- Ergebnisse der bundesweiten Architektenbefragung Dipl.-Soz. Nicole Reiß Berlin, den 12. September Reiß & Hommerich

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1 Die Situation selbstständig tätiger und angestellt beschäftigter Architektinnen und Architekten aller Fachrichtungen und Stadtplanerinnen und Stadtplaner - Ergebnisse der bundesweiten Architektenbefragung Dipl.-Soz. Nicole Reiß Berlin, den 12. September 2018 Strukturbefragung

2 Untersuchungsdesign Teilnahme aller 16 Architektenkammern der Länder Vollerhebung unter den selbstständig tätigen und abhängig beschäftigten Kammermitgliedern ( Personen / Online-Befragung) Zeitraum: 2. Mai bis 24. Juni 2018 Teilnehmer: Kammermitglieder (selbstständig tätig: / angestellt tätig: 9.792) Rücklaufquote: 15,5% Rücklaufquote 2016 (selbstständig tätige Kammermitglieder): 15,7% Rücklaufquote 2015 (abhängig beschäftigte Kammermitglieder): 20, Strukturbefragung

3 Rücklauf nach Bundesland Teilnehmer Rücklaufquote Erinnerungen Sachsen-Anhalt ,8% 2 Saarland ,7% 2 Hamburg ,5% 2 Thüringen ,9% 2 Schleswig-Holstein ,1% 2 Niedersachsen ,1% 1 Baden-Württemberg ,8% 1 Mecklenburg-Vorpommern ,8% 2 Bremen ,5% 2 Hessen ,5% 2 Bayern ,1% 2 Brandenburg , 1 Nordrhein-Westfalen ,4% 2 Rheinland-Pfalz , 2 Sachsen ,8% 1 Berlin 762 9,5% 1 BAK ,5% Strukturbefragung

4 Ergebnisse für die selbstständig tätigen Kammermitglieder Strukturbefragung

5 Bürogröße und Personalstruktur Strukturbefragung

6 Größe der Büros -Vergleich der Jahre 2013, 2015 und ein Vollzeit tätiger Inhaber ohne Mitarbeiter 2 bis 4 tätige Personen 5 bis 9 tätige Personen 10 bis 14 tätige Personen 15 bis 19 tätige Personen 20 bis 24 tätige Personen 25 und mehr tätige Personen 4% 4% 5% 3% 1% 1% 1% 1% 1% 15% 15% 17% 36% 35% 33% 41% 4 39% > : -5 Prozentpunkte > : +5 Prozentpunkte Inhaber und Mitarbeiter (angestellt und frei mitarbeitend); ohne Auszubildende, Aushilfen und Praktikanten; Teilzeit tätige Personen wurden anteilig auf Vollzeit umgerechnet Strukturbefragung

7 Mitarbeiterstruktur angestellte Kammermitglieder aller Fachrichtungen angestellte Absolventen eines Architekturstudiums (alle Fachrichtungen) und der Stadtplanung (keine Kammermitglieder) freie Mitarbeiter weitere technische Mitarbeiter (andere Ingenierue, Bautechniker etc.) sonstige Mitarbeiter (kaufmännische Mitarbeiter, Verwaltung) Auszubildende Praktikanten, studentische Mitarbeiter, Aushilfen Bürogröße: Anzahl tätiger Personen (inkl. Inhaber) 2 bis 4 tätige Personen 5 bis 9 tätige Personen 10 und mehr tätige Personen 19% 35% 40% 8% 31% 17% % 6% 15% 13% 16% 10% 10% 3% 8% 9% 3% 7% 73% 79% 81% Gesamt 27% 13% 21% 15% 13% 9% 76% Strukturbefragung

8 Mitarbeiterstruktur -Vergleich der Jahre 2015 und - angestellte Kammermitglieder aller Fachrichtungen angestellte Absolventen eines Architekturstudiums (alle Fachrichtungen) und der Stadtplanung (keine Kammermitglieder) freie Mitarbeiter weitere technische Mitarbeiter (andere Ingenierue, Bautechniker etc.) sonstige Mitarbeiter (kaufmännische Mitarbeiter, Verwaltung) Auszubildende Praktikanten, studentische Mitarbeiter, Aushilfen Bürogröße: Anzahl tätiger Personen (inkl. Inhaber) 2 bis 4 tätige Personen 5 bis 9 tätige Personen 10 und mehr tätige Personen +3 Pp. +1 Pp. +1 Pp. +1 Pp. -4 Pp. +2 Pp. -2 Pp. +1 Pp. 15% 15% -1 Pp. 13% 16% 10% 10% 3% 8% 9% 3% 7% Gesamt +3 Pp. +2Pp. -5 Pp. 15% 13% 9% Strukturbefragung

9 Zahl der Inhaber / Partner ein Inhaber 2 Partner 3 bis 5 Partner mehr als 5 Partner Bürogröße: Anzahl tätiger Personen (inkl. Inhaber) ein Inhaber ohne Mitarbeiter 2 bis 4 tätige Personen 5 bis 9 tätige Personen 10 und mehr tätige Personen 20% 43% 71% 39% 99% 43% 34% 26% 1% 3% 13% 1% 7% Gesamt 70% 2 7% 1% Strukturbefragung

10 Zahl der Inhaber / Partner -Vergleich der Jahre 2015 und - ein Inhaber 2 Partner 3 bis 5 Partner mehr als 5 Partner Bürogröße: Anzahl tätiger Personen (inkl. Inhaber) 2 bis 4 tätige Personen 5 bis 9 tätige Personen 10 und mehr tätige Personen % 27% 43% 49% -7 Pp. 77% 71% -6 Pp. 39% -6 Pp. 41% 43% 39% 34% 21% 26% 27% 3% 11% 1% 13% 1% 4% 7% Gesamt % 70% -6 Pp. 19% 2 5% 7% 1% Strukturbefragung

11 Rechtsform der Büros -Vergleich der Jahre 2015 und - Einzelunternehmen GbR PartG / PartGmbB GmbH Sonstiges Bürogröße: Anzahl tätiger Personen (inkl. Inhaber) ein Inhaber ohne Mitarbeiter 2 bis 4 tätige Personen 5 bis 9 tätige Personen 10 und mehr tätige Personen % 2 37% 45% 18% 71% 25% 77% 96% 95% 23% 3 18% 26% 2 14% 14% 11% 35% 35% 1% 4% 5% 9% 6% 18% 18% 1% 1% 1% +5 Pp. +11Pp. +14Pp. Gesamt % 75% 1 13% 11% 5% 8% 10% 1% +6Pp. Strukturbefragung

12 Entwicklung des Personalbestands -Vergleich der Jahre 2015 und - gestiegen gleich geblieben gesunken Bürogröße: Anzahl tätiger Personen (inkl. Inhaber) 2 bis 4 tätige Personen 5 bis 9 tätige Personen 10 und mehr tätige Personen % 18% 41% 38% 55% 56% 73% 75% 51% 55% 39% 38% 9% 7% 8% 7% 5% 6% Gesamt % 29% 63% 64% 8% 7% Strukturbefragung

13 Hatten Sie Schwierigkeiten, geeignetes Personal für Ihr Büro zu finden? - Basis: alle Befragten aus Büros mit mindestens einem Mitarbeiter - In meinem Büro waren keine Stellen neu zu besetzen. Nein, ich konnte alle offenen Stellen ohne Schwierigkeiten besetzen. Ja, ich hatte Schwierigkeiten bei der Besetzung offener Stellen. Bürogröße: Anzahl tätiger Personen (inkl. Inhaber) 2 bis 4 tätige Personen 5 bis 9 tätige Personen 10 und mehr tätige Personen 7% 27% 15% 65% 13% 78% 10% 60% 25% Gesamt 46% 11% 4 statistisch signifikanter Zusammenhang mit p < 0.05 Strukturbefragung

14 Hatten Sie Schwierigkeiten, geeignetes Personal für Ihr Büro zu finden? - Basis: nur Befragte aus Büros mit mindestens einem Mitarbeiter und offenen Stellen - Nein, ich konnte alle offenen Stellen ohne Schwierigkeiten besetzen. Ja, ich hatte Schwierigkeiten bei der Besetzung offener Stellen. Bürogröße: Anzahl tätiger Personen (inkl. Inhaber) 2 bis 4 tätige Personen 5 bis 9 tätige Personen 10 und mehr tätige Personen 18% 16% 28% 8 84% 7 Gesamt 21% 79% statistisch signifikanter Zusammenhang mit p < 0.05 Strukturbefragung

15 Anteil der Büros, die Schwierigkeiten hatten, geeignetes Personal zu finden - Basis: nur Befragte aus Büros mit mind. einem Mitarbeiter und offenen Stellen nach Bürogröße und Bundesland - Gesamt 2 bis 4 tätige Personen BW BY BE BB HB HH HE MV NI NW RP SL SN ST SH TH Bund () () 83% 78% 69% 91% 83% 80% 79% 79% 79% 65% 70% 78% 84% 73% 79% +4,2-0,7-10,0 +12,2 +4,7 +1,1 +0,0 +0,1 +0,1-13,7-8,7-0,6 +5,1-6,0 +0,0 BW BY BE BB HB HH HE MV NI NW RP SL SN ST SH TH Bund () () () () () () () 70% 60% 60% 73% 67% 75% % 85% +9,1-1,6-12,1 +0,9-4,7 +2,9 +0,1-12,1 +13,1 +0,0 0% 50% 100% 0% 50% 100% Strukturbefragung

16 Anteil der Büros, die Schwierigkeiten hatten, geeignetes Personal zu finden - Basis: nur Befragte aus Büros mit mind. einem Mitarbeiter und offenen Stellen nach Bürogröße und Bundesland - 5 bis 9 tätige Personen 10 und mehr tätige Personen BW BY BE BB HB HH HE MV NI NW RP SL SN ST SH TH Bund () () () () () () () () 85% 78% 68% 83% 80% 81% 8 89% 89% +3,4-4,2-13,7 +7,1 +7,2 +1,1-1,6-1,2 +0,0 BW BY BE BB HB HH HE MV NI NW RP SL SN ST SH TH Bund () () () () () () () () 83% 88% 83% 86% 86% 77% 89% 8 84% -1,5 +4,5-1,2 +2,4 +2,0-6,6 +4,5-1,9 +0,0 0% 50% 100% 0% 50% 100% statistisch signifikanter Zusammenhang mit p < 0.05 Strukturbefragung

17 Welche Art von Mitarbeiter/innen haben Sie neu eingestellt? - Basis: alle Befragten aus Büros mit mindestens einem Mitarbeiter - Architekt / Absolvent Architektur keine, da keine gefunden Absolvent (unspezifisch) Bauzeichner Landschaftsarchitekt / Absolvent Landschaftsarchitektur LP8 Student Administration Praktikant Freier Mitarbeiter Innenarchitekt / Absolvent Innenarchitektur kaufmännischer Mitarbeiter Azubi Bauingenieur Bautechniker Technischer Mitarbeiter Stadtplaner / Absolvent Stadtplanung Projektleiter Ingenieur LP5 Technischer Zeichner Sonstiges In meinem Büro waren keine Stellen neu zu besetzen. 5,7% 3,7% 3,4% 2,5% 2,5% 2, 1,9% 1,4% 1,4% 1,4% 1,1% 1,1% 1,1% 1,0% 1,0% 1,0% 0,9% 0,8% 0,5% 0,4% 2,6% 22,5% 51,3% Strukturbefragung

18 Und bei der Suche nach welcher Art von Mitarbeiter/innen hatten Sie Schwierigkeiten? - Basis: alle Befragten aus Büros mit mindestens einem Mitarbeiter - Architekt / Absolvent Architektur Bauzeichner LP8 Absolvent (unspezifisch) Landschaftsarchitekt / Absolvent Landschaftsarchitektur Bautechniker Ingenieur Bauingenieur Student Projektleiter Stadtplaner / Absolvent Stadtplanung Technischer Mitarbeiter Innenarchitekt / Absolvent Innenarchitektur LP5 Freier Mitarbeiter Praktikant Administration CAD / BIM LP6-8 LP5-8 kaufmännischer Mitarbeiter Technischer Zeichner Sonstiges Ich hatte keine Schwierigkeiten bei der Besetzung offener Stellen. In meinem Büro waren keine Stellen neu zu besetzen. 4,7% 4,6% 2,4% 2,3% 1,4% 1, 1,0% 0,9% 0,8% 0,8% 0,8% 0,7% 0,7% 0,6% 0,5% 0,4% 0,4% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 2,8% 12,0% 22,1% 48,6% Strukturbefragung

19 Welche Schwierigkeiten hatten Sie bei der Suche nach geeigneten Mitarbeiter/innen? - Basis: nur Befragte, mit mindestens einem Mitarbeiter - 2 bis 4 tätige Personen 5 bis 9 tätige Personen 10 und mehr tätige Personen Gesamt Bewerber entsprachen nicht den Anforderungen es gab keine Bewerber Bewerber haben eine angebotene Stelle nicht angenommen fehlende Berufserfahrung der Bewerber nicht zu erfüllende Gehaltsforderungen schlechte Deutschkenntnisse Ich hatte keine Schwierigkeiten bei der Besetzung offener Stellen. In meinem Büro waren keine Stellen neu zu besetzen. 14% 18% 25% 4% 10% 2 8% 1% 6% 9% 3% 1% 3% 1% 0% 1% 1% 10% 13% 15% 11% 7% 27% 33% 37% 48% 46% 50% ungestützte Nennungen 64% 65% statistisch signifikanter Zusammenhang mit p < 0.05 Strukturbefragung

20 Welche Schwierigkeiten hatten Sie bei der Suche nach geeigneten Mitarbeiter/innen? - Basis: nur Befragte mit mindestens einem Mitarbeiter, die offene Stellen zu besetzen hatten - 2 bis 4 tätige Personen 5 bis 9 tätige Personen 10 und mehr tätige Personen Gesamt Bewerber entsprachen nicht den Anforderungen es gab keine Bewerber Bewerber haben eine angebotene Stelle nicht angenommen fehlende Berufserfahrung der Bewerber nicht zu erfüllende Gehaltsforderungen schlechte Deutschkenntnisse Ich hatte keine Schwierigkeiten bei der Besetzung offener Stellen. 11% 13% 23% 15% 8% 10% 6% 3% 3% 1% 28% 18% 16% 21% 40% 53% 51% 54% 47% ungestützte Nennungen 65% 68% 61% statistisch signifikanter Zusammenhang mit p < 0.05 Strukturbefragung

21 Welche Schwierigkeiten hatten Sie bei der Suche nach geeigneten Mitarbeiter/innen? - Basis: nur Befragte mit mind. einem Mitarbeiter, die offene Stellen und Schwierigkeiten bei der Besetzung hatten - 2 bis 4 tätige Personen 5 bis 9 tätige Personen 10 und mehr tätige Personen Gesamt Bewerber entsprachen nicht den Anforderungen es gab keine Bewerber Bewerber haben eine angebotene Stelle nicht angenommen fehlende Berufserfahrung der Bewerber nicht zu erfüllende Gehaltsforderungen schlechte Deutschkenntnisse 16% 16% 28% 19% 3% 10% 11% 8% 3% 3% 4% 3% 3% ungestützte Nennungen 55% 6 64% 60% 73% 79% 81% 78% statistisch signifikanter Zusammenhang mit p < 0.05 Strukturbefragung

22 Auf welchen Wegen haben Sie nach geeigneten Mitarbeiter(inne)n gesucht? - Basis: alle Befragten, die im letzten Jahr nach neuen Mitarbeitern gesucht haben - 2 bis 4 tätige Personen 5 bis 9 tätige Personen 10 und mehr tätige Personen Gesamt Stellenangebot (Anzeige des Büros / Unternehmens) sonstige Internetbörse Ansprache ehemaliger Praktikanten / früherer Mitarbeiter Empfehlungen Dritter Internetbörse der Kammer % 67% 29% 47% 57% 43% 37% 37% 47% 40% 38% 36% 40% 38% 30% 40% 43% 37% Initiativbewerbung des Bewerbers 30% 30% 36% 50% Stellengesuch (Anzeige des Bewerbers) 1 15% 14% 14% statistisch signifikanter Zusammenhang mit p < 0.05 Strukturbefragung

23 Umsätze und Überschüsse Strukturbefragung

24 Honorarumsatz pro Kopf* (Median) im Zeitvergleich -netto ohne USt. - Berichtsjahr Berichtsjahr 2015 Berichtsjahr 2013 Bürogröße: Anzahl tätiger Personen (inkl. Inhaber) Gesamt ein Inhaber ohne Mitarbeiter 2 bis 4 tätige Personen 5 bis 9 tätige Personen 10 und mehr tätige Personen *Inhaber und Mitarbeiter (angestellt und frei mitarbeitend); ohne Auszubildende, Aushilfen und Praktikanten; Teilzeit tätige Personen wurden anteilig auf Vollzeit umgerechnet Strukturbefragung

25 Honorarumsatz pro Kopf* (Median) nach Bundesland -netto ohne USt. - Bremen Hamburg Baden-Württemberg Bayern Nordrhein-Westfalen Schleswig-Holstein Niedersachsen Sachsen-Anhalt Mecklenburg-Vorpommern Hessen Saarland Rheinland-Pfalz Sachsen Berlin Thüringen Brandenburg Bund %** +5% +4% +4% +4% +4% +4% -3% -4% -6% -7% -9% -13% -14% -15% -23% *Inhaber und Mitarbeiter (angestellt und frei mitarbeitend); ohne Auszubildende, Aushilfen und Praktikanten; Teilzeit tätige Personen wurden anteilig auf Vollzeit umgerechnet ** Abweichung vom bundesweiten Ergebnis Strukturbefragung

26 Größe der Büros nach Bundesland ein Inhaber ohne Mitarbeiter 2 bis 4 tätige Personen 5 bis 9 tätige Personen 10 und mehr tätige Personen Bremen Brandenburg Thüringen Schleswig-Holstein Sachsen-Anhalt Baden-Württemberg Mecklenburg-Vorpommern Saarland Nordrhein-Westfalen Hessen Rheinland-Pfalz Niedersachsen Berlin Bayern Sachsen Hamburg Bund 46% 39% 38% 37% 35% 34% 34% 34% 33% 33% % 29% 28% 33% 56% 33% 38% 36% 41% 39% % 39% 38% 41% 40% 4 36% 39% 28% 8% 18% 17% 18% 16% 15% 20% 27% 15% 14% 16% 17% 17% 19% 18% 21% 17% 8% 4% 6% 9% 5% 11% 4% 7% 9% 1 13% 13% 11% 1 11% 15% 11% Inhaber und Mitarbeiter (angestellt und frei mitarbeitend); ohne Auszubildende, Aushilfen und Praktikanten; Teilzeit tätige Personen wurden anteilig auf Vollzeit umgerechnet Strukturbefragung

27 Honorarumsatz pro Kopf* (Median) nach Bundesland und Bürogröße -netto ohne USt. - Ein-Personen-Büros Büros mit 2 bis 4 tätigen Personen BY %** BW %** BW % NW % NW % SH % SN ST % SH NI % HE % BY % HH % TH % NI TH % -1 HH HE % -8% RP RP % BE % SN % BB % BE HB BB MV HB SL MV ST SL Bund Bund *Inhaber und Mitarbeiter (angestellt und frei mitarbeitend); ohne Auszubildende, Aushilfen und Praktikanten; Teilzeit tätige Personen wurden anteilig auf Vollzeit umgerechnet ** Abweichung vom bundesweiten Ergebnis Strukturbefragung

