Planspielpräsentation

Transkript

1 Planspielpräsentation

2 Das elektrisierende Planspiel für Energieversorger!

3 Power Station Um im liberalisierten Strommarkt Kundennutzen zu generieren, werden fähige, vorausblickende, kundenorientierte Mitarbeiter benötigt. Daneben ist der Shareholder Value der Nutzen der Kapitalgeber - im globalisierten Wirtschaftsumfeld zur dominierenden Leitlinie geworden. Power Station ein Unternehmen zwischen Entscheidungen, Rechenschaft, Marktpositionierung und Wachstum.

4 Power Station Das Board

5 Power Station Inhalte Power Station simuliert den liberalisierten Strommarkt. Die wesentlichen Einflussfaktoren werden abgebildet und deren Auswirkungen auf die Geschäftsergebnisse nachvollzogen. Die Teilnehmer führen einen Tag lang ein Energieversorgungsunternehmen und werden von den Kapitalgebern am Shareholder Value gemessen. Lerninhalte Jeder Teilnehmer versteht den anhaltenden Kosten- und Rentabilitätsdruck, dem sich das Unternehmen weiter zu stellen hat. Alle Teilnehmer verstehen die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge des Unternehmens. Jedem Teilnehmer wird der Einfluss seiner täglichen Arbeit auf das Ergebnis und die Zukunft des Unternehmens bewusst. Unternehmerische Entscheidungen werden besser verstanden. Steigerung der Produktivität und Rentabilität des Unternehmens durch Kenntnis der unternehmerischen Zusammenhänge und Zwänge. Die Erwartungen von Shareholdern, d.h. den Eigentümern eines Unternehmens, werden diskutiert und in den Rentabilitätskennzahlen verdeutlicht.

6 Power Station Beispielhafter Ablauf Die Ausgangssituation des Unternehmens Power Station war seit vielen Jahren in seinem traditionellen Versorgungsgebiet und darüber hinaus der führende Lieferant von Energie und Energiedienstleistungen. Gestützt durch eine staatliche Monopolregelung war diese Situation noch nie durch Wettbewerb gefährdet und führte stets zu akzeptablen Ergebnissen. In den letzten Jahren veränderte der Staat die gesetzlichen Rahmenbedingungen in der Energiewirtschaft, um den Monopolbereich Netz von den anderen Wertschöpfungsstufen zu trennen und den Wettbewerb zwischen den Versorgern zu verstärken. Auf dieser Grundlage löste die Power Station ihre vertikale Struktur auf und band die rechtlich selbständigen Unternehmen Erzeugung, Netz und Vertrieb in seinen Konzern ein. Sie übernehmen die Geschäftsführung des neu entstandenen Konzerns und machen sich mit den betriebswirtschaftlichen Grundlagen vertraut.

7 Power Station Beispielhafter Ablauf Aufgaben Kaufen Sie Brennstoffe ein. Bezahlen Sie diese aus den flüssigen Mitteln Erzeugung. Wasser- und Windkraft / Gas 3 M Gas / Steinkohle 3 M Kernenergie / Braunkohle 5 M Liefern Sie gemäß den Kraftwerkskarten die benötigte Menge an Brennstoffen an die Kraftwerke. Zahlen Sie in jedem Kraftwerk 1 M für die Produktionskosten aus den flüssigen Mitteln Erzeugung. Bezahlen Sie die Kosten der Kraftwerke (Personal und Instandhaltung) gemäß ihrer Leistungsdaten auf der Kraftwerkskarte aus den flüssigen Mitteln Erzeugung. Der Erzeuger bietet seinen produzierten Strom auf dem Energiemarkt zum Verkauf an. Stellen Sie einen leeren Werteträger auf das Feld Energiemarkt. Entwickeln Sie ein neues Kundenprogramm entsprechend der Bedürfnisse Ihrer Kunden und 30% führen entsprechende Marketing- Maßnahmen durch. 3 M Der Beständige Der Umweltbewusste Der Sparer 50% 20%

8 Power Station Impressionen

9 Referenzen

10 Wer wir sind Die Business Training International GmbH wurde 1997 von den Diplomkaufleuten Michael Gebel und Thomas Walter gegründet. Die BTI GmbH ist ein internationales Beratungs- und Trainingsunternehmen mit Sitz in Stuttgart. Wir haben 55 Trainer und Berater weltweit. Wir sind das führende Unternehmen für haptische Planspiele und Simulationen in Deutschland, Österreich und der Schweiz mit über 50 Konzepten. BTI steht für Lernen mit Spaß! Unsere Trainingsteilnehmer erleben hautnah unternehmerische Realität und erkennen ihren Beitrag zur Verbesserung der Unternehmensergebnisse.

11 Kontaktdaten Wenn Sie weitere Fragen über uns oder unsere Produkte und Dienstleistungen haben, melden Sie sich bei uns! Wir senden Ihnen gerne weitere Informationsbroschüren zu, erstellen Ihnen individuelle Angebote oder vereinbaren einen persönlichen Präsentationstermin! Wir freuen uns auf Sie! BTI Business Training International GmbH Lindenspürstraße 22 D Stuttgart Telefon +49 (0) Telefax +49 (0) info@bti-online.com Web: