Aktuelle Entwicklungen im Fakultätsmanagement
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- Lorenz Dunkle
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1 Aktuelle Entwicklungen im Fakultätsmanagement Dr. Christian Berthold Kassel, 19. November
2 Einleitung Was sind die großen Herausforderungen für Manager/-innen von Fakultäten? Aktuelle Entwicklungen Dr. Christian Berthold Kassel
3 Inhalt 1. Massification 2. Veränderungen Arbeitsmarkt 3. Globalisierung 4. Demographie Aktuelle Entwicklungen Dr. Christian Berthold Kassel
4 Massification Aktuelle Entwicklungen Dr. Christian Berthold Kassel
5 Finanzierung Aktuelle Entwicklungen Dr. Christian Berthold Kassel
6 Accountability und Legitimation Was leisten Hochschulen für die Gesellschaft Output: je knapper das Geld, desto lauter wird gefragt, was die Hochschulen (mit den absolut höheren Summen) machen. Die Rechenschaftspflicht über die Verwendung der öffentlichen Mittel steigt. Deutschland wollte weder Studiengebühren noch hohe Steuern zur Finanzierung des steigenden Finanzbedarfs. Die Anforderungen an die Hochschulen wachsen (Weiterbildung, Forschung auch für FHs, Wissenstransfer, Innovationsimpulse, Bildungsgerechtigkeit ). Aktuelle Entwicklungen Dr. Christian Berthold Kassel
7 Neue Steuerung in der Hochschulpolitik Autonomie Personalautonomie Indikatorsteuerung Liegenschaften Steuerungskompetenz strategisches Management unternehmerische Hochschule Staat Wettbewerb Ziele Aktuelle Entwicklungen Dr. Christian Berthold Kassel Akkreditierung, Evaluation, Ranking Berichtswesen Haushaltsflexibilisierung Gremien funktionieren nicht Stärkung Globalbudget Funktionsträger Rahmenbedingungen veränderte Studiengänge Governance Organisationsautonomie Strukturen Leistungsorientierung Controlling KLR Wissensbilanz 7
8 Veränderte Anforderungen der Arbeitswelt Aktuelle Entwicklungen Dr. Christian Berthold Kassel
9 Veränderte Anforderungen der Arbeitswelt Aktuelle Entwicklungen Dr. Christian Berthold Kassel
10 Veränderte Anforderungen der Arbeitswelt Bedeutung der Hochschule als ökonomischer Faktor für die Volkswirtschaft Innovation Spin-offs gesellschaftlicher Mehrwert Employability Aufweichen der deutschen Abgrenzung zwischen beruflicher und akademischer Bildung historischer Ausbau der Fachhochschulen Berufsakademien und Duales Studium immer stärkeres Abweichen vom idealtypischen Studierenden (Studieren ohne Abitur, LLL ) Aktuelle Entwicklungen Dr. Christian Berthold Kassel
11 Globalisierung Bologna Indiz für Geo-Regionalisierung Mobilität internationale Vergleichbarkeit Qualitätsmanagement Besondere Herausforderungen für deutsche Hochschule Aufweichen der Hochschultypen (FH / Uni) keine Orientierung mehr am Idealbild des Wissenschaftlers völlig neues Studienkonzept (Kompetenzorientierung, Workload-Basis, Modularisierung) Studierbarkeit von Kurzstudiengängen sicherstellen kein student funding Aktuelle Entwicklungen Dr. Christian Berthold Kassel
12 Demographie 1, , ,0 Jahrgangsstärke 20- < 25-Jährige Jahrgangsstärke 60- < 65-Jährige Jahrgangsstärke Junge (20-25) und Alte (60-65) Quelle StBA koordinierte Bevölkerungsvorausberechnung, Variante 5 Aktuelle Entwicklungen Dr. Christian Berthold Kassel
13 Der Studierendenberg Prognose: Entwicklung der Studienanfängerzahlen ggü Folgen Peak 2013 mit ca Studienanfänger(inne)n auch in 2020 noch ein Niveau über Nachfrageüberhang Angebotsüberhang Saldo CHE-Studie Die Zukunft vor den Toren AP100 - Sonderauswertung Aktuelle Entwicklungen Dr. Christian Berthold Kassel
14 NW BW BY NI HE RP SH HB BE SL HH BB MV ST TH SN Ungleichverteilung Ost - West Aggregierter Bedarf zusätzlicher Studienanfängerplätze und Angebotsüberschuss je Land 2007 bis Zusätzliche Studienanfänger bis Aktuelle Entwicklungen Dr. Christian Berthold Kassel
15 Demographie Vor allem bei den akademisch Qualifizierten, die wir zur Eroberung innovativer Zukunftsmärkte brauchen, hat sich der Abstand zu anderen Ländern vergrößert bis 2020 fehlen uns 1,2 Millionen zusätzlicher Akademiker. Zukunftsvermögen Bildung, Studie von McKinsey und Company im Auftrag der Robert Bosch Stiftung, Oktober 2008 Aktuelle Entwicklungen Dr. Christian Berthold Kassel
16 Demographie Konsequenzen Wir müssen das Hochschulsystem deutlich ausbauen. Aus Sicht der HS entwickelt sich ein Käufermarkt (bei regional asynchroner Nachfrage). Marketing und Student Recruitment rücken in den Vordergrund. Diversity Management wird immer wichtiger. Aktuelle Entwicklungen Dr. Christian Berthold Kassel
17 Trends für Fakultäten Strategie strategisches Management Dekanate Prodekane, Studiendekane, GF-Stellen (Etablierung einer neuen Berufsgruppe) Fusionen Fusionsmanagement ist einer der großen Herausforderungen Globalbudgets Verantwortung und Gestaltungsspielraum nehmen zu QM wird als Gegengewicht zur Output-Orientierung weiter an Bedeutung gewinnen Aktuelle Entwicklungen Dr. Christian Berthold Kassel
18 Zukunft Leadership from the middle Schnittstellenmanagement Fusionen Aktuelle Entwicklungen Dr. Christian Berthold Kassel
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