28 Honorarumsatz pro Kopf* (Median) nach Bundesland und Bürogröße -netto ohne USt. - Büros mit 5 bis 9 tätigen Personen Büros mit 10 und mehr tätigen Personen SH %** HE %** HH HH % BW % BW % BY % BY % NW % NW % NI RP % BE % NI % RP HE % -15% BE BB % BB HB HB MV MV SL SL SN SN ST ST SH TH TH Bund Bund *Inhaber und Mitarbeiter (angestellt und frei mitarbeitend); ohne Auszubildende, Aushilfen und Praktikanten; Teilzeit tätige Personen wurden anteilig auf Vollzeit umgerechnet ** Abweichung vom bundesweiten Ergebnis Strukturbefragung

29 Mittlere Honorarumsätze pro Kopf* (Median) im Zeitvergleich -netto ohne USt Baden-Württemberg Bayern Berlin Brandenburg Bremen Hamburg Hessen Mecklenburg-Vorpommern Niedersachsen Nordrhein-Westfalen Rheinland-Pfalz Saarland Sachsen Sachsen-Anhalt Schleswig-Holstein Thüringen *Inhaber und Mitarbeiter (angestellt und frei mitarbeitend); ohne Auszubildende, Aushilfen und Praktikanten; Teilzeit tätige Personen wurden anteilig auf Vollzeit umgerechnet Strukturbefragung

30 Überschuss pro Inhaber im Zeitvergleich -Median - Berichtsjahr Berichtsjahr 2015 Berichtsjahr 2013 Bürogröße: Anzahl tätiger Personen (inkl. Inhaber) Gesamt ein Inhaber ohne Mitarbeiter 2 bis 4 tätige Personen 5 bis 9 tätige Personen 10 und mehr tätige Personen Strukturbefragung

31 Mittlere Überschüsse pro Inhaber / Partner (Median) nach Bundesland - Umsatz abzgl. Kosten ohne Inhabergehälter / nur Vollzeittätige - Baden-Württemberg Saarland Hamburg Rheinland-Pfalz Bayern Schleswig-Holstein Niedersachsen Nordrhein-Westfalen Mecklenburg-Vorpommern Hessen Sachsen-Anhalt Sachsen Bremen Berlin Thüringen Brandenburg Bund %* +13% +9% +9% +8% +8% +5% +3% -7% -11% -15% -18% -18% % * Abweichung vom bundesweiten Ergebnis Strukturbefragung

32 Mittlere Überschüsse pro Inhaber (Median) nach Bundesland und Bürogröße - Umsatz abzgl. Kosten ohne Inhabergehälter / nur Vollzeittätige - Ein-Personen-Büros Büros mit 2 bis 4 tätigen Personen BY %* ST %* SH % SH % NW % BW % BW % NW % HH % NI % SN BY % NI % RP % BE TH % -10% HH HE % -1 HE % TH % RP BE % BB % SN % HB BB MV HB SL MV ST SL Bund Bund * Abweichung vom bundesweiten Ergebnis Strukturbefragung

33 Mittlere Überschüsse pro Inhaber (Median) nach Bundesland und Bürogröße - Umsatz abzgl. Kosten ohne Inhabergehälter / nur Vollzeittätige - Büros mit 5 bis 9 tätigen Personen Büros mit 10 und mehr tätigen Personen BY * RP %* BW % BW % SH % BY % HH HH % NW % BE % HE % NW % BE % HE % RP NI % -18% NI BB % BB HB HB MV MV SL SL SN SN ST ST SH TH TH Bund Bund * Abweichung vom bundesweiten Ergebnis Strukturbefragung

34 Mittlere Überschüsse pro Inhaber / Partner (Median) im Zeitvergleich - Umsatz abzgl. Kosten ohne Inhabergehälter / nur Vollzeittätige Baden-Württemberg Bayern Berlin Brandenburg Bremen Hamburg Hessen Mecklenburg-Vorpommern Niedersachsen Nordrhein-Westfalen Rheinland-Pfalz Saarland Sachsen Sachsen-Anhalt Schleswig-Holstein Thüringen Strukturbefragung

35 Überschüsse pro Inhaber / Partner - Umsatz abzgl. Kosten ohne Inhabergehälter / nur Vollzeittätige - nach Bürogröße: Anzahl tätiger Personen Büros insgesamt ein Inh. ohne Mitarbeiter 2 bis 4 5 bis 9 10 und mehr kein Überschuss / Verlust 3,5% 3,9% 3,4% 3,7% 2,6% bis ,6% 14,5% 6,1% 2,8% 1,7% bis ,3% 20,0% 11,9% 5,0% 3,4% bis zu Überschuss 23,4% 23,4% 38,4% 21,3% 11,4% 7,7% bis ,3% 27,0% 21,5% 8,1% 6,6% bis ,5% 28,1% 36, 35,0% 18,1% mehr als ,8% 6,5% 21,0% 45,5% 67,6% Strukturbefragung

36 Überschüsse pro Inhaber / Partner von maximal im Zeitvergleich - Umsatz abzgl. Kosten ohne Inhabergehälter / nur Vollzeittätige ein Inhaber ohne Mitarbeiter 2 bis 4 tätige Personen 5 bis 9 tätige Personen 10 und mehr tätige Personen Gesamt 5 44% 38% 28% 24% 21% 18% 1 11% 16% 8% 8% 34% 27% 23% Strukturbefragung

37 Überschüsse pro Inhaber / Partner von maximal nach Bundesland - Umsatz abzgl. Kosten ohne Inhabergehälter / nur Vollzeittätige - alle Befragten nur Inhaber von 1-Personen-Büros BW 20% BW 33% BY 21% BY 31% BE 28% BE 39% BB 43% BB 6 HB 23% HB HH 27% HH 4 HE 25% HE 46% MV 26% MV NI 25% NI 43% NW 23% NW 37% RP 2 RP 44% SL 24% SL SN 21% SN 29% ST 30% ST SH 20% SH 29% TH 27% TH 41% Bund 23% Bund 38% Strukturbefragung

38 Überschüsse pro Inhaber / Partner von maximal nach Bundesland - nach weiteren Einkommensquellen zur Sicherung des Lebensunterhalts* - BW BY BE HH HE NI NW RP SN SH TH Bund Büroinhaber ohne weitere Einnahmequelle Büroinhaber mit weiterer Einnahmequelle 11% 13% 2 20% 19% 16% 14% 1 13% 14% 15% 15% 44% 40% 41% 39% 38% 34% 46% 45% 45% 44% 50% 50% Inhaber von 1-Personen-Büro ohne weitere Einnahmequelle Inhaber von 1-Personen-Büro mit weiterer Einnahmequelle BW BY BE HE NI NW Bund 19% 57% 16% 5 33% 5 39% 55% 27% 66% 2 61% 26% 58% * Gegenüberstellung für die Länder, für die in beiden Vergleichsgruppen eine ausreichende Fallzahl vorliegt (N >= 20) Strukturbefragung

39 Für wie viele Monate reicht der aktuelle Auftragsbestand Ihres Büros? Das Büro ist aktuell nicht voll ausgelastet. Der Auftragsbestand reicht für bis zu 3 Monate. Der Auftragsbestand reicht für mehr als 3 bis höchstens 6 Monate. Der Auftragsbestand reicht für mehr als 6 bis höchstens 12 Monate. Der Auftragsbestand reicht für mehr als 12 bis höchstens 24 Monate. Der Auftragsbestand reicht für mehr als 24 Monate. Bürogröße: Anzahl tätiger Personen (inkl. Inhaber) ein Inhaber ohne Mitarbeiter 2 bis 4 tätige Personen 5 bis 9 tätige Personen 10 und mehr tätige Personen 24% 11% 1 4% 7% 26% 3% 24% 3% 16% 29% 26% 44% % 7% 14% 19% 2 4% Gesamt 13% 1 27% 33% 13% statistisch signifikanter Zusammenhang mit p < 0.05 Strukturbefragung

40 Wie schätzen Sie die voraussichtliche Veränderung des Auftragsbestandes Ihres Büros in den nächsten 12 Monaten ein? Zunahme keine Veränderung Rückgang Bürogröße: Anzahl tätiger Personen (inkl. Inhaber) ein Vollzeit tätiger Inhaber ohne Mitarbeiter 2 bis 4 tätige Personen 5 bis 9 tätige Personen 10 und mehr tätige Personen % 28% 3 30% 34% 34% 4 38% 54% 59% 51% 60% 50% 58% 47% 54% 17% 13% 17% 11% 15% 9% 11% 9% Gesamt % 5 58% 16% 11% Strukturbefragung

41 Kalkulation Strukturbefragung

42 Nach welchen Methoden haben Sie die Honorare Ihres Büros / Unternehmens kalkuliert? Honorarabrechnung nach HOAI Honorarfestlegung als ein Prozentsatz des Bauvolumens Honorarfestlegung auf Basis einer Zeitschätzung Honorarabrechnung nach geleisteten Stunden keine Honorarvereinbarung Sonstiges Bürogröße: Anzahl tätiger Personen (inkl. Inhaber) ein Inhaber ohne Mitarbeiter 2 bis 4 tätige Personen 5 bis 9 tätige Personen 10 und mehr tätige Personen 58% 71% 80% 83% 5% 8% 5% 23% 1% 4% 1% 7% 13% 3% 1% 5% 6% 7% 5% 5% 6% 0% 1% Gesamt 70% 5% 7% 14% 1% 3% statistisch signifikanter Zusammenhang mit p < 0.05 Strukturbefragung

43 Nach welchen Methoden haben Sie die Honorare Ihres Büros / Unternehmens kalkuliert? - nach Umsatzanteil aus öffentlichen Aufträgen / Extremgruppenvergleich - Honorarabrechnung nach HOAI Honorarfestlegung als ein Prozentsatz des Bauvolumens Honorarfestlegung auf Basis einer Zeitschätzung Honorarabrechnung nach geleisteten Stunden keine Honorarvereinbarung Sonstiges ein Inhaber ohne Mitarbeiter 2 bis 4 tätige Personen 5 bis 9 tätige Personen 10 und mehr tätige Personen Gesamt kein Umsatz aus öffentlichen Aufträgen > 50% des Umsatzes aus öffentlichen Aufträgen kein Umsatz aus öffentlichen Aufträgen > 50% des Umsatzes aus öffentlichen Aufträgen kein Umsatz aus öffentlichen Aufträgen > 50% des Umsatzes aus öffentlichen Aufträgen kein Umsatz aus öffentlichen Aufträgen > 50% des Umsatzes aus öffentlichen Aufträgen kein Umsatz aus öffentlichen Aufträgen > 50% des Umsatzes aus öffentlichen Aufträgen 57% 6% 8% 24% 1% 4% 65% 3% 8% 20% 1% 3% 71% 76% 74% 8 77% 85% 6% 6% 14% 1% 3% 7% 1 0% 6% 5% 11% 0% 3% 3% 7% 5% 0% 9% 5% 7% 0% 3% 8% 4% 0% 1% 65% 6% 7% 18% 1% 3% 77% 0% 3% 8% 10% statistisch signifikanter Zusammenhang mit p < 0.05 / Ein Teil des Zusammenhangs zwischen Bürogröße und Bedeutung der HOAI bei der Honorarabrechnung ist mit dem mit zunehmender Bürogröße wachsenden Umsatzanteil öffentlicher Aufträge zu erklären, da Büros mit überwiegend öffentlichen Aufträgen häufiger nach HOAI kalkulieren als Büros ohne öffentliche Aufträge. Strukturbefragung

44 Gegenüber dem Auftraggeber abgerechnete mittlere Stundensätze des Büros nach Art der Beschäftigten (Median) 2015 Inhaber, Partner, Geschäftsführer angestellte Architekten aller Fachrichtungen und Stadtplaner (Kammermitglieder) angestellte Absolventen eines Studiums der Architektur, Innenarchitektur, Landschaftsarchitektur oder Stadtplanung technische Beschäftigte Strukturbefragung

45 Gegenüber dem Auftraggeber abgerechnete mittlere Stundensätze für Inhaber, Partner, Geschäftsführer (Median) 2015 ein Vollzeit tätiger Inhaber ohne Mitarbeiter 2 bis 4 tätige Personen 5 bis 9 tätige Personen 10 und mehr tätige Personen Gesamt Strukturbefragung

46 Durchschnittliche Stundensätze für angestellte Architekten aller Fachrichtungen und Stadtplaner (Kammermitglieder) (Median) bis 4 tätige Personen bis 9 tätige Personen und mehr tätige Personen Gesamt Strukturbefragung

47 Durchschnittliche Stundensätze für angestellte Absolventen eines Studiums der Architektur, Innenarchitektur, Landschaftsarchitektur oder Stadtplanung (keine Kammermitglieder) bis 4 tätige Personen bis 9 tätige Personen und mehr tätige Personen Gesamt Strukturbefragung

48 Durchschnittliche Stundensätze für technische Beschäftigte bis 4 tätige Personen bis 9 tätige Personen und mehr tätige Personen Gesamt Strukturbefragung

