Transkript

1 2013 Jahresbericht

2 SAWI Schweizerisches Ausbildungszentrum für Marketing, Werbung und Kommunikation, Stettbachstrasse 6, 8600 Dübendorf/Zürich. Tel , Fax Ausbildungszentren in Zürich, Lausanne, Genf, Biel und Bern. SAWI Centre suisse d enseignement du marketing, de la publicité et de la communication, Maison de la Communication, Av. Florimont 1, 1006 Lausanne. Tél , Fax Centres de formation à Lausanne, Genève, Zurich, Bienne et Berne. info@sawi.com

3 Inhaltsverzeichnis Editorial: Otto Meier, Präsident des SAWI 4 Editorial: Beat Mühlemann, Direktor SAWI, Schweiz 5 Lehrgangswesen D-CH 6 Lehrgangswesen W-CH 8 Führungsstruktur 10 Mutationen 11 Erfolgsrechnung 12 Bilanz per 31. Dezember Danke 14

4 Editorial Das SAWI steht den Trägerverbänden der Branche nahe und setzt sich für ihre marktgerechten Aus- und Weiterbildungsbedürfnisse ein. Diese Worte habe ich dem Leitbild des SAWI entnommen. Sie sind ein Versprechen. Wir sind stolz, als Branchenschule mit zehn Trägerverbänden ideell verbunden zu sein. Damit sind wir in den Bereichen Marketing, Kommunikation, Verkauf und PR breit abgestützt. Gemäss unseren Statuten verfolgen wir nicht in erster Linie eine Maximierung des Unternehmensgewinnes, sondern die Interessen und Ausbildungsbedürfnisse unserer Partner. Wir wissen, dass die praxisnahe Ausbildung auch in Zeiten der zunehmenden «Akademisierung» ein grosses Anliegen unserer Verbände ist. So gehören zum Beispiel die Kommunikationsplanerinnen und -planer mit SAWI Abschluss zu den gesuchtesten Mitarbeitenden. Das ist darauf zurückzuführen, dass wir neben einer professionellen und bewährten Kursgestaltung auch auf die besten Dozenten aus der Praxis zählen dürfen. Ganz nach dem Credo: Wo Praxis Schule macht. Natürlich, ohne eine wirtschaftlich gesunde Basis geht s auch beim SAWI nicht. Darum haben wir in den letzten Jahren akribisch darauf hin gearbeitet, die Finanzbasis unserer Schule wieder auf Vordermann zu bringen. Mit sichtbarem Erfolg! Der Geschäftsabschluss 2013 ist der beste seit über 10 Jahren. Das erfreuliche Resultat ist eine Folge von neuen Kursangeboten, Sparmassnahmen und ausserordentlichen Einnahmen (Mieterlöse). Auch im Jahr 2013 trägt die Westschweiz einen grossen Teil zum Gesamtergebnis bei. Ich danke der Direktion und der Geschäftsleitung in der Deutsch- und Westschweiz für das erfolgreiche Engagement Zum Schluss komme ich nochmals auf unsere Trägerverbände zurück. Damit wir das SAWI Kursangebot auch in Zukunft und unter Einbezug unseres neuen Kooperationspartners KV Zürich Business School an ihren Bedürfnissen orientieren können, sind wir auf einen intensiven und kritischen Dialog mit den Branchenvertretern angewiesen. Beat Mühlemann, Yannik Chevailler und Michael Broglin haben immer eine offene Türe. Otto Meier, Präsident SAWI P.S. Die Logos unserer Trägerverbände sind auf der Seite 14 des Geschäftsberichtes abgebildet. 4

5 Editorial Wir dürfen heute das beste Resultat seit 10 Jahren verkünden. Sowohl in der deutschen wie auch der französischen Schweiz haben wir unermüdlich auf ein gutes Resultat hin gearbeitet. Im Focus stand in beiden Landesteilen die qualitative Verbesserung der Lehrgänge; bezüglich der Dozenten und der Lehrgangsinhalte. Einen zweiten Focus haben wir auf die Konzipierung von neuen Lehrgängen gelegt. Was neu ist ersehen Sie auf den nächsten Seiten. Das SAWI wird auf diesem Weg weiterfahren. Im Mittelpunkt unserer Bemühungen werden die möglichen zukünftigen Ausbildungsbedürfnisse unserer Trägerschaft stehen. Soweit heute absehbar ist, stehen zwei Themenkreise im Vordergrund. Einerseits Ausbildungen im digitalen Bereich (Internet, Social Media, Cross Media etc.) andererseits werden wir uns überlegen müssen, welche Ausbildungsbedürfnisse durch die stark wachsende Generation der über 65-jährigen entstehen können. Letztes Jahr haben wir die Kooperationsabsicht mit der KV-Bildungsgruppe Schweiz angekündigt. Was ist geschehen? Der Steuerungs-Ausschuss mit je 3 Vertretern vom KV und SAWI hat sich zwei Mal getroffen um die Möglichkeiten einer Kooperation in der deutschen Schweiz zu erörtern. Mit der KV Zürich Business School haben regelmässige Arbeitssitzungen stattgefunden. Es freut mich, dass wir heute in der Lage sind 5 Lehrgänge gemeinsam anzubieten. Es sind die Lehrgänge Marketing- und Verkaufsleiter, Marketing- und Verkaufsfachleute und Markom. Weitere werden folgen. Wir befinden uns hier auf einem guten und erfolgversprechenden Weg. Auch dieses Jahr haben uns unsere Trägerverbände unterstützt; mit Studenten, die sie uns zur Ausbildung geschickt haben oder mit wertvollen Inputs zu möglichen zukünftigen Ausbildungsangeboten. Allen beteiligten Verbänden und Personen danke ich dafür recht herzlich. Beat Mühlemann, Direktor SAWI Schweiz 5

6 Lehrgangswesen D-CH Lehrgang Marketingmanager HF Es konnten 2013 insgesamt 15 Absolventen nach erfolgreicher dreijähriger Studienzeit und abschliessender Arbeit das Diplom mit eidgenössischer Anerkennung verliehen werden. Zudem hat das SAWI 2013 offiziell als erst zweites Institut in der Schweiz die Anerkennung dieser HF-Ausbildung vom Staatssekretariat für Bildung, Forschung und Innovation SBFI erhalten. Lehrgang Marketing-Fachleute Der Marketingfachleute-Lehrgang konnte 2013 wieder erfolgreich durchgeführt werden. Dazu beigetragen hat sicherlich das angepasste Lehrgangs-Konzept mit noch praxisorientierterem Unterricht und einer intensiveren Prüfungsvorbereitung. Kommunikationsplaner Der Lehrgang Kommunikationsplaner konnte auch 2013 mit grossem Erfolg durchgeführt werden. Insgesamt 36 Teilnehmer besuchten diesen SAWI-Lehrgang und zeigen damit die Wichtigkeit dieser Ausbildung für die Kommunikations-Branche. Das bedeutet zudem einen Marktanteil von über 50% gegenüber den eidgenössischen Abschlüssen. Lehrgang Kommunikationsplaner Tagesschule Nachdem der Lehrgang Kommunikationsplaner Vollzeitausbildung 2012 wieder in der alten und bewährten Form umgesetzt wurde haben sich 2013 elf Studierende eingeschrieben. Das zeigt, dass nach wie vor ein Markt für diese einzigartige Ausbildung für Neueinsteiger in die Werbung vorhanden ist. Diese Tagesschule wurde in Absprache mit der Prüfungskommission (SW) hinsichtlich Dauer und Praktikum optimiert und kann in total 18 Monaten absolviert werden. Die aktuellen Anmeldungen lassen auf einen Erfolg hoffen. 6

