Heliocentris Fuel Cells AG

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1 Heliocentris Fuel Cells AG Hauptversammlung Dr. Henrik Colell (CEO) Dr. András Gosztonyi (CFO) 07. Juli 2009

2 Heliocentris Fuel Cells AG Hauptversammlung Dr. Henrik Colell CEO 2

3 Heliocentris Positionierung und Strategie 3

4 Heliocentris im Überblick» Systemintegrator für Brennstoffzellen- und Wasserstofftechnik» Entwicklung von Wasserstoff- und Brennstoffzellen-Systemplattformen» Seit 1995 erfolgreich in der Vermarktung von Brennstoffzellentechnik» 45 Mitarbeiter und ein Umsatz von 2,6 Mio. in 2008» Ausgewählter Integrationspartner führender Unternehmen der Brennstoffzellenindustrie:» Ballard» Hydrogenics» Schunk» Börsennotierung im Entry Standard der Frankfurter Börse seit Juni 2006» Ein Leuchtturm der Branche: Etabliertes und wachsendes Produktgeschäft 4

5 Renewable Energy Anytime - Anywhere 5

6 Renewable Energy Megatrend 1: Erneuerbare Energien Megatrend 2: Mobilität und Unabhängigkeit Anytime - Anywhere Energiespeicherung ist die entscheidende Schnittstelle > Wasserstoff und Brennstoffzelle haben großes Potential 6

7 Marktstrategie: Konzentration auf das Machbare Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Strategie Erschließung & Besetzung früher Märkte Erschließung von Anwendermärkten Erschließung & Entwicklung industrieller Nischenmärkte Entwicklung von Massenmärkten Positionierung Weltmarktführer in der Brennstoffzellen & H 2 Ausbildung Führender Anbieter in Demonstrationsund F&E Märkten Akteur im Nischenmarkt mit wachsender Reputation Führender Brennstoffzellen- & H 2 -Partner für Anbieter in den Erneuerbaren Energien ab 2013 (erwartet)» Beständige Kommerzialisierung die treibende Kraft von Heliocentris 7

8 Systemintegration über die Brennstoffzelle hinaus Als Systemintegrator verbindet Heliocentris Brennstoffzellen- & Wasserstofftechnik mit weiteren Energie- und Speichertechnologien zu einer Gesamtlösung. Energielösung Gesamtsystemsteuerung Energiemanagement PV/Wind Elektrolyseur H 2 -Speicher Brennstoffzelle Batterien Super Caps Kernkompetenz von Heliocentris 8

9 Herausragende Leistungen in drei Geschäftsfeldern Ausbildung Systeme Projekte Angebot Ausbildungsprodukte für:» Naturwissenschaftlichen Unterricht» Technische Ausbildung Anwender» Schulen» Berufsschulen» Universitäten/Hochschulen Angebot Standardsysteme- und Anwendungslösungen für:» Labore» Prototypenbau» Kommerzielle Nutzung Anwender» Hochschulen» F&E Institute» Industrie Angebot Maßlösungen und schlüsselfertige Systeme für:» Labore» Prototypen» Industrielle Entwicklung Anwender» Hochschulen» F&E Institute» Industrie 9

10 Projekte: 50 W PV-Brennstoffzellen-Hybridsystem Kunde:» Institute Universitaire de Technologie Epinal, Frankreich Lösung:» Komplettes Solar-Wasserstoff-Laborsystem» Kundenspezifische Energiemanagement-Lösung Kundennutzen:» Aufbau Lehrangebot: alternativer Energiegewinnung, - speicherung und -verwendung» Netzunabhängige Überbrückung von Zeiten ohne Sonneneinstrahlung durch kombinierte Speicherung in Batterien und in Wasserstoff» PC unterstützte Aufzeichnung der Systemund Komponentendaten 10

11 Projekte: 4 kw Brennstoffzellensystem Kunde:» Queensland University Brisbane, Australien Lösung:» Brennstoffzellensystem für das Erneuerbare-Energie-Labor des Kunden» Kundenspezifische Integrationslösung in 19 Rack inkl. Software Kundennutzen:» Aufnahme von Daten der Brennstoffzelle und des Gesamtsystems über kundenspezifische Bedienoberfläche» Brennstoffzellensystem dient als Grundlage zur Entwicklung von Wechselrichtern» Lehre und Forschung in Richtung Energiemanagement 11

12 Projekte: 1,2 kw Brennstoffzellen-Backup-System Kunde:» TFH Wildau, Deutschland Lösung:» Brennstoffzellen-Notstromversorgung inklusive Elektrolyse-/Speicher-Einheit für Laboruntersuchungen» Integration des neuen Heliocentris Nexa 1200 Brennstoffzellensystems» Kundenspezifisches Energiemanagement mit Software Kundennutzen:» Netzunabhängiger Betrieb bei Netzausfall» System unterscheidet automatisch zwischen Netzbetrieb und Backup-Betrieb» Elektrolyseur befüllt Speicher automatisch während des Netzbetriebes» Aufnahme und Darstellung von Messdaten 12

13 Das Projektgeschäft fungiert als Türöffner für industrielle Märkte Projekte Industrielle Märkte Heliocentris Industrieunternehmen Endkunde OEM Verschiedene Märkte Demonstration Feldtest Serienproduktion Heutige Standardsysteme OEM Systemlösungen 13

14 Heliocentris verfügt über eine breite Kundenbasis Umsatz nach Regionen 2008 RdW 22% Amerika 25% DEU 24% Europa ohne DEU 29%» Lieferung in über 60 Länder» Ca. 80% des Umsatzes durch Export» Über Kunden weltweit 14

15 Heliocentris Fuel Cells AG Hauptversammlung Dr. András Gosztonyi CFO 15

16 Vorstellung des Jahresabschlusses 16

17 Synopse 2008» Umsatzwachstum von 23%» Erfolgreicher Markteintritt mit Projektgeschäft (Bus Barth, Solar-Wasserstoff-Komplettangebote)» Präsentation der ersten Brennstoffzellen-Systemprototypen auf der Hannover Messe 2008 als "proof of concept" (Backup System, Batterielader)» Ausweitung Partnerschaft mit Ballard Power Systems (Service Vereinbarung Nexa Power Module, Systemintegrationsvereinbarung bzgl. Mark 1020 Brennstoffzellen)» Technikpartner der Hy-Tech-Challenge.08 in Frankfurt» Professionalisierung der Corporate Communications (CD, Homepage, Marketing Material) 17

18 Unternehmensstruktur Heliocentris Fuel Cells AG 100% heliocentris Energiesysteme GmbH 100% Heliocentris Energy Systems Inc. 18

19 Umsatzentwicklung (in TEUR) * 2007** 2008 *) Pro Forma GuV der Heliocentris Gruppe **) Erstmalige Vollkonsolidierung der Heliocentris Gruppe 19

20 Umsatzentwicklung nach Regionen (in TEUR) ASIEN/RdW AMERIKA EUROPA DACH * 2007** 2008 *) Pro Forma GuV der Heliocentris Gruppe **) Erstmalige Vollkonsolidierung der Heliocentris Gruppe 20

21 Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 2008 (in TEUR) * 2007** *) Pro Forma GuV der Heliocentris Gruppe **) Erstmalige Vollkonsolidierung der Heliocentris Gruppe 21

22 Konzern Gewinn- und Verlustrechnung (in TEUR) bis bis Umsatzerlöse Bestandsveränderungen Sonstige betriebliche Erträge Gesamtleistung Materialaufwand Rohergebnis Personalaufwand Abschreibungen Sonstige betriebliche Aufwendungen Betriebsergebnis Zinserträge / Zinsaufwendungen (Vorjahr) Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit Steuern Jahresfehlbetrag TEUR TEUR Delta 22

23 Eigenkapitalentwicklung (in TEUR) * 2007** 2008 *) Erstmalige Vollkonsolidierung der Heliocentris Gruppe 23

24 Bilanzstruktur Konzern AKTIVA (in TEUR) Anlagevermögen 578 RAP 51 Vorräte 1195 Umlaufvermögen Flüssige Mittel Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

25 Bilanzstruktur Konzern PASSIVA (in TEUR) Verbindlichkeiten 857 Gezeichnetes Kapital Kapitalrücklage Verrechneter Geschäftsoder Firmenwert Währungsumrechnungsdifferenz Verlustvortrag Jahresfehlbetrag Eigenkapital Rückstellungen

26 Milestones erstes Halbjahr 2009» Trotz weltweiten Turbulenzen Umsatzwachstum von 26% (vorläufig) im ersten Halbjahr» OEM Vereinbarung mit Lucas-Nülle» Lieferung eines Elektrolyseurs für die Stadt Barth als Folgeprojekt vom Brennstoffzellenbus» Kapitalerhöhung über EUR 4 Mio. Gewinnung von Conduit Ventures als Gesellschafter» Übernahme Nexa Marke von Ballard Power Systems» Launch des Nexa 1200 auf der Hannover Messe 26

27 Ausblick 2009» Forsetzung des Unternehmenswachstums trotz Wirtschaftskrise» Markteinführung des Heliocentris Nexa 1200 luftgekühlten Brennstoffzellensystems» Erweiterung Netzwerk strategischer Partner 27

28 Tagesordnung (1/2) 1. Vorlage des festgestellten Jahresabschlusses der Heliocentris Fuel Cells AG und des gebilligten Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2008 mit dem Lagebericht des Heliocentris Fuel Cells AG Konzerns für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2008 und dem Bericht des Aufsichtsrats 2. Beschlussfassung über die Entlastung des Vorstands für das Geschäftsjahr Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Aufsichtsrats für das Geschäftsjahr Wahl des Abschlussprüfers und Konzernabschlussprüfers 5. Beschlussfassung über die Änderung des 10 Abs. 1 der Satzung der Gesellschaft 28

29 Tagesordnung (2/2) 6. Wahl von Aufsichtsratsmitgliedern 7. Beschlussfassung über die Festetzung einer Aufsichtsratsvergütung 8. Beschlussfassung über die Aufhebung des Genehmigten Kapitals 2008/I und Schaffung eines neuen Genehmigten Kapitals 2009/I sowie die entsprechende Satzungsänderung 9. Weitere Satzungsänderungen 29

30 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit 30