Die Preisträger Innovationspreis Weiterbildung Region Stuttgart 2005

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1 Die Preisträger Innovationspreis Weiterbildung Region Stuttgart 2005

2 Zielsetzungen Zur Weiterentwicklung des Qualifikations niveaus in der Region Stuttgart tragen Unternehmen aller Größen und Branchen bei. Der Innovationspreis Weiterbildung wird einmal pro Jahr an maximal drei kleine und mittelständische Unternehmen in der Region Stuttgart verliehen, die beispielhafte Initia tiven ergriffen und deren Ergebnisse zur Steigerung der Qualität und Attraktivität der betrieblichen Weiterbildung beigetragen haben. Bewerbung Innovationspreis Weiterbildung 2006 Auch im Jahr 2006 wird der Wettbewerb Innovationspreis Weiterbildung wieder für kleine und mittelständische Unternehmen mit Sitz in der Region Stuttgart ausgeschrieben. Die Bewerbungsunterlagen für den Innovationspreis Weiterbildung 2006 können bis spätestens 15. September 2006 bei einer der Partneradressen eingereicht werden. Alle Informationen und die Bewerbungs - unterlagen finden Sie unter:

3 Die Preisträger 2005 Hartlieb GmbH Besser sein als der vergleichbare Mitarbeiter des Wettbewerbs Vor ganz neuen Herausforderungen stand die Hartlieb GmbH mit dem Gesundheitsmodernisierungsgesetz von Der Sanitätsfachhandel, der auch in Orthopädie- Technik sowie Reha & Pflege tätig ist, musste sich vom Versorger zum Dienstleister wandeln. Als wichtigste Bausteine zur Umsetzung der neuen Visionen erkannte der Betrieb seine 80 Mitarbeiter an neun Standorten. Fachliche Kompetenz allein genügt heute nicht mehr als Rüstzeug für einen Verkäufer, der unter betriebswirtschaftlichen Prämissen Beratungs- und Servicekompetenz ausstrahlen muss. So startete die Hartlieb GmbH zusammen mit ihren Mitarbeitern eine Fortbildungsoffensive. Dabei verpflichten sich sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer zu kontinuierlicher Weiterbildung. Persönliche, fachliche und betriebswirtschaftliche Schulungen werden je nach individuellem Bedarf angeboten. Ein Jahresschulungsplan und ein Budget für die Gesamtmaßnahmen geben die äußere Struktur vor. Das Ziel: Mündige Mitarbeiter Mitunternehmer! Hartlieb GmbH Lorcher Straße 61, Göppingen Wolf-Rüdiger Schmauder Telefon/ Telefax: 07161/ /-10

4 Friseurbetriebe Snjezana Bacher Baustein Weiterbildung im Qualitätsmanagement Bessere Qualität durch ständige Weiterbildung das ist das Motto der Friseurbetriebe Snjezana Bacher in Weil der Stadt, im Stuttgarter Airport und in Bad Liebenzell. Gemeinsam und in Arbeitsgruppen erarbeiten und erproben die 20 Beschäftigten Standards für das Dienstleistungsangebot, die als Konsens verschiedener Vorschläge immer zu praktikablen Arbeitsabläufen führen. Die Beschreibungen bilden den Grundbaustein des künftigen Qualitätsmanagement-Handbuchs. Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie die Auszubildenden des Handwerksbetriebs werden damit in die Lage versetzt, sowohl Einzel- als auch Teilleistungen nach dem gleichen, hohen Standard auszuführen. So findet mit dieser internen Weiterbildung in nachvollziehbaren Schritten eine permanente Verbesserung des Dienstleistungsangebotes statt. Durch die Beteiligung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können sich diese stärker mit ihren Standards identifizieren, als es bei reinen Vorgaben der Fall wäre. Diese Wertschätzung durch das Unternehmen erhöht gleichzeitig die Motivation der Beschäftigten. Friseurbetriebe Snjezana Bacher Hauptstraße 41, Weil der Stadt Stephan Bacher Telefon/ Telefax: 07033/

5 Andreas Stihl AG & Co. KG Systematisches Arbeiten an Projekten Das Unternehmen Andreas Stihl AG & Co. KG hat festgestellt, dass es für die Durchführung von Projekten mit kleinerer oder mittlerer Komplexität keine genau definierten Vorgehensweisen gibt. Projektleiter und Projektbeteiligte versuchen daher jeweils eine eigene Systematik zu entwickeln. Es zeichnete sich ein entsprechender Schulungsbedarf ab, besonders auch für Personen, die wenig Projekterfahrung besitzen. An zwei Tagen werden mittels eines Planspiels die einzelnen Projektphasen in Theorie und Praxis eingeübt. Die Teilnehmergruppe (7 bis 11 Teilnehmer) konzipiert und erstellt dabei anhand komplexer Rahmenbedingungen ein Modellhaus aus Holz. Durch das Planspiel werden die Inhalte erlebbar und der Nutzen ist wesentlich höher als bei klassisch ausgerichteten Seminaren. Der Realitätsbezug bewirkt eine nachhaltige und ganzheitliche Vermittlung von Handlungskompetenzen, da auch das Verhalten der Teilnehmer als sehr authentisch bezeichnet werden kann. Der methodische Ansatz stellt im Unternehmen Stihl eine Innovation dar. Inhaltlich konnte im Bausteinkonzept Projektmanagement eine Lücke geschlossen werden. Andreas Stihl AG & Co. KG Badstraße 115, Waiblingen Jürgen Graf Telefon/Telefax: 07151/26-0/

6 Eine Initiative von Handwerkskammer Region Stuttgart Heilbronner Straße Stuttgart Dr. Bernd Stockburger Telefon: 0711/ IHK Region Stuttgart Jägerstraße 30 Ulrike Weber Telefon: 0711/ Wirtschaftsförderung Region Stuttgart GmbH (WRS) Friedrichstraße 10 Dr. Sabine Stützle-Leinmüller Telefon: 0711/ Mit Unterstützung von DGB-Region Stuttgart Willi-Bleicher-Straße 20 Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg Theodor-Heuss-Straße 4