Zukunft. Jahresbericht Kompetent vernetzt

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1 Zukunft Jahresbericht 2017 Kompetent vernetzt

2 Gewählte Organe Jahresbericht des Präsidenten Inhalt Gewählte Organe 2 Jahresbericht des Präsidenten 3 Jahresbericht der Geschäftsstelle 6 Berichte aus den Fachgruppen 11 Engagement der Mitglieder 14 Jahresrechnung 16 Revisionsbericht 17 INSOS Zürich 2017 in Zahlen 18 INSOS Zürich ein Kurzportrait 20 Impressum 91. Jahresbericht Herausgeber INSOS Zürich Gegründet 1926 als «Verein Zürcher Werkstätten» Kontakt INSOS Zürich Joweidzentrum Rüti Telefon info@insos-zh.ch Redaktion Jolanda Lötscher Bilder Aldo Bischof Druck Horizonte Druckzentrum Layout FierzGrafik Auflage 900 Exemplare Bilder Fotografiert im Stift Höfli, Oberstammheim Titelbild Stift Höfli Zierpflanzengärtnerei Vorstand Präsident Daniel Frei Kassier/-in Beata Hochstrasser, Züriwerk, Zürich, bis Nov Aljoscha Nyima, Stiftung Birkenhof, Berg, ab Nov Weitere Vorstandsmitglieder Igor Bär, Stiftung Langeneggerhaus, Ossingen Jürg Amrein, Stiftung Altried, Zürich Markus Feil, Stiftung Solvita, Urdorf Raphael Knecht, Stiftung Bühl, Wädenswil Eve Moser, sintegra zürich, Zürich Andreas Paintner, Brühlgut Stiftung, Winterhur Ana Maria Schlüssel-Blanco, Lindenbaum, Pfäffikon Rechnungsrevisoren Reto Casanova, Stiftung Schloss Turbenthal, Turbenthal Erich Bolt, Stiftung zur Palme, Pfäffikon ZH, bis Nov Reto Kull, Stiftung Brunegg, ab Nov Delegierte für INSOS Schweiz Bär Igor, Langeneggerhaus, Ossingen Graf Hans-Peter, Stiftung Steinegg, Wiesendangen Huber Rico, Humanitas Stiftung, Horgen Lötscher Jolanda, INSOS Zürich, Rüti Marcel Mettler, Quellenhof-Stiftung, Winterthur Paris Stefan, Noveos, Riedikon Peterhans Irene, WABE, Wald Ritter Martin, Solvita, Urdorf Silberschmidt Hansruedi, Stiftung andante, Winterthur Sommer Hansruedi, Werk- und Wohnhaus zur Weid, Mettmenst. Stark Patrick, Werkheim Uster Voegelin Jris, Martin Stiftung, Erlenbach Zumbühl Andreas, Werchschür, Zürich Betschart Werner, IWAZ, Wetzikon Blickenstorfer Jakob, Hardoskop, Embrach Durschei Rita, ESPAS, Zürich Hemmi David, Stiftung Wehrenbach, Rüti Kalyvas Georgios, Wohn- und Werkheim Sunnerain, Uetikon Ruf Brigit, Haus zur Stauffacherin, Zürich Ersatzdelegierte für INSOS Schweiz Horn Angelika, Humanitas Stiftung, Horgen Flick Roland, Verein Horizonte, Thalwil Schlüssel Martin, Diakonenhaus, Greifensee Schmitz Thomas, Stiftung Brunegg, Hombrechtikon Wirth Cornelius, Tobias-Haus, Zürich «Wenn der Wind des Wandels weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen.» An diesem chinesischen Sprichwort hat sich INSOS Zürich orientiert, als der Vorstand zu Beginn des Jahres 2017 im Rahmen einer Klausur die strategischen Zielsetzungen für die kommenden vier Jahre festgelegt hat. Dass der Wind des Wandels weht, ist unbestritten: Bereits in den letzten Jahren waren die sozialen Einrichtungen mit diversen Änderungen im regulatorischen und finanziellen Bereich konfrontiert. Mit der anstehenden Umsetzung der UNO-Behindertenrechtskonvention geht der Wandel weiter. Genau so unbestritten ist: INSOS Zürich will Windmühlen bauen. Wir wollen den Wandel als Chance nutzen und die Entwicklung mitprägen als proaktiver behindertenpolitischer Akteur. Aus dieser Grundhaltung heraus hat der Vorstand die folgenden strategischen Zielsetzungen definiert: Optimierung der Regulierungen im Institutionenbereich Verbesserung der internen und externen Zusammenarbeit Verbesserung des Datenzugangs Umsetzung der UNO-Behindertenrechtskonvention Optimierung des politischen Lobbyings Auseinandersetzung mit der zukünftigen Finanzierung der institutionellen Dienstleistungen (insbesondere der Subjektfinanzierung) In diesen Themenbereichen werden Handlungsfelder eruiert, Fakten erhoben sowie Vorschläge und Ideen entwickelt. Von zentraler Bedeutung ist dabei die von der Schweiz ratifizierte UNO-Behindertenrechtskonvention. Sie postuliert einen Paradigmenwechsel und wird daher Auswirkungen auf die gesamte Branche haben: Es findet eine Abkehr von der Defizitorientierung hin zur Kompetenzorientierung statt. Eine Behinderung wird als Teil des menschlichen Seins betrachtet, die Vielfalt wird zur Normalität. Die individuelle Selbstbestimmung soll die fürsorgerische Fremdbestimmung ablösen. Wir wollen den Wandel als Chance nutzen und die Entwicklung mitprägen als proaktiver behindertenpolitischer Akteur. So richtig diese Grundsätze sind, so herausfordernd ist ihre Umsetzung im Alltag. INSOS Zürich hat deshalb frühzeitig begonnen, sich damit vertieft zu befassen und hat ein Positi Daniel Frei Präsident 2 Jahresbericht 2017 INSOS Zürich INSOS Zürich Jahresbericht

3 onspapier sowie einen umfangreichen Massnahmenkatalog mit Umsetzungsvorschlägen erarbeitet. Ebenso beteiligt sich INSOS Zürich massgeblich an einer vom Kanton Zürich finan zierten Studie zur Umsetzung der UNO-Behindertenrechtskonvention unter Führung der kantonalen Behindertenkonferenz. Klar ist: Im Jahr 2017 ist im Verband der Startschuss zur Umsetzung der UNO-Behindertenrechtskonvention erfolgt, in den nächsten Jahren wird dieser Prozess weiter gehen. Parallel zum fachlichen Diskurs braucht es meines Erachtens auch eine gesellschaftliche und politische Diskussion, denn letztlich geht es um die Frage: Was heisst Inklusion für alle Beteiligten? Welche Möglichkeiten bestehen? Gibt es auch Grenzen? Nebst diesen strategischen Themen hat sich INSOS Zürich auch mit diversen weiteren Fragestellungen auseinandergesetzt; vom neuen Steuerungsmodell der IV über Finanzierungsfragen im Institutionen bereich bis hin zu verbandsinternen Themen wie Reglementen und Statutenänderungen. All dies soll immer einem Zweck dienen: Einem starken und funktionierenden Verband im Interesse seiner Mitglieder, der Institutionen für Menschen mit Behinderung. Im Vorstand gab es einen Wechsel zu verzeichnen: Nach langjähriger Tätigkeit hat Beata Hochstrasser ihre Stelle als Direktorin des Züriwerks abgegeben und ist in der Folge auch aus dem Vorstand von INSOS Zürich ausgetreten. Als ihren Nachfolger hat die Mitgliederversammlung Aljoscha Nyima, Institutionsleiter der Stiftung Birkenhof Berg, in den Vorstand gewählt. Ein grosser Dank für den engagierten Einsatz und die auch im Jahr 2017 ausgezeichnete Zusammenarbeit geht an: Die Kolleginnen und Kollegen des Vorstands, die Geschäftsführerin Jolanda Lötscher, die stellvertretende Geschäftsführerin Maya Graf, unsere Partnerorganisationen sowie unsere Mitglieder. Ein herzliches Dankeschön richten wir auch an all jene, die uns ideell und finanziell unterstützt haben und damit unsere wichtige Tätigkeit im Dienst von Menschen mit Behinderung mittragen. Ihnen, liebe Leserin, lieber Leser, danke ich für das Interesse und wünsche eine anregende Lektüre. Daniel Frei Präsident 4 Jahresbericht 2017 INSOS Zürich Stift Höfli Betriebsküche

4 Jahresbericht der Geschäftsstelle Jolanda Lötscher Geschäftsführerin Maya Graf-Seelhofer Administration stv. Geschäftsführerin Allgemeines aus der Geschäftsstelle Das Jahr 2017 war reich gefüllt mit Tätigkeiten, Ereignissen, Begegnungen und Neuerungen. Die Vorstands-Retraite Mitte Januar im verschneiten Sternenberg bildete einen aktiven Start. Auf der Basis der dort festgelegten strategischen Ziele erarbeitete die Geschäftsstelle in der Folge einen Massnahmenplan und ein neues Controlling-Instrument für die Zielüberprüfung. Für die Geschäftsstelle musste zudem auch ein neues Personalreglement erstellt werden. Dieses wurde an der Frühlingsversammlung von den Mitgliedern abgenommen und tritt am 1. Jan in Kraft. Als Neuerungen hat die Geschäftsstelle einen Online-Veranstaltungskalender für die Mitglieder auf der Website von INSOS Zürich aufgeschaltet. Damit soll Aussenstehenden ein Einblick in die Vielfalt an Aktivitäten der Mitglieder vermittelt werden. Wir hoffen, dass dieses neue Gefäss auf Interesse stösst. Mit dem Fyrabig- Träff hat die Geschäftsstelle ebenfalls eine Neuerung eingeführt. Der Träff nimmt in kurzen Inputs Managementthemen auf und bietet den Geschäftsleitungsmitgliedern der Institutionen eine Austausch plattform an. Der Versuch ist im 2017 mit einem Träff erfolgreich gestartet und wird im 2018 weitergeführt. Vernetzung und Austausch bildet einen wichtigen und grossen Teil der Geschäftsstellentätigkeit. Mit INSOS Schweiz besteht ein reger Austausch und eine sehr gute Zusammenarbeit. Mit dem Ziel der Optimierung von internen Abläufen wurde im 2017 z.b. der Aufnahmeprozess von Neumit gliedern koordiniert. Einen regelmässigen Austausch pflegt die Geschäftsführerin u.a. auch mit Geschäftsleitungen anderer INSOS- Sektionen, mit den Bildungspartnern Oda Soziales Zürich und Agogis sowie seit 2017 auch mit der Paulus Akademie. Der Besuch bei Mitgliedern, die Teilnahme an Veranstaltungen und Fachtagungen sind ebenfalls willkommene Vernetzungsgelegenheiten. Spannend sind jeweils auch Einladungen für Referate. So konnte die Geschäftsführerin im 2017 beim Verband AVUSA im Kanton Aargau zum Thema Umsetzung UNO-BRK referieren und an den Retraiten von mehreren Stiftungsräten über die zukünftigen Herausforderungen in der Branche informieren. Aufschlussreich waren die von der Geschäftsstelle durchgeführten Mitgliederumfragen zur beruflichen Grundbildung und zum IV-Steuerungsmodell. Die Auswertungen sind den Mitgliedern im Online- Mitgliederbereich zugänglich. Wie immer wurden die Mitglieder mit dem Newsletter «INSOS Zürich aktuell» mit Informationen und Hinweisen aus der Branche bedient. Eine gefragte Dienstleistung sind Beratungen, Auskünfte und Abklärungen für Mitglieder, aber auch für externe Anspruchsgruppen. Das Themenspektrum dieser Anfragen ist breit und bietet auch der Geschäftsstelle die Möglichkeit, laufend Neues dazuzulernen. Die UNO-BRK hat INSOS Zürich auch im 2017 stark beschäftigt. UNO-Behindertenrechtskonvention (UNO-BRK) konkret! Die UNO-BRK hat INSOS Zürich auch im 2017 stark beschäftigt. Im Frühjahr führte die Geschäftsstelle unter der Moderation von Tobias Zahn (WINklusion) zwei ganztägige Workshops «Meine Rechte in der Institution für Menschen mit Behinderung» mit rund 60 Menschen mit Behinderung aus den Mitgliederinstitutionen durch. Es ging darum, die von einer Arbeitsgruppe bestehend aus agogischen/sozialpädagogischen Fachpersonen im 2016 erarbeiteten Umsetzungsvorschläge aus Sicht der Betroffenen zu ergänzen. Alle Beteiligten schätzten diese Veranstaltung, die auch in Leichter Sprache durchgeführt wurde, sehr. Die Broschüre mit den Umsetzungsvorschlägen wurde den Mitgliedern an der Herbstversammlung vorgestellt und überreicht. Die Broschüre fand grossen Anklang und wurde bereits in 1000 Exemplaren gedruckt. Das Ziel ist, dass die Broschüre in allen Mitgliederinstitutionen auf allen Stufen als Instrument zur Umsetzung der UNO-BRK eingesetzt wird. Mitglieder können die Broschüre kostenlos bei der Geschäftsstelle beziehen. An der Herbstversammlung wurde das Thema UNO-BRK breit ausgeleuchtet. In mehreren Referaten wurde über den Umsetzungsstand auf der Bundes-, Kantons- und Verbandsebene sowie aus individueller Sicht eines Betroffenen informiert. Ausserdem legte der Verband seinen Mitgliedern ein Positionspapier zur UNO-BRK zur Abstimmung vor. Die Mitglieder genehmigten das Positionspapier einstimmig. Um die Bedeutung der UNO-BRK für die Branche hervorzuheben und seine aktive Rolle bei der Umsetzung der UNO-BRK zu unterstreichen, liess 6 Jahresbericht 2017 INSOS Zürich INSOS Zürich Jahresbericht

5 INSOS Zürich ein eigenes Inklusionslogo vom mediawerk der Quellenhof-Stiftung gestalten. Der Verband wird das Logo von jetzt an überall im Jahr 2017 zwei neue Mitglieder bei INSOS Zürich begrüsst werden. Demgegenüber trat das Haus zum Sternen durch die Fusion mit Noveos als Mitglied beim Verband aus. Ende 2017 zählte INSOS Zürich somit 94 Trägerschaften mit über Plätzen. dort einsetzen, wo er sich im Sinn der UNO-BRK engagiert. So werden die Bedeutung der UNO-BRK und das Engagement von INSOS Zürich auf eine schöne Art visualisiert. Interessenvertretung in Politik und Verwaltung INSOS Zürich hat die Interessen seiner Mitglieder in der Politik und bei den beiden wichtigen Kostenträgern (Kantonales Sozialamt Zürich, IV-Stelle Zürich) zu folgenden Themen vertreten: Schwankungsfonds, Investitionsbeiträge, Subjektfinanzierung, Ergänzungsleistungen, Arbeit, IV-Steuerungsmodell. Aus dem Mitgliederbereich Mit der wag GmbH und dem Zentrum für Gehör und Sprache konnten Mit dem Inklusionslogo werden die Bedeutung der UNO- BRK und das Engagement von INSOS Zürich auf eine schöne Art visualisiert. Aktionskreis Behindertenpolitik Zürich Im November trat der Aktionskreis Behindertenpolitik mit einem Positionspapier zum Thema «Arbeit» vor die Medien und schloss sich damit an das Thema des Internationalen Tages für Menschen mit Behinderung an. Im Positionspapier wurde auf die schwierige Situation von Menschen mit Behinderung im Arbeitsmarkt hingewiesen und Chancen sowie Teilhabemöglich keiten für alle eingefordert. Das Echo auf die Aktion und den Inter nationalen Tag war leider bescheiden. Projekte INSOS Zürich hat 2017 in folgenden Projekten mitgewirkt: Projekt «WABE-Nachfolgeplattform» von INSOS Zürich in Zusam 8 Jahresbericht 2017 INSOS Zürich Stift Höfli Betriebsunterhalt

6 Berichte aus den Fachgruppen menarbeit mit dem Kantonalen Sozialamt Zürich: Ziel ist die Entwicklung einer barrierefreien Online-Angebotsplattform für Wohn- und Tagesstruktur-Plätze von Institutionen für Menschen mit Behinderung im Kanton Zürich. Projekt «Studie zum Handlungsbedarf aufgrund der UNO-BRK im Kanton Zürich» koordiniert von der Behindertenkonferenz Zürich und durchgeführt von der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW), Winterthur: Ziel ist eine Ist-Soll-Analyse, Aufzeigen des Handlungsbedarfs und von Umsetzungsempfehlungen für den Kanton Zürich. Nationale Arbeitsgruppe UNO- Behindertenrechtskonvention der drei Verbände INSOS Schweiz, Curaviva Schweiz, Verband für anthroposophische Heilpädagogik und Sozialtherapie: Ziel ist die Erarbeitung eines nationalen Aktionsplans für die drei Verbände bis Ende Vertretung in Gremien Die Geschäftsführerin vertrat den Verband in folgenden Gremien: IV-Konsultativgremium: Austauschgefäss mit der Sozialversicherungsanstalt Zürich (SVA) IEG-Kommission: Beratende Kommission des Regierungsrats im IEG-Bereich Institutionenverbunde Kanton Zürich: Koordinationssitzung zu den Institutionenverbunden Aktionskreis Behindertenpolitik Zürich: Zusammenschluss von wichtigen Akteuren im Behindertenbereich Steuergruppe im Projekt «Umsetzungsstudie zur UNO-BRK» Steuergruppe und Begleitgruppe im Projekt «WABE-Nachfolgeplattform» Nationale Arbeitsgruppe UNO-BRK Delegiertenversammlung von INSOS Schweiz INSOS-Konferenz: Zusammenkunft der Sektionen von INSOS Schweiz Generalversammlung der Oda Soziales Zürich: Stimmenvertretung Generalversammlung der Behindertenkonferenz Zürich: Stimmenvertretung Jolanda Lötscher Geschäftsführerin Fachgruppe IEG Die Fachgruppe IEG erhielt vom Vorstand 2017 den Auftrag, eine Grundlage für eines der strategischen Ziele von INSOS Zürich zu erarbeiten: Es geht darum, als Verband über jene Daten zu verfügen, die wichtig für die Planung und Entwicklung der Institutionen sind. Diese Daten möchte der Verband nutzbar machen sowohl für die Entwicklungsplanung und -steuerung der einzelnen Institutionen, wie auch als Grundlage für den Verband, um sich wirkungsvoll für die Interessen der Mitglieder einzusetzen. Gemeinsam hat die Fachgruppe einen Vorschlag zuhanden des Vorstandes erarbeitet, welche Daten für diesen Zweck sinnvoll sind und wie diese erhoben werden können. Der Vorstand wird das Thema weiterverfolgen. Eve Moser Vorstandsmitglied, Leiterin Fachgruppe IEG Mitglieder Fachgruppe IEG Durschei Rita (ESPAS Stiftung) Hug Markus (Stiftung Züriwerk) Meier Thomas (SfGB) Reis Christoph (IWAZ) Schäppi Walter (Stiftung Pigna) Staehelin Regina (Stiftung Sternwies) Stark Beat (Institution Barbara Keller) Fachgruppe IVG Die Fachgruppe IVG hat sich im 2017 an 5 Sitzungen intensiv mit dem Steuerungsmodell der IV-Stelle Zürich auseinandergesetzt und zu diesem Thema im September am Meinungsbildungsworkshop von INSOS Zürich mitgewirkt. Darauf basierend hat die Fachgruppe ein Positionspapier und ein erweitertes Argumentarium entwickelt, welche vom Vorstand von INSOS Zürich genehmigt und der IV-Stelle Zürich zur Stellungnahme eingereicht wurden. Zudem hat die Fachgruppe Kontakte zum Mittelschul- und Berufsbildungsamt geknüpft, um die wesentlichen Fragen rund um die Berufsbildung zu thematisieren und zu beantworten. Beide Schwerpunkte werden die Fachgruppe auch im 2018 beschäftigen. Raphael Knecht Vorstandsmitglied, Leiter Fachgruppe IVG Mitglieder Fachgruppe IVG Gitermann Edith (ESPAS Stiftung) Pünter Adrian (BBI Züri West) Schmid Verena (Appisberg) Stäger Roger (Stiftung Züriwerk) Styner Marco (axisbildung) Zumbühl Andreas (Werchschüür) 10 Jahresbericht 2017 INSOS Zürich INSOS Zürich Jahresbericht

