migros.ch/besitzer Zahlen & Fakten 2017

Transkript

1 migros.ch/besitzer Zahlen & Fakten 217

2 2 Migros-Gruppe Inhalt Überblick 4 Migros-Gruppe Organisation 6 Geschichte 8 Umsatz 9 Ergebnis 1 Detailumsatz / Marktanteile 11 Investitionen / Eigenkapital 12 Strategische Geschäftsfelder Genossenschaftlicher Detailhandel 14 Handel 17 Industrie & Grosshandel 19 Finanzdienstleistungen 2 Reisen 2 Shared Services 21 Mitarbeitende Arbeitgeberin Migros 23 Lohnentwicklung 25 Unsere Verantwortung Nachhaltigkeit 27 Kulturprozent & Engagement 28 Highlights 217 Sozial und ökologisch 3 Gesundheit 31 Monte Generoso / Globus 32 Digitalisierung 33 «Die Migros gehört den Leuten» / Neu in der Migros-Gruppe 34

3 Migros-Gruppe 5 Überblick Die Migros-Gruppe ist mit einem Umsatz von 28.1 Milliarden Franken (217) das grösste Detailhandelsunternehmen und mit über 15 Mitarbeitenden die grösste private Arbeit - gebe rin der Schweiz. Eigentümer der Migros sind über 2 Millionen Genossenschafter, die in zehn regionalen Genossenschaften organisiert sind. Diese betreiben das Kerngeschäft der Migros, den Detailhandel. Zur Migros gehören zudem 33 Industrie betriebe, diverse Handels-, Reise- und Logistikunternehmen sowie die Migros Bank. Die Migros engagiert sich aus Überzeugung und freiwillig für soziale und kulturelle Belange. Ihr oberstes Ziel ist die Verbesserung der Lebensqualität ihrer Kundinnen und Kunden. Migros-Gruppe Woher die Migros kommt, wie sie aufgebaut ist und welche Resultate sie 217 erzielt hat.

4 6 Migros-Gruppe Migros-Gruppe 7 Organisation der Migros-Gruppe Genossenschafter Genossenschaften Migros-Genossenschafts-Bund (MGB) Tochtergesellschaften und Stiftungen 2.19 Mio. Genossenschafterinnen und Genossenschafter sind Eigentümer der Migros. 1 regionale Migros-Genossenschaften mit jeweils eigenem Genossenschaftsrat und eigener Verwaltung bilden das Fundament der Migros. 6 Departemente übernehmen mit den Stabsstellen Aufgaben für die ganze Migros-Gruppe. Im MGB sind auch die zentralen Migros-Organe angesiedelt. ca.5 Unternehmen und Stiftungen aus verschiedenen Bereichen gehören zum MGB Delegiertenversammlung Präsidentin: Ursula Nold Verwaltung Präsident: Andrea Broggini Generaldirektion Präsident: Fabrice Zumbrunnen Stabsstellen Departement I HR, Kommunikation, Kultur, Freizeit Sarah Kreienbühl Departement II Marketing Hansueli Siber Departement III Logistik & Informatik Andreas Münch Departement IV Industrie & Grosshandel Walter Huber Industriebetriebe Handelsunternehmen Dienstleistungs- und übrige Betriebe Stiftungen 1 Aare 2 Basel 3 Genf 4 Luzern 5 Neuenburg-Freiburg 6 Ostschweiz 7 Tessin 8 Waadt 9 Wallis 1 Zürich Departement V Finanzen Joerg Zulauf Departement VI Handel Beat Zahnd

5 8 Migros-Gruppe Migros-Gruppe 9 Geschichte Die Geschichte der Migros ist eng mit ihrem Gründer Gottlieb Duttweiler verbunden schickte dieser erstmals Verkaufswagen mit sechs Basisprodukten zu sehr günstigen Preisen auf die Tour. Sein Ziel war es, so die Brücke vom Hersteller zur Kundschaft zu schlagen. Den Visionen ihres Gründers, dem der Ausgleich der ökonomischen, sozialen und ökologischen Dimensionen stets am Herzen lag, ist die Migros bis heute treu geblieben. Ê Gründung der Migros AG in Zürich mit fünf Lastwagen 1941 Umwandlung in eine Genossenschaft und Gründung des MGB 1948 Eröffnung des ersten Selbstbedienungsladens der Schweiz 1983 Inkrafttreten des ersten Landes-Gesamtarbeits vertrags 27 Zusammenschluss von Denner und Migros Umsatz Umsatz Migros-Gruppe in Mio. CHF Umsatz 217 Migros-Gruppe pro Segment in Prozent Reisen 3.7 % Finanzdienstleistungen 2.4 % Industrie & Grosshandel 18.2 % Übrige.3 % Beginn der Eigenproduktion über den Kauf der «Alkoholfreie Weine AG Meilen» 1935 «Ferien für alle» dank dem neu gegründeten Hotelplan 1957 Verankerung des Kulturprozents in den Statuten 1958 Gründung der Migros Bank 216 Lancierung der Gesundheitsplattform impuls 217 Lancierung der neuen Werbekampagne «Die Migros gehört den Leuten» Handel 24.1 % 51.3 % Genossenschaftlicher Detailhandel

6 1 Migros-Gruppe Migros-Gruppe 11 Ergebnis EBIT (Ergebnis vor Finanzerfolg und Ertragssteuern) in Mio. CHF Detailumsatz Umsatz der Detailhandels- und Handelsunternehmen in Mio. CHF Marktanteile Gewinn in Mio. CHF Marktanteile Migros-Gruppe * in Prozent * 214* 215* * 217 * Änderung der Basis mit angepassten Vorjahreswerten (Basisjahr = 25). Basierend auf nominalen Detailhandelsumsätzen ohne Treibstoffe in der Schweiz.

7 12 Migros-Gruppe Strategische Geschäftsfelder 13 Investitionen in Mio. CHF Eigenkapital Strategische Geschäftsfelder Von der Käseproduktion bis zur Weltreise: Die Migros ist in ganz unterschiedlichen Branchen tätig. in Mio. CHF

8 14 Strategische Geschäftsfelder Strategische Geschäftsfelder 15 Genossenschaftlicher Detailhandel Das Fundament der Migros bilden die zehn regionalen Genossenschaften. Sie werden autonom geführt, erstellen eigene Jahresabschlüsse und besitzen im Kerngeschäft, dem Detailhandel unter dem Namen Migros, Flächen- und Personalhoheit. Ihre wichtigsten Aufgaben sind der Verkauf von Waren sowie der Einkauf der regionalen Sortimente, während der Migros-Genossenschafts-Bund zentrale Dienstleistungen wie Einkauf, Logistik oder IT sicherstellt. Die Organe einer regionalen Genossenschaft sind die Gesamtheit aller Mitglieder (Urabstimmung), der Genossenschaftsrat, die Verwaltung, die Geschäftsleitung und die Revisionsstelle. Die 111-köpfige Delegiertenversammlung wird aus den 1 Genossen schaftsräten und je einem Ad-hoc-Vertreter der 1 Verwal tungen und einer unabhängigen Präsidentin bestellt. Vertriebsnetz Genossenschaftlicher Detailhandel Supermärkte M MM MMM Übrige Supermärkte 9 1 Total Supermärkte Verkaufsfläche m Fachmärkte Do It + Garden Micasa SportXX 6 58 Melectronics Obi-Baumarkt/Garten 1 1 Total Fachmärkte Verkaufsfläche m Migros-Gastronomie M-Restaurants Take Away und weitere Gastroformate* Total M-Restaurants Verkaufsfläche m Umsatz der Genossenschaften in Mio. CHF Diverse Supermärkte Frankreich 3 3 Tegut (Deutschland) Migros Partner VOI Spezialläden** Standorte Klubschule Migros 5 5 Freizeitanlagen*** Medbase und Santémed Gesundheitszentren Stiftungen «Park im Grünen» 5 5 * Chickeria, My Way, Kaimug, Bio Take Away, Coffee&Time sowie Frau Helvetia ** Outlets, Alnatura Bio-Supermärkte, eigenständige Outdoor by SportXX-Filialen usw. *** inkl. Aqua-, Sport- und Golfparks, Activ Fitness, FlowerPower Finest Fitness&Wellness, ONE Training Center, MFIT, M-Fitnesscenter, Only Fitness, Silhouette, Injoy (CH) sowie Elements (DE) und Injoy (AT, BE, DE)

9 16 Strategische Geschäftsfelder Strategische Geschäftsfelder 17 Die zehn Genossenschaften Genossenschaft Genossenschafter Mitarbeitende * Geschäftsleiter Aare Anton Gäumann Zürich Jörg Blunschi Ostschweiz Peter Diethelm Luzern Felix Meyer Waadt Marc Schaefer Genf Philippe Echenard Basel Stefano Patrignani Neuenburg-Freiburg Jean-Marc Bovay Wallis Max Alter Tessin Lorenzo Emma * Jahresdurchschnitt Umsatz der einzelnen Genossenschaften im Inland 217 in Mio. CHF Handel Der Migros-Genossenschafts-Bund ist Eigentümer von 9 marktführenden Handelsunternehmen. Dazu zählen der Discounter Denner, der Convenience-Spezialist Migrolino, der E-Bike-Anbieter m-way sowie der Tankstellenbetreiber und Mineralölanbieter Migrol. Mit Digitec Galaxus besitzt die Migros zudem den umsatzstärksten Non-Food-Online-Händler und mit LeShop auch den grössten Food-Online-Händler der Schweiz. Teil des Portfolios sind zudem die Globus Warenhäuser und Modegeschäfte, der Medienhändler Ex Libris und der Anbieter für Dekorationsartikel und Wohnaccessoires Depot. Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen Veränderung Umsatz in Mio. CHF in % Denner AG Aare Zürich Ostschweiz Luzern Waadt Genf Basel Neuenburg-Freiburg Wallis Tessin Migrol AG Magazine zum Globus AG Digitec Galaxus AG Depot (Gries Deco-Gruppe) Migrolino AG LeShop SA Interio AG Office World-Gruppe* Ex Libris AG Dolphin France SAS (Probikeshop)** Weitere Unternehmen Total * Die Office World-Gruppe wurde per veräussert ** Dolphin France SAS (Probikeshop) wurde per veräussert

10 18 Strategische Geschäftsfelder Strategische Geschäftsfelder 19 Vertriebsnetz Handel Industrie & Grosshandel Denner Globus (Magazine zum Globus AG) Filialen, Satelliten und Denner-Express Total Verkaufsfläche m Globus-Warenhäuser, Herren-Globus und Schild *,** Total Verkaufsfläche m Interio (Einrichtungshäuser) Verkaufsfläche m Depot Schweiz Verkaufsfläche m Depot (Deutschland und Österreich) Verkaufsfläche m Office World *** 26 Verkaufsfläche m Ex Libris Verkaufsfläche m Migrol-Tankstellen Migrolino **** Migrol-Shops * inkl. Outlets (2 Globus, 4 Schild) ** inkl. Schild Markenshops *** Die Office World-Gruppe wurde per veräussert. **** Diese Standorte sind aufgeteilt in Stand-alone-Migrolinos, Migrol-Migrolinos, Shell-Migrolinos, Socar-Migrolinos und Piccadilly-Migrolinos. Die M-Industrie gehört mit ihren 25 leistungsstarken Unter nehmen in der Schweiz und 8 Produktionsbetrieben sowie diversen Handelsplattformen im Ausland zur Migros-Gruppe. Sie bietet über 2 hochwertige Lebensmittel, Körper pflege- und Reinigungsprodukte an und ist damit einer der grössten Eigenmarkenproduzenten weltweit. Die M-Industrie setzt auf den Industriestandort Schweiz. Als Industriegruppe der Migros ist sie nahe am Markt, setzt Trends und überrascht mit innovativen Produkten und Dienstleistungen. Sie exportiert Schweizer Qualitätsprodukte in über 5 Länder. Mit über 14 Mitarbeitenden, darunter 556 Lernende in über 3 Berufen, ist sie eine bedeutende Arbeitgeberin in der Schweiz. Ê Veränderung Umsatz in Mio. CHF in % Micarna, Mérat, Favorit, Schär, Fleury, Stauss Geflügel, KM Seafood, Lüchinger+Schmid, Tipesca Elsa, Mifroma, Dörig, Bergsenn, Mifroma France, Idhéa, Schwyzer Milchhuus Jowa, Bischofszell Nahrungsmittel, Aproz, Gastina, Bäckerei Hug, Sushi Mania Frey, SweetWorks, Delica, TCS, Midor, Riseria Mibelle Group (Mibelle, Mifa, Mibelle Ltd., Ondal, QBC) Saviva Total (inkl. Übrige) Anpassung der Segmentsstruktur per und Neutralisierung Segmentsverschiebung von Lüchinger+Schmid AG im Vorjahresvergleich.

11 2 Strategische Geschäftsfelder Strategische Geschäftsfelder 21 Finanzdienstleistungen Die Migros Bank gehört mit einer Bilanzsumme von 43.3 Milliarden Franken und 1479 Mitarbeitenden zu den zehn grössten Banken in der Schweiz. Sie verfolgt eine verantwortungsvolle Geschäftspolitik zum Wohle ihrer 8 Kundinnen und Kunden. Ê Migros Bank Veränderung in % Ertrag aus dem Finanzdienstleistungsgeschäft (Mio. CHF) Ergebnis vor Finanzerfolg und Ertragssteuern (EBIT; Mio. CHF) Mitarbeitende Shared Services Vom Immobilienmanagement über die Qualitätsprüfung durch das Migros-eigene Labor SQTS bis zum Betrieb von IT-Kassen lösungen bietet der Migros-Genossenschafts-Bund vielfältige Dienste an, die von allen Migros-Genossenschaften genutzt werden. Das eigentliche Herzstück bilden dabei die IT und die Verteilzen tren in Suhr, Neuendorf und Volketswil, die für die Lagerung, Kommissionierung und den Transport der nationalen Sortimente verantwortlich sind. Suhr ist das Logistik-Dienstleistungszentrum für den Food-Bereich, Neuendorf für Near-/Non-Food sowie Tiefkühlprodukte und Volketswil für Textil. Ê Ê Ê Ê Ê Reisen Hotelplan Group ist die Reiseorganisation der Migros-Gruppe. Zu ihr gehören neben den Ländergesellschaften von Hotelplan in der Schweiz und England auch die Ferienhaus vermittler Interhome und Inter Chalet sowie der Geschäfts reisen-spe zialist bta first travel und das Start-up bedfinder, das weltweit Reiseservices im Bereich B2C und B2B anbietet. Ê www. hotelplan.com Hotelplan Veränderung in % Umsatz (Mio. CHF) Ergebnis vor Finanzerfolg und Ertragssteuern (EBIT; Mio. CHF) Mitarbeitende Facts & Figures 217 Anzahl verkaufte Artikel an einem Spitzentag 24 Anzahl Frischelieferanten 555 Total zu bewirtschaftende Artikel 4 Zurückgelegte Bahnkilometer im inländischen Güterverkehr 13 Total ausgelieferte Paletten 1 Total zu beliefernde Filialen 835 Total ausgelieferte Produkte (in Mio.) 4 Kartoneinsparungen dank Mehrweggebinden im Warentransport (in Tonnen) 91

12 22 Mitarbeitende Mitarbeitende 23 Arbeitgeberin Migros Mitarbeitende Die Migros, das sind über 15 Menschen aus 154 Nationen, die sich täglich für die Lebens qualität ihrer Kundinnen und Kunden einsetzen. Der Erfolg der Migros-Gruppe basiert auf dem Wissen und den Fähigkeiten ihrer Mitarbeitenden. Frauen und Männer aus 154 Nationen setzen sich täglich dafür ein, unseren Kundinnen und Kunden Produkte und Dienstleistungen mit dem besten Preis-Leistungs-Verhältnis anzubieten. Als grösste private Arbeitgeberin der Schweiz trägt die Migros auch eine besondere gesellschaftliche Verantwortung, der sie mit überdurchschnittlichen Sozialleistungen, sicheren Arbeitsplätzen und einem fairen und von Wertschätzung geprägten Arbeitsklima nachkommt. Personalbestand Anzahl Personen (Jahresdurchschnitt) (Basis: Anzahl Mitarbeitende konsolidierte Unternehmen Schweiz und Ausland)

13 24 Mitarbeitende Mitarbeitende 25 Lohnentwicklung Lernende Anzahl Personen (Jahresdurchschnitt) Lohnsumme in Mio. CHF Beschäftigungsgrad Lohnanpassung real in Prozent in Prozent 4 3 Teilzeit 49.6 % 5.4 % Vollzeit

14 26 Unsere Verantwortung Unsere Verantwortung 27 Nachhaltigkeit Unsere Verantwortung Die Migros setzt sich freiwillig für Gesellschaft und Umwelt ein und verfolgt in all ihren Tätigkeiten das Prinzip der Nachhaltigkeit. Die Migros engagiert sich seit jeher für soziale, ökologische und gesellschaftliche Interessen. Wir handeln bei allem, was wir tun, nachhaltig. Das beginnt bei den Mitarbeitenden, denen in jeder Hinsicht überdurchschnittliche Arbeitsbedingungen geboten werden. Nachhaltig handeln wir auch dann, wenn wir uns mit der Klubschule Migros im Bereich Bildung engagieren oder mit einem breiten Angebot an Labelprodukten den nachhaltigen Konsum fördern. Mit ambitionierten Projekten für einen schonenden Umgang mit Ressourcen bauen wir unsere Anstrengungen im Bereich Umweltschutz laufend aus und fördern etwa durch das Angebot von Fitness- und Wellnesskursen die Gesundheit der Menschen in der Schweiz. Facts & Figures 217 Anzahl vegetarische und vegane Produkte im genossenschaftlichen Detailhandel 651 Umsatz mit nachhaltigen Labels im genossenschaftlichen Detailhandel CHF 2964 Mio. Installierte Leistung der Solaranlagen in Migros-Besitz kwp Reduktion Treibhausgas-Emissionen ggü. 21 im genossenschaftlichen Detailhandel 21.2 % Tonnen gesammelte Plastikflaschen im genossenschaftlichen Detailhandel 2897 Anzahl Bioprodukte (Food) im genossenschaftlichen Detailhandel 45 Anzahl Besuche gesundheitsfördernder Kurse (Veränderung gegenüber Vorjahr) +14 % Anzahl durchgeführte Kurse in der Klubschule Migros 54 14

15 28 Unsere Verantwortung Highlights 29 Kulturprozent & Engagement Das Migros-Kulturprozent engagiert sich in den Bereichen Kultur, Gesellschaft, Bildung, Freizeit und Wirtschaft für den Zusammenhalt der Menschen in der Schweiz. Das freiwillige Engagement der Migros ist seit 1957 in den Migros-Statuten verankert und beläuft sich für das Jahr 217 auf Millionen Franken. Ziel dieses weltweit einzigartigen Engagements ist es, der breiten Öffentlichkeit Zugang zu kulturellen und sozialen Leistungen zu schaffen. Seit 212 wird das Migros-Kulturprozent durch den Förderfonds «Engagement Migros» ergänzt. Aus den Dividenden der Unternehmen aus den Bereichen Handel, Reisen und Finanzdienstleistungen wurden 217 über 55 Pionierprojekte im gesellschaftlichen Wandel mit insgesamt 15 Millionen Franken ermöglicht. Ê Ê Highlights 217 Sieben Schwerpunkte stehen stellvertretend für ein Jahr voller Ideen und Projekte im Dienste unserer Kundinnen und Kunden und der Gesellschaft. Ausgaben Migros-Kulturprozent Aufteilung nach Bereichen % Kultur Bildung 52.4 % Total CHF Millionen 1.5 % Freizeit Wirtschaft 2.5 % Verwaltung 4.8 % 6. % Gesellschaft

16 3 Highlights Highlights 31 Sozial und ökologisch Die Migros ist mit ihrem Engagement für Nachhaltigkeit seit Generationen der Zeit voraus. Das Ziel, bis Ende 217 das vegetarisch und vegan zertifizierte Sortiment gegenüber 215 um 3 % zu erweitern, wurde mit 73 % weit übertroffen. Seit 3 Jahren bietet die Migros vegetarische Produktlinien und seit 1998 auch vegane Produkte unter der Marke Cornatur in ihrem Sortiment an. 214 wurde das bestehende Lebensmittelangebot zusätzlich mit den Bioprodukten von Alnatura ergänzt. Gesamthaft betrug der Umsatz mit Nachhaltigkeitsund Regionallabels sowie dem Gesundheitslabel «aha!» über 4 Milliarden Franken. Das Ziel, Fitness- und Wellnesskurse sowie Trainingsanlagen für 1 Millionen Besucher jährlich anzubieten, wurde 217 erreicht. Seit 29 ist die Migros Hauptsponsorin des WWF- Kinder- und Jugendprogramms. Dank dieser Partnerschaft kann der WWF zahl reichen Kindern und Jugendlichen Umwelt anliegen näherbringen und sie für einen nachhaltigen Umgang mit unseren Ressourcen sensibilisieren. Ê Gesundheit Die Gesundheitsinitiative impuls leistet mit inspirierenden Tipps und vielfältigen Angeboten einen wichtigen Beitrag für einen gesunden Lebensstil. Im neuen Online-Tool «impuls Coach» helfen 24 Gratisprogramme, persönliche Gesundheitsziele zu erreichen. Interessierte finden täglich passende Workouts, Aufgaben, Tipps und Rezepte. Nach der erfolgreichen Integration der von Zur Rose geführten Apotheke in der Migros-Filiale Bern Marktgasse werden weitere Shop-in-Shop-Apotheken in Migros-Filialen in Basel und Zürich etabliert. Einen weiteren massgeblichen Beitrag zur medizinischen Grundversorgung leistet die Migros-Tochter Medbase. Seit der Übernahme der Santémed Gesundheitszentren auf 47 Standorte gewachsen, bietet Medbase ein umfassendes, medizinisches und therapeutisches Angebot. Ein wichtiger Bestandteil der Medbase in der Romandie ist die Zusammenarbeit mit dem renommierten Ärztenetz Réseau Delta, welches regional verankert ist, und mehr als 55 Ärzte umfasst. Das Thema Gesundheit ist im Leitbild der Migros- Gruppe verankert und wird auch in Zukunft eine wichtige strategische Rolle spielen. Ê Ê

17 32 Highlights Highlights 33 Monte Generoso und Mario Botta Auf dem Monte Generoso, einem der imposantesten Aussichtspunkte des Kantons Tessin, weiht die Migros nach zweijähriger Bauzeit das vom weltberühmten Architekten Mario Botta entworfene Panoramarestaurant ein. Das neu erbaute Wahrzeichen «Fiore di pietra» (Steinblume) bietet einen spektakulären Panoramablick, ein Gourmet- und ein Selbstbedienungsrestaurant sowie eine moderne Konferenzinfrastruktur. Ê Digitalisierung Die Migros beschäftigt sich seit Jahren intensiv mit der Digitalisierung. Im Bereich E-Commerce ist sie mit den Online-Shops digitec.ch, galaxus.ch und leshop.ch Schweizer Marktführerin. Mit PickMup ermöglicht die Migros den format übergreifenden Cross-Channel-Einkauf. Sie verbindet damit das Filialnetz mit den Online-Shops. Online- Kunden der Migros profitieren in der ganzen Schweiz von dieser Dienstleistung und können Bestellungen beispielsweise bei Digitec, Micasa oder LeShop aufgeben und den Einkauf bei Migrolino, Ex Libris oder im Migros-Fitnesszenter abholen. Auf den chinesischen Online-Handelsplattformen Kaola und Tmall vertreibt die M-Industrie unter dem Namen «Orange Garten» ein ausgewähltes Sortiment an Migros- Produkten. Auch pflegt die Migros einen aktiven, unmittelbaren Dialog mit ihren Kunden auf der eigenen Community-Plattform Migipedia sowie auf Facebook, Twitter, Instagram usw. Ê Ê Globus, Herren-Globus, Schild Die drei Formate Globus, Herren-Globus und Schild werden unter der Premium-Dachmarke Globus vereint und die digitale Transformation wird vorangetrieben. Die Kunden profitieren so in den Geschäften und online von einem konsequent vernetzten Sortiment und einer kompetenten Beratung in allen Formaten. Ê

18 34 Highlights «Die Migros gehört den Leuten» Bei der Migros haben weder Aktionäre noch eine Gründerfamilie das Sagen. Das Unternehmen gehört seinen rund 2.2 Millionen Genossenschafterinnen und Genossenschaftern. Diese Tatsache steht im Zentrum der neuen Werbekampagne. Ê Ê Neu in der Migros-Gruppe Die Migros-Gruppe ist auch im Jahr 217 weiter gewachsen. Insbesondere die M-Industrie konnte die Marktposition dank gezielten Akquisitionen stärken. Zukäufe erfolgten im Bereich Fisch mit der Tipesca SA durch die Mérat, im Bereich Backwaren durch die Mehrheitsübernahme an der Hug Bäckerei AG durch die Jowa sowie bei den Milch- und Käsespezialitäten mit der Mehrheitsbeteiligung an der Schwyzer Milchhuus AG durch die Estavayer Lait SA. Im Bereich Radsport baut die Migros ihre Fachkompetenz weiter aus. Mit der Lancierung von Bike World by SportXX erhält die Schweiz eine neue Velo-Fachhandelskette mit der grössten Auswahl an Bikes und Marken, mit umfassendem Textil- und Zubehörangebot, integrierter Werkstatt und innovativen Test-Tools. Impressum Herausgeber: Migros-Genossenschafts-Bund (MGB), Limmatstrasse 152, 85 Zürich Gesamtverantwortung: Corporate Communications Art Direction und Layout: Migros-Medien Druck: Gedruckt auf Olin-Smooth-Papier FSC CO 2 -Kompensation mit einem Projekt in der Schweiz Bildnachweis: Archiv Migros-Genossenschafts-Bund Migros-Genossenschafts-Bund 218