DEUTSCHER SEGLERTAG 2013 Forum III Kurs Zukunft im Segelsport Ergebnispräsentation

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Bella Kohl
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Forum III Kurs Zukunft Zukunft ist gelebte Herkunft mit Gedanken für Maßnahmen von morgen Präsidium, Seglerrat, Seglertag und diverse Foren und Klausurtagungen des DSV

2 Forum III Kurs Zukunft Zukunft ist gelebte Herkunft mit Gedanken für Maßnahmen von morgen Präsidium, Seglerrat, Seglertag und diverse Foren und Klausurtagungen des DSV haben das Thema Zukunft des Segelsports in den letzten Jahren intensiv bearbeitet. Das aktuelle Forum setzt den Dialog mit den DSV- Vereinen und ihren Delegierten fort. 2

3 Ziel des Forums Die Teilnehmer haben herausfordernde Themen und Zukunftsfelder gesammelt priorisiert Lösungsansätze erarbeitet 3

4 Ziel des Forums Die Ergebnisse des Forums werden den Vereinen zur Verfügung gestellt. Der DSV und die Landesverbände werden die Arbeitsergebnisse themenbezogen zusammen mit den Vereinen und auf den Ebenen des Bundes und der Länder weiter betreuen. 4

5 Themenfelder Agenda Organisationsstrukturen und -Modelle und Finanzen in Vereinen Neue soziale Strukturen des Segelsports Alternative Veranstaltungsformate Zukunftsorientierung für den olympischen Segelsport 5

6 Organisationsstrukturen und Modelle, Finanzen (I) Leitbild für das Verhältnis von gemeinnützigem Vereinssegelsport zu gewerblich kommerziellem Handeln Gemeinnütziges professionelles Management versus gewerblich ausgerichteter Clubführung? z. B. Clubmanagement mit eigener Betriebs-, Marketing-GmbH oder Dritt-Dienstleistern? 6

7 Organisationsstrukturen und Modelle, Finanzen (II) Lösungsansätze auf Vereinsebene interne Strukturen Jeder Verein muss seine eigene spezielle Ausrichtung finden USP (unique selling point = Alleinstellungsmerkmal)! Ggf. Abtrennung Dienstleistungsbereich vom klassischen Vereinsbereich Bereitstellung von Beratung (Steuer, Recht usw.) 7

8 Organisationsstrukturen und Modelle, Finanzen (III) interne Strukturen Anpassung der Satzungen unter Berücksichtigung der Vereinsgröße für neue Ziele wie Sponsoring, Kooperation mit anderen Vereinen, z.b. Studioaufbau mit wirtschaftlichem aber nicht kommerziellem Betrieb rechtzeitig planen und durchführen 8

9 Organisationsstrukturen und Modelle, Finanzen (IV) Finanzen Zuordnung Finanzen für Management-Aufgaben / Club-Vereinsaufgaben Finanzierungsmodell für Veranstaltungen jeder Art bis zur Kostendeckung Beitragserhöhung zur Finanzierung von professionellem Management im Club, ggfs. zweckgebundene Mittel 9

10 Organisationsstrukturen und Modelle, Finanzen (V) Vereinsübergreifend Jobsharing (z.b. bei Trainernutzung) Profis ins Ehrenamt Forum Wissensaustausch 10

11 Neue soziale Strukturen des Segelsports - Gender (I) Lösungsansätze auf Vereinsebene allgemein Spezielle geschlechterspezifische Potentiale und Bedürfnisse erkennen und fördern Keine Quotenregelung 11

12 Neue soziale Strukturen des Segelsports - Gender (II) Lösungsansätze segelsportlich Weil die Hälfte der Medaillen 2016 Frauen erkämpfen: Gemischte Gruppen, gemischte Mannschaften für mixed class Nacra 17 ISAF Spezielle pädagogische Qualifikation der Ausbildung und Trainer nötig 12

13 Neue soziale Strukturen des Segelsports Inklusion des paralympischen Sports (III) Eingliederung der Segelabteilung des DBS in den DSV analog der aktuellen ISAF-Entscheidung? Entwicklung einer Willkommensstruktur zur Mitgliedergewinnung Sportliche Einbindung (Regatten) 13

14 Neue soziale Strukturen des Segelsports Inklusion des paralympischen Sports (IV) Lösungsansätze auf Vereinsebene vereinsinterne Analyse vorhandener und notwendiger Strukturen und der Infrastruktur Integration der körperlich Behinderten in den normalen Betrieb Generelle Überlegungen zu Definition Inklusion müssen Einzelfall - bezogen auf Vereinsebene erfolgen 14

15 Neue soziale Strukturen des Segelsports Inklusion des paralympischen Sports (V) ggf. Öffnung der Vereinsstrukturen Einschätzung der individuellen Möglichkeiten eines behinderten Seglers Analyse der Ausbildungsbedürfnisse und Ausbildung für Betreuer/Trainer und Helfer Hilfestellung bei der Ausarbeitung von Ausbildungshilfen / Fortbildung 15

16 Neue soziale Strukturen des Segelsports Inklusion des paralympischen Sports (VI) Klärung von Haftungsfragen und Erarbeitung von Vorsichtsmaßnahmen Zusammenarbeit mit Förderschulen / Schulen / Vereinen Bereitstellung von technischen / räumlichen Lösungen ggf. Planung und Realisation baulicher Anpassungen Vereinsinvestitionen (Barrierefreiheit etc.) langfristige Berücksichtigung bei Investitionsplänen 16

17 Alternative Veranstaltungsformate (I) Event- und Regattaformate Action, Drama, Herzklopfen: Events mit Verstärkung der Medienpräsenz durch Tracking, Public Viewing Einführung einer Deutschen Segel-Bundesliga bzw. internationaler Ligen oder Priorisierung von seglerischen Großveranstaltungen, gemeinsame Meisterschaften oder Vergrößerung der Event-Inflation? 17

18 Alternative Veranstaltungsformate (II) Vermeidung von Terminmassierung und Kollision von Meisterschaften Stärkung europäischer Events (EUROSAF Champions Sailing Cup für 41 Nationen) Neue Regattaformate: Theatre Style Racing, Stadion Racing, Short-tracking (Kiteboarding) 18

19 Alternative Veranstaltungsformate (III) Weg in neue Formate = ein Weg zur Professionalisierung? Integration neuer Formate in bestehende Veranstaltungen Breiter Unterbau in Klassen notwendig Formate sind auf Zielgruppen zu fokussieren Regattaformate bestehende Formate weiterentwickeln oder neue Regattaformate erarbeiten? 19

20 Alternative Veranstaltungsformate (IV) Optimierung der vereinsinternen Abläufe nach Regatten / Nachbereitung / zielgruppengerechte Darstellung Konzentration auf bestehende Formate Differenzierung zwischen Großveranstaltung, Showveranstaltung und ambitioniertem Regattasport notwendig 20

21 Alternative Veranstaltungsformate (V) Wettsegeln und Bindung der Mitglieder an den Regattasport Unvereinbarkeit von Leistungssport und modernem Ausbildungs- und Karriereplan bei jungen Menschen das Konzept einer Vereinsliga als Eventformat bedient moderne Partizipations- gedanken ohne langfristige Bindung/Verpflichtung der einzelnen Teilnehmer 21

22 Alternative Veranstaltungsformate (VI) Finanzierung Kostendeckung von Großveranstaltungen rein durch Meldegelder oft nicht gewährleistet Suche nach veranstaltungsspezifischen Lösungen für alternative und komplementäre Finanzierung 22

23 Zukunftsorientierung für den olympischen Segelsport (I) Quo vadis Segeln? Festschreibung der derzeitigen 10 Olympiaklassen durch die ISAF bis Medaille fürs Segeln: Olympisches Kiteboarding für 2020? 23

24 Zukunftsorientierung für den olympischen Segelsport (II) Die Hälfte der 10 Olympischen Medaillen für 2016 erkämpfen Frauen Initiierung von Gendermaßnahmen: Offensive für Frauentrainerinnen und -training PR-Maßnahmen für Mädchen- und Frauensegeln Vermeidung des Outdroppings Jugendlicher Jugend-Basiscamps Trainingscenter mit digitaler Instruktion 24

25 Zukunftsorientierung für den olympischen Segelsport (III) Strukturell vereinsübergreifend Sportliche Förderstrukturen sind oft klassenabhängig übergreifendes Scouting als möglicher Lösungsansatz? Einstieg in olympische Kampagnen Wege aufzeigen Optimierung von Fördermöglichkeiten durch Auswahl des Vereines Stützpunktstruktur den aktuellen Notwendigkeiten anpassen 25

26 Zukunftsorientierung für den olympischen Segelsport (IV) Finanziell Förderstrukturen im föderalen System vereinheitlichen Finanzierungsstrukturen / staatliche und öffentliche Förderung Komplementäre Förderung / Vereinskooperationen 26

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