Beste Köpfe beste Chancen!

Transkript

1 Beste Köpfe beste Chancen! Dr. Dirk Lüerßen Friedrichshafen, 11. Februar 2015

2 Inhalt Kurze Vorstellung (Referent / Ems-Achse) Fachkräfteinitiativen der Wachstumsregion Ems-Achse Wie organisieren wir Zusammenarbeit? Fragen / Anmerkungen 2

3 Dr. Dirk Lüerßen Jhg. 1973, verheiratet, 2 Kinder Studium Politikwissenschaft / Geschichte, Dr. rer. pol bis 2011 IHK für Ostfriesland und Papenburg, zuletzt Geschäftsführer für Aus- und Weiterbildung Sprecher Schul- und Hochschulpolitik des NIHK 2009/10 Projektleiter Bündnis für Fachkräfte in der Wachstumsregion Ems-Achse seit Geschäftsführer Wachstumsregion Ems-Achse e.v. und Ems-Achse GmbH 3

4 Und welches Bild haben Sie im Kopf? 4

5 Ems-Achse, beste Köpfe beste Chancen! Wachstumsregion Ems-Achse e.v. (gegründet 2006) Die Ems-Achse als eigenständigen Wirtschafts- und Verkehrsraum ausbauen 5

6 Ems-Achse, beste Köpfe beste Chancen! Quelle: Deutschland 2030 Die Arbeitsplätze der Zukunft, pwc / HWWI

7 Ländlicher Raum Wachstumsregion Ems-Achse: Einwohner / km² (130 Einw./km²) - Mittelzentren mit bis zu ca Einwohnern - 2 Hochschulen (Emden/Leer u. Lingen) - periphere Lage Gründung des Wachstumsregion Ems-Achse e.v. 7

8 Beschäftigungsentwicklung seit AUR EMD EL NOH LER WTM Nds. D 8

9 Ems-Achse, beste Köpfe beste Chancen! Ziel: Alle Potenziale zur Fachkräftegewinnung nutzen Unsere Potenziale in der Region halten Die Rückkehr von Fachkräften erleichtern Qualifizierte Zuwanderung forcieren Ungenutzte Reserven aktivieren Begleitend: Positionierung und Profilierung der Ems-Achse im regionalen Standort-Wettbewerb Gemeinsame Anstrengung von Unternehmen, Kommunen, Politik, Agenturen für Arbeit, Jobcentern, Kammern, Bildungseinrichtungen und Verbänden 9

10 Zielgruppe Schüler & Azubis Studierende Familien-Achse Fachkräfte von außen Marketing und Beratung Junge Ems- Achse Job-Busse Alleinerz.- Camps Fachkräfte- Service- Stellen Virtueller Beratungs- Koffer Job-Busse Zukunfts- Achse Notfall- Betreuung Look and see -Trips Veranstalt.- Serie Mobi- Hemmnisse Botschafter- Kampagne Job-Busse Will- kommens- Veranst. Schulung PE Zukunfts- Achse Rückkehrer- Aktionen Familien- Achse Job-Achse Binnen- Marketing Eltern- Lehrer- Initiative Verbindung Gründungs- Achse Projekt Gleichstellen Ems-Achse mobil Außen- Marketing Grenzpreis 2014 Studie Azubi- Hotel Berufsqualifizierte erreichen Service Agentur 50+ Studie Empfehlung Social Media Studie Paten- Netzwerk Abbrecher Elternzeit gestalten Präsentation an GY + FOS Jobmessen an Hochschulen Gütesiegel Int. Ausb.- initiative Netzwerk nutzen Talente- Akademie Alumni 10

11 Beispiele aus dem Bereich Ausbildung Job-Busse 11

12 Beispiele aus dem Bereich Ausbildung Talente-Akademie 12

13 Beispiele aus dem Bereich Ausbildung Junge Ems-Achse mit Zukunftsideen 13

14 Hidden champions und bekannte Marken: 15 Beispiele 14

15 Beispiele aus dem Bereich Ausbildung Job-Achse 15

16 Beispiele aus dem Bereich Ausbildung Studienabbrecher Erfolgreich

17 Beispiele aus dem Bereich Ausbildung Botschafter-Kampagne 17

18 Beispiele aus dem Bereich Ausbildung Beratung von KMU 18

19 Beispiele aus dem Bereich Ausbildung Wilhelmshaven Bremerhaven Emden Oldenburg Groningen Lingen Bremen Osnabrück Münster Hannover Essen Dortmund Braunschweig Bochum Halle Düsseldorf Aachen Marketing für die Region München 19

20 Beispiele aus dem Bereich Ausbildung Internationale Ausbildungsinitiative 20

21 Handlungsbedarfe / Herausforderungen Mobilität von Jugendlichen/Auszubildenden 21

22 22

23 23

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25 25

26 Ems-Achse, beste Köpfe beste Chancen! Kindernotfallbetreuung - Flächendeckendes Angebot - Werbeträger auf Messen - Hohe Zufriedenheit bei teilnehmenden Firmen und Eltern - Bundesweites Interesse 8. Oktober

27 Ems-Achse, beste Köpfe beste Chancen! Servicegutschein 27

28 Ems-Achse, beste Köpfe beste Chancen! gemeinsam mit dezentraler Umsetzungsstruktur: 28

29 Handlungsbedarfe / Herausforderungen Demographischer Wandel in der Ems-Achse Bis 2020 nur ein Rückgang um 0,4 % prognostiziert, aber: - bei den 15- bis 25-Jährigen minus 20 % - bei den 26- bis 45-Jährigen minus 8 % - bei den über 65-Jährigen plus 24,7 % 29

30 Wie organisieren wir die Zusammenarbeit? Wachstumssregion Ems-Achse Hauptkanal links Papenburg Telefon

31 Mitglieder Mitglieder Ems-Achse (455) Unternehmen Kommunen Bildungseinrichtungen 6% 13% 81% 31

32 Schwerpunkte Netzwerk Fachkräfte Regional- Lobbying 32

33 Finanzierung > 40 % Regionale Wirtschaft ca. 30 % % Landkreise, Stadt Emden, Kommunen < 30 % Förderung (ESF, EFRE, 7. FRP) 33

34 Ems-Achse, beste Köpfe beste Chancen! Beitrag Unternehmen (+ Premiumpartner) Mitarbeiter bisheriger Mitgliedsbeitrag bisheriger Sonderbeitrag Neu: Mitgliedsbeitrag bis 5 150,00-150,00 bis ,00 150,00 300,00 bis ,00 150,00 450,00 bis ,00 300,00 650,00 bis ,00 450,00 950,00 bis ,00 600, ,00 bis , , ,00 > , , ,00 34

35 Ems-Achse, beste Köpfe beste Chancen! Beitrag Gemeinden und Städte Anzahl Betrag Summe < Einwohner 6 150,00 900, Einwohner 9 500, , Einwohner , , Einwohner , , Einwohner , , Einwohner , ,00 ab Einwohner , ,00 35

36 Setzt ein koordiniert Wachstumsregion Ems-Achse Wachstumsregion Ems-Achse e.v. Vorstand 24 Mitglieder (12 x Kommunen und 12 x Wirtschaft, inkl. 2 x IHK und 2 x HWK) beruft Geschäftsführung Geschäftsstelle (zurzeit 10 Mitarbeiter/innen) berät Berät /bereitet Sitzungen vor Parlamentarischer Beirat (MdEP, MdB, MdL der Region) koordiniert Lenkungsgruppe Kompetenzzentren Energie Maritime Verbundwirtschaft Tourismus Kunststoffnetzwerk MEMA (Metall- und Maschinenbau) Logistik Agrar- und Ernährungswirtschaft (in Vorbereitung) IT (in Vorbereitung) Fachkräfteinitiative Ems-Achse: Jobmotor Nordwest als branchenübergreifendes Angebot

37 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Wachstumssregion Ems-Achse Hauptkanal links Papenburg Telefon