Training. Mitarbeiterjahresgespräche souverän und partnerschaftlich führen

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1 Training Mitarbeiterjahresgespräche souverän und partnerschaftlich führen In diesem Führungstraining erhalten Sie das notwendige Rüstzeug, um im Gespräch die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern positiv und erfolgreich zu gestalten.

2 Training Ihr Nutzen Heute wird von Führungskräften erwartet, ihre Mitarbeiter so zu motivieren und zu führen, dass sie ihre Fähigkeiten in vollem Umfang einsetzen und die vereinbarten Ziele erfüllen. Das Mitarbeitergespräch ist ein wichtiges Instrument kooperativer Führung und ein wesentlicher Beitrag zum Unternehmenserfolg. Die Kunst besteht darin, als Führungskraft dieses Gespräch strukturiert vorzubereiten und es klar, kompetent und sensibel durchzuführen. Dieses Training zeigt Wege, mit professionellen Mitarbeitergesprächen die Vertrauenskultur, Motivation und Qualität der Zusammenarbeit im Unternehmen zu fördern und Mitarbeiter systematisch und individuell zu entwickeln. Sie beugen Demotivation durch Partizipation vor und unterstützen ihre Mitarbeiter in schwierigen Situationen sowie bei problematischen Themen.

3 Training Ziele und Inhalte Die Grundlagen des Jahresgesprächs Die Führungskraft als direkter Personalentwickler der Mitarbeiter Einen eigenen Gesprächsleitfaden entwickeln Effiziente Vorbereitung des Gesprächs Das Mitarbeiter-Jahresgespräch vs. Führungsalltag Beobachtungen sammeln, um Beurteilungsfehler zu vermeiden Einschätzungen an Bezugsgrundlagen objektivieren Klare Definition von Zielen Zielorientierte Führung und Zielarten (operative Ziele/Verhaltensziele) Zielformulierung, Qualifizierung und Quantifizierung Gesprächsinhalte und die Durchführung Der äußere Rahmen: Einstieg und Gesprächsablauf Rückschau: Beurteilung des vergangenen Jahres, Neuvereinbarung Dokumentation und Gesprächsabschluss Methoden der Gesprächsführung Konstruktive Grundhaltung und Gesprächsinterventionen Feedback- und Fragekompetenz Anerkennung und Kritik wirksam besprechen Schwierige Situationen im Gespräch

4 Training Die Zielgruppe Führungskräfte und Führungskräftenachwuchs, die das Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarungen und das Beurteilungsgespräch trainieren, reflektieren und Ihre bisherige Gesprächsform optimieren wollen. Methoden Praxisorientiertes Präsenztraining: Einzel- und Gruppenarbeit, Rollentrainings, Diskussion von Praxis- und Best-Practice- Beispielen, Erfahrungsaustausch, Trainer-Input, individuelles Feedback, Selbstreflexion Teilnehmerzahl Maximal 12 Personen Teilnahmegebühr im offenen Training 1090,00 zzgl. MwSt. 1297,10 inkl. MwSt. Dauer 2 Tage Seminar-Ort Termin Tagungshotel im Großraum Nürnberg Ein genauer Termin wird nach Buchungseingang rechtzeitig abgestimmt und bekannt gegeben.

5 Referenzunternehmen Haufe Akademie Freiburg Thermo Fisher Scientific Erlangen Barthelmess Buchert & Domröse (Bauträger) Kompetenz-Zentrum Bau Stadtverwaltungen (z.b. Stadt Fürth) Jobcenter Fürth der Bundesagentur für Arbeit Dienstleistungsbranche AOK Die Gesundheitskasse Bayern Coaching von Immobilienmaklerbüros ias academy Zürich IME - Seminare / Institut für Managemententwicklung Bielefeld Vorwerk-Einbauküchen Wuppertal BImA - Bundesanstalt für Immobilienangelegenheiten Flamme Möbel Fürth, München, Berlin Doris Stein Consulting Future Living Messeverkauf DSE- GmbH (Alten- und Pflegeeinrichtungen) Steuerkanzleien und Wirtschaftsprüfer

6 Referenzprojekte Neu in Führung und Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Im offenen Seminar und Inhouse, Konzeption, Training und Coaching Konfliktmanagement für Führungskräfte: Bestandsaufnahme, Konzeption, Training, Coaching (Banken, Krankenkassen, Steuerkanzleien), ggf. Praxisbegleitung (offene Seminare, Inhouse) AOK die Gesundheitskasse Bayern Entwicklung der Führungskompetenz durch Training, Begleitung bei Teamentwicklungsprozessen, Teamworkshop für Führungskräfte Flamme-Möbel Fürth Verkaufstraining von Verkaufsnachwuchskräften für beratungsintensive Produkte, Verkaufstraining im Messedirektvertrieb, Begleitung von Verkaufsfördermaßnahmen, Training on the Job, Führungscoaching, Zeit- und Selbstmanagement Stadtverwaltung Fürth/Bundesagentur für Arbeit Interkulturelle Konfliktmoderation/-mediation und Coaching von Führungskräften, Teamentwicklung und Teamcoaching Thermo Fisher Scientific Erlangen Kundenorientierung für Servicetechniker und Mitarbeiter mit Kundenkontakt und Coaching von Führungskräften

7 Der Trainer Rudi Dobrinski ist ein gefragter Führungskräftetrainer, Management Consultant, Führungskräfteentwickler, Wirtschaftsmediator und Business Coach. Er verfügt über Knowhow aus 10 Jahren Beratung, Training und Coaching sowie über 20 Jahre Praxiserfahrung im Verkauf und in der Führung im Vertrieb. Zu seinen Kunden zählen sowohl Großkonzerne als auch mittelständische Unternehmen und Behörden/Verwaltungen. Schwerpunkte sind dabei der Handel ebenso wie die Dienstleistungs-branche, z. B. (Kranken)- Versicherungen, IT, Beratungsunternehmen, Medizintechnik, die Immobilienwirtschaft u.v.m. Sie erleben aktivierende praxisnahe Trainings auf der Basis neuester Erkenntnisse und Sie erhalten wertvolle Tipps, die Sie in Ihren Führungsaktivitäten unmittelbar nach vorne bringen. Kontakt: Rudi Dobrinski Gartenstraße Großenseebach fon: +49 (0) mobil: +49 (0) Internet:

8 Anmeldung zum Training: Mitarbeitergespräche souverän führen Einzelpreis für ein 2-tägiges Seminar: 1090,- zzgl. MwSt. ( 1297,10 inkl. MwSt.) Persönliche Daten des Teilnehmers Vorname / Name: Funktion / Position: Tätigkeitsschwerpunkt: Persönliche (für Ihre Anmeldebestätigung) Mobil (für kurzfristige Änderungen zu Ihrer Veranstaltung: Seminar-Wunschtermin: (optional) Seminar-Ort: Großraum Nürnberg (Ein genauer Termin wird nach Buchungseingang rechtzeitig abgestimmt und bekannt gegeben.) Unternehmensdaten/Rechnungsempfänger Unternehmen / Abteilung: Straße / Nummer: PLZ / Ort: Telefon: Fax: Branche: Anzahl Mitarbeitende im Unternehmen: Falls gewünscht Anmeldebestätigung an: (Name, ) Rechnung an: (Name) Die allgemeinen Geschäftsbedingungen und die Anmeldebedingungen erkenne ich / erkennen wir an. Ort / Datum, Unterschrift: Anmeldung bitte per Fax: +49 (0) oder per an:

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