Leistungsbericht 2017 facts + figures

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1 Leistungsbericht facts figures 2017

2 Lead to Success 2017 Geschäftsentwicklung Auftraggeber und Auftraggeberinnen 7 31 Beurteilte Förderungen pro Mitarbeiterin/pro Mitarbeiter Genehmigungsläufe, Sitzungen, Umlaufbeschlüsse 18 Abgeschlossene Consultingprojekte vs Umsatz in Mio. Euro 7, ,0 2 3

3 Lead to Success Best of Vorträge Powergen Messe Köln, Deutschland Juni 2017 Windpark Hamalm Astana, Kasachstan Juli 2017 Financing EE Investments in Municipalities UNIDO Wien, Österreich November 2017 Financing Opportunities for Clean Technologies and Energy Efficient Industries IFC Belgrad, Serbien Dezember 2017 Solar District Heating Ownership and Financing Österreichische Wasserwirtschaftstagung Linz, Österreich Oktober 2017 Die»Branche«Abwasserwirtschaft ein Vergleich Deutschland / Österreich Energieberatung Salzburg, Salzburg, Österreich Juni 2017 Innovative Gebäude European Institute of Public Administration, Barcelona, Spanien Mai 2017 Sound Management of EU Funds for Energy Efficiency and Renewable Energy Projects Studien Die Rolle des Privatsektors in der internationalen Klimafinanzierung Ökonomische Bewertung Carbon Markt Ökonomische Effekte von Investitionen in den Bereichen Elektromobilität, Energie und Wasser/Abwasser Die volkswirtschaftliche Bedeutung der Siedlungs- und Schutzwasserwirtschaft in Österreich Brachflächenstudie Standortbestimmung MUT Analyse der Energieaudits nach 9 Energieeffizienzgesetz QM Datenbank Weiterentwicklung Veranstaltungen März 2017 Austrian Climate Change Workshop Energiesparmesse Wels September Workshops zum Masterplan Umwelttechnologie 2018 November 2017 envietech 2017 Oktober 2017 ExpertInnentag Umweltförderungen 4 5

4 Förderungsmanagement Abwicklungszahlen BETRÄGE IN MIO. EURO* BEURTEILUNGEN INVESTITIONEN* FÖRDERUNGEN* ENDABRECHNUNGEN AUSZAHLUNGEN* Umweltförderungen ,5 336, ,4 Wasserwirtschaft ,6 94, ,1 Umweltförderung im Inland ,3 67, ,0 Beratungen ,3 1, ,2 Sanierungsoffensive Betriebe ,3 6, ,5 Sanierungsoffensive Private ,3 19, ,2 Altlastensanierung 10 25,5 23, ,4 Schutzwasserwirtschaft ,2 97, ,3 klimaaktiv mobil 14 2,3 0,2 10 0,2 Internationale Klimafinanzierung 5 0,9 0,9 15 2,5 EU-Kofinanzierungen UFG ,7 25,0 21 0,0 Klima- und Energiefonds ,5 53, ,6 Photovoltaik ,4 9, ,8 Holzheizungen Solaranlagen ,5 7, ,6 Mobilitätsmanagement ,2 11, ,9 Arbeitsprogramme ,4 16, ,2 EU-Kofinanzierungen ,0 8, ,0 Sonstige Programme ,8 26, ,3 Ökostrom Wasserkraftwerke 12 42,6 1,6 47 0,0 Handwerkerbonus** ,1 22, ,9 e-mobil Niederösterreich ,4 0, ,5 KLUP Salzburg 72 4,1 0, ,7 Elektromobilität Steiermark 126 3,5 0, ,1 Coole Betriebe Steiermark 4 0,7 0,2 0 0,0 Betriebl. Umweltförderung Tirol ,6 0, ,0 Betrieb. Umweltförderung Vbg. 65 4,0 0,2 54 0,1 Photovoltaik Wien 45 0,8 0,1 36 0,0 Summe ,9 416, ,4 * Durch die Darstellung in Mio. EUR können sich Rundungsdifferenzen ergeben. KPC gesamt BETRÄGE IN MIO. EURO* BEURTEILUNGEN INVESTITIONEN* FÖRDERUNGEN* ENDABRECHNUNGEN AUSZAHLUNGEN* ,1 382, , ,4 457, , ,4 582, , ,4 488, , ,7 524, , ,1 475, , ,8 471, , ,9 429, , ,0 501, , ,6 407, , ,9 416, ,4 Ökonomische Effekte 2,2 Mrd. Euro Investitionsvolumen =^ Arbeitsplätze EU-Regionalförderungen Periode 2014 bis 2020 insgesamt 154,5 Mio. Euro EU-Förderungen Europäischer Fonds fur regionale Entwicklung (EFRE) und Europäischer Fonds fur die Entwicklung des ländlichen Raums (ELER) 6 ** befristete Aktion 7

5 Förderungsmanagement Ökologische Effekte Umweltförderungen für Betriebe und Gemeinden Umweltförderungen für Privatpersonen 830GWh/a Summe Energieeinsparungen 430 GWh/a Einsatz erneuerbarer Energieträger Holzheizungen Solaranlagen Photovoltaik E-Mobilität t/a CO 2 -Reduktion Projekte m kwpeak Gesamtleistung CO 2 - Reduktion t/a t/a CO 2 -Reduktion auf technische Nutzungsdauer *Umweltförderung im Inland, Sanierungsoffensive 2017 für Betriebe und Private, klimaaktiv mobil (ohne die Effekte der Programme des Klima- und Energiefonds) 8 9

6 Förderungsmanagement Ökologische Effekte Wasserwirtschaft Siedlungswasserwirtschaft Objekte =^ ca EinwohnerInnen konnten an die öffentliche Kanalisation angeschlossen werden Gewässerökologie EinwohnerInnen werden neu versorgt 230 km Wasserleitungen wurden gefördert Altlasten Sanierung von ca. 1,5 Mio. m 2 kontaminierter Fläche bzw. 24 Mio. m 3 Räumung und Behandlung von ca m³ stark kontaminiertem Untergrund kontaminiertem Untergrund bzw. Deponiekörper durch Entnahme und Reinigung von ca. 1 Mio. m³/a kontaminiertem Grundwasser bzw. Sickerwasser Absaugung und Behandlung von ca. 17 Mio. m³ kontaminierter Bodenluft bzw. kontaminiertem Deponiegas 47 Querbauwerke wurden durchgängig gemacht und damit 172 Höhenmeter uberwunden. Insgesamt wurden 13 Flusskilometer hydromorphologisch verbessert und renaturiert

7 KPC Magazin FZD FIN gilt.qxp_factsfigs :33 Seite 12 Consulting Wo befinden sich unsere Projekte? Weitere Informationen zu laufenden und abgeschlossenen Projekten finden Sie hier: U«RD/E S»EB RU BELA U D«/EBR D/EU»EBR BRD«IDO«O V O U/UN /E KOS A/EU DA/OECD«RGIEN»E»EU«D A» GEO MENIEN N»A NIEN ALBA OLDAWIE AR M R JE ANDO KTST PRO WIEN RTER DQUA G CLIMA/ A E H D KPC DA/ D/EU»EBR D BANK/A «WORL EIB/BMNT EGAL SEN TAN IRGIS CD«D/OE»EBR K INA, EGOW ERBIEN) HERZ,S D O N N R A IEN U ONTENEG BALK WEST IEN, BOSN M, N IE N N (ALBA, MAZEDO VO KOSO RD«B»EU/E KfW fw«da»k KfW KENIA UGAN «fw DA»K RUAN 12 ECD«AN»O CHST KASA «ERiN B AGGE FTR T»AU KfW«BRD/ EU/E E» KRAIN KfW«NIA» A TANS fw«ia»k SAMB 13

8 Consulting Climate Austria Kompensationen Zeitraum von 1. Januar 2017 bis zum 31. Dezember 2017 Flüge Unternehmen kompensierte Tonnen CO 2 Buchungen kompensierte Tonnen CO 2 Widmung auf Beitragsbasis Internationale Projekte 17 % Österreichische Projekte 83 % 14 15

9 Kommunalkredit Public Consulting KPC Team 2Schulungstage nehmen die MitarbeiterInnen pro Jahr in Anspruch 56 % der Führungskräfte sind weiblich 54 % Frauenanteil 8 Tage sind die MitarbeiterInnen durchschnittlich pro Jahr im Krankenstand 35 % der MitarbeiterInnen verfügen über eine wirtschaftliche Ausbildung 65 % der MitarbeiterInnen haben einen Hochschulabschluss 42 Jahre Durchschnittsalter 11 % Fluktuation 14 % der MitarbeiterInnen nehmen Heimarbeit in Anspruch 10Jahre durchschnittliche Firmenzugehörigkeit 34 % der MitarbeiterInnen sind Teilzeitkräfte 49 % der MitarbeiterInnen bringen Umwelttechnik- Know-how ein 16 17

10 Kommunalkredit Public Consulting Eigentümer und Organe Aufsichtsrat Mag. Alois Steinbichler Vorsitzender des Aufsichtsrates, Vorstandsvorsitzender der Kommunalkredit Austria AG bis Mag. Wolfgang Meister Stellv. Vorsitzender des Aufsichtsrates, Vorstandsmitglied der Kommunalkredit Austria AG ab Bernd Fislage Stellv. Vorsitzender des Aufsichtsrates, Vorstandsmitglied der Kommunalkredit Austria AG Mag. Reinhard Schwendtbauer Vorstandsdirektor der Raiffeisenlandesbank OÖ AG bis DI Moritz Ortmann Vom Betriebsrat nominiert bis Andreas Serfass Vom Betriebsrat nominiert ab DI Mag. Alexander Somer Vom Betriebsrat nominiert ab Christian Kempf Vom Betriebsrat nominiert Beirat Generalsekretär DI DDr. Reinhard Mang Vorsitzender des Beirates, Bundesministerium für Land- und Forstwirtschaft, Sektionschef DI Christian Holzer Sektionschef DI Günter Liebel Sektionschef DI Rupert Lindner bis Sektionschef DI Wilfried Schimon ab Sektionschefin DI in Maria Patek MBA Abteilungsleiter Dr. Wolfram Tertschnig Kommunalkredit Austria AG 90 % Die Kommunalkredit Public Consulting (KPC) ist zu 90 Prozent im Eigentum der Kommunalkredit Austria AG. 10 Prozent hält die Raiffeisenlandesbank Oberösterreich AG. 10% Raiffeisenlandesbank Oberösterreich AG *seit Bundesministerium für Nachhaltigkeit und Tourismus 18 19

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