Weiter kommen AOW-Lehrgang professional Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie Wien Herbst 2017

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1 Weiter kommen AOW-Lehrgang professional Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie Wien Herbst 2017 Seite 1 von 11

2 AOW-Lehrgang professional Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie (AOW-Psychologie) Grundlegendes zum Lehrgang Der Lehrgang AOW-Psychologie wurde unter Berücksichtigung der neuen Zertifizierungsrichtlinie für Arbeits- und Organisationspsychologie (gültig ab ) erstellt. Das Gesamtcurriculum umfasst 90 Stunden, dies entspricht 120 Einheiten á 45 Minuten. Es kann innerhalb von 9 Monaten absolviert werden. Abschlusszertifikat Zertifizierung zur Arbeits- Organisations- und WirtschaftspsychologIn (AAP) Die Inhalte entsprechen den Kriterien für die Zertifizierung zur Arbeits- und Organisationspsychologin der Berufsverbände für PsychologInnen in Österreich. Das Wissen wird als Weiterbildung vermittelt. Das bedeutet, dass Sie es im Rahmen Ihrer bereits bestehenden beruflichen Qualifikationen anwenden können. Es handelt sich nicht um eine Ausbildung zur Erlangung neuer berufsrechtlicher Qualifikationen. PsychologInnen werden nach Absolvierung des Lehrgangs zur Arbeits- Organisations- und WirtschaftspsychologIn (AAP) zertifiziert. Optional: Zertifizierung durch Berufsverbände Für KollegInnen, die eine Zertifizierung durch die Berufsverbände wünschen, werden auch nach Bedarf Supervisionseinheiten für die fachliche Praxisanleitung über die AOW-Group (mind. 25 Stunden sind gefordert) angeboten. Diese theoriegeleitete Praxisreflexion erfolgt begleitend zu den zu absolvierenden Praxisstunden. Hiermit wird eine Verschränkung der Theoriekompetenz und Praxiskompetenz gesichert. Die Zuteilung der SupervisorInnen erfolgt nach fachlichen Anforderungen und Verfügbarkeit. Bitte klären Sie im Vorfeld mit den Lehrgangstrainerinnen, ob eine entspreche Verfügbarkeit gewährleistet ist. Die im Lehrgang vermittelte Theoriekompetenz setzt sich aus 8 Tagen Methodenseminaren mit 80 Einheiten zusammen. Der Lehrgang selbst ist modulartig aufgebaut. Einen Überblick zum Aufbau der Inhalte finden Sie weiter unten. Durch die Möglichkeit, die restlichen 40 Einheiten durch eine Praxisarbeit zu erwerben und separat zu buchen ermöglichen wir eine flexible Gestaltung Ihrer Qualifikation. Die Kosten für die Betreuung der Praxisarbeiten sind daher nicht in den Lehrgangskosten inkludiert. Bei der Entscheidung, ausschließlich am Lehrgang teilzunehmen, können die zusätzlich erforderlichen Einheiten in unterschiedlicher Form eingebracht werden: a) durch berufliche Aus-, Fortbildung- und Weiterbildung Seite 2 von 11

3 b) durch einschlägige Weiterbildung im Rahmen der Ausbildung zum/zur Gesundheitspsychologe/in gem. Psychologengesetz (PG13). c) durch Anrechnung von maximal einem Drittel (30 Stunden, 40 Einheiten) der im Studium erworbenen einschlägige Theoriekompetenz. Als Praxiskompetenz sind bei Durchführung einer Projektarbeit maximal 30 Stunden (40 Einheiten) für die Zertifizierung als Arbeits- und Organisationspsychologin anrechenbar und im Lehrgang möglich. Ihr Vorteil: Unser Lehrgang enthält neben reinen Arbeits- und Organisationspsychologischen Inhalten auch anwendungsorientierte Kompetenzvermittlung für den Bereich Wirtschaftspsychologie. Gesamtangebot im Überblick AOW-Lehrgang Professional Optional Projektarbeit 80 Einheiten, davon 1.490,- inkl. USt 60 Einheiten AOW-psychologische Kompetenz 20 Einheiten BWL- und Rechtskompetenz 40 Einheiten Praxiskompetenz 300,-inkl. USt für Konzeptabnahