Umspannende Lösungen. für Energieversorgungsunternehmen

Transkript

1 Umspannende Lösungen für Energieversorgungsunternehmen

2 Umspannende Lösungen für EVU Unsere Kompetenzen Beratung in der Strom-, Gas- Wasserversorgung sowie im Telekombereich Treuhänderische Verwaltung von kleinen EVU (Gemeindewerken), Kleinkraftwerken von Anlagen zur Erzeugung (neuer) erneuerbarer Energie Rechtsberatung Regulierungsmanagement in der Elektrizitätsbranche «Wenn es überhaupt ein Geheimnis des Erfolges gibt, so besteht es in der Fähigkeit, sich auf den Standpunkt des anderen zu stellen die Dinge ebenso von seiner Warte aus zu betrachten wie von unserer. Henry Ford, 1863 bis 1947»

3 Der Energiemarkt in Bewegung Im Rahmen der Strommarktliberalisierung unterliegen die EVU vielen neuen Einflüssen. Insbesondere die mittleren kleineren Stromversorger sehen sich mit grossen Herausforderungen konfrontiert. Der Staat greift bei der Umsetzung des StromVG zunehmend ein, der Umgang mit den Regulierungsbehörden wird zu einem Schlüsselfaktor bedarf qualifizierter Managementkapazitäten. Das Rechnungswesen das Reporting müssen an die neuen Herausforderungen angepasst werden. Zunehmender Wettbewerb steigende Beschaffungs- Produktionskosten führen zu Kostendruck. Viele EVU richten ihre Strategie im Rahmen dieser Marktliberalisierung neu aus passen ihre Organisation an. Neue Kooperationsmodelle oder Outsourcing werden geprüft. Die Strukturen, Prozesse Systeme müssen den neuen Anforderungen angepasst, effizient ausgestaltet Werteflüsse ungebündelt dargestellt werden. Als EVU s AG unterstützen wir Sie in diesem Prozess. «Wir sind die Proletarier Macher unter den Unternehmensberatern. Wir sind Leute, die das betriebliche Geschehen die betrieblichen Systeme kennen beherrschen. Nicolas G. Hayek, 1928 bis 2010»

4 Hier investieren wir gerne unsere ganze Energie Als innovative Beratungs- Treuhandfirma mit Fokus auf der Energie- Telekombranche sind wir der für Ihre komplexen Aufgabenbereiche. Strategie Geschäftsfeldentwicklung StromVG Regulation EVU Organisation Prozesse Bewertung Transaktion Finanzielle Führung Rechnungswesen Strategie Geschäftsfeldentwicklung Auf der Grlage unserer Branchenkenntnisse lösen wir zusammen mit unseren Ansprechpartnern strategische Fragestellungen. Unsere Produktpalette beinhaltet die Überarbeitung von Eigentümer- Unternehmensstrategien, die Begleitung der Strategieumsetzung sowie die Evaluation Begleitung strategischer Projekte, wie etwa Ausgliederungs- oder Kooperationsprojekte. Organisation Prozesse Wir analysieren mit unserem betriebswirtschaftlichen technischen Hintergr bestehende Strukturen sowie Abläufe unterstützen Sie bei der Anpassung Optimierung ihrer Organisation an aktuelle zukünftige Anforderungen von Markt Regulation. Bewertung Transaktion Sei es bei Übernahmen, bei Netzkäufen -verkäufen, bei Fusionen oder bei Beteiligungsprojekten von EVU wir suchen entsprechende Transaktionsobjekte, erstellen Wertüberlegungen Bewertungsgutachten, führen die Due Diligence durch begleiten Sie von der Suche bis zur erfolgreichen Umsetzung. StromVG Regulation Wir unterstützen EVU bei der Erfüllung ihrer regulatorischen Pflichten. Wir übernehmen Funktionen im regulatorischen Management, überprüfen bestehende Lösungen, analysieren rechtliche finanzielle Risiken helfen die Vorgaben des StromVG, der StromVV der ElCom im Unternehmen umzusetzen. Finanzielle Führung Rechnungswesen Die finanzielle Führung von EVU hat stark an Bedeutung zugenommen wird zukünftig noch wichtiger werden. Ein effektives effizientes Rechnungswesen mit zeitgerechten Auswertungen für die Betriebsleitung die Eigentümer als auch zur Erfüllung der regulatorischen Anforderungen ist von zentraler Bedeutung. Unsere ausgewiesenen Fachspezialisten unterstützen sie in entsprechenden Projekten im Bereich der finanziellen Unternehmensführung.

5 Für Sie auf Draht. Wir stellen Ihnen unsere langjährige, operative Führungs- Umsetzungserfahrung in der Energie Finanzbranche sowie unser umfassendes Netzwerk zur Verfügung. Nutzen Sie unser Know-how sowie unsere sachliche ergebnisorientierte Realisierungsphilosophie für Ihre Projekte. Pascal Graf Betriebsökonom FH / Eidg. dipl. Quality Manager NDS HF Beratung Strategieentwicklung/-review Prozessoptimierung Business Development Projektleitung pascal.graf@evupartners.ch Markus Flatt Dr. oec. HSG Leiter Beratung Energie Finanz- Rechnungswesen Regulierungsmanagement Bewertungen Due Diligence markus.flatt@evupartners.ch Wilfried Ludwig Dipl. Betriebsökonom FH Beratung Controlling Werteflüsse Prozesse Bewertungen Anlagebuchhaltung wilfried.ludwig@evupartners.ch Iwan Nussbaumer Dipl. Ing. FH, EMBA Leiter Beratung Telekom Strategie-/Geschäftsfeld- entwicklung Prozessoptimierung / Change Management Balanced Scorecard Telekommunikation IT iwan.nussbaumer@evupartners.ch Hansueli Bircher lic. iur. / LL.M. Energiewirtschaftsrecht Regulierungsmanagement Ausgliederungen Rechtsformänderungen Vertragsrecht hansueli.bircher@evupartners.ch Beat Huber lic. rer. pol. Strategieentwicklung Projektleitung Finanzielle Führung Neue erneuerbare Energien beat.huber@evupartners.ch Roland Leuenberger lic. oec. publ. Adrian Widmer lic. rer. pol. Beratung Controlling Bewertungen Reporting Kalkulationen adrian.widmer@evupartners.ch Nico Waldmeier lic. rer. pol. / MBA Strategieentwicklung/-review Business Cases / Plans Organisationsoptimierung Kooperationen / Ausgliederungen nico.waldmeier@evupartners.ch Unternehmensführung / Projektleitung Corporate Finance / Bewertungen Mergers & Acquisitions / Due Diligence Neue erneuerbare Energien roland.leuenberger@evupartners.ch «Persönlichkeiten werden nicht durch schöne Reden geformt, sondern durch Arbeit eigene Leistung. Albert Einstein, 1879 bis 1955»

6 Ihre Vorhaben werden erfolgreich dank unserer Erfahrung, unserem Know-how unserem Netzwerk. EVU s AG Mühlemattstrasse 54 CH-5000 Aarau Telefon Telefax info@evupartners.ch