Transparenz für Entscheidungen

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1 Transparenz für Entscheidungen CONSULTING MARKETING PERSONALBÜRO

2 Integrierte Managementberatung. Drei Bereiche - ein gemeinsames Ziel. Überall dort, wo es um die wirtschaftliche Sicherung und Verbesserung unternehmerischer Zielerreichung geht, kann eine externe Beratung und Umsetzungsbegleitung ein wesentlicher Schlüssel zum Erfolg sein. Genau hier setzt unser GRC-Leistungsangebot für Sie an. Als inhabergeführte Beratungsgesellschaft begleiten wir mittelständische Unternehmer und Unternehmen unabhängig, neutral und objektiv bei Gestaltung und Wandel ihrer Geschäftsprozesse, Führungskonzepte und betrieblichen Strukturen. Gemeinsam mit unserem Mandanten erarbeiten wir die jeweilige Aufgabenstellung, legen die zu erreichenden Ziele fest und betreuen effektiv die praxisgerechte, dauerhaft wirkungsvolle Umsetzung der individuell entwickelten Lösungen in den betrieblichen Alltag. Eine Besonderheit unseres Angebotsspektrums ist die Möglichkeit, in den strategischen und operativen Fragen nicht nur die rein betriebswirtschaftliche Perspektive einzunehmen, sondern Ihnen bei Bedarf ein integriertes Beratungsportfolio zu bieten, das zugleich notwendige Betrachtungen aus den Bereichen Personalwesen sowie Marketing und Vertrieb mit einbezieht. GRC versteht sich als branchenübergreifender Funktionenberater für alle Fragestellungen der Unternehmensführung. Aufgrund unserer langjährigen Marktpräsenz sowie der unterschiedlichen Expertisen unserer Fachberater verfügen wir aus vielen konkreten Projekten über wertvolle Erfahrungen in unterschiedlichsten Branchen. Im Bereich der Industrie liegen unsere Erfahrungsschwerpunkte im produzierenden Gewerbe, beim Maschinen- und Metallbau, der chemischen Industrie, bei Druck und Papier sowie der Medizin-, Bio- und Elektrotechnik. Den Handel begleiten wir mit seinen jeweiligen, branchenbezogenen Anforderungen des Groß- und Einzelhandels im Food- und Non-Food-Bereich. Ob Bauhaupt-, Baunebengewerbe oder KFZ-Handwerk: Ziel unserer handwerksnahen Beratung ist es, den kaufmännischen und organisatorischen Bereich unserer Auftraggeber so gut aufzustellen wie die Qualität der handwerklichen Leistungen. Im Dienstleistungssektor verfügt GRC über ein breites Spektrum an Branchenerfahrungen - von automobilnahen Dienstleistungen, Freien Berufen, der Touristik und Freizeitindustrie, Logistik/Transport/Entsorgung bis hin zu Gesundheitswesen, IT, Energie und Umwelt. Mehr zu unseren Branchenkompetenzen erfahren Sie auf unserer Website oder gern auch durch Ihre persönliche Kontaktaufnahme mit uns.

