Transkript

1 2014 Jahresbericht

2 SAWI Schweizerisches Ausbildungszentrum für Marketing, Werbung und Kommunikation, Stettbachstrasse 6, 8600 Dübendorf/Zürich. Tel , Fax Ausbildungszentren in Zürich, Lausanne, Genf, Biel und Bern. SAWI Centre suisse d enseignement du marketing, de la publicité et de la communication, Maison de la Communication, Av. Florimont 1, 1006 Lausanne. Tél , Fax Centres de formation à Lausanne, Genève, Zurich, Bienne et Berne. info@sawi.com

3 Inhaltsverzeichnis Editorial: Otto Meier, Präsident des SAWI 4 Editorial: Beat Mühlemann, Direktor SAWI, Schweiz 5 Lehrgangswesen D-CH 6 Lehrgangswesen W-CH 8 Führungsstruktur 10 Mutationen 11 Erfolgsrechnung 12 Bilanz per 31. Dezember Danke 14

4 Editorial Das SAWI-Jahr 2014 stand im Zeichen der im Vorjahr angedachten Kooperation mit der KV Business School Zürich. Zur Erinnerung: Im September 2013 hatten wir im Rahmen einer Pilotphase eine enge Kooperation vereinbart. Das Jahr 2014 diente als Testjahr. Daraus sind unter Anderem gemeinsame Lehrgänge in den Bereichen Marketing und Verkauf hervorgegangen. Trotz Goodwill von beiden Seiten konnten aber die gesteckten Ziele nicht oder nur bedingt erreicht werden. Die Erfahrungen aus der Pilotphase haben überdies gezeigt, dass die Strukturen und Marktpositionen der beiden Aus- und Weiterbildungsinstitute unterschiedlicher sind, als angenommen. Wir haben die Kooperation nach der Pilotphase nicht verlängert. Ich danke der KV Business School Zürich und ihrem Chef Urs Achermann für den wertvollen Dialog und die gemachten Erfahrungen. Die Auflösung der Kooperation mit der KV Business School Zürich bedeutet aber nicht das Ende unserer Kooperationsbemühungen. Im Gegenteil. Schulvorstand, Ausschuss und Geschäftsleitung haben sich im Geschäftsjahr 2014 grundlegende Gedanken zur Rechtsform des SAWI gemacht. Wir sind übereingekommen, der Mitgliederversammlung 2015 vorzuschlagen, das operative Geschäfts des SAWI in eine neu zu gründende Aktiengesellschaft zu überführen, die sämtliche Aktiven, Passiven und Verträge des Vereins übernimmt. Die Marken SAWI und POLYCOM bleiben Eigentum des Vereins. Mit der Umwandlung des Schulbetriebes in eine AG soll das SAWI für Kooperationen und Allianzen attraktiver werden. Der Verein SAWI bleibt bestehen und somit auch der Schulvorstand. Im letzten Quartal 2014 mussten wir uns mit der anstehenden Pensionierung von unserem Direktor Beat Mühlemann befassen. Kaum zu glauben, der Mann wurde im Januar zig! Beat Mühlemann geht per 31. Januar 2015 offiziell in Pension. Auf die Verdienste von Beat Mühlemann werden wir anlässlich der Mitgliederversammlung vom 29. Mai 2015 in Bern zu sprechen kommen. Doch möchte ich auch an dieser Stelle unserem operativen Chef für seine wertvolle Arbeit ganz herzlich danken. Beat wird uns auch im Jahr 2015 für spezielle Aufgaben und Kooperations-Projekte zur Verfügung stehen. Otto Meier, Präsident SAWI 4

5 Editorial Nach dem letztjährigen guten Resultat haben wir uns ein noch besseres zum Ziel gesetzt. Leider wurden unsere Anstrengungen in der deutschen Schweiz nicht belohnt. Zwei Faktoren waren ausschlaggebend: Die Kooperation mit der KVZBS hat nicht die erwarteten Früchte getragen und die budgetierten Volumen vor allem beim Kommunikations- und beim Marketingleiter-Lehrgang sowie bei den Marketingfachleuten lagen deutlich unter den Erwartungen. Hingegen wurden in der französischen Schweiz hervorragende Resultate erzielt. Das gilt sowohl für die Lehrgänge des SAWI sowie des Polycom. Über alles gesehen erreichen wir damit ein positives Resultat. Ab Oktober wurde Y. Chevailler zum Direktor der gesamten Aktivitäten in der Westschweiz nominiert. Die Leitung des Polycom hat ad interim ebenfalls Y. Chevailler übernommen. Lerninhalte, Struktur und Organisation wurden überprüft und stark verbessert. Erste positive Resultate sind zu verzeichnen. Die laufend abnehmenden Zahlen im Schweizer Markt bei den Kommunikations- und Marketing-Spezialisten (Fachausweis- und Diplomlehrgänge) verlangen nach neuen Ausbildungskonzepten. Hier liegt eine grosse Herausforderung für das SAWI. Dieses Thema wird uns im Jahr 2015 beschäftigen. Die Kooperation mit der KV Zürich Business School hat wie oben erwähnt leider nicht den erwarteten «Schub» ausgelöst. Zudem wurde uns bewusst, dass sich mit internationalen Kooperationen äusserst interessante Optionen eröffnen. Das wiederum hat die vom KVZBS verlangte Exklusivität ausgeschlossen. Aufgrund aller uns vorliegenden Entscheidungsgrundlagen wurde die Kooperation im gegenseitigen Einverständnis aufgelöst. Wir danken der KVZBS an dieser Stelle für ihre Anstrengungen und wünschen ihr viel Erfolg. In eigener Sache: ich habe im Januar das Pensionsalter erreicht. Ich danke an dieser Stelle meinem Vorgesetzten Otto Meier und all jenen Kollegen aus der Kommunikations- und Marketingbranche, den Kollegen im Präsidium und der Direktion der Trägerverbände und den Dozenten für ihre wertvollen Inputs und die tatkräftige Unterstützung. Ich wünsche dem SAWI eine erfolgreiche Zukunft. Beat Mühlemann, Direktor SAWI Schweiz 5

6 Lehrgangswesen D-CH Lehrgang Projektmanager Marketing & Kommunikation Dieser Lehrgang mit SAWI-internem Abschluss wurde 2014 in der D-CH zum ersten Mal ausgeschrieben und auch durchgeführt. Der Lehrgang richtet sich in erster Linie an Teilnehmer die grundsätzliches Interesse an den Themen Marketing und Kommunikation mitbringen. Sie wollen ihre praktischen Kenntnisse vertiefen und haben in der Regel eine Berufsausbildung abgeschlossen. Der Lehrgang beinhaltet eine Prüfung und die erfolgreichen Teilnehmer erwerben ein SAWI-Zertifikat. Lehrgang Marketing-Fachleute Der Marketingfachleute-Lehrgang konnte 2014 wieder erfolgreich durchgeführt werden. Der Inhalt wurde noch einmal auf die eidg. Prüfung angepasst und die SAWI-Absolventen haben auch einen entsprechend überdurchschnittlich erfolgreichen Abschluss erzielt. Dazu beigetragen hat sicherlich auch die intensive Prüfungsvorbereitung. Marketingleiter und Verkaufsleiter Diese beiden Weiterbildungen mit eidg. Diplomabschluss wurden 2014 das erste Mal in Kooperation mit der KV Zürich Business School durchgeführt. Der Stundenplan wurde in Anlehnung an die Bedürfnisse der Höheren Fachprüfung angepasst. Der Lehrgang startete mit den Basisfächern, die alle Teilnehmer gemeinsam besuchten. Im Lauf des Lehrgangs wurden dann Vertiefungsfächer für Marketingleiter wie auch für Verkaufsleiter unterrichtet. So ergab sich eine Klasse mit insgesamt 24 Teilnehmern. Lehrgang Kommunikationsplaner Tagesschule 2014 hat das SAWI mit diesem Schweiz weit einzigartigen Lehrgang wiederum 10 Absolventen den direkten Einstieg in die spannende Werbebranche ermöglicht. Die Tagesschule wurde in Absprache mit der Prüfungskommission (SW) hinsichtlich Dauer und Praktikum optimiert und kann in total 18 Monaten absolviert werden. 12 Monate davon sind in Form eines Praktikums in einer Werbe- oder Mediaagentur bzw. in einer Kommunikationsabteilung eines Unternehmens zu absolvieren. Die entsprechenden Stellen werden vom SAWI vermittelt. 6

7 Lehrgangswesen D-CH Vorbereitungskurs e-markom Diese interaktive Form der Vorbereitung auf die MarKom-Zulassungsprüfung ist in der Schweiz nach wie vor einzigartig. Die Zahlen zeigen seit der Einführung vor vier Jahren stetig nach oben absolvierten 40 Studenten den e-mar- Kom bei dem eine erfolgreiche Vorbereitung ohne Präsenzunterricht möglich ist. Dabei erhalten die Teilnehmer Lehrmittel sowie einen Internetzugang auf eine Übungsplattform und ein Lernapp. Die Zahlen zeigen offensichtlich ein Bedürfnis nach dieser Form der Weiterbildung. Lehrgang Product-Manager Diese Ausbildung zum Product-Manager wurde jahrelang inhaltlich unverändert durchgeführt. Aufgrund der sich in diesem Fachbereich stark veränderten Marktbedürfnissen wurde der Lehrgang 2014 inhaltlich und formal vollständig überarbeitet. Inhaltich wurde dabei der Bereich Forschung und Entwicklung integriert und als Innovation Management Thema unterrichtet. Zusätzlich wurde dem praktischen Unterricht noch mehr Rechnung getragen und drei Workshops integriert. Lehrgang Hochzeitsplaner Dieser Lehrgang war seit der Einführung vor fünf Jahren so erfolgreich, dass viele Interessenten auf eine Warteliste gesetzt bzw. vertröstet werden mussten hat sich das SAWI zusammen mit dem Verband VUSH und den Lehrgangleiterinnen entschlossen, erstmals einen Lehrgang in Bern auszuschreiben. Die Anmeldungen haben gezeigt, dass die Entscheidung richtig war denn im Januar 2015 konnte der Lehrgang in Bern mit 15 Teilnehmerinnen gestartet werden. Firmenkurse Seit einigen Jahren bietet das SAWI Firmenkurse an, die auf die Bedürfnisse der Unternehmen zugeschnitten sind konnten im Rahmen dieses Angebots Mediavertiefungs-Kurse für local.ch konzipiert werden. Die ersten Durchführungen finden im Frühling 2015 statt. Das Angebot wird in einer zweiten Phase auf die W-CH ausgeweitet. 7

8 Lehrgangswesen W-CH Das Jahr war von verschiedenen Ambitionen geprägt: Wir wollten die erreichten guten Resultate bestätigen und die eingeleiteten Veränderungen erfolgreich implementieren. Zu diesen Veränderungen gehörten: die Lancierung neuer Weiterbildungsprogramme und spezifischer Lehrgänge und die verstärkte Präsenz auf dem Platz Genf. Um auch in Zukunft mit der Marke Polycom erfolgreich operieren zu können, haben wir strukturelle Änderungen vorgenommen und das Ausbildungsprogramm redimensioniert. Ein Innovationspotential sehen wir in der immer grösser werdenden Nachfrage von Unternehmen für branchenbezogene Ausbildungen. Wir denken, dass es sich hier um einen wichtigen «Hebel» für unsere Entwicklung handelt. SAWI und Polycom haben dieses Jahr überzeugende Resultate erreicht, die es uns erlauben positiv in die Zukunft zu schauen. Unser Dank geht an die Studenten, Dozenten und die Mitarbeiter für ihre wertvolle Mitarbeit. MarKom Zwischen Entdeckung der Welt des Marketings oder der unumgänglicher Bedingung zur Erreichung eines eidgenössischen Fachausweises, zeigt dieser Kurs die Attraktivität der beruflichen Weiterbildung. Auch dieses Jahr wurde er von 120 Studenten absolviert. Kommunikations Allrounder Ein zukunftsfähiges Konzept: Der Inhalt wird laufend den Bedürfnissen des Marktes angepasst und ist in Kombination mit der Dauer des Lehrgangs äusserst attraktiv. Dieses Jahr wurde der Lehrgang erstmals in Genf angeboten. Mit Erfolg. Das hat nicht nur die Bedeutung des Lehrganges selbst, sondern auch diejenige des SAWI in Genf erhöht. Kommunikationplaner Der Lehrgang wurde neu konzipiert: 70 % des Kurses ist der Vorbereitung des eidgenössischen Fachausweises gewidmet, 30 % des Kurses werden konsequent auf die Bedürfnissen des Marktes und der Kommunikationsberufe ausgerichtet. 8

9 Lehrgangswesen W-CH Social Media Manager Die Einführung eines neuen Programms ist immer ein Abenteuer. Wer kein Risiko einzugehen bereit ist, kann sich nicht weiterentwickeln. Dieser mit ausgewiesenen Spezialisten entwickelte Lehrgang hat sofort ein grosses Interesse in der französischen Schweiz gefunden. Unsere Erwartungen wurden mit mehr als 25 Teilnehmern übertroffen. Spezialist für Sportsmarketing Lausanne, olympische Stadt, unmöglich, untätig zu sein! Die Einführung dieses neuen Programms hat uns erlaubt, Fuss in diesem Bereich zu fassen. Die Workshops sind auf die Bedürfnisse der Unternehmen zugeschnitten. Dadurch stärken wir das Vertrauen der Unternehmen in die Marke SAWI. Workshops auf die Bedürfnisse der Unternehmen zugeschnitten Immer mehr Unternehmen vertrauen uns und lassen im Rahmen der Ausbildung Polycom aber auch bei massgeschneiderten Workshops des SAWI durch die Studenten Problemlösungen erarbeiten. Wir erachten dies als grosse Chance die Bedürfnisse des Marktes so nicht aus den Augen zu verlieren. 9

