Ausbildung zum professionellen Trainer & Moderator

Transkript

1 Ausbildung zum professionellen Trainer & Moderator mit Projektarbeit, Testing & Zertifikat Die Eckdaten: 11 Trainingstage aufgeteilt auf 4 Module Teil 1: TTT Workshop-Inhalte entwickeln und vermitteln Teil 2: professionelle Moderation und Teamprozesse begleiten Praktische Projektarbeit aus dem eigenen Themenfeld und Testing (1 Tag) Zusätzliche Peer Groups und Übungstag (1 Tag) Gesamtdauer der Ausbildung ca. 7 Monate Intensives, persönliches Coaching durch ein zertifiziertes Trainerteam Inhalte komplett anerkannt vom DVCT e.v. zur Zertifizierung als Trainer Kernthemen der Ausbildung -Situationen zum Erfolg drehen Trainings gestalten: Didaktik Lernmotivation Methodenvielfalt Meine persönliche Wirkung und Autorität vor Gruppen Mit Gruppendynamik und schwierigen Teilnehmern sicher umgehen Teamworkshops moderieren Für erfahrene Teilnehmer: den eigenen Trainings- und Moderationsstil perfektionieren durch intensives Coaching und Feedback Die Kosten: Euro pro Person zzgl. anteilige Tagungspauschale von 65 zzgl. ges. MwSt. pro Seminartag für Raum, Pausenverpflegung und ein hochwertiges Mittagessen im Hotel. Die Hotelübernachtungen werden vom Teilnehmer direkt übernommen. Orte: Waldhotel Degerloch im schönsten Seminarhaus Stuttgarts Haus Steinheim in Steinheim an der Murr Seite 1 von 12

2 Ihre Intensivausbildung zum Trainer & Moderator Systemisch ausgerichtete Intensiv-Ausbildung für alle, die in Unternehmen Trainings- und Moderationsaufgaben übernehmen. Lernen und moderieren wird immer wichtiger das will also gelernt sein. Seien Sie dabei! Auch für erfahrene Trainer und Moderatoren, die bereits eine Trainerausbildung als Basis haben wir entwickeln Sie dort weiter, wo Sie stehen. Einer der besten Berater und Trainer Deutschlands wird sie fordern! Zielgruppen dieser Ausbildung: Alle bereits aktiven und zukünftigen Trainer (mit und ohne Trainerausbildung), Personaler, interne Moderatoren und Qualifizierer, Fachkräfte und Führungskräfte, die professionell vor und mit Gruppen agieren wollen. Sie möchten als professioneller Businesstrainer im Markt aktiv werden... interner Trainer oder Personalentwickler Kollegen-Workshops durchführen... interner oder externer Moderator von Meetings und Workshops agieren... Führungskraft/ Spezialist Ihre Mitarbeiter/Kollegen fördern und trainieren Teams wirkungsvoll voranbringen... interessierte Persönlichkeit den Umgang mit Gruppen optimieren und sich selbst besser kennenlernen. Termine 2019: 1. Modul: Do. - Sa., Modul: Do. - Sa., Selbst organisierter Übungstag in der Gesamtgruppe: Juli bis Nov Modul: Do./Fr. 19./ Modul: Do. - Sa Wir führen mit jedem Ausbildungsinteressenten ein telefonisches Vorgespräch, damit die Passung für beide Seiten garantiert wird. Seite 2 von 12