3 Ohne Transparenz keine Entscheidung Wo steht Ihr Unternehmen? Wohin entwickelt sich Ihr Unternehmen? Wie kann Ihr Unternehmen gesteuert werden? Transparenz für Entscheidungen lautet unser Motto in der betriebswirtschaftlichen Beratung. Für jede Unternehmenssituation benötigt der Unternehmer solide aussagefähige Ist-Daten, eine belastbare Planung und funktionierende Controllinginstrumente. Wir liefern die Instrumente und begleiten bei der Umsetzung. Qualifizierte Unternehmensberatung ist ein Prozess, der auf beiden Seiten das Vertrauen und die Bereitschaft erfordert, sich aufeinander einzulassen. Den Auftrag, den Sie uns erteilen, können wir umso erfolgreicher durchführen, je offener Sie mit uns kommunizieren. Wir wissen, dass dies nicht immer ganz einfach ist, denn mitunter bleibt es bei unserer Aufgabe nicht aus, dass wir auch Unangenehmes ansprechen müssen. Sie haben uns dafür engagiert, dass wir Ihr Unternehmen objektiv betrachten, um gemeinsam die Herausforderungen zu meistern und neue Ziele zu erreichen. Ist der erste Schritt getan, entwickelt sich daraus eine wechselseitige, verlässliche Partnerschaft. Zu zahlreichen branchenspezifischen Themen führen wir regelmäßig Fachseminare durch, deren Termine auf unserer Website bekannt gegeben werden. Im Rahmen unserer Fokusthemen bieten wir prägnant formulierte Kompaktinformationen zu einer Vielzahl typischer Fragestellungen an - von der Existenzgründung bis zur Unternehmensnachfolge. Die kontinuierlich ergänzten und aktualisierten Infos stehen zum Download im PDF-Format ebenfalls auf unserer Website zur Verfügung. Als Mitglied sind wir den Grundsätzen und Leitlinien des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater (BDU e.v.) verpflichtet. GRC Instrumente und Methoden GRC Mandantennutzen: Langjährige Praxiserfahrung Analyse und Konzeption Coaching Gutachten Moderation / Managementunterstützung Branchenübergreifendes Know-how im kfm. Bereich Transparente Führung des Beratungsprozesses Breiter Branchenfokus Beratung von Unternehmer zu Unternehmer Kernkompetenz in Analyse und Konzeption Praxistools Umsetzungsbegleitung Controlling Seminare / Schulungen Starke Umsetzungsorientierung Hohe Flexibilität in der Projektentwicklung Individuelle Branchenlösungen Betriebsgrößenspezifischer Zuschnitt der Beratung Themenflyer / Newsletter Begleitende Beratung Kurzcheck / Status Weitere Informationen Verlässliche Netzwerke Klar definierte Leistungen zu transparenten Preisen

4 Die betriebswirtschaftliche und strategische Perspektive GRC CONSULTING begleitet Unternehmer und Unternehmen unabhängig, neutral und objektiv bei der Verbesserung ihrer Geschäftsprozesse, Führungskonzepte und betrieblichen Strukturen. Gemeinsam mit unserem Mandanten erarbeiten wir die jeweilige Aufgabenstellung, legen Ziele fest und betreuen effektiv die praxisgerechte, dauerhaft wirkungsvolle Umsetzung der individuell entwickelten Lösungen in den betrieblichen Alltag. Die Anlässe, aus denen wir als Berater hinzugezogen werden, sind vielfältig und reichen von der punktuellen Krisenintervention bis zur langfristigen strategischen Neuausrichtung eines Unternehmens. In jedem Fall aber ist unsere Arbeitsweise dadurch gekennzeichnet, dass wir durch sorgfältige Analyse vorhandene Stärken, Ressourcen und Potenziale des jeweiligen Betriebs herausarbeiten, sie für die gebotene Problemlösung nutzbar machen und den Umsetzungsprozess in die betriebliche Praxis kompetent unterstützen. Nach dem Spiel ist vor dem Spiel: Was für die Welt des Fußballs gilt, trifft auch häufig auf unsere Beratungstätigkeit zu. Deshalb stehen wir Ihnen nach Abschluss eines projektbezogenen Auftrags jederzeit als Ansprech- oder Sparringspartner zur Verfügung, um gemeinsam neue Ziele zu erreichen. Strategie & Führung Eine klare Unternehmensstrategie und die konsequente Unternehmensführung ist Grundvoraussetzung für ein erfolgreiches Unternehmen. Eine zentrale Herausforderung ist, die Strukturen und Prozesse des eigenen Unternehmens mit den komplexen Herausforderungen der Unternehmensumwelt aus Kunden, Abnehmern, Finanzierungspartnern und Wettbewerbern in Einklang zu bringen. Organisation & Prozesse Die Organisation bildet die Strukturen eines Unternehmens ab. Die Ablauforganisation legt Prozesse und Kommunikationswege fest. Eine unternehmensadäquate Organisation - unterstützt durch individuelle Instrumente, geregelte Delegation von Verantwortung und zielgerichtete Kommunikation von Ergebnissen - ist Grundlage der erfolgreichen Unternehmenssteuerung. Finanzen & Controlling Aussagefähige Basisdaten sind Grundlage für jede unternehmerische Entscheidung. Die Anforderung an ein aussagefähiges Rechnungswesen zur Dokumentation der tatsächlichen - auch unterjährigen - Finanz-, Ertrags- und Vermögenslage steigen stetig. Auf das Unternehmen zugeschnittene Controllinginstrumente dokumentieren Handlungsbedarf und zeigen Handlungsspielräume auf. Personal & Profil Passen Mitarbeiter, Fach- und besonders Führungskräfte zu ihren Aufgaben wie Schlüssel und Schloss zueinander, macht das den Weg frei zum Erfolg des ganzen Unternehmens. Messverfahren erlauben heute zuverlässige Erfolgsprognosen und zielgerichtete Entwicklungsmaßnahmen. Krise & Sanierung So vielfältig sich die Unternehmenslandschaft - gerade im deutschen Mittelstand - präsentiert, so vielfältig zeigen sich in der Praxis auch die Ausprägungen unternehmerischer Krisensituationen. Individuell vorliegende Unternehmenskrisen lassen sich anhand wesentlicher Faktoren identifizieren. Abgeleitet davon entwickeln wir Ad-hoc-Maßnahmen sowie strategische Lösungen und dokumentieren diese in schlüssigen Sanierungskonzepten. Die konsequente Umsetzung sichert den Erfolg.

5 Kauf & Nachfolge Die rechtzeitige Regelung der Nachfolge stellt den Unternehmer vor zahlreiche Aufgaben und Herausforderungen. Es müssen eine Vielzahl wirtschaftlicher und rechtlicher Fragen geklärt werden. Nur die rechtzeitige Konzeption nachfolgetrauglicher Strukturen ermöglicht eine reibungslose und zukunftsfähige Übergabe des Unternehmens. Unterschiedliche Optionen ergeben sich bei der Festlegung der Nachfolgeregelung je nachdem, ob das Unternehmen innerhalb der Familie weitergegeben wird, verkauft wird oder ob es sich um eine Management-Buy-out (MBO)- oder Management-Buy-in (MBI)- Lösung handelt. Geht es um die Suche eines geeigneten Nachfolgers, die Risikoprüfung, die Unternehmensbewertung oder den konkreten Nachfolgeplan mit Finanzierungslösungen: Unsere Berater verfügen über langjährige Erfahrungen in allen Fragen der Begleitung von Kauf und Nachfolge. In Abstimmung mit Rechtsanwälten und Steuerberatern können wir gemeinsam Paket-Lösungen entwickeln, welche Ihre Fragen in betriebswirtschaftlicher, rechtlicher und steuerlicher Hinsicht umfassend beantworten. Als Regionalpartner der KfW- Unternehmensbörse nexxt change bieten wir eine Plattform für die Unternehmensnachfolge. Mehr Informationen zu dem Leistungsangebot von GRC CONSULTING finden Sie unter Ihre Ansprechpartner Geschäftsführende Gesellschafter Gördes, Rhöse & Collegen UNTERNEHMENSBERATUNG Dipl.-Kfm. Roland J. Gördes Tätigkeitsschwerpunkte: Unternehmensplanung Liquiditäts- und Ertragssteuerung Unternehmensfinanzierung Unternehmensnachfolge Restrukturierung und Sanierung Gutachten Hansjörg Rhöse Tätigkeitsschwerpunkte: Restrukturierung und Sanierung Finanz- und Rechnungswesen Controlling Unternehmenssteuerung und Organisation Businesspläne und Gutachten Unternehmensfinanzierung Zum Erfolg gibt es keinen Lift. Man muss die Treppe benutzen.