49 Werden in Ihrem Büro Projektstunden systematisch erfasst? ja nein Bürogröße: Anzahl tätiger Personen (inkl. Inhaber) ein Inhaber ohne Mitarbeiter 2 bis 4 tätige Personen 5 bis 9 tätige Personen 10 und mehr tätige Personen 4 51% 73% 85% 58% 49% 27% 15% Gesamt 55% 45% statistisch signifikanter Zusammenhang mit p < 0.05 Strukturbefragung

50 Werden Projekte in Ihrem Büro mit Hilfe eines mittleren Stundensatzes kalkuliert? ja, mit einem festen Stundensatz ja, mit variablen Stundensätzen nein Bürogröße: Anzahl tätiger Personen (inkl. Inhaber) ein Inhaber ohne Mitarbeiter 2 bis 4 tätige Personen 5 bis 9 tätige Personen 10 und mehr tätige Personen 28% 29% 34% 41% 23% 23% 30% 31% 49% 48% 36% 28% Gesamt 31% 25% 44% statistisch signifikanter Zusammenhang mit p < 0.05 Strukturbefragung

51 Ergebnisse für die angestellt tätigen Kammermitglieder Strukturbefragung

52 Rahmenbedingungen der beruflichen Tätigkeit Strukturbefragung

53 Schriftlicher Arbeitsvertrag -Vergleich der Ergebnisse aus, und - Ja Nein Art des Arbeitgebers Architektur- / Planungsbüro gewerbliche Wirtschaft öffentlicher Dienst 90% 9 94% 98% 98% 98% 100% 100% 100% 10% 8% 6% 94% 6% Gesamt 95% 96% 5% 4% Strukturbefragung

54 Befristeter Arbeitsvertrag -Vergleich der Ergebnisse aus, und - Ja Nein Art des Arbeitgebers Architektur- / Planungsbüro gewerbliche Wirtschaft öffentlicher Dienst 5% 4% 3% 5% 6% 3% 11% 9% 6% 95% 96% 97% 95% 94% 97% 89% 91% 94% 7% 93% Gesamt 6% 4% 94% 96% Strukturbefragung

55 Leistung von Überstunden - Vergleich der Ergebnisse aus, und - Ja Nein Art des Arbeitgebers Architektur- / Planungsbüro gewerbliche Wirtschaft öffentlicher Dienst 89% 84% 83% 89% 84% 83% 73% 71% 75% 11% 16% 17% 11% 16% 17% 27% 29% 25% 85% 15% Gesamt 81% 81% 19% 19% Strukturbefragung

56 Anteil der Überstunden an der Wochenarbeitszeit (Vollzeittätige) -Vergleich der Ergebnisse aus, und - weniger als 10% 10% bis unter 20% 20% und mehr Art des Arbeitgebers Architektur- / Planungsbüro gewerbliche Wirtschaft öffentlicher Dienst 3 36% 41% 2 23% 24% 4 45% 49% % 45% 44% 40% 44% 43% 41% 2 21% 20% 36% 35% 30% 14% 13% 10% 3 44% 24% Gesamt 35% 39% 43% 41% 2 20% Strukturbefragung

57 Vergütung von Überstunden - Vergleich der Ergebnisse aus und ( wurde diese Frage nicht gestellt) - Sie werden ab der 1. Überstunde abgegolten Nur ein Teil der Überstunden wird abgegolten Überstunden werden grundsätzlich nicht abgegolten Art des Arbeitgebers Architektur- / Planungsbür o gewerbliche Wirtschaft öffentlicher Dienst 28% 37% 26% 3 35% 16% 16% 77% 87% 34% 58% 5 37% 29% 8% 16% 5% 8% Gesamt 38% 47% 25% 23% 37% 29% Strukturbefragung

58 Art der Vergütung von Überstunden -Vergleich der Ergebnisse aus, und - Sie werden bezahlt Sie werden teils vergütet, teils per Freizeitausgleich abgegolten Sie werden per Freizeitausgleich abgegolten Überstunden werden grundsätzlich nicht abgegolten Art des Arbeitgebers Architektur- / Planungsbüro gewerbliche Wirtschaft öffentlicher Dienst 5% 6% 6% 3% 4% 1% 1% 23% 37% 41% 2 14% 30% 33% 21% 9% 11% 79% 76% 86% 20% 24% 50% 63% 58% 5 37% 29% 9% 11% 7% 16% 6% 8% 4% 35% 17% 45% Gesamt 4% 4% 43% 49% 15% 17% 37% 29% Strukturbefragung

59 Urlaubstage (Vollzeittätige) -Vergleich der Ergebnisse aus, und - bis zu 20 Tage 21 bis 25 Tage 26 bis 30 Tage mehr als 30 Tage Art des Arbeitgebers Architektur- / Planungsbüro gewerbliche Wirtschaft öffentlicher Dienst 0% 6% 0% 6% 0% 6% 0% 1% 0% 0% 0% 1% 27% 31% 3 88% 85% 86% 9 90% 91% 70% 66% 65% 1% 1% 6% 9% 7% 7% 10% 8% 1% 18% 77% 4% Gesamt 1% 1% 19% 16% 75% 78% 5% 5% Strukturbefragung

60 Beurlaubung unter Fortzahlung des Gehalts und ohne Urlaubsanrechnung für die Teilnahme an beruflicher Fort- und Weiterbildung -Vergleich der Ergebnisse aus, und - Ja Ja, anteilig Nein Art des Arbeitgebers Architektur- / Planungsbüro gewerbliche Wirtschaft öffentlicher Dienst 61% 66% 60% 76% 8 74% 85% 89% 78% 14% 18% 14% 9% 13% 24% 20% 2 15% 8% 11% 13% 7% 9% 6% 5% 16% 6% Gesamt 71% 67% 76% 11% 16% 10% 18% 14% 16% Strukturbefragung

61 Beurlaubung unter Fortzahlung des Gehalts und ohne Urlaubsanrechnung für die Teilnahme an beruflicher Fort- und Weiterbildung - Vergleich der Ergebnisse aus, und nach Bundesländern - Ja Ja, anteilig Nein Bundesland HB BR BE BY BW 69% 70% 64% 67% 73% 59% 65% 74% 61% 83% 9 75% 75% 80% 74% 13% 19% 13% 17% 20% 16% 11% 2 13% 15% 16% 25% 1 23% 1 13% 16% 23% 5% 1 8% 14% 11% 8% 17% 8% 1 20% 5% 0% Bundesländer mit roter Umrandung = Kontrolle der Fortbildungspflicht / Die These, dass die abnehmende Unterstützung der beruflichen Fort-und Weiterbildung abhängig Beschäftigter durch ihre Arbeitgeber mit der Kontrolle der Fortbildungspflicht zu erklären ist, bestätigt sich nicht. Strukturbefragung

62 Beurlaubung unter Fortzahlung des Gehalts und ohne Urlaubsanrechnung für die Teilnahme an beruflicher Fort- und Weiterbildung - Vergleich der Ergebnisse aus, und nach Bundesländern- Ja Ja, anteilig Nein Bundesland NW NI MV HE HH 65% 81% 65% 73% 75% 67% 88% 90% 8 76% 79% 70% 7 76% 7 16% 20% 9% 10% 14% 21% 1 15% 11% 14% 18% 15% 8% 4% 4% 6% 13% 6% 8% 16% 10% 11% 13% 17% 11% 17% 9% 15% 15% 13% Bundesländer mit roter Umrandung = Kontrolle der Fortbildungspflicht / Die These, dass die abnehmende Unterstützung der beruflichen Fort-und Weiterbildung abhängig Beschäftigter durch ihre Arbeitgeber mit der Kontrolle der Fortbildungspflicht zu erklären ist, bestätigt sich nicht. Strukturbefragung

63 Beurlaubung unter Fortzahlung des Gehalts und ohne Urlaubsanrechnung für die Teilnahme an beruflicher Fort- und Weiterbildung - Vergleich der Ergebnisse aus, und nach Bundesländern- Ja Ja, anteilig Nein Bundesland TH SH ST SN SL RP 76% 83% 73% 7 71% 68% 67% 80% 75% 74% 77% 70% 88% 7 76% 84% 7 7% 13% 16% 14% 2 15% 5% 14% 5% 11% 16% 10% 23% 8% 15% 17% 1 14% 1 15% 10% 18% 9% 9% 21% 13% 17% 8% 4% 6% 16% 10% 6% 13% Bundesländer mit roter Umrandung = Kontrolle der Fortbildungspflicht / Die These, dass die abnehmende Unterstützung der beruflichen Fort-und Weiterbildung abhängig Beschäftigter durch ihre Arbeitgeber mit der Kontrolle der Fortbildungspflicht zu erklären ist, bestätigt sich nicht. Strukturbefragung

64 Übernahme der Kosten der beruflichen Fort- und Weiterbildung durch den Arbeitgeber -Vergleich der Ergebnisse aus, und - Ja Ja, anteilig Nein Art des Arbeitgebers Architektur- / Planungsbüro gewerbliche Wirtschaft öffentlicher Dienst 48% 53% 51% 71% 74% 68% 80% 84% 79% 18% 17% 20% 34% 30% 29% 11% 18% 1 15% 14% 17% 11% 10% 9% 8% 15% 6% 6 14% 24% Gesamt 65% 6 14% 18% 21% 21% Strukturbefragung

65 Möglichkeit einer Freistellung für berufsständisches Engagement -Vergleich der Ergebnisse aus, und - Ja Nein ist mir nicht bekannt Art des Arbeitgebers Architektur- / Planungsbüro gewerbliche Wirtschaft öffentlicher Dienst 6% 7% 9% 9% 10% 11% 11% 11% 1 20% 16% 16% 21% 20% 20% 11% 11% 13% 74% 76% 75% 70% 70% 69% 78% 78% 75% 8% 18% 75% Gesamt 9% 10% 16% 17% 75% 73% Strukturbefragung

66 Gehalt Strukturbefragung

67 Gesamt-Brutto-Jahresgehalt einschließlich aller zusätzlicher Geldleistungen und Überstundenvergütungen - Vorjahresvergleich / Median - Berichtsjahr Berichtsjahr Berichtsjahr Art der angestellten Tätigkeit Gesamt in einem Architektur- / Planungsbüro in der gewerblichen Wirtschaft im öffentlichen Dienst Strukturbefragung

68 Gesamt-Brutto-Jahresgehalt einschließlich aller zusätzlicher Geldleistungen und Überstundenvergütungen - nach Dauer der Berufstätigkeit / Median - bis zu 5 Jahre 6 bis 10 Jahre 11 bis 20 Jahre 21 bis 30 Jahre mehr als 30 Jahre Art der angestellten Tätigkeit Gesamt in einem Architektur- / Planungsbüro in der gewerblichen Wirtschaft im öffentlichen Dienst Eine entsprechende Auswertung auf Länderebene kann aufgrund der geringen Fallzahlen in der Gruppe bis zu 5 Jahre nicht vorgenommen werden. Strukturbefragung

69 Bruttojahresgehalt nach Bundesland (Vollzeittätige; Median) HE NW BY RP BW SL SH NI BE HH HB ST MV TH BB SN Bund Gesamt % +6% +1% +1% -1% -1% -1% - -6% -7% -9% -11% -14% -18% -18% -21% +/-0% HE BY NW BE HH NI RP BW HB SL ST BB MV TH SN SH Bund () Architektur- / Planungsbüros % +4% + +0% +0% +0% - -3% -6% -8% -1-13% -13% -15% -17% +/-0% Strukturbefragung

70 Bruttojahresgehalt nach Bundesland (Vollzeittätige; Median) - Angestellte in Architektur- und Planungsbüros nach Bürogröße - BY HE RP NW BE NI HH BW ST TH SN BB HB MV SL SH Bund 2 bis 9 tätige Personen () % +4% +4% +3% +1% +0% -3% -3% -10% -13% -24% +/-0% HE BY NW NI BE HH RP BW HB TH SN BB MV SL ST SH Bund 10 bis 49 tätige Personen () % +3% +3% +1% +1% +0% -1% -4% -5% -16% -20% +/-0% Strukturbefragung

71 Bruttojahresgehalt nach Bundesland (Vollzeittätige; Median) - Angestellte in Architektur- und Planungsbüros nach Bürogröße - 50 und mehr tätige Personen HE NW BW BY NI BE HH SN BB HB MV RP SL ST SH TH Bund () % % +0% -1% -8% -9% +/-0% Strukturbefragung

72 Bruttojahresgehalt (Vollzeittätige; Median) HE HH BY BW NW NI BE RP SL SN BB HB MV ST SH TH Bund gewerbliche Wirtschaft () % +6% +3% +0% -4% -5% -5% -14% -3 +/-0% NW BW HE BY SL RP TH BE HH NI ST SN BB HB MV SH Bund () öffentlicher Dienst % +4% +3% -1% -1% -1% -1% -4% -4% -4% -9% -9% -21% +/-0% Strukturbefragung

73 Zahl zusätzlicher Leistungen pro Jahr -Vergleich der Ergebnisse aus, und - Art des Arbeitgebers Architektur- / Planungsbüro gewerbliche Wirtschaft öffentlicher Dienst 0,9 0,9 1,0 2,1 2,1 1,9 2,0 2,1 2,1 Gesamt 1,5 1,5 1,4 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 Strukturbefragung

74 Höhe zusätzlicher Leistungen (Median) -Vergleich der Ergebnisse aus, und - Art des Arbeitgebers Architektur- / Planungsbüro gewerbliche Wirtschaft öffentlicher Dienst Gesamt Strukturbefragung

75 Einstellungen zu Bürogründung und -übernahme Strukturbefragung

76 Haben Sie schon einmal daran gedacht, sich mit einem eigenen Büro selbstständig zu machen? selbstständige Tätigkeit wird nicht in Erwägung gezogen 39% war selbstständig tätig und hat diese Tätigkeit wieder aufgegeben 17% selbstständige Tätigkeit wurde in Erwägung gezogen, dann aber verworfen 14% selbstständige Tätigkeit wird in Erwägung gezogen, aber ohne konkrete Pläne 27% selbstständige Tätigkeit wird gezielt angestrebt 4% Strukturbefragung

77 Haben Sie schon einmal daran gedacht, sich mit einem eigenen Büro selbstständig zu machen? - nach Geschlecht - weiblich männlich selbstständige Tätigkeit wird nicht in Erwägung gezogen 33% 45% war selbstständig tätig und hat diese Tätigkeit wieder aufgegeben selbstständige Tätigkeit wurde in Erwägung gezogen, dann aber verworfen selbstständige Tätigkeit wird in Erwägung gezogen, aber ohne konkrete Pläne 16% 18% 1 16% 25% 29% selbstständige Tätigkeit wird gezielt angestrebt 3% 5% Statistisch signifikanter Zusammenhang mit p < 0.05 Strukturbefragung

78 Aus welchem Grund haben Sie sich gegen die Selbstständigkeit entschieden? -Basis: nur Angestellte, die eine selbstständige Tätigkeit nicht (mehr) in Erwägung ziehen oder wieder aufgegeben haben / offene Nennungen - Risiko, finanzielle Unsicherheit Unvereinbarkeit von Beruf und Familie zu zeitintensiv, schlechte Work-Life-Balance schlechte Startchancen (v.a. kleiner Büros) Zufriedenheit mit aktueller Situation unwirtschaftlich, zu geringer Verdienst bin kein Unternehmertyp persönliche Gründe (Gesundheit, Alter) zu viel Verantwortung hohe psychische Belastung, Stress Haftungsrisiken, Angst vor Rechtsstreitigkeiten war noch nie ein Thema, kein Interesse zu wenig Berufserfahrung, hohe Komplexität der erforderlichen Kenntnisse keine interessanten Projekte, nur kleine Projekte bin kein Einzelkämpfer, bevorzuge Teamarbeit zu viel Bürokratie zu hohe Investitionskosten keinen geeigneten Partner gefunden fachliche Gründe: Tätigkeitsfeld legt keine Selbstständigkeit nahe Sonstiges 14% 13% 13% 8% 7% 5% 5% 4% 3% 1% 1% 0,3% 1% 36% Aufgrund der Möglichkeit zu Mehrfachnennungen addieren sich die Anteile nicht zu 100%. Strukturbefragung

79 Aus welchem Grund haben Sie sich gegen die Selbstständigkeit entschieden? -Basis: nur Angestellte, die eine selbstständige Tätigkeit nicht (mehr) in Erwägung ziehen oder wieder aufgegeben haben / offene Nennungen nach Geschlecht - Risiko, finanzielle Unsicherheit Unvereinbarkeit von Beruf und Familie zu zeitintensiv, schlechte Work-Life-Balance schlechte Startchancen (v.a. kleiner Büros) Zufriedenheit mit aktueller Situation unwirtschaftlich, zu geringer Verdienst bin kein Unternehmertyp persönliche Gründe (Gesundheit, Alter) zu viel Verantwortung hohe psychische Belastung, Stress Haftungsrisiken, Angst vor Rechtsstreitigkeiten war noch nie ein Thema, kein Interesse zu wenig Berufserfahrung, hohe Komplexität der erforderlichen Kenntnisse keine interessanten Projekte, nur kleine Projekte bin kein Einzelkämpfer, bevorzuge Teamarbeit zu viel Bürokratie zu hohe Investitionskosten keinen geeigneten Partner gefunden fachliche Gründe: Tätigkeitsfeld legt keine Selbstständigkeit nahe Sonstiges 19% 9% 15% 10% 11% 14% 6% 9% 6% 8% 6% 4% 4% 5% 5% 3% 3% 3% 1% 3% 1% 1% 1% 1% 0% 0% 1% 1% 36% 36% weiblich männlich Aufgrund der Möglichkeit zu Mehrfachnennungen addieren sich die Anteile nicht zu 100%. Strukturbefragung

80 Streben Sie die Gründung eines eigenen Büros an oder bevorzugen Sie die Übernahme eines bereits bestehenden Büros? - Basis: nur Angestellte, die eine selbstständige Tätigkeit nicht ausschließen oder gezielt anstreben - Ich möchte ein eigenes Büro gründen. 2 Ich möchte ein bestehendes Büro übernehmen. 13% Ich habe in dieser Frage keine eindeutige Präferenz. 65% Strukturbefragung

81 Streben Sie die Gründung eines eigenen Büros an oder bevorzugen Sie die Übernahme eines bereits bestehenden Büros? -Basis: nur Angestellte, die eine selbstständige Tätigkeit nicht ausschließen oder gezielt anstreben nach Konkretisierungsgrad der Pläne - selbstständige Tätigkeit wird in Erwägung gezogen, aber ohne konkrete Pläne selbstständige Tätigkeit wird gezielt angestrebt Ich möchte ein eigenes Büro gründen. 21% 3 Ich möchte ein bestehendes Büro übernehmen. 9% 37% Ich habe in dieser Frage keine eindeutige Präferenz. 31% 70% Statistisch signifikanter Zusammenhang mit p < 0.05 Strukturbefragung

82 Aus welchen Gründen kommt eine Büroübernahme für Sie nicht in Frage? -Basis: nur Angestellte, die eine selbstständige Tätigkeit nicht ausschließen oder gezielt anstreben, aber kein bereits bestehendes Büro übernehmen möchten - Wunsch, etwas Eigenes aufzubauen 26% zu hohe Kosten Altlasten (Haftungsrisiken) kein Übergabewilliger bekannt keine Personalverantwortung gewünscht persönliche Gründe noch nicht darüber nachgedacht / keine wirklichen Einwände Standortgebundenheit 1 8% 7% 6% 4% 3% 1% Strukturbefragung