7 12 Stift Jahresbericht Höfli Landwirtschaft 2017 INSOS Zürich INSOS Zürich Jahresbericht

8 Engagement Der mitglieder von INSOS Zürich Vorstandsmitglieder engagieren sich in folgenden Gremien: Zentralvorstand INSOS Schweiz Vorstand Organisation der Arbeitswelt Soziales Zürich Präsidententreffen Ostschweiz (vormals INSOS Ost+) Delegiertenversammlung von INSOS Schweiz IV-Konsultativgremium Fachgruppe IEG Fachgruppe IVG Mitglieder engagieren sich in folgenden Gremien: Vorstand INSOS Zürich Vorstand Organisation der Arbeitswelt Soziales Zürich Fachgruppen INSOS Zürich Rechnungsrevision INSOS Zürich Delegiertenversammlung von INSOS Schweiz Fachkommissionen INSOS Schweiz ÜK-Kommissionen IEG-Kommission Eine Liste der Fach- und Erfagruppen ist auf unter «Dienstleistungen» aufgeschaltet. 14 Jahresbericht 2017 INSOS Zürich Aktion «Kunst an Stift der Höfli Mauer» Betriebsunterhalt in Schlieren, gestaltet von einem Team der Stiftung Solvita, Urdorf

9 Jahresabschluss 2017 INSOS Zürich Revisionsbericht Erfolgsrechnung ERTRAG Mitgliederbeiträge 294' '375 Spenden 1' Dienstleistungen für Dritte Vermögensertrag/Kursgewinne 8'872 2'286 Diverse Erträge 1'400 0 Total Ertrag 305' '986 AUFWAND Löhne 156' '058 Sozialversicherungen 25'692 23'830 Übrige Personalkosten, Weiterbildung 3' Mietzins, Reinigung, Nebenkosten 6'516 6'505 IT, Website 4'809 4'658 Telefon 1'049 1'220 Mitgliedschaften Veranstaltungen 5'777 1'360 Vorstand: Spesen Präsidium, Sitzungen 19'403 10'881 Büromaterial, div. Büroaufwand 1'527 1'127 Marketing Material (Bsp. W-Karten) 2'704 1'141 Jahresbericht (Layout, Druck, Versand) 4'914 5'323 Porti Reisespesen Übrige Kosten und Spesen Projekte 24'297 53'430 Rechtsberatung 6'334 8'880 Bank- und PC-Spesen Nicht realisierter Kursverlust WS 0 0 Diverse Aufwände 0 0 Total Aufwand 263' '397 Gewinn (+) /Verlust ( ) 41'912 14'589 Bilanz per Aktiven Flüssige Mittel 369' '229 Wertschriften 102'804 95'018 Andere Forderungen 1'000 1'000 Vorausbezahlte Aufwendungen (TA) Bilanzsumme 473' '946 Passiven Kreditoren 11'116 15'056 Eigenkapital 420' '301 Gewinn (+) /Verlust (-) 41'912 14'589 Bilanzsumme 473' '946 Kommentar zum Abschluss 2017 Das Rechnungsjahr 2017 schliesst mit einem Überschuss in der Höhe von CHF ab. Ertragskonten Die Mehreinnahmen von rund CHF gegenüber dem Vorjahr erfolgten aufgrund von Platzzuwachs, höheren Spendenerträgen durch Spenden der Gemeinden Ottenbach und Küsnacht, aufgrund des guten Börsenjahrs 2017 mit einem hohen, nicht realisierten Kursgewinn auf die gehaltenen Swisscanto Fonds sowie Sitzungsgeldern durch Mitwirkung in der Steuergruppe des kantonalen Projekts zur Umsetzung der UNO-BRK und in der IEG-Kommission. Aufwandskonten Höhere Ausgaben ergaben sich durch einen etwas höheren Stundeneinsatz der stv. Geschäfts führerin, durch einen Vorsorgeplanwechsel (neu erfolgt der Koordinationsabzug im Verhältnis zum Arbeitspensum) mit Mehraufwand bei den Sozialversicherungen und durch die Vorstandsretraite. Die 2017 durchgeführten Projekte Veranstaltung mit Betroffenen zur Ergänzung der Umsetzungsvorschläge UNO-BRK, Entwicklung des Inklusions- Logos, Druck und Versand der Umsetzungsvorschläge UNO-BRK konnten dagegen mit weniger Aufwand durchgeführt werden ebenso wie die Rechtsberatungen für Gutachten/Abklärungen zum Abzug von Investitionsbeiträgen, zum Personalreglement und zum Schwankungsfonds. Aljoscha Nyima Vorstandsmitglied/Kassier Aljoscha Nyima Kassier 16 Jahresbericht 2017 INSOS Zürich INSOS Zürich Jahresbericht

