stefan Rieck Raum 215 Sa :00-16:00 Personalentwicklung Stefan Rieck Raum 215 Sa :45-16:00 Meine Rolle und mein Selbstverständnis Heidi Hahn Raum 215 Sa :00-16:00 Neue Managementkonzeptionen Stephan Kasperczyk Raum 215 Sa :00-16:00 Praxisfall des Dozenten (PE) Stefan Rieck Raum 215 Sa :00-16:00 Organisationsentwicklung Heidi Hahn Raum 215 Sa :00-16:00 Praxisfall des Dozenten (OE) Stephan Kasperczyk Raum 215 Sa :00-16:00 Organisationsentwicklung Werner Pfeifer Raum 215 Sa :00-16:00 Organisationsentwicklung Werner Pfeifer Raum 215 Sa :00-16:00 Praxisfälle der Teilnehmer Gruppe 1 Heidi Hahn Raum 215 Sa :00-16:00 Praxisfälle der Teilnehmer Gruppe 2 Werner Pfeifer Raum 215 (Stand ) Vorlesungsort: Wolframstr. 32, Stuttgart Studienzeiten: freitags: 17:15 bis 20:30 Uhr samstags: 09:00 bis 16:00 Uhr Bitte beachten Sie die Raumangabe auf dem Bildschirm im Eingangsbereich!

11 17. Kontaktstudiengang Personal- und Organisationsentwicklung WS 2015/ bis Inhalte Modul Dozent UE Startworkshop Heidi Hahn/Stefan Rieck/Werner Pfeifer 4 Meine Rolle und mein Selbstverständnis Heidi Hahn 4 Neue Managementkonzeptionen Stephan Kasperczyk 8 Personalentwicklung Stefan Rieck 20 Praxisfall des Dozenten (PE) Stefan Rieck 8 Organisationsentwicklung Heidi Hahn/Werner Pfeifer 28 Praxisfall des Dozenten (OE) Stephan Kasperczyk 8 Praxisfälle der Teilnehmer Gruppe 1: Werner Pfeifer 8 Gruppe 2: Heidi Hahn 8 Dozententeam Heidi Hahn, Diplom-Sozialpädagogin (FH), Systemischer Coach und Organisationsentwickler, Experte Personalentwicklung Vereinigte Postversicherung, Stuttgart Stephan Kasperczyk, MSc Organization Development, Management Consultant (VWA), Inhaber von Beratung-x, Weilmünster; Systemischer Organisationsentwickler, Autor, Mundwerker Werner Pfeifer, Diplom-Psychologe, Inhaber der CHANGEWORK Unternehmensentwicklung, Ammerbuch, und Seniorberater für Business Coaching und OE bei RUNDSTEDT HR Partners, Düsseldorf, sowie bei der SISTEMA Managementberatung, Münster Stefan Rieck, Personal Marke, Entwicklung Grundsatz, Landesbank Baden Württemberg, Stuttgart Bitte wenden!

12 Voraussichtlicher Ablaufplan (Phasen) der optionalen Projektarbeit 1. Phase: Überlegung und Entscheidungsfindung - Thema der Arbeit überlegen / Themensuche: Abstimmung mit Arbeitgeber oder ggf. mit VWA-Betreuer (falls Projektarbeit ohne Arbeitgeber erwünscht) - Dauer: bis ca. Mitte / Ende Februar Phase: Anmeldung der Projektarbeit - Verbindliche Anmeldung mit Nennung des Themas und der Zielsetzung der Arbeit - Zeitpunkt: ca. Mitte / Ende Februar Phase: Anfertigung der Grobgliederung - Dauer: ca. 4 Wochen - Einreichung der Grobgliederung bei VWA/Betreuer: ca. Mitte/Ende März Erstberatung und Feinabstimmung der Grobgliederung zwischen Betreuer und Teilnehmer bis ca. Ende März Phase: Anfertigung der schriftlichen Ausarbeitung - Dauer: 2 Monate ab ca. Anfang April Während Bearbeitungszeit: tutorielle Unterstützung durch VWA-Betreuer - Abgabe der Projektarbeit : ca. Anfang Juni Danach: Vorbereitung der mündlichen Abschlusspräsentation 5. Phase: Abschließende mündliche Präsentation mit Fachgespräch - Zeitpunkt: ca. 4 Wochen nach Abgabe der schriftlichen Ausarbeitung (Juli 2016) - Dauer: 30 Minuten (20 Min. Präsentation, 10 Min. Fachgespräch) - Bekanntgabe der Bewertung Detaillierte Hinweise zu den formalen Anforderungen an die Projektarbeit (Inhalt und Umfang der schriftlichen Ausarbeitung, Bewertungskriterien) sowie zum genauen Abgabe- und Präsentationstermin werden rechtzeitig bekannt gegeben.

13 Fördermöglichkeiten Fördermöglichkeiten Aufstiegsfortbildungsförderungsgesetz (AFBG) Meister-BAföG Für berufsbegleitende Fachstudiengänge, die mit einer öffentlich-rechtlichen Prüfung abschließen, kann ein einkommens- und vermögensunabhängiger Unterstützungsbetrag beantragt werden. Er besteht aus einem Zuschuss in Höhe von 30,5 % und aus einem zinsgünstigen Bankdarlehen. Informationen, Broschüren und Antragsformulare: Aufstiegsstipendium Das Bundesministerium für Bildung und Forschung unterstützt mit dem Aufstiegsstipendium berufstätige Studierende bei der Durchführung eines ersten akademischen Hochschulstudiums. Studierende, die in das Stipendienprogramm aufgenommen werden, erhalten ein Stipendium von bis zu 2.000,- pro Jahr. Informationen: Bildungskredit Die Bundesregierung bietet gemeinsam mit der Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) und dem Bundesverwaltungsamt Schülern und Studierenden in fortgeschrittenen Ausbildungsphasen eine zinsgünstige Fördermöglichkeit: den Bildungskredit. Ein Rechtsanspruch besteht nicht. Informationen: Förderung durch den Arbeitgeber Immer mehr Arbeitgeber sind bereit, die berufsbegleitende Weiterbildung ihrer Mitarbeiter finanziell oder in anderer Form (z. B. Sonderurlaub für die Prüfungsvorbereitung) zu fördern. Es ist deshalb grundsätzlich zu empfehlen, den Arbeitgeber über eine beabsichtigte Weiterbildung zu informieren und Möglichkeiten einer Förderung individuell zu erörtern. Bildungsprämie Das Bundesministerium für Bildung und Forschung hat das Programm Bildungsprämie eingeführt, um mehr Menschen für die berufliche Weiterbildung zu mobilisieren. Wesentliche Komponente der Bildungsprämie ist der Prämiengutschein: Erwerbstätige, die das 25. Lebensjahr vollendet haben, mit einem zu versteuernden Jahreseinkommen von bis zu ,- (40.000,- bei gemeinsam Veranlagten) können für Weiterbildungen, deren Gebühren maximal 1.000,- betragen, aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF) pro Jahr einen Zuschuss von 50 %, maximal 500,-, zu ihrer privaten Weiterbildung erhalten. Eine weitere Komponente der Bildungsprämie ist das Weiterbildungssparen. Die Bildungsprämie wird aus Mitteln des Bundesministeriums für Bildung und Forschung und aus dem Europäischen Sozialfonds der Europäischen Union gefördert. Informationen: Steuerliche Möglichkeiten (Werbungskosten) Fort- und Weiterbildungskosten sind im Regelfall Werbungskosten und können bei der Festsetzung der Lohn- bzw. Einkommensteuer geltend gemacht werden, sofern die Kosten nicht anderweitig erstattet werden. Weitere Auskünfte erteilt das zuständige Finanzamt. Weiterbildungsstipendium (früher Begabtenförderung Berufliche Bildung) Junge Berufstätige, die einen Ausbildungsabschluss mit 1,9 oder besser vorweisen, können für die berufliche Weiterbildung ein Stipendium von bis zu 6.000,- in drei Jahren beantragen (Antragsstellung muss im Regelfall vor Vollendung des 25. Lebensjahres erfolgen). Für Förderanträge und Beratung ist die Stelle zuständig, vor der die Berufsabschlussprüfung abgelegt wurde (in der Regel die Industrie- und Handelskammer oder die Handwerkskammer). Informationen: D ÜG 02 REV 03 02/2015 Württembergische Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie e.v. Wolframstraße Stuttgart info@w-vwa.de Wir sind für Sie erreichbar: Montag bis Donnerstag 08:00-18:00 Uhr Freitag 08:00-16:00 Uhr

14 Vorsprung durch Wissen Anmeldung und Antrag auf Zulassung zum Kontaktstudiengang in Stuttgart ab (Monat / Jahr) Württembergische Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie e. V. Württembergische Verwaltungsund Wirtschafts-Akademie e.v. Postfach Stuttgart (Gewünschtes bitte ankreuzen) Controlling Einkaufsmanagement Führungskompetenz Integrierte Unternehmenskommunikation Internationale Rechnungslegung und Besteuerung Logistikmanagement Personal- und Organisationsentwicklung Produktmanagement Projektmanagement Public Relations Technik für Kaufleute Vertriebsmanagement Wirtschaftspsychologie Wirtschaftsrecht Arbeitsrecht Wirtschaftsrecht (Kauf-)Vertragsrecht Frau Herr Familienname, Vorname Straße mit Hausnummer Geburtsdatum PLZ Ort T T M M J J Mobiltelefon privat* Telefon geschäftlich (Festnetz mit Vorwahl)* privat** geschäftlich** */** Eine Angabe ist Pflicht. Die Daten werden nur zur Kontaktaufnahme mit Ihnen und zur Information über die Classrooms verwendet und dienen zu Ihrer aktuellen zeitnahen Information. Schulabschluss (Zutreffendes bitte ankreuzen) Hauptschule Realschule Fachhochschulreife Abitur Bearbeitungsvermerke der VWA-Hauptgeschäftsstelle TN-Nummer Zugang Absolventenpreis Normalpreis Antrag geprüft am von Hinweis nach 14 Landesdatenschutzgesetz (LDSG): Die Daten werden von der Württembergischen VWA zu Zwecken der Anmeldung, zur Studien- und Prüfungsverwaltung erfasst und elektronisch gespeichert.

15 Arbeitgeber Anschrift des Arbeitgebers (nur bei Rechnung an Arbeitgeber) Ihre Funktion / Position Nachweise Legen Sie bitte in das Anmeldeformular Nachweise über Ihren schulischen und beruflichen Werdegang ein (Kurzlebenslauf, Kopie des Kaufmannsgehilfenbriefs oder der Diplomurkunde bei Hochschulabsolventen und / oder Nachweis über die bestandene Weiterbildungsprüfung sowie Arbeitszeugnisse früherer Arbeitgeber und eine durch den derzeitigen Arbeitgeber bestätigte aktuelle Tätigkeitsbeschreibung mit Eintrittsdatum, Funktion und Auflistung der Aufgaben). Zahlungsart (Gewünschte Zahlungsart bitte ankreuzen) Selbstzahlung durch Überweisung (Studiengebühr ist nach Rechnungsstellung vor Studienbeginn zu überweisen) Selbstzahlung durch Bankabbuchung (Studiengebühr wird nach Rechnungsstellung vor Studienbeginn abgebucht) Ratenzahlung: Selbstzahlung durch Bankabbuchung in drei Raten (zzgl. 15, e Ratenzahlungszuschlag) Rechnung an Arbeitgeber (Studiengebühr ist nach Rechnungsstellung vor Studienbeginn zu überweisen) Aufteilung der Rechnung auf Arbeitgeber und Studierenden Aufteilungsverhältnis in Prozent: Arbeitgeber: Student: (Der Anteil der Studiengebühr ist jeweils nach Rechnungsstellung vor Studienbeginn zu überweisen.) Bankverbindung (nur bei Bankabbuchung oder Ratenzahlung) Kontoinhaber/in IBAN BIC Bank Vor Einzug der Gebühr/en erhalten Sie per Post ein SEPA-Lastschriftmandat, das Sie uns bitte im Original und unterschrieben bis zum genannten Termin zurücksenden. Ort, Datum, Unterschrift

16 Erklärungen Ich versichere, dass meine vorstehenden Angaben richtig sind und ggf. Nachweise im Original vorgelegt werden können. Die im Studienprogramm enthaltenen weiteren Bestimmungen, insbesondere die Regelungen zur Zulassung und zum Rücktritt, sind bekannt und werden von mir anerkannt. Mir ist bekannt, dass ich berechtigt bin, Auskunft über die über mich gespeicherten Daten nach 21 LDSG und eine Berichtigung unrichtiger Daten nach 22 LDSG zu verlangen. Zustimmung auf freiwilliger Basis (bitte ankreuzen) Ich bin damit einverstanden, dass auf Seite 1 und Seite 2 oben dieses Anmeldeformulars enthaltene Daten (mit Ausnahme des Geburtsdatums, des Schulabschlusses und der Anschrift des Arbeitgebers) in Form von Teilnehmerlisten zur Ausgabe an die Studierenden meines Studienjahrgangs verwendet werden. Ich bin damit einverstanden, dass die von mir in diesem Anmeldeformular angegebenen Daten von der Württembergischen VWA zur Information über weitere Bildungsangebote der VWA verwendet werden. Ort, Datum, Unterschrift Statistische Angaben (nur für VWA-interne Zwecke die Angaben sind freiwillig) Auf die VWA wurde ich aufmerksam durch: Empfehlung durch Bekannte / Verwandte Empfehlung durch Kollegen Empfehlung durch Arbeitgeber Arbeitsagentur IHK Suchmaschinen-Recherche (z. B. Google) Online-Werbung Messen Info-Veranstaltung an Berufsschule Radiowerbung Großflächenplakate / Megalights Anzeigen in Printmedien Pressemitteilungen in Printmedien Sonstiges: Bitte auch Rückseite beachten!

17 Statistische Angaben (nur für VWA-interne Zwecke) Um unsere Studieninhalte langfristig an den Vorkenntnissen und den Tätigkeitsbereichen unserer Studierenden orientieren zu können, bitten wir um folgende Angaben (Zutreffendes bitte ankreuzen bzw. eintragen). Die Angaben sind freiwillig. F KS 01 REV 03 06/2015 Aus- und Weiterbildungsabschluss Kaufmännische Ausbildung (Regelausbildungszeit über 2 Jahre): Bankkaufmann/-frau Bürokaufmann/-frau Industriekaufmann/-frau Kaufmann/-frau für Bürokommunikation Kaufmann/-frau im Groß- und Außenhandel Speditionskaufmann/-frau Kaufmännische Ausbildung (Regelausbildungszeit bis 2 Jahre) Gewerblich-technische Ausbildung Gewerblich-technische Weiterbildung: Industriemeister/in Handwerksmeister/in Staatlich geprüfte/r Techniker/in Kaufmännische Weiterbildung: Betriebswirt/in (VWA) Betriebswirt/in (Handwerk, IHK, sonstige) Fachkaufmann/-frau Fachwirt/in Prüfung gehobener Öffentlicher Dienst (mittlerer Dienst und Aufstieg ohne Studium) Studium: Universität (Fach-)Hochschule Duale Hochschule / Berufsakademie Fachrichtung des absolvierten Studiums: Technik Verwaltung Wirtschaft ohne Berufsausbildung, Weiterbildung oder Studium Berufsgruppe Angestellte/r Wirtschaft Angestellte/r Öffentlicher Dienst Beamter / Beamtin Selbstständige/r arbeitsuchend Funktion / Position Sachbearbeiter/in Gruppen- bzw. Teamleiter/in Projekt- / Produktmanager/in Abteilungsleiter/in Geschäftsführer/in / Vorstandsmitglied Branche des Arbeitgebers Industrie: über 500 Beschäftigte bis 500 Beschäftigte Handwerk Telekommunikation / Informationstechnologie Verkehrswirtschaft Versorgungswirtschaft (Energie, Wasser,...) Bauwirtschaft: Baugewerbe Immobilienwirtschaft Handel: Großhandel Einzelhandel Finanzdienstleistungen: Bank Versicherung sonstige Finanzdienstleistungen Freie Berufe: Architekt/in Arzt / Ärztin Beratende/r Ingenieur/in Rechtsanwalt / Rechtsanwältin Steuerberater/in / Wirtschaftsprüfer/in Sonstige Dienstleistungen: Bildung Gesundheitswesen Kommunikation / Werbung Medienwirtschaft Tourismus Unternehmensberatung Öffentlicher Dienst: Bund Land Kommune Sonstiges: Abteilung Außenwirtschaft (Import / Export) Beschaffung und Logistik Finanz- und Rechnungswesen / Controlling Marketing / Vertrieb / Werbung Organisation / IT Personalwirtschaft Produktionswirtschaft Unternehmens-/Geschäftsführung sonstige Abteilung