6 Die markt-, wettbewerbs- und vertriebsorientierte Perspektive GRC MARKETING begleitet Unternehmen sowie deren Entscheidungsträger in allen Fragen des Marktauftritts und Vertriebs. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Konzepte und Lösungen, schaffen die Grundlage für Wachstumspotenziale und positionieren Sie mit überzeugenden Wettbewerbsvorteilen am Markt. Strategisches Marketing Wir beraten und begleiten Sie umfassend bei allen Themen, die sich mit der Analyse der strategischen Unternehmenssituation befassen, entwickeln marktbezogene Strategien und implementieren diese wirksam in Ihren Unternehmensauftritt. Unsere strategische Marketingberatung ist eine prozessbegleitende Leistung für Ihr Management und bietet Ihnen einen verlässlichen, langfristig orientierten Handlungsrahmen. Markenberatung Marken sind rechtlich geschützte Erkennungszeichen, die dazu dienen, Waren oder Dienstleistungen eines Unternehmens von anderen Unternehmen zu unterscheiden. Sie stehen für die Produkte und Leistungen eines Unternehmens, transportieren ihr Image und gehören zu den wertvollsten Vermögenspositionen eines Unternehmens. Wir kümmern uns um Ihre Marken. Dialog-Marketing Wir begleiten Sie in allen Stufen des Direkt- und Dialogmarketings, von der Identifizierung der Empfänger bis zum Kaufabschluss und darüber hinaus: Der richtige Zeitpunkt, die Professionalität des Dialogs, die Art und der Weg der Ansprache - all das sind wichtige Faktoren. Ob Selfmailer, Werbebriefe, Kundenzeitschriften, s, Messen oder Gewinnspiele: Vieles ist möglich, doch nur einiges davon ist wirklich sinnvoll. Gern helfen wir Ihnen, die passende Route für Ihr individuelles Dialog-Marketing zu finden und umzusetzen. Vertrieb Voraussetzung für eine erfolgreiche Vertriebsstrategie sind klar formulierte, nachvollziehbare Vertriebsziele, verbunden mit eindeutig festgelegten Verantwortlichkeiten und Aufgaben für alle am Vertrieb beteiligten Akteure. GRC MARKETING optimiert Ihren Vertrieb sowohl auf der strategisch planerischen Ebene wie auch im operativen Bereich durch zielgerichtetes Vertriebsmarketing. Media-Marketing Ein erfolgreicher Marketing- und Media-Mix besteht aus einer Vielzahl von Maßnahmen, die mit großer Sorgfalt bis ins Detail abgestimmt und vernetzt werden sollten. Unabhängig davon, mit welcher Kommunikationsform Sie Ihre Werbebotschaft nach außen tragen möchten: Wir übernehmen dies gerne für Sie und entwickeln Ihren Zielen entsprechende, ganzheitliche Mediakonzepte. Online-Marketing Online-Marketing nimmt einen stetig wachsenden Platz im Instrumentarium des Marketing ein. Wer greift nicht gern zu verschiedenen Suchmaschinen wie z. B. Google & Co, wenn er einen Anbieter von Dienstleistungen sucht oder Produkte über einen Onlineshop bestellen möchte? Gezieltes Online-Marketing ist daher für fast alle Branchen mehr als nur eine Ergänzung zum klassischen Marketing- Mix. Es ist in vielen Branchen ein Muss, um auch künftig am Markt bestehen zu können. Mehr Informationen zu dem Leistungsangebot von GRC MARKETING finden Sie unter Ihr Ansprechpartner Geschäftsführender Gesellschafter GRC MARKETING Dirk Gundelach Tätigkeitsschwerpunkte: Strategieberatung Marketing Ideen, Konzepte und Texte Markenberatung und -schutz Gründungsmarketing Krisen- und Sanierungsmarketing Innovationsmanagement Öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger für Marketing und Werbung Volljurist gundelach@grc-marketing.de Wichtiger als der richtige Weg ist die richtige Richtung.