10 INSOS Zürich 2017 in Zahlen Allgemeine Entwicklung In Bezug auf die Anzahl der Trägerschaften bewegt sich INSOS Zürich schon seit Jahren auf einem konstanten Niveau. Neumitglieder und Abgänge halten sich in etwa die Waage. Im 2017 waren 94 Trägerschaften Mitglied bei INSOS Zürich. Demgegenüber nahm die Anzahl der Plätze in den letzten Jahren kontinuierlich um etwas mehr als 1% jährlich zu und lag im Jahr 2017 bei fast Angebotsplätzen. Grössenstruktur der Mitglieder Im Vergleich zu den vorhergehenden Jahren hat sich auch die Grössenstruktur der Mitglieder nicht wesentlich verändert. Die Anteile von kleinen, mittleren und grossen Trägerschaften bewegen sich annähernd im Bereich eines Drittels. Damit zeigt die Grössenstruktur der Mitglieder insgesamt ein recht ausgewogenes Bild. Angebotsstruktur der Mitglieder Auch in Bezug auf die Angebotsstruktur der Mitglieder zeigt sich gegenüber den Vorjahren kaum eine Veränderung. Angebotstyp Anzahl Anzahl In % In % bei In % Trägerschaften Plätze** INSOS CH Vorjahr Werkstätten 46 3' % 38% 33.0% Wohnformen 76 4' % 36% 36.0% Tagesstätten 50 2' % 15% 21.0% Eingliederungsmassnahmen 46 1' % 11% 10.0% Total 94* 11' % 100% 100% * Pro Trägerschaft sind mehrere Angebotstypen möglich ** Plätze gemäss Leistungsvereinbarung der beitragsberechtigten Institutionen für Menschen mit Behinderung im Kanton Zürich sowie Plätze von Institutionen ohne kantonale Beitrags berech tigung (z.b. Institutionen mit IV-finanzierten Eingliederungsmassnahmen). Quelle: INSOS CH Grössenkategorie basierend Anzahl In % Summe Total In % auf Anzahl Plätzen Trägerschaften der Plätze Beiträge Sehr klein (1 bis 9) 5 5% % Klein (10 bis 49) 25 27% '950 7% Mittel (50 bis 99) 28 30% 1'956 51'500 18% Gross (100 bis 199) 18 19% 2'480 63'800 22% Sehr gross (ab 200) 18 19% 6' '000 54% Total % 11' ' % 19% 19% 5% 30% 27% Sehr klein (1 bis 9) Klein (10 bis 49) Mittel (50 bis 99) Gross (100 bis 199) Sehr gross (ab 200) 20% 11% 33% Werkstätten Wohnformen Tagesstätten Eingliederungsmassnahmen 36% 18 Jahresbericht 2017 INSOS Zürich INSOS Zürich Jahresbericht

11 INSOS Zürich ein Kurzporträt INSOS Zürich ist der Branchenverband der Institutionen für Menschen mit Behinderung im Kanton Zürich mit einer Abdeckung von über 90% der beitragsberechtigten Institutionen. Er ist eine Sektion von INSOS Schweiz. INSOS Zürich ist ein Netzwerk von über 90 Trägerschaften, die folgende Dienstleistungen für Menschen mit Behinderung anbieten: Wohnen Arbeiten Ausbildung/Integration INSOS Zürich unterstützt seine Mit glie der, indem der Verband: Synergien durch Vernetzung schafft Politik und Öffentlichkeit für Branchenthemen sensibilisiert Qualität durch Facharbeit und Beratung fördert INSOS Zürich setzt sich dafür ein, dass seine Mitglieder klientenorientierte sowie ethisch und qualitativ hochstehende Dienstleistungen erbringen können. INSOS Zürich Joweidzentrum Rüti Tel info@insos-zh.ch