3 Die professionelle Vermittlung von Themen lässt sich lernen: Neben dem notwendigen Handwerk kommt es im Trainer- und Moderatorenberuf auch auf Persönlichkeit, Motivation und Fingerspitzengefühl an. In unserer Fortbildung werden wir Ihnen alle praktischen Kniffe und Methoden vermitteln, die es für ein lebendiges und zielorientiertes Arbeiten mit Gruppen braucht - gerade in anspruchsvollen Situationen und mit kritischen Teilnehmern. Unser Fokusthema schwierige Workshops meistern: llationen kommt fast jeder zurecht. Die wahre Meisterschaft zeigt sich gerade, wenn es eng wird. Jeder von uns hat unbewusste blinde Flecken, die zuschlagen, wenn wir mit kritischen Workshop- Situationen konfrontiert sind. Wir geben Ihnen Feedback zu Ihren individuellen Stressmustern und geben reichlich Gelegenheit zum Üben von bewährten und auch ungewöhnlichen Haltungen und Methoden, wie scheinbar aussichtslose Gruppendynamiken sogar zu einer Stärkung Ihrer Rolle als Moderator und Trainer werden können. Zukünftige Managementberatung durch 3-Ebenen-Profis: Sie können als Trainer und Moderator mit Gruppen agieren, individuell auf Teilnehmer als Coach eingehen und als Prozessbegleiter moderierend in Prozessen und Strukturen wirken. Das Besondere: Wir vermitteln Ihnen nicht nur den richtigen Umgang mit Gruppen, sondern zeigen praktische Coaching- und Beratungstools, die auch in Seminaren und Workshops funktionieren. Wir wollen als Special die neuesten Trends der Agilen Arbeitswelt erarbeiten. Wie wird Moderation in agilen Teams und selbstorganisierten Zellen ohne klassische Hierarchie funktionieren? Trainingsdidaktik und - Wir vermitteln die notwendigen Grundlagen sehr kompakt an praktischen Fällen. In jedem Modul werden Sie präsentieren, moderieren und ein differenziertes und ausführliches Feedback bekommen. Sie werden stark gefordert kommen Sie ausgeschlafen! Viel Raum nimmt Ihre persönliche Entwicklung ein: Was ist mein persönlicher Trainings- und Moderationsstil? Wann bin ich echt? Welche Gruppen passen wirklich zu mir? Wie wirke ich auf andere? Welche Ausstrahlung habe ich? Welche persönlichen Muster erkenne ich bei mir in schwierigen Situationen? Wie unterschiedlich lernen Persönlichkeiten? Wie lerne ich selbst? Seite 3 von 12

4 Wir arbeiten konsequent an aktuellen Fällen der Wirtschaftspraxis und an Ihren mitgebrachten Trainings- und Moderationsthemen. Jeder Teilnehmer wird im Verlauf der Ausbildung individuell gefördert und in seinem persönlichen Entwicklungsziel und Trainingsprofil unterstützt. Neben dem Leiter und Coach der Ausbildung werden Sie ein Team von spezialisierten Trainerpersönlichkeiten kennenlernen. Wir wollen Sie auch auf schwierige Trainingssituationen optimal vorbereiten freuen Sie sich auf eine h- Ausbildung! Ihre Ausbildungsgruppe: Fast alle Teilnehmer sind erfahrene Berater, Business-Experten, Führungskräfte, HR-Profis oder Coaches aus verschiedenen Branchen. In der festen Ausbildungsgruppe werden Sie Gruppendynamik am eigenen Beispiel erleben und sich intensiv austauschen. Gleichzeitig entsteht ein gutes Netzwerk mit vielen stabilen und vertrauensvollen Kontakten auch über das Ende der Ausbildung hinaus sind viele Peer Groups noch aktiv. Ihr Meisterstück die eigene Projektarbeit: Über die berufsbegleitende Ausbildung hinweg erarbeiten Sie sich parallel ein eigenes komplettes Trainingsthema, das aus Ihrer beruflichen Praxis kommt. Für dieses Thema werden Sie in Ihrer Projektarbeit alle erforderlichen Konzepte, Flips und Unterlagen erarbeiten. Die Ausbildung wird im letzten Modul durch die anspruchsvollste Demo-Sequenz ihrer Projektarbeit abgeschlossen. Dabei werden wir Sie als Trainer und Moderator mit der Gruppe live erleben in Ihrem ausgewählten Kompetenzthema. Mit allen Präsenzmodulen, der schriftlichen Projektarbeit und der abschließenden Live-Demo als praktische Prüfung gilt die Ausbildung als erfolgreich bestanden. Peer Groups und Übungstag: Zusätzlich sind zwischen den Präsenzseminaren selbst organisierte, regionale Peer Groups (Kleingruppen zwischen 3 und 6 Teilnehmern, ohne externe Trainer) gewünscht, in denen die Ausbildungsinhalte reflektiert und die Fortschritte der Projektarbeiten besprochen werden. Die Peer Groups können sich alternativ auch vor oder nach den Präsenzmodulen in Stuttgart treffen. Während der Ausbildung treffen sich die Peer Groups ca. 3 bis 4 Mal für je mehrere Stunden, je nach Eigeninitiative. Viele Peer Groups bleiben nach Ende der Ausbildung bestehen. An dem selbst organisierten Übungstag in der Gesamtgruppe findet jeder Teilnehmer die Möglichkeit, zusätzlich zu üben und vorbereitete Trainings- und Moderationssequenzen praktisch auszuprobieren. Der Termin wird zu Beginn der Ausbildung in der Gruppe festgelegt und selbst organisiert. Der Übungstag kann flexibel gewählt werden, ist aber erst nach dem zweiten Modul sinnvoll. Seite 4 von 12