7 Lehrgangswesen D-CH CAS Cross-Mediamanager 2013 wurde am SAWI der in der Schweiz erste Cross-Mediamanager mit CAS-Abschluss durchgeführt. Dieser innovative Lehrgang wurde in enger Zusammenarbeit mit dem Verband Publishing Network und der Fachhochschule Waadt («heig-vd» und «comem+») realisiert. Diese garantiert und zertifiziert auch die europäisch anerkannten CAS-Diplome. Die Teilnehmerzahl von 15 Studenten zeigt, dass ein grosses Potenzial für diese Art von Weiterbildungen mit Fokus auf den neuen Medien besteht. Lehrgang Account Planner Nachdem 2012 in Zusammenarbeit mit der Account Planning Group Switzerland und dem bsw die ersten Kurse unter dem Namen Strategischer Planer durchgeführt wurden, hat man sich entscheiden, diesen Lehrgang in Account Planner umzubenennen konnten wiederum 14 Studenten gewonnen werden, die diesen sehr praxisorientierten Lehrgang absolviert haben. Lehrgang Web Project Manager Dieser Lehrgang wird in enger Zusammenarbeit mit simsa seit über 10 Jahren erfolgreich und exklusiv am SAWI durchgeführt konnte mit 17 Teilnehmern ein Rekord erreicht werden. Das zeigt die ungebrochene Marktattraktivität dieses Lehrgangs. Firmenkurse Seit einigen Jahren bietet das SAWI Firmenkurse an, die auf die Bedürfnisse der Unternehmen zugeschnitten sind konnten im Rahmen dieses Angebots für den Schweizerischen Drogistenverband und für den Schweizerischen Textilverband Seminare zu diversen Themen (Medienplanung, PR usw.) organisiert und durchgeführt werden. 7

8 Lehrgangswesen W-CH Grosse Herausforderungen Herausforderungen gibt es ständig, egal ob es darum geht, stets die Entwicklung der Berufe zu beobachten, die immer spezifischeren Erwartungen der Studierenden zu erfüllen oder innovativ sein. Es ist daher unsere vorrangige Aufgabe, stets die richtigen Inhalte für alle unseren Ausbildungsgänge zu finden. Der digitale Bereich wird immer wichtiger. Bestehende Lehrgänge sind hinsichtlich dieser Entwicklung neu zu konzipieren. Dieses Jahr haben wir besonderen Wert darauf gelegt, neue Kurskonzepte zu entwickeln und Leitlinien für die pädagogische Führung zu erarbeiten, damit wir so nah wie möglich an den Bedürfnissen des Marktes bleiben. MarKom Es ist der erste Kontakt mit unserem Ausbildungszentrum. Wie jedes Jahr gilt unsere besondere Aufmerksamkeit der Aufnahme der neuen Studierenden. Auch dieses Jahr haben mehr als 120 Studierende die unterschiedlichen MarKom- Kurse besucht. Marketingfachleute Aufgrund der hohen Nachfrage haben wir uns dieses Jahr entschieden, zwei Klassen mit insgesamt 41 Teilnehmern zu bilden. Selbstverständlich wird damit die Bedeutung der Ausbildung im Marketing ein weiteres Mal betont. Eventmarketing und Sponsoring Diese neue Ausbildung ist im laufenden Jahr gestartet und hat in rasanter Geschwindigkeit ihren Platz in der Westschweizer Ausbildungslandschaft gefunden. Die Gruppe umfasste 20 Teilnehmer, der Erfolg übertraf alle Erwartungen Beweis genug für uns, dass es höchste Zeit ist, neue Projekte zu starten. 8

9 Lehrgangswesen W-CH Web Project Manager Dieser Lehrgang passt sich perfekt der wirtschaftlichen Realität an. Das SAWI ist Exklusivanbieter für diese Weiterbildung in der Westschweiz. Dieser Aufbaulehrgang richtet sich an Spezialisten in den unterschiedlichsten Bereichen (wie z.b. Betriebswirtschaft, Marketing, Kommunikation, Werbung, Management und Informatik), die die eidgenössische Prüfung zum Web Project Manager ablegen möchten. Die hohe Zahl von erfolgreichen Teilnehmern an den eidgenössischen Prüfungen stärkt auch in diesem Jahr weiter unser Vertrauen in diesen Lehrgang. Verkaufsleiter Dieser Kurs stand mehrere Jahre im Abseits, weshalb wir uns mit dem Problem beschäftigt und das Programm völlig neu überarbeitet haben. Kürzer, ansprechender und vor allem mit einem erstklassigen Inhalt haben wir es gewagt, 2013 den Lehrgang mit 12 Teilnehmern zu eröffnen. Masterlehrgang für Luxus-Marketing Luxus ist für das SAWI eine Quelle der Inspiration. Dieses Jahr haben wir unseren Kurs für Luxus-Marketing-Spezialisten nochmals weiterentwickelt und in Zusammenarbeit mit der CREA-Schule aus Genf unseren ersten Masterlehrgang gestartet. Dass wir uns das richtige Ziel gesetzt und unsere Aufgabe erfüllt haben, zeigt sich darin, dass der erste Lehrgang im Oktober 2013 mit 23 Teilnehmern startete. 9

10 Führungsstruktur Schulvorstand SAWI Präsident SAWI Otto Meier Ausschuss Schulvorstand Finanzausschuss Direktor SAWI, Schweiz Vorsitz der Geschäftsleitung Beat Mühlemann Leiter Finanz-, Rechnungswesen und Personal Leiter Kursmanagement, Marketing und Verkauf D-CH Directeur Suisse Romande Management Polycom Roman Settelen Michael Broglin Yannick Chevailler Monique Le Meur 10

11 Mutationen Schulvorstand: Eintritt: V. Antonioli (PS) Austritt: J.M. Brandenberger (PS) R. Ruetz (PR Suisse) 11

12 Erfolgsrechnung Das Berichtsjahr 2013 schliesst operativ mit einem Gewinn von CHF ab. Dieses sehr erfreuliche Ergebnis war nur möglich, weil wir beim Umsatz gegenüber dem Vorjahr leicht zulegen konnten und wir gewisse Lehrgänge wirtschaftlicher gestalten konnten. Im ausserordentlichen Bereich haben wir eine Rückstellung für Eventualitäten in der Höhe von CHF getätigt. Die komfortable liquide Finanzbasis konnte auch im vergangenen Jahr weiter ausgebaut werden. Bruttogewinn/Jahresgewinn im Vergleich zum Vorjahr CHF CHF Netto-Dienstleistungsertrag Kursbezogene Aufwendungen Bruttogewinn Personalaufwand Übriger Betriebsaufwand Abschreibungen Betriebserfolg I Nebenbetrieblicher und Finanzerfolg Betriebserfolg II Ausserordentl. Aufwand resp.ertrag Steuern / Steuerabgrenzung Jahresgewinn/-Verlust

13 Bilanz per 31. Dezember 2013 AKTIVEN Umlaufvermögen CHF CHF Kasse, Post und Bank Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Andere Forderungen Aktive Abgrenzungsposten Total Umlaufvermögen Anlagevermögen Finanzanlagen Mietzinsdepot Sachanlagen Gebäudeeinrichtungen und Mobiliar EDV-/Telefonanlagen Total Anlagevermögen Total Aktiven PASSIVEN Kurzfristiges Fremdkapital CHF CHF Schulden aus Lieferungen und Leistungen Andere Verbindlichkeiten Passive Abgrenzungsposten Total kurzfristiges Fremdkapital Langfristiges Fremdkapital Rückstellungen Total langfristiges Fremdkapital Eigenkapital Dotationskapital Verlustvortrag Jahreserfolg Total Eigenkapital Total Passiven Die Vorjahreszahlen der Bilanz enthalten Umklassierungen, welche der besseren Vergleichbarkeit dienen. 13

14 Danke Das SAWI profitiert alle Jahre von der wertvollen Mitarbeit der Trägerschaft und deren Unterstützung. Die Anregungen, die Tipps und Hinweise aus dem Kreise der Mitglieder an den Schulvorstandssitzungen zeigen auf eindrückliche Weise wie viel Interesse dem guten Geschäftsgang des SAWI entgegen gebracht wird. Auch aus dem Kreise der Dozenten erhalten wir immer wieder wertvolle Anregungen zur Qualitätsverbesserung und Input zu neuen, interessanten Lehrgangsinhalten. Ihnen allen gebührt ein aufrichtiger und grosser Dank. Dabei wollen wir die SAWI-Mitarbeiter in beiden Landesteilen nicht vergessen. Beide Teams leisten eine hervorragende Arbeit. Nochmals VIELEN DANK. Trägerschaft VSW/ASSP Verband Schweizerischer Werbegesellschaften Association des Sociétés Suisses de Publicité Associazione delle Società Svizzere di Pubblicità Allianz Schweizer Werbeagenturen ASW 2. BSW leading swiss agencies 3. Vereinigung für Werbekommunikation comm-on 4. Gesellschaft für Marketing GfM 5. Schweizer Medien 6. Schweizer Werbeauftraggeberverband SWA 7. PR Suisse 8. Verband Schweizer Werbegesellschaften VSW 9. SW Schweizer Werbung PS Publicité Suisse 10. Textverband Berufsverband der Texterinnen und Texter in der Schweiz 14