Jahresbegleiter 2017 Der Gesund-Führen-Kalender - Leseprobe B. schutz- und rechtlichen Gründen klar regeln (= begrenzen). Im Handel erhältlich

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1 Es ist toll, wenn Ihre Mitarbeitenden sich so sehr mit der Arbeit identifizieren, dass sie auch nach Feierabend oder am Wochenende erreichbar sind. Aber trotzdem sollten Sie dies auch aus Arbeits- Jahresbegleiter 2017 Der Gesund-Führen-Kalender - Leseprobe B schutz- und rechtlichen Gründen klar regeln (= begrenzen). Im Handel erhältlich ISBN: DI Dieser Kalender für Führungskräfte ergänzt in jeder Woche den Stark-im-Job-Kalender für Mitarbeitende und bietet so wöchentliche Gesprächsanlässe über Gesundheit MI Ab 200 Stück auch als Sonderausgabe erhältlich: Mit Ihrem Cover und Ihrem Vorwort. Dann über: Für eine rechtzeitige do-care.de Lieferung Der Gesund-Führen-Kalender bestellen 2017 Sie am besten bis spätestens Mitte September.

2 SOZIALE TIVATION Bei vielen Tätigkeiten, vor allem im Produktionsbereich, arbeiten Menschen in erster Linie der Führungskraft und den Kollegen zuliebe. Diese sogenannte soziale Motivation ist überall da besonders wichtig, wo die Arbeit selbst wenig motivierend ist: weil sie kleinschrittig ist; weil man kein Ergebnis sieht; weil der Strom an Aufgaben nicht versiegt, weil also kein Ende zu erkennen ist; weil sie sehr gleichförmig ist; weil wenig Qualifikation erforderlich ist. Das heißt für Sie als Führungskraft, dass Sie umso mehr in Kontakt gehen müssen. Durch die Qualität der Führungsbeziehung und des Teamklimas können Sie dazu beitragen, dass die Mitarbeitenden sich wohlfühlen und sich ans Unternehmen gebunden fühlen. Ihr Kommentar dazu: TIPP: Auf der Website finden Sie einen Artikel darüber, warum z.b. in der Logistik-Branche (aber auch in Produktionsbetrieben) die soziale Motivation besonders wichtig ist:

3 11. Achten Sie in dieser Woche darauf, zu möglichst allen Team- Mitgliedern in Kontakt zu gehen. Suchen Sie das Gespräch z.b. über den Sieg des FC Bayern, über Probleme am Stapler X, über Pläne zum nächsten Urlaub, über das Kantinenessen, oder: Wie geht s? DI MI DO FR SA SO do-care.de Der Gesund-Führen-Kalender 2017

4 BGF UNTERSTÜTZEN Wenn das Gesundheitsmanagement Ihres Betriebs konkrete Maßnahmen zur Gesundheitsförderung anbietet, sollten Sie die Teilnahme unterstützen. Das haben Sie bestimmt eh schon vermutet, dass Sie das tun sollen, aber es steht hier noch einmal explizit, weil leider immer wieder Beschäftigte berichten: Meine Führungskraft hat mir verboten, am Gesundheitstag teilzunehmen oder Ich darf erst gehen, wenn der Auftrag erledigt ist oder Dann denkt der Chef doch, ich wäre gestresst / schlapp / krank / hätt s nötig. Es steckt sehr viel Arbeit in der Vorbereitung und Planung solcher Aktionen. Und die sind in der Regel auch von der Leitung gewünscht und gewollt. Als Führungskraft werden Sie zwar nicht für Ihr Engagement in Sachen Gesundheit bezahlt, sondern für Produktivität, aber beides hängt eben zusammen Ihr Kommentar dazu: TIPP: Mehr über Ihre Aufgaben im BGM erfahren Sie auch im Heft Gesund in Führung! Wie Sie als Führungskraft das BGM voranbringen ; dazu gibt es auch eine Youtube-Playlist mit 4 kostenlosen Videos: http//

5 12. Wichtig ist, dass Sie immer wieder das Signal geben: Gesundheit ist mir wichtig, und ich unterstütze es, wenn Sie sich für Ihre Gesundheit engagieren. Wenn Sie als Vorbild vorangehen und ebenfalls teilnehmen, ist das natürlich erst recht Gold wert DI MI DO FR SA SO do-care.de Der Gesund-Führen-Kalender 2017

6 B E T R I E B S K L I M A Fröhliche Chefs führen besser so war es im Januar 2016 in der Zeitschrift Wirtschaftspsychologie-Aktuell zu lesen.* Führungskräfte, die sich positiv ans Unternehmen gebunden fühlten, wirkten nach Ihr Kommentar Aussage der dazu: Mitarbeiter begeisternder, mitreißender; sie förderten das kreative Denken und gingen auf jeden im Team persönlich ein. Also: Pflegen Sie Ihre gute Laune im Dienste aller * Sirkwoo Jin et al. (2016). Do Happy Leaders lead better? Affective and Attitudinal Antecedents of Transformational Leadership. The Leadership Quarterly, 37,

7 13. Probieren Sie in dieser Woche doch mal den klassischen Erbsen-Test: Legen Sie 20 Erbsen in Ihre rechte Hosentasche. Und jedes Mal, wenn etwas Sie lächeln lässt, betten Sie eine Erbse von rechts nach links. Wie lange brauchen Sie, bis die Tasche leer ist? Oder Sie schauen einfach, was an Ihrer Arbeit Sie in dieser Woche aufblühen lässt DI MI DO FR SA SO do-care.de Der Gesund-Führen-Kalender 2017

8 RAUS! Wer im Stress brüllt, ist drin im Problem. Was bräuchte dieser Mensch, egal ob Mitarbeiter/in oder Führungskraft? Ganz klar: Abstand! Raus aus dem Stress. Raus aus der Situation. Raus aus dem Kontakt. Idealerweise auch raus aus dem Raum. Eine kurze Auszeit zum Auf-Distanz-Gehen. Denn drinnen lässt sich kein Problem lösen. Stressbewältigung erfordert immer Abstand. Und dann, mit klarem Kopf, kann man wieder rein. Ihr Kommentar dazu: TIPP: Zwei Kapitel aus dem ebook Gesund führen Stress reduzieren finden Sie unter

9 14. Kleiner Vorschlag für Ihre Wochenlektüre: Die kostenlose Broschüre Stressbewältigung für Führungskräfte finden Sie im Web unter DI MI DO FR SA SO do-care.de Der Gesund-Führen-Kalender 2017