5 Ihre Zertifizierung: Nach erfolgreichem Abschluss der Ausbildung erhalten Sie ein detailliertes Zertifikat mit dem Titel "Systemischer Business-Trainer und -Moderator". Angerechneter Zeiteinsatz der Ausbildung Für die vollständige TEAM P Ausbildung werden folgende Zeitumfänge von uns in einer separaten Bescheinigung als Fortbildungsstunden ausgewiesen: Tage Stunden Präsenz-Trainingstage Übungstag 1 7 Erstellung eines Training-Konzepts 3 24 Gesamt Diese Stunden sind minimal angesetzt. Die selbstorganisierten Peer Groups während der Ausbildung gehen z.b. nicht in diese Zeiteinsatz-Aufstellung ein, da die Umfänge je Gruppe unterschiedlich sind. Das Trainingskonzept wird in schriftlicher Form erbracht und eine anspruchsvolle Sequenz daraus im Testing persönlich vorgestellt. Der tatsächliche Aufwand für die Projektarbeit liegt meist etwas höher als bei den minimal ausgewiesenen 3 Tagen. Unsere Fortbildungsstandards nach dvct e.v. Wir sichern Ihnen eine anerkannte, nach professionellen Standards durchgeführte Ausbildung zu. Wir kooperieren mit dem größten Trainer- und Coach- Verband in Deutschland, dem dvct e.v. (Deutscher Verband für Coaching und Training e.v.). TEAM P ist auch als Fortbildungsunternehmen anerkanntes Firmenmitglied im dvct e.v. Wir verpflichten uns auf die hohen Trainerstandards des dvct e.v. und auch die Ausbildungsleiter von TEAM P sind als Einzelperson zertifizierte Coaches und Trainer beim dvct e.v und zusätzlich anerkannte Ausbildungsleiter für eine Coaching- und Trainerausbildung. Unsere aktuellen Fortbildungsstandards nach dvct e.v. werden auf Ihrem Zertifikat vermerkt. Alle unsere Ausbildungsinhalte sind für Zertifizierungen als Trainer vom dvct e.v. anerkannt. Ihre optionale persönliche Zertifizierung als Trainer beim dvct e.v. Beim dvct e.v. sind zusätzliche, individuelle Zertifizierungen als Coach und/oder Trainer möglich. Sie müssen dafür persönliche Voraussetzungen erfüllen und sich einer individuellen Aufnahmeprüfung unterziehen (aktueller Stand, Änderungen sind möglich). Eine der Voraussetzungen ist es, mindestens 150 Stunden Präsenztraining in einer relevanten Fortbildung nachzuweisen. Alle Präsenzstunden unserer Trainerausbildung werden dafür anerkannt. Die übrigen Stunden können sie durch weitere (auch zurückliegende) relevante Trainerfortbildungen erbringen. Seite 5 von 12

6 Was ist das Besondere an unserer Ausbildung? 2014, 2015, 2016 und 2017: TEAM P wurde 2014 erstmals direkt nach BCG, Kienbaum und McKinsey auf dem 4. Platz der besten Unternehmensberatungen in Deutschland im Themenbereich Führung, Organisation & Personal gewählt*. In der größten Studie zu Unternehmensberatungen in Deutschland bewerten ca Partner von Beratungshäusern und ca Führungskräfte auf Kundenseite die Empfehlungswürdigkeit und Qualität in den Themenbereichen. Die Beratungsunternehmen selbst haben keine Möglichkeit, die Ergebnisse zu beeinflussen. Auch in den drei Folgejahren konnte TEAM P den Erfolg wiederholen erneut mit der Bestnote in der Kundenzufriedenheit. *veröffentlicht u.a. in brand eins 5/2014 bis 5/2017 (Branchenreport Unternehmensberater) Erfahrung und Spezialisierung: Wir führen seit Jahren anspruchsvolle Trainer/Moderatoren-Ausbildungen durch und leiten parallel jedes Jahr für renommierte Konzerne in Deutsch und Englisch Inhouse-Ausbildungen. TEAM P steht für innovative Ausbildungsqualität auf höchstem Business-Niveau. Wir haben u.a. Trainer in Europa, in den USA, China und Indien ausgebildet und konnten bisher Trainer und Moderatoren aus über 30 Ländern qualifizieren. Unser Inhaber, Herr Dr. Holger Sobanski, leitet persönlich die Ausbildung mit über Workshops Erfahrung. Wir sind kein bildung anbietet, sondern wir sind seit Jahren spezialisiert auf mehrmodulige Zertifikatsausbildungen. Unser eigenes Fachbuch zur Trainerausbildung als Geschenk: Dr. Sobanski gilt in Deutschland als einer der innovativsten Profis für den Umgang mit schwierigen Workshop-Situationen. Sein Fachbuch zum Thema Profitipps für den Umgang mit schwierigen Workshop- Teilnehmer zu Beginn der Ausbildung als zusätzliche scheinbar völlig entnervende Gruppensituationen. Aus der Praxis für die Praxis: Wir trainieren und moderieren selbst in anspruchsvollsten internationalen Umfeldern und entwickeln unseren Workshop-Stil ständig weiter. Unser Ausbilderteam hat selbst bis heute tausende Inhouse-Trainings und Moderationen vom Topmanagement bis zum Teamworkshop geleitet in allen Business-Branchen und Funktionen. Wir wissen, wie selbst anspruchsvollste Führungsebenen in Workshops gemeistert werden. Und wir können auch vermitteln, wie Sie selbst im anspruchsvollen Trainings- und Moderationsmarkt mit Ihrem Stil erfolgreich sein können. Seite 6 von 12

7 Permanentes Üben statt PowerPoint: Sie werden fast die gesamte Ausbildungszeit selbst aktiv sein: in jedem Modul liegt der Schwerpunkt auf praktischem Ausprobieren von neuen Tools, sich vor die Gruppe stellen und den Ablauf des Tages professionell selbst mitgestalten. Sie werden bei uns keine ppt-vorträge und langatmige Theorie-Inputs erleben. Eine echte Trainer- und Moderatorenausbildung: Immer häufiger wachsen Trainingsimpulse und moderierte Sequenzen zusammen: Trainer werden moderierende Prozessbegleiter und gleichzeitig sollen Moderatoren auch inspirierende Themen-Inputs liefern können. Diese Ausbildung ist darauf eingestellt und liefert Ihnen die solide Basis sowohl für das Training als auch für die Moderation. Betreuung während der Ausbildung: Dr. Holger Sobanski, die Ausbilder und die Kollegen im Office kümmern sich während der gesamten Ausbildung mit viel Engagement und Professionalität um Sie. Wir sind während der Ausbildung auch zwischen den Modulen mit Rat und Tat für Sie da. Gerade wenn ihre Projektarbeit in die heiße Phase kommt, bekommen Sie Tipps und Feedback auf Ihren Konzeptentwurf. Atmosphäre: Unseren Stil müssen Sie erleben unsere Teilnehmer beschreiben ihn als etwas ganz Besonderes. Persönlich gefordert werden, Humor, Dynamik und 100% Praxis das zeichnet uns aus. Herzlichkeit und echte Verbundenheit werden Sie spüren. Fragen Sie einfach unsere bisherigen Teilnehmer. Ein kompetentes Trainerteam: Die Trainer dieser Ausbildung sind ein eingespieltes Team, das sich regelmäßig über die Fortschritte der Gruppe und der Inhalte austauscht. Dr. Holger Sobanski als Ausbildungsleiter, Sandra Barth und Dirk Beiser als Kerntrainer werden Sie von Anfang an begleiten und Sie von Modul zu Modul persönlich fordern und fördern. Für Ihre künftigen Trainings- und Moderationsideen und Ihren persönlichen Auftritt erhalten Sie individuell reichlich Impulse, aber auch sportliches Feedback. Alle Ausbilder sind im anspruchsvollen Business-Bereich erfolgreich als Trainer und Moderatoren auf Führungsebenen tätig. Mehrere fundierte Ausbildungen verbinden sich mit jahrelanger Praxiserfahrung. Qualität: Unsere hohen Ausbildungsstandards und das Renommee von TEAM P und den Trainern sichern Ihnen einen anerkannten Abschluss. TEAM P als Firma ist Mitglied im dvct und Dr. Holger Sobanski als Leiter der TEAM P Academy und Ausbilder in Ihrer Ausbildung ist zertifizierter Coach & zertifizierter Trainer nach den hohen Standards des dvct. Die Absolventen unserer Trainerausbildung können sich beim dvct e.v. als Coach und/oder Trainer zertifizieren lassen, sofern Sie die individuellen Voraussetzungen dafür erfüllen. Seite 7 von 12

8 Ausbildungsinhalte & Termine 2018 Modul 1 Erfolgreiche Arbeit vor Gruppen von Anfang an (3 Tage) Dr. Holger Sobanski (Tag 1+3), Uli Ernst (Tag 2) Do. - Sa., Juni 2019 Tag 1: Kennenlernen, organisatorische Grundlagen der Ausbildung 3-Ebenen-Profis: Die Übergänge des Trainings in Moderation, Coaching und Beratung Persönliche Reflexion der Teilnehmer und Feedback im Training Was heißt es Trainer zu sein? Rolle, Haltung und Kompetenzen des Trainers gerade in kniffligen Situationen Der erste Eindruck zählt unsere Ausstrahlung auf andere (Feedback) Persönliche Entwicklungsziele der Teilnehmer Präsentiertechnik und Moderationsstil die beiden Basisstile im Workshop Die Startphase in Trainings innovative Gestaltungsmöglichkeiten Wie lernt der Mensch? Lernhemmnisse bei Teilnehmern erkennen Neueste Erkenntnisse der Lernforschung sinnvoll berücksichtigen Lerntypen (fast) jeder Teilnehmer ist anders Besondere Kniffe zur Schaffung einer motivierenden Atmosphäre Praktischer Umgang mit Flipcharts, Pinnwänden und Gruppenübungen Tag 2: Teambuilding und Aufbau einer positiven Gruppendynamik Einsatz von Tools der Erlebnispädagogik für Indoor-Trainings Teamübungen und kreative Tools zur Workshop-Gestaltung Spielerische Teilnehmeraktivierung eine praktische Toolbox Tag 3: MEMO: Bitte Robustes Schuhwerk & Kleidung für draußen mitbringen Die Einsatzfelder von Training und Moderation, wie tickt der Markt? Agile Moderation wie ändert sich moderieren in agilen Teams? Themenwahl und Struktur der individuellen Projektarbeit Organisation der Peer Groups Festlegung des selbstorganisierten Übungstags Seite 8 von 12

9 Modul 2 Didaktik, Workshop-Konzeption, Wirkung (3 Tage) Sandra Barth (Tag 1+2), Dr. Holger Sobanski (Tag 3) Do. - Sa., Juli 2019 Tag 1 und 2: Präsentationstraining mit individueller Videoanalyse Medieneinsatz von Flipchart, Pinnwand bis Beamer was macht wann Sinn? Perfekte Optik von Flipcharts, schreiben und gestalten intensiv üben Praktisches Üben der Lehrmethoden (Lehrvortrag, Gruppenmoderation, Einzelarbeit, Kleingruppen etc.) Die Gestaltung des lebendigen Methoden-Mixes im Workshop Ganzheitliches Lernen (Sinne, Atmosphäre) und Lernen mit Motivation Moderieren vor der Gruppe mit Feedback Lerntempo und Energiepegel im Training situativ steuern Zeitplanung eines Trainings in der Vorbereitung und während der Durchführung Transfersicherung und Nachhaltigkeit im Training, E-Learning-Begleitung Praktische Erstellung von Workshopkonzepten Tag 3: Mein ganz persönlicher Stil wie entwickle ich ein stimmiges Profil als Trainer und Moderator? Präsenz vor der Gruppe wie wir unsere Ausstrahlung erhöhen können Persönliche Wirkung über Auftritt und Körpersprache arbeiten an mir selbst Die Stimme als Instrument des Moderators und Trainers individuelles Feedback auf ihre Stimme und praktische Übungen zur besseren Stimmleistung In der persönlichen Biografie liegt die Kompetenz: eine überzeugende Marktstory aufbauen EXTRA: Selbstorganisierter Übungstag in der Gesamtgruppe (1 Tag) Der Termin wird in Modul 1 gemeinsam von der Gruppe festgelegt. Ohne externen Trainer Juli bis November 2019 Zwischen den Modul 2 und 4 organisiert die Ausbildungsgruppe in Eigenregie einen Übungstag zur Vertiefung und praktischen Übung an eigenen Fällen der bisherigen Inhalte. Die Gruppe strukturiert sich den Ablauf des Tages selbst und vergibt passende Rollen und Aufträge. Die Reflexion des Übungstags erfolgt im 4. Modul. Seite 9 von 12

10 Modul 3 Gruppendynamiken moderieren, Teams entwickeln (2 Tage) Dirk Beiser Do./Fr. 19./20. September 2019 Klassische Workshop Moderation in 6 Schritten nach Seifert Phasen der Moderation und richtige Methodenwahl Teilnehmer wirklich aktivieren und Diskussionen konstruktiv lenken Lösungsorientiert moderieren mit dem Harvard Konzept Team-Workshops moderieren mit dem Solution Circle Konflikte in Teams stärken- und lösungsorientiert moderieren Anspruchsfälle reale Teamthemen strukturieren und moderieren Tipps für die Projektarbeit Modul 4 Tag 1 und 2: Schwierige Trainingssituationen und Testing (3 Tage) Dr. Holger Sobanski Do. - Sa., November 2019 Konstruktive und destruktive Gruppendynamik erkennen und beeinflussen Teamentwicklungen professionell begleiten (Modelle und praktische Tools) Gruppenpsychologie und -dynamik spüren Emotionen und Stimmungen als Trainingsgruppe live erleben Moderieren von schwierigen Gruppendiskussionen jeder kommt dran! Umgang mit Angst und Lampenfieber bei Stress-Situationen Typische Konflikte und Spannungen in Workshop Gruppen Rolle des Trainers und Moderators in Konfliktsituationen Vorbeugung statt Noteinsatz: schwache Signale frühzeitig erkennen und angemessen reagieren Aufträge ablehnen, Trainings abbrechen wann erlaube ich mir das? (mit Video-Reflexion) Unbewusste Verbindungen zwischen Teilnehmern fördern Die eigene Rolle der eigene Anteil Der Trainer in der Kritik und unfaire Angriffe auf die Person Trainings und Moderationen in kritischen Firmensituationen (z.b. in Phasen der Reorganisation, in Organisationskrisen) Seite 10 von 12