10 Führungsstruktur Schulvorstand SAWI Präsident SAWI Otto Meier Ausschuss Schulvorstand Finanzausschuss Direktor SAWI, Schweiz Vorsitz der Geschäftsleitung Beat Mühlemann Leiter Finanz-, Rechnungswesen und Personal Leiter Kursmanagement, Marketing und Verkauf D-CH Directeur Suisse Romande Management Polycom Roman Settelen Michael Broglin Yannick Chevailler Monique Le Meur ab Schulvorstand SAWI Präsident SAWI Otto Meier Ausschuss Schulvorstand Finanzausschuss Direktor SAWI, Schweiz Vorsitz der Geschäftsleitung Beat Mühlemann Leiter Finanz-, Rechnungswesen und Personal Roman Settelen Leiter Kursmanagement, Marketing und Verkauf D-CH Michael Broglin Directeur Suisse Romande Yannick Chevailler Direction Polycom ad interim Yannick Chevailler 10

11 Mutationen Schulvorstand: Eintritt: Peter Eberhard (PR Suisse) Jean-Marc Grand (GfM) Michael Kamm (bsw) Austritt: Ulrich H. Moser (GfM) Marc Schumacher (bsw) 11

12 Erfolgsrechnung Das Berichtsjahr 2014 schliesst operativ mit einem Gewinn von CHF ab. Leider konnte der Vorjahresumsatz infolge teilweise ungenügender Teilnehmerzahlen in der DCH nicht gehalten werden. Der Personal- sowie der Betriebsaufwand liegt auf Vorjahreshöhe. In der Bilanz können wir nach wie vor auf eine komfortable Finanzbasis zurückgreifen. Das Eigenkapital liegt nunmehr bei CHF Bruttogewinn/Jahresgewinn im Vergleich zum Vorjahr CHF CHF Netto-Dienstleistungsertrag Kursbezogene Aufwendungen Bruttogewinn Personalaufwand Übriger Betriebsaufwand Abschreibungen Betriebserfolg I Nebenbetrieblicher und Finanzerfolg Betriebserfolg II Ausserordentliches Ergebnis Steuern / Steuerabgrenzung Jahresgewinn/-Verlust

13 Bilanz per 31. Dezember 2014 AKTIVEN Umlaufvermögen CHF CHF Kasse, Post und Bank Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Andere Forderungen Aktive Abgrenzungsposten Total Umlaufvermögen Anlagevermögen Finanzanlagen Mietzinsdepot Sachanlagen Gebäudeeinrichtungen und Mobiliar EDV-/Telefonanlagen Total Anlagevermögen Total Aktiven PASSIVEN Kurzfristiges Fremdkapital CHF CHF Schulden aus Lieferungen und Leistungen Andere Verbindlichkeiten Passive Abgrenzungsposten Total kurzfristiges Fremdkapital Langfristiges Fremdkapital Rückstellungen Total langfristiges Fremdkapital Eigenkapital Dotationskapital Vortrag aus Vorjahr Jahreserfolg Total Eigenkapital Total Passiven

14 Danke Wir danken der Trägerschaft, die uns aktiv unterstützt. Die Anregungen, aus dem Kreise der Mitglieder an den Schulvorstandssitzungen zeigen immer wieder wie viel ihnen ein guter Geschäftsgang des SAWI bedeutet. Wir danken ganz herzlich auch allen Dozenten, die mit wertvollen Anregungen zur Qualitätsverbesserung der Lehrgangsinhalte beitragen und teilweise sogar bereit sind, mit Honorarkürzungen die Durchführung von Lehrgängen zu ermöglichen. Das ist keine Selbstverständlichkeit, dafür umso beeindruckender und verpflichtet uns nochmals zu GROSSEM DANK! Und nicht zuletzt danken wir allen unseren Mitarbeitern, die zum guten Gelingen des Schulbetriebes und zum Wohlfühlen unserer Studenten und Dozenten beitragen. Trägerschaft VSW/ASSP Verband Schweizerischer Werbegesellschaften Association des Sociétés Suisses de Publicité Associazione delle Società Svizzere di Pubblicità Allianz Schweizer Werbeagenturen ASW 2. BSW leading swiss agencies 3. Zürcher Werbeclub 4. Gesellschaft für Marketing GfM 5. Schweizer Medien 6. Schweizer Werbeauftraggeberverband SWA 7. PR Suisse 8. Verband Schweizer Werbegesellschaften VSW 9. SW Schweizer Werbung PS Publicité Suisse 10. Textverband Berufsverband der Texterinnen und Texter in der Schweiz 14