7 Die personalorientierte und führungsbasierte Perspektive GRC PERSONALBÜRO übernimmt die gesamten operativen Aufgaben im Personalwesen kleiner und mittelständischer Unternehmen der Industrie, des Handwerks und des Handels. Personalberatungs- und Personalmanagement-Dienstleistungen von vollständigem Outsourcing bis zur Übernahme einzelner Funktionen und Projekte gehören zu den Kernleistungen. Personalauswahl Personalauswahl heute beweist sich darin, vermeintlich negative Bewerbermerkmale, holperige Lebensläufe und Leistungsrisiken als Chance zu prüfen. Nicht der vermeintlich richtige Bewerber ist, was kurzfristig zählt, sondern die Maßnahmen, mit denen wir am Ende an ihrem Einsatzort zuverlässige Mitarbeiter gewinnen. Als Ihr PERSONALBÜRO übernehmen wir das professionell für Sie umfassend, schnell und kompetent. Personalakte Wenn Personalakten nicht vollständig und aktuell geführt sind, droht Ärger. Wir sorgen dafür, dass alle mitarbeiterbezogenen Daten und Unterlagen - physisch oder als Online-Personalakte - jederzeit zugriffsbereit sind. Dabei gewährleisten wir Vollständigkeit und Rechtssicherheit nach den Erfordernissen von Datenschutz und Datensicherheit. Arbeitsrecht Das Arbeitsrecht bietet eine Vielzahl oft ungenutzter Chancen, durch vertragliche Gestaltungen die unternehmerischen Ziele zu stärken und Risiken zu begrenzen. Arbeitsverträge für neue Mitarbeiter gehören ebenso dazu wie die rechtzeitige Vertragsanpassung und Vertragsbeendigung. Etwaige Vorbehaltsaufgaben werden von uns ausschließlich von qualifizierten Berufsträgern erbracht. Personalabrechnung Die Personalabrechnung wird häufig unterschätzt, Fallstricke im Lohnsteuer- und Sozialversicherungsrecht werden übersehen. Mit unserer langjährigen Erfahrung und Expertise unterstützen wir Sie dabei, diese Hürden zu meistern. Von der Lohnabrechnung über Arbeitsbescheinigungen bis hin zu Sonderthemen, wie z. B. Kurzarbeitergeld und Rentnerverwaltung, übernehmen wir diese Aufgaben vollständig oder in Teilen für Sie. Arbeitgeberpflichten Mit dem Abschluss eines Arbeitsvertrages übernimmt der Arbeitgeber gesetzlich festgelegte Haupt- und Nebenpflichten. Dazu gehört insbesondere die Fürsorgepflicht gegenüber den Mitarbeitern. Das Themenspektrum bedarf großer Aufmerksamkeit und Sorgfalt. Professionelles Management Ihrer Pflichten als Arbeitgeber gibt Ihnen Sicherheit in der Erfüllung der Arbeitgeberpflichten. Personalentwicklung Innovative Technologien, sich wandelnde Kundenwünsche und neue Produkte fordern Veränderungen bei der Arbeit. Mitarbeiter mit passender Qualifikation, aktuellem Wissen und geübten Fertigkeiten zur richtigen Zeit am richtigen Ort verfügbar zu haben, ist eine Kunst der Unternehmensführung - eine beherrschbare. Mehr Informationen zum Leistungsangebot von GRC PERSONALBÜRO finden Sie unter Ihr Ansprechpartner Geschäftsführender Gesellschafter GRC PERSONALBÜRO Dipl.-Psych. Alexander von Bülow Tätigkeitsschwerpunkte: Personalplanung Personalsuche und -auswahl Personalentwicklung Personalberatung Organisationsentwicklung Change Management Strategie-Implementierung vonbuelow@grc-personalbuero.de Ein Geheimnis des Erfolgs ist, den Standpunkt des anderen zu verstehen.

8 Kontakt Hannover Karl-Wiechert-Allee 1d Hannover Tel.: Fax: Berlin Brandenburgische Straße Berlin Tel.: Fax: Mitglied im