11 Tag 3: Einordnung aller erlernten Techniken und situatives Vertiefen von Trainings und Moderationstools Durchführung der eigenen Trainingssequenz mit der Gruppe (anspruchsvollste Trainingssequenz aus der eigenen Projektarbeit) Optimierung des eigenen Trainings- und Moderationsstils (mit Video-Reflexion und 2. Verbesserungsrunde auf Wunsch) Besprechung der persönlichen schriftlichen Projektarbeit Individuelles Feedback über die gesamte Ausbildung und die Trainingssequenz Kleine Abschlussfeier und Überreichung der Zertifikate Hinweis: Der Übungstag und die selbst organisierten Peer Coaching-Termine werden zu Beginn der Ausbildung mit der Gruppe festgelegt. Programm-, Orts-, Trainer- und Terminänderungen vorbehalten. Ihr Trainerteam in der Ausbildung Uli Ernst Sandra Barth Dr. Holger Sobanski Dirk Beiser Dr. Holger Sobanski (Ausbildungsleiter) Als erfahrener Managementtrainer und Moderator begleitet er Sie mit Sandra Barth durch die Ausbildung. Er übernimmt auch die Betreuung der Projektarbeiten in der Ausbildung. Holger Sobanski war u.a. Leiter der Personal- und Organisationsentwicklung eines internationalen Konzerns und bildet regelmäßig Coaches, Managementtrainer und Change Management Consultants in spezialisierten Ausbildungen aus. Er trainiert seit 15 Jahren mit über Workshop-Tagen Fachund Führungskräfte aller Ebenen in mittelständischen Firmen und internationalen Konzernen und führt Strategie- und Konfliktmoderationen durch. NLP-Master; systemische Coaching-, Trainer- und Beraterausbildungen; u.a. Seite 11 von 12

12 Lehrbeauftragter für Train the Trainer an der TU Braunschweig, Dozent für Persönlichkeitsentwicklung an der Universität Hohenheim, Inhaber des Trainings- und Beratungsunternehmens TEAM P in Stuttgart, zertifizierter Trainer und Coach nach dvct e.v. Sandra Barth Unsere Spezialistin für Managementtrainings und -coachings, Trainer- und Moderationsausbildungen, Teamentwicklungen und Kommunikation. Die erfahrene Trainerin und Teamcoach fördert Fach- und Führungskräfte in ihren kommunikativen und sozialen Kompetenzen und bringt Teamprozesse wertschätzend und präzise in Schwung. Im TEAM P steht sie für die methodische Qualifizierung speziell für Mitarbeiter und Führungskräfte, die sich in die Rolle des Trainers und Moderators entwickeln wollen. Sandra Barth bildet schon seit vielen Jahren professionelle Business-Trainer aus und hat selbst mehrere Trainer- und Coachausbildungen absolviert. Uli Ernst Unser Spezialist für erlebnisorientiertes Lernen und kreative Techniken in Training und Moderation ist selbst u.a. Inhaber eines großen Hochseilgartens am Ammersee mit über 10 Trainern und führt viele Inhouse-Trainings und Moderationen durch. Uli Ernst vermittelt mit viel Humor und Energie was es heißt, einem Workshop den besonderen Pfiff zu geben. Er hat langjährige Erfahrung in der Betreuung größerer Trainerteams und verfügt über mehrere zertifizierte Trainerausbildungen u.a. im erlebnispädagogischen Bereich. Dirk Beiser Teamentwicklungen und Moderation von Gruppenprozessen spezialisiert. Er betreut bei uns federführend das Segment Teamevent und Konfliktmoderationen. Dabei verfügt er über profunde Ausbildungen auch in erlebnispädagogischen Konzepten und kann wie Uli Ernst alle gängigen Outdoor-Vertiefungen selbst in Teamevents leiten. Gleichzeitig ist er seit vielen Jahren in Großkonzernen und im Mittelstand für strategische Business-Moderationen tätig, wo ein besonderer Ruck und Durchbruch auf der inhaltlichen, emotionalen und persönlichen Ebene erzielt werden muss. Ihre : (AHA) Seite 12 von 12