WISSEN SEMINARPROGRAMM FÜR OFFIZIERE ZIELE BERUFSFÖRDERUNGSDIENST DRESDEN BILDUNG BERUFSWAHL KARRIERE ERFOLG ARBEIT UNTERSTÜTZUNG PRAKTIKUM START

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1 BERUFSFÖRDERUNGSDIENST DRESDEN START ERFOLG PRAKTIKUM STUDIUM KARRIERE WISSEN WEITERBILDUNG ZUKUNFT MOTIVATION CHANCE BERATUNG BERUFSWAHL BINNENARBEITSMARKT Bw UNTERSTÜTZUNG BILDUNG ARBEIT ZIELE AUSBILDUNG SCHULE SEMINARPROGRAMM FÜR OFFIZIERE 2018

2 Inhaltsverzeichnis Vorwort... 2 Allgemeine Hinweise... 3 Ansprechpartner... 5 Kontaktforum für ausscheidende Offiziere auf Zeit und BO Professional Career Consulting - Karriereplanung Ihr Schritt in die Wirtschaft... 7 Professionelles Bewerbungstraining für Fach- und Führungskräfte im nationalen / internationalen Umfeld (Kienbaum-Seminare) Strategische Unternehmensführung Betriebswirtschaft für Führungskräfte, Projektleiter und Manager, Grund- und Aufbauseminar Projektmanagement von den Grundlagen bis zur PMI - Prüfungsvorbereitung (CAPM / PMP )

3 Vorwort Sehr geehrte Damen und Herren Offiziere, ich freue mich, Ihnen auch in diesem Jahr ein Bildungsangebot des Berufsförderungsdienstes (BFD) Dresden an internen Maßnahmen eigens für Offiziere anbieten zu können. Bei Erstellung der Broschüre war es unser Ziel, die stark nachgefragten Seminarreihen mit renommierten Bildungsinstitutionen fortzusetzen. Zudem orientiert sich unser Angebot inhaltlich an den aktuellen zivilberuflichen Entwicklungen, Trends sowie den Anforderungen der Wirtschaft. Nutzen Sie die Chance, Ihre Kompetenzen zu erweitern und Qualifikationen zu erlangen, die Ihnen im Bewerbungsprozess gegenüber Mitbewerbern Vorteile verschaffen und Sie schon während der Dienstzeit möglichst zielgerichtet auf Ihre zivilberufliche Zukunft vorbereiten. Bei der Planung und Realisierung Ihrer zivilberuflichen Karriere hoffen meine Mitarbeiterinnen, Mitarbeiter und ich, dass die von Ihnen besuchten Seminare Ihren Erwartungen entsprechen und Sie Ihren beruflichen Zielen einen Schritt näher bringen werden. Weitere Veranstaltungen des BFD Dresden im Freistaat Sachsen, beispielsweise thematische Beratungstage im Beratungszentrum der Handwerkskammer zu Leipzig, Job- und Bildungsmessen, das Kontaktforum für Offiziere sowie regionale Informationsveranstaltungen, können Sie jeweils aktuell beim Berufsförderungsdienst im Intranet der Bundeswehr nachlesen. Bitte beachten Sie bei Ihrer Anmeldung die allgemeinen Hinweise auf den folgenden Seiten der Broschüre. Gern stehen wir Ihnen für Fragen und Hinweise unterstützend zur Verfügung. Bei Ihrer zivilberuflichen Qualifizierung wünschen das BFD Team und ich Ihnen viel Erfolg! Mit freundlichen Grüßen Birgitt König Leiterin Karrierecenter der Bundeswehr Dresden 2

4 Allgemeine Hinweise Beratung Die Förderung der Teilnahme an diesen Bildungsmaßnahmen setzt eine Beratung durch die/den Beraterin/Berater Ihres Standortteams sowie das Vorliegen der Förderkriterien voraus. Anmeldung Melden Sie sich möglichst frühzeitig, spätestens jedoch zum angegebenen Anmeldeschluss mit dem Formblatt Antrag auf Förderung einer Bildungsmaßnahme während der Wehrdienstzeit nach 4 SVG über Ihr zuständiges Standortteam beim BFD Dresden an. Nachmeldungen sind im Einzelfall möglich, sofern die Höchstteilnehmerzahl nicht erreicht ist. Das Anmeldeformular erhalten Sie von Ihrem Berater oder im Intranet der Bundeswehr. Der Antrag muss dem BFD in jedem Fall vor Seminarbeginn vorliegen. Einladung Nach dem Anmeldeschluss wird über die Durchführung des Seminars entschieden. Die Einladung bzw. Absage für das jeweilige Seminar geht Ihnen zeitgerecht zu. Rücktritt Ihr Rücktritt vom Seminar muss schriftlich bis spätestens 5 Tage vor Beginn beim BFD vorliegen. Fahrkosten, Übernachtungskosten, Parkgebühren Fahrkosten und Parkgebühren sowie Kosten für Unterkunft und Verpflegung sind nicht erstattungsfähig. Durch die Berufsförderungsdienste wird keine Buchung der Unterkünfte vorgenommen. Die Seminare werden nur durchgeführt, wenn 6 Wochen vor dem jeweiligen Seminarbeginn die Mindestteilnehmerzahl erreicht wird. Daher sollten Sie bei einer Hotelbuchung eine entsprechende Frist vereinbaren, zu der die Buchung kostenfrei storniert werden kann. 3

5 Hinweis Informationen über weitere Formen von beruflichen Bildungsmaßnahmen erhalten Sie von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des Berufsförderungsdienstes. Weitere Hinweise zu - grundsätzlichen Informationen - den Beratungsterminen des BFD an Ihrem Standort - der Stellenbörse und - dem Seminarprogramm für Offiziere auf Zeit und BO 41 finden Sie im Intranet sowie im Internet unter 4

6 Ansprechpartner BFD Name Telefonnummer Regionalteam Dresden Frau Wagner-Götz Bw Fax 0351 / Regionalteam Dresden Frau Obenaus Bw Fax 0351 / Regionalteam Dresden Frau Donner Bw Fax 0351 /

7 Kontaktforum für ausscheidende Offiziere auf Zeit und BO 41 Ziel: Inhalt: Unterstützung bei der beruflichen Orientierung. Networking mit potentiellen Arbeitgebern. Erfahrungsaustausch mit ehemaligen Offizieren. Zahlreiche renommierte deutsche und auch internationale Unternehmen präsentieren sich als potentielle Arbeitgeber. Namhafte Bildungsträger stellen attraktive Weiterbildungsangebote vor. Fachvorträge und Expertenrunden umrahmen die Veranstaltung. Das abschließende get together ermöglicht, einen zwanglosen Gedankenaustausch mit Ausstellern und ehemaligen Offizieren zu führen. Nutzen Sie die Gelegenheit, Informationen über die zielgerichtete Vorbereitung für den Start ins zivile Berufsleben (Karriereplanung, Bewerbung) aus erster Hand zu erhalten. Finden Sie Partner für Abschlussarbeiten und Praktika! Knüpfen Sie Netzwerke! Teilnehmerkreis: Offiziere auf Zeit und BO 41 Bildungsträger / Referentinnen / Referenten: Unterrichtsform: Renommierte Unternehmen aus Wirtschaft und Verwaltung 1 Tag Vollzeit Termine: voraussichtlich im 4. Quartal 2018 (konkrete Terminveröffentlichung im Intranet) Veranstaltungsort: Offizierschule des Heeres Marienallee 14 in Dresden Anmeldeschluss: 6 Wochen vor Maßnahmebeginn 6

8 Professional Career Consulting - Karriereplanung Ihr Schritt in die Wirtschaft Ziel: Der Offizier steht gegen Ende seiner Dienstzeit vor der Frage, wie er seinen Wechsel in die zivile Wirtschaft bestmöglich vorbereitet. Wichtige Erfolgsfaktoren für einen reibungsfreien Übergang sind dabei, sich einerseits der eigenen Fähigkeiten bewusst zu sein und andererseits die Möglichkeiten zu kennen, die die zivile Wirtschaft ausscheidenden Offizieren bietet. Als hochausgebildeter Verantwortungsträger bringen Sie als Offizier eine Vielzahl relevanter Voraussetzungen für die Übernahme von Führungsaufgaben in der Wirtschaft mit. Das Seminar ermöglicht Ihnen ein frühes berufliches Richtungscoaching für Ihren Schritt in die freie Wirtschaft. Mit Hilfe eines innovativen wissenschaftlichen Testverfahrens (profilingvalues) werden berufliche Ziele und Präferenzen ( Wollen ) erkannt und persönliche Ressourcen ( Können ) ermittelt. Unternehmensvertreter stellen ihre Branchen vor. So erhalten Sie umfassende Informationen über Einstiegs- und Karrieremöglichkeiten in der zivilen Wirtschaft und die unmittelbare Möglichkeit zur persönlichen Kontaktaufnahme. Inhalt: Um dem Offizier ca. 2 Jahre vor Verlassen der Bundeswehr eine möglichst umfassende Berufsorientierung zu ermöglichen, basiert dieses Seminar auf drei Säulen: 1. Diagnostik Mit dem einzigartigen Testverfahren profilingvalues werden die Neigungen, Fähigkeiten, Kompetenzen, Interessen sowie Potenziale der Seminarteilnehmer dargestellt und berufliche Einsatzfelder empfohlen. Das Können" wird dem Wollen gegenübergestellt. Jeder Teilnehmer erhält ein Einzelfeedback zu den Testergebnissen sowie eine individuelle Beratung hinsichtlich der weiteren beruflichen Entwicklung und Möglichkeiten. 7

9 Inhalt: 2. Kontakt zu Unternehmensvertretern Zweiter entscheidender Baustein dieses Seminars ist der authentische Kontakt zu Vertretern aus der Wirtschaft. Darunter häufig selbst ehemalige Offiziere, berichten über den eigenen Karriereweg und zeigen Möglichkeiten für ausscheidende Offiziere in der jeweiligen Wirtschaftsbranche auf. Dadurch erhält der Seminarteilnehmer nicht nur praktisches Wissen, sondern auch die Möglichkeit, sein Netzwerk um diese Wirtschaftsvertreter zu ergänzen. Dieses einmalige Netzwerk von Vertretern aus der freien Wirtschaft, von Geschäftsführern über Personalchefs bis hin zu jungen Wechslern, die zum Großteil selbst ehemalige Offiziere sind, bietet einen unbezahlbaren Mehrwert für die Seminarteilnehmer. 3. Gezielte Weiterbildung Im Rahmen der dritten Säule werden Basis und Orientierung hinsichtlich grundlegender zielgerichteter Weiterbildungen gelegt. In Kompaktvorträgen werden die vier fachrichtungsund verwendungsunabhängigen Disziplinen: Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Personalmanagement und Vertriebsmanagement, für Führungskräfte der Zivilwirtschaft dargelegt. Mit diesem Grundlagenwissen wird dem Offizier klar, was für seine persönliche Karriereplanung wichtig ist. So verliert er sich nicht in fachspezifischen Weiterbildungen, die er erstens im Nachhinein nicht benötigt und zweitens in Funktion nie ausüben wird. Er erhält einen Überblick über Kriterien bei der Auswahl von Bildungsträgern und von Bildungsangeboten sowie deren Relevanz in Bezug auf die eigene Person. Teilnehmerkreis: Bildungsträger / Referentinnen / Referenten: Unterrichtsform: Offiziere auf Zeit und BO 41 mit abgeschlossenem Studium, ca. 2-3 Jahre vor Dienstzeitende e4 QUALIFICATION GmbH Frau Simone Hartung, Herr Alexander Nieland sowie weitere Dozenten aus der Wirtschaft Vollzeit 8

10 Unterrichtstage: Montag Dienstag bis Donnerstag Freitag von 13:00 bis 17:00 Uhr von 08:00 bis 17:00 Uhr von 08:00 bis 12:30 Uhr Unterrichtstage: Am Mittwoch und Donnerstag besteht ab 17:00 Uhr die Möglichkeit zu Einzelgesprächen mit Unternehmensvertretern. Veranstaltungsort: pentahotel Chemnitz Salzstraße 56 in Chemnitz Sonstiges: 250,00 Eigenanteil für Unterkunft und Verpflegung sind mit Beginn der Maßnahme zu zahlen Maßnahme-Nr: Ort: von: bis: D 118 Chemnitz D 119 Chemnitz Anmeldeschluss: 6 Wochen vor Maßnahmebeginn 9

11 Professionelles Bewerbungstraining für Fach- und Führungskräfte im nationalen / internationalen Umfeld (Kienbaum- Seminare) Ziel: Sie suchen eine neue berufliche Herausforderung in der zivilen Wirtschaft? Ihnen soll eine persönliche Standortbestimmung helfen, herauszufinden, wo Ihre Stärken und Fähigkeiten liegen? Sie möchten gemeinsam mit Experten herausarbeiten, was Ihnen für die zukünftige Karriere wichtig ist? Sie wollen Ihre Bewerbungsunterlagen optimieren, um sich bei Ihrem Traumunternehmen mit einer maßgeschneiderten Bewerbung zu präsentieren? Sie möchten Einblick in die verschiedenen Auswahlverfahren und -instrumente im Bewerbungsprozess gewinnen und die wichtigsten Bewerbungstests gezielt trainieren? Im Professionellen Bewerbungstraining für Fach- und Führungskräfte geben wir Ihnen einen systematischen Einblick in den Bewerbungsprozess und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Ihre individuelle Karrierestrategie, damit Sie einen souveränen Bewerbungsauftritt gestalten und außerhalb der Bundeswehr erfolgreich in Ihre Karriere starten können. Inhalt: Der Bewerbungsprozess: Wissen worauf es ankommt von der Stellensuche über das Bewerbungsschreiben bis zum Vertragsabschluss Die Bewerbungsmappe: Optimierung von Anschreiben, Lebenslauf und vorläufigem Dienstzeugnis Die Auswahlinstrumente: Kennenlernen von diagnostischen Testverfahren und Komponenten eines Assessment-Center Die Bewerbungsgespräche: Durchführung von Interviews zu realen Stellenausschreibungen mit Feedback und Video-Aufnahme Das persönliche Einzelcoaching: Beratung zu Karrierefragen und Feedback zum Auftreten Der Elevator Pitch und andere Techniken: Grundsätze des Selbstmarketings und die Kunst, sich als Talent zu präsentieren 10

12 Der Unternehmerkontaktabend: Vernetzung und Austausch zu Karrierefragen mit Führungskräften aus der Wirtschaft Kienbaum I national Kienbaum II international Teilnehmerkreis: Bildungsträger / Referentinnen / Referenten: Unterrichtsform: Fokus: Bewerbungen bei kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie deutschen Konzernen (Seminarsprache Deutsch): Check der deutschen Bewerbungsunterlagen Kennenlernen und Durchlaufen klassischer Auswahlund Testverfahren von Unternehmen im Rahmen des Bewerbungsprozesses Fokus: Bewerbungen bei deutschen und internationalen Konzernen und größeren Unternehmen des deutschen Mittelstands (Seminarsprache Englisch / Deutsch): Check der englischen und deutschen Bewerbungsunterlagen Kennenlernen und Durchlaufen klassischer Auswahlund Testverfahren von Unternehmen im Rahmen des Bewerbungsprozesses Offiziere auf Zeit und BO 41 mit abgeschlossenem Studium, die eine Tätigkeit als Fach- und Führungskraft in Industrie und Wirtschaft anstreben und unmittelbar vor dem nächsten Karriereschritt stehen (letztes Dienstjahr) Kienbaum Consultants International GmbH Herr Thomas Studer (Partner), Herr Christian Ahrens (Senior Consultant) sowie weitere namhafte Trainer Vollzeit Unterrichtstage: Montag: halbtägig (Beginn 12:00 Uhr, Anreise bis 11:30 Uhr) Dienstag: ganztägig Mittwoch: ganztägig Donnerstag: ganztägig Freitag: halbtägig (Ende 12:30 Uhr) Veranstaltungsort: pentahotel Chemnitz Salzstraße 56 in Chemnitz 11

13 Sonstiges: 295,00 Eigenanteil für Unterkunft und Verpflegung je Seminarwoche sind mit Beginn der Maßnahme zu zahlen Bewerbungsunterlagen-Check auch bis zu 24 Monate nach Teilnahme am Seminar Folgende Unterlagen sind für die Seminarteilnahme vorzubereiten: Kienbaum I: Bewerbungsmappe deutsch (Lebenslauf, inkl. Deckblatt und Anschreiben) (vorläufiges) Dienstzeugnis (Entwurf ist ausreichend) Kienbaum II: Bewerbungsmappe englisch (Lebenslauf, inkl. Deckblatt und Anschreiben) Bewerbungsmappe deutsch (wenn erwünscht) (vorläufiges) Dienstzeugnis (Entwurf ist ausreichend) Maßnahme-Nr: Ort: von: bis: Kienbaum I D 081 Chemnitz D 082 Chemnitz D 084 Chemnitz D 085 Chemnitz D 087 Chemnitz D 088 Chemnitz D 090 Chemnitz D 091 Chemnitz Kienbaum II D 083 Chemnitz D 086 Chemnitz D 089 Chemnitz D 092 Chemnitz Anmeldeschluss: 6 Wochen vor Maßnahmebeginn Bitte entscheiden Sie sich vor der Anmeldung, ob Sie an Kienbaum I oder II teilnehmen möchten. Für das Kienbaum-II Seminar sollten Sie über gute Englischkenntnisse verfügen. 12

14 Strategische Unternehmensführung Betriebswirtschaft für Führungskräfte, Projektleiter und Manager, Grund- und Aufbauseminar Ziel Grundseminar: Das Grundseminar setzt vor allem auf die betriebswirtschaftliche Führung eines Unternehmens. Dieses Seminar vermittelt betriebswirtschaftliches Basiswissen. Mit dem erlangten Know-how sind die Teilnehmer in der Lage, die Sprache der Betriebswirte zu verstehen und zu sprechen, die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Begriffe inhaltlich und im Gesamtzusammenhang zu verstehen, wichtige betriebswirtschaftliche Ziele zu setzen und kurz- und mittelfristige Managemententscheidungen daraus abzuleiten sowie die wirtschaftliche Tragweite von Entscheidungen richtig einzuschätzen Inhalt Grundseminar: Ziel der Unternehmung: Gewinn und Rendite Wirtschaftlichkeit des Unternehmens: Effizienz und Effektivität Unternehmensplanung: Finanzen, Investitionen, Kosten, Umsatz Steuerung (Controlling) des Unternehmens: Kennzahlensysteme, EBIT, Cashflow u.a. Unternehmensbewertung: Jahresabschluss, Bilanz, GuV, Geschäftsbericht Methode Das Seminar besteht nicht nur aus einem Trainervortrag mit PowerPointPräsentationen und Übungsblättern. Schwerpunkt ist ein haptisches betriebswirtschaftliches Planspiel mit Aufträgen, Material, Geld, Personal, Maschinen und Ausrüstungen. Die Teilnehmer erleben und begreifen im wahrsten Sinne des Wortes den Alltag in einem Unternehmen. Der Unternehmerkontaktabend unterstützt den Erfahrungsaustausch zwischen Teilnehmern und Praxisvertretern. 13

15 Ziel Aufbauseminar: Im Aufbauseminar geht es um das Führen eines Unternehmens unter Berücksichtigung der sich stets ändernden äußeren Rahmenbedingungen des Wirtschaftens (Kundenbedürfnisse, Finanzmärkte, Mitbewerber, Gesetzgebung usw.). Im Mittelpunkt des Seminars stehen mittel- und langfristige strategische unternehmerische Grundsatzentscheidungen und ihre Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg. Die Teilnehmer lernen, sich als potenzielle Manager und Führungskräfte in diese Entscheidungsprozesse produktiv einzubringen. Inhalt Aufbauseminar: Marktanalysen und andere Analyseinstrumente zum Erkennen von Entwicklungstrends Managementinstrumente zum Bewerten der Potenziale des Unternehmens im internationalen Wettbewerb, wie z.b. Produktlebenszyklus, SWOT, Benchmarking, Target Costing, Balanced Scorecard usw. Managemententscheidungen - Produktentwicklung - Marktsegment - Kapitalbeschaffung, Kredittilgung - Liquiditätssicherung - Investitionen - Outsourcing Methode Das Seminar knüpft an das Grundseminar an und bietet Zusatzwissen zu ausgewählten Analyse- und Managementinstrumenten. Schwerpunkt ist das haptische Planspiel BWL- Strategie. Damit wird der harte Wettbewerb über 8 bis 10 Jahre hinweg simuliert. Die Teilnehmer haben es selbst in der Hand: - entweder Aufstieg zum Marktführer oder - Insolvenz. Beide Situationen werden nachvollziehbar erlebt und intensiv ausgewertet. Die Teilnehmer wirken im gesamten Seminar eigenverantwortlich, selbständig und konkurrieren miteinander. 14

16 Inhalt Aufbauseminar: Teilnehmerkreis: Bildungsträger / Referentinnen / Referenten: Unterrichtsform: Eine Unternehmerrunde mit dem Industrieverein Sachsen 1828 e.v. unterstützt den Erfahrungsaustausch zwischen Teilnehmern und Praxisvertretern. Offiziere auf Zeit und BO 41 mit abgeschlossenem Studium (auch für Sanitätsoffiziere geeignet) bsw - Beratung, Service & Weiterbildung GmbH Kantstraße 4-8 in Chemnitz Frau Dr. Heike Scharff & Herr Heiko Weit Gerd.Richter@bsw-mail.de Tel: 0371/ Vollzeit Unterrichtstage: Montag: ganztägig (Beginn 09:00 Uhr, Anreise am Vortag möglich) Dienstag: ganztägig Mittwoch: ganztägig Donnerstag: ganztägig Freitag: halbtägig (Ende 13:00 Uhr) Veranstaltungsort: Amber Hotel Chemnitz Park Wildparkstraße 6 in Chemnitz-Röhrsdorf Sonstiges: 250,00 Eigenanteil für Unterkunft und Verpflegung sind mit Beginn der Maßnahme zu zahlen Maßnahme-Nr: Ort: von: bis: D 001 Chemnitz Grundseminar D 003 Chemnitz Aufbauseminar D 002 Chemnitz Grundseminar D 004 Chemnitz Aufbauseminar Anmeldeschluss: 6 Wochen vor Maßnahmebeginn Bitte beachten Sie, dass bevorzugt die Teilnehmer zugelassen werden, die beabsichtigen, sowohl das Grund- als auch das Aufbauseminar zu besuchen. Teilnehmer, die nur eines der Seminare besuchen wollen, werden nur im Rahmen freier Lehrgangsplätze berücksichtigt. 15

17 Projektmanagement von den Grundlagen bis zur PMI - Prüfungsvorbereitung (CAPM / PMP ) Ziel: Als Projektmanagement (PM) bezeichnet man das Veranlassen, Planen, Steuern und Kontrollieren von Projekten, um am Anfang festgelegte Ziele zu erreichen. Dabei ist es unwesentlich, in welchen Bereichen und Branchen die Projekte angesiedelt sind und welche Inhalte diese haben. PM erfolgt immer nach den gleichen Vorgehensweisen und Strukturen. Viele Begriffe und Verfahrensweisen des Projektmanagements sind heute fest im Alltag verankert und ebenfalls standardisiert. Weltweit gibt es Verbände, die diese Standardisierung definieren und damit unabhängig von Ländergrenzen verbreiten. Das Projekt Management Institute (PMI ) ist der mit Abstand größte Projektmanagementfachverband, der 1969 in den USA gegründet wurde und der mit der Herausgabe des Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) einen amerikanischen ANSI-Standard begründete und die Grundlagen des ISO Standards ( Leitfaden zum Projektmanagement ) definierte. Aus diesem Grund wird der PMI -Standard auch in Deutschland und Europa sowohl von vielen global aufgestellten Großunternehmen als auch von klein- und mittelständischen Unternehmen genutzt. Stand Oktober 2014 hat PMI weltweit zirka Mitglieder und zirka zertifizierte Project Management Professionals (PMP ), die in mehr als 280 Chaptern in 104 Ländern organisiert sind. Mit dem Seminar Projektmanagement von den Grundlagen bis zur PMI -Prüfungsvorbereitung führen wir Sie von den Projektmanagementbasics über eine praktische Vertiefung mittels Projektsimulation bis zu einer optimalen Testvorbereitung beim weltgrößten PM- Fachverband. Wir bieten Ihnen damit die Chance, sich Ihr im Seminar erworbenes Wissen durch eine weltweit anerkannte PMI -Prüfung bestätigen zu lassen. Mit dem zertifizierten Abschluss als Project Management Professional (PMP ) ergeben sich so für Sie hervorragende Möglichkeiten für einen beruflichen 16

18 Ziel: Inhalt: Karrierestart als Projektleiter in den unterschiedlichsten Bereichen im In- und Ausland. Sie schaffen damit Ihren Einstieg in einen der abwechslungsreichsten und herausforderndsten Berufe, der neben hohen fachlichen und methodischen Kompetenzen auch hohe Anforderungen an den Umgang mit Menschen Mitarbeitern, Vorgesetzten, Kunden erfordert. Das Seminar besteht aus zwei einwöchigen Modulen, die thematisch in 3 Teile gegliedert sind: 1. Grundlagen des Projektmanagements Projekte erfolgreich führen und strukturieren Projektzieldefinition und übersicht Projektbesprechungen (Projekt Kick-off, Projektstatussitzung, Kundenbesprechung) Projektplanung (Netz, Termin-, Ressourcen-, Kostenplan) Konflikte im Projekt erkennen und optimal managen Chancen und Risiken identifizieren, analysieren und zielführende Risikostrategien entwickeln Grundlagen des Finanzmanagements (EBIT, GWB, Cash Flow) Projektcontrolling und Berichtswesen (Meilenstein Trend Analyse, Earned Value Analyse) Einführung in Projektplanungstools (MS-PROJECT) Internationale Vertragsgestaltung und Claim Management PMBOK Guide Einführung PMI-Basisdokumente, - Spezifika und Besonderheiten Präsentation von Projekten durch langjährige Projektleiter sowie Gesprächsrunde mit Führungskräften der Siemens AG 2. Projektsimulation Aufbauend auf einer PC-Simulation bearbeiten die Teilnehmer als Projektleiter ein mittelgroßes Projekt. Dabei haben Sie über den gesamten Projektablauf volle Verantwortung für Ihre Entscheidungen zum Projektteam, zur Projektplanung und durchführung, sowie gegenüber dem Kunden und dem internen Management. 17

19 Inhalt: Die Teilnehmer werden durch die Simulation mit unzähligen Situationen im Projektablauf konfrontiert, die ihnen ein rasches Handeln abverlangen und das gesamte Projektumfeld beeinflussen. Soziale Gesichtspunkte wie Motivation, Teamgeist und Kommunikation sind neben Kosten, Terminen und Qualität ebenso gefordert. Die Projektsimulation ist ein Mix aus Projektarbeit in den Teams, PC-Simulation, Ergebnispräsentationen und Trainerfeedbackphasen. Dabei werden die PM- Grundlagenkenntnisse in der Projektpraxis angewendet und vertieft. 3. PMI-Prüfungsvorbereitung Intensiv werden die einzelnen Kapitel des PMBOK Guide erarbeitet. Dabei ist der Fokus ständig auf eine erfolgreiche Prüfungsteilnahme gerichtet. Daneben werden Strategien und Vorgehensweisen zur weiteren Vorbereitung und zur Beantwortung der Prüfungsfragen besprochen. Anhand zahlreicher Prüfungstestfragen und Lösungsdiskussionen können die Teilnehmer ihren Wissensstand ermitteln und eventuelle Schwachstellen aufdecken. Informationen zur Prüfungsanmeldung und zum PMI -Prüfungsablauf runden die Wissensvermittlung ab. Das Seminar wird von PMI -zertifizierten, pädagogischdidaktisch geschulten Trainern durchgeführt, die ihre langjährigen Erfahrungen als PM-Trainer und Projektleiter einbringen. Seminardokumentation: Die Teilnehmer erhalten neben der seminarspezifischen Dokumentation die Bücher PMBOK Guide und PMP Exam Prep. Wichtiger Hinweis: Die PMI-Zertifizierungen (CAPM / PMP ) sind nicht Bestandteil des Seminars. Die Prüfungen sind nur in den von PMI zertifizierten Test-Centern der Firma Prometric möglich. Diese befinden sich in Deutschland u.a. in den Städten Berlin, Hamburg, Frankfurt und München. 18

20 Inhalt: Die Prüfungstermine sind von den regionalen Prometric-Centern vorgegeben und die Anmeldung muss direkt dort individuell erfolgen. Die Durchführung des CAPM / PMP -Examens erfolgt online in Form eines Computertests im gewählten Test-Center. Die Prüfung besteht aus Multiple-Choice- Fragen, welche die Teilnehmer innerhalb eines fixen Zeitrahmens beantworten müssen. Die Teilnahme am PM-Seminar entlastet nicht von einer weiteren individuellen Prüfungsvorbereitung, die unbedingt nach Seminarteilnahme erfolgen muss. Als Richtwert sind Stunden Selbststudium anzusetzen, um die in den Seminaren behandelten Schwerpunkte mit Literaturstudium und Testfragen zu vertiefen. Teilnehmerkreis: Bildungsträger / Referentinnen / Referenten: Unterrichtsform: Offiziere auf Zeit und BO 41 mit abgeschlossenem Studium Siemens AG / Trainings-Center Region Ost Trainer und Projektleiter der Siemens AG Kontaktadresse: wolfgang.reichmann@siemens.com Vollzeit Unterrichtstage: Sonntag: von 18:00 bis 19:30 Uhr Montag Donnerstag: von 09:00 bis 18:00 Uhr (2. Woche: bis 18:45 Uhr) Freitag: von 09:00 bis 15:00 Uhr Veranstaltungsort: pentahotel Chemnitz Salzstraße 56 in Chemnitz Amber Hotel Chemnitz Park Wildparkstraße 6 in Chemnitz-Röhrsdorf 19

21 Sonstiges: 250,00 Eigenanteil für Unterkunft und Verpflegung je Seminarwoche sind mit Beginn der Maßnahme zu zahlen Die Anreise erfolgt am Sonntag bis 17:45 Uhr. Je ein Abschlusszertifikat der Siemens AG in englischer und deutscher Sprache weisen die Teilnahme aus. Das Seminar erfüllt die PMI -Prüfungsvoraussetzung von mindestens 35 Kontaktstunden, die im Zertifikat ausgewiesen werden. Maßnahme-Nr: Ort: von: bis: D 027 Chemnitz Teil Chemnitz Teil D 028 Chemnitz Teil Chemnitz Teil D 029 Chemnitz Teil Chemnitz Teil Anmeldeschluss: 6 Wochen vor Maßnahmebeginn 20

22 2018 Januar Februar März M M M D D D M M M D D D F F F S S S S S S April Mai Juni M M M D D D M M M D D D F F F S S S S S S Juli August September M M M D D D M M M D D D F F F S S S S S S Oktober November Dezember M M M D D D M M M D D D F F F S S S S S S Im Internet unter können Sie mit Hilfe der BFD Datenbank Maßnahmen nach weiteren Maßnahmen suchen. Diese finden Sie unter Maßnahmen / Seminare. finden Sie unter Organisation Anschriften und Telefonnummern aller Berufsförderungsdienste.