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1 Planspielpräsentation

2 Die General Management Simulation

3 Global Strategy Die General Management Simulation Führen Sie ein global agierendes Unternehmen und entdecken Sie die kritischen Erfolgsfaktoren. Erleben Sie die Folgen Ihrer strategischen Entscheidungen, die Sie im Verlauf der Simulation treffen! Global Strategy ist eine intensive General Management Simulation. Im Verlauf erarbeiten die Teilnehmer eine Strategie und entwickeln über mehrere Geschäftsperioden eine Erfolgsstrategie für ihr Unternehmen. In diesen Entscheidungssituationen erleben die Teilnehmer hautnah den Alltag des Managements und lernen die Stellhebel für Erfolg und Misserfolg ihres Unternehmens kennen!

4 Global Strategy Das Board

5 Global Strategy Das Handbuch Das umfassende Handbuch und das Arbeitsheft ist als ansprechend gestaltete 4-Farb-Unterlagen erhältlich. Durch den modularen Aufbau ist es einfach, die Seminare an die individuellen Zeitvorgaben anzupassen. Einen ersten Einblick in das Handbuch bekommen Sie hier!

6 Global Strategy Inhalte Die Teilnehmer treffen Entscheidungen über Produktion, Verkauf, Finanzen, Produkte und erkennen die Folgen ihrer strategischen und finanziellen Beschlüsse. Nutzen: Die Bedeutung eines durchdachten strategischen Managements für den Unternehmenserfolg wird erkannt und verstanden. Die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge und deren Steuerungsmöglichkeiten werden erkannt. Die Teilnehmer lernen, bei ihren Entscheidungen das gesamte Unternehmen im Auge zu behalten. Es wird erkannt, wo im Unternehmen nicht ausgeschöpften Potentiale liegen. Die Fähigkeit Budgets aufzustellen und Berichte zu interpretieren wird vermittelt.

7 Global Strategy Inhalte Die Teilnehmer führen das Unternehmen über mehrere Geschäftsjahre aus der Sicht des Top- Managements und erleben neue Sichtweisen auf unternehmerische Entscheidungen und die daraus resultierenden notwendigen Maßnahmen. Lehrinhalte: Jahresabschluss und -analyse Cash Flow und Free Cash Flow Key Performance Indicators (KPIs) Unternehmensstrategien Instrumente des strategischen Managements Strategische und operative Planung Finanzierung Marketing und Produktlebenszyklus Liquiditätsplanung Balanced Scorecard SWOT-Analyse Wertorientierte Unternehmenssteuerung

8 Global Strategy Beispielhafter Ablauf Die Ausgangssituation des Unternehmens Heute ist Ihr erster Arbeitstag in dem vor Ihnen liegenden Produktionsunternehmen. Dieses Unternehmen war in der Vergangenheit erfolgreich und erwirtschaftete gute Gewinne. Die Rahmenbedingungen haben sich in den letzten Jahren verändert. Neue Wettbewerber haben sich auf dem Markt etabliert und setzten die Preise stark unter Druck. Sie sind ab heute als neues Managementteam für die Führung dieses Unternehmens verantwortlich. Ihre Aufgabe besteht nun darin, Ihr Unternehmen wieder auf Erfolgskurs zu bringen und die Erwartungen der Anteilseigner zu erfüllen.

9 Global Strategy Beispielhafter Ablauf Aufgaben

10 Global Strategy Impressionen

11 Global Strategy Impressionen

12 Global Strategy Impressionen

13 Referenzen

14 Wer wir sind Die Business Training International GmbH wurde 1997 von den Diplomkaufleuten Michael Gebel und Thomas Walter gegründet. Die BTI GmbH ist ein internationales Beratungs- und Trainingsunternehmen mit Sitz in Stuttgart. Wir haben 55 Trainer und Berater weltweit. Wir sind das führende Unternehmen für haptische Planspiele und Simulationen in Deutschland, Österreich und der Schweiz mit über 50 Konzepten. BTI steht für Lernen mit Spaß! Unsere Trainingsteilnehmer erleben hautnah unternehmerische Realität und erkennen ihren Beitrag zur Verbesserung der Unternehmensergebnisse.

15 Kontaktdaten Wenn Sie weitere Fragen über uns oder unsere Produkte und Dienstleistungen haben, melden Sie sich bei uns! Wir senden Ihnen gerne weitere Informationsbroschüren zu, erstellen Ihnen individuelle Angebote oder vereinbaren einen persönlichen Präsentationstermin! Wir freuen uns auf Sie! BTI Business Training International GmbH Lindenspürstraße 22 D Stuttgart Telefon +49 (0) Telefax +49 (0) info@bti-online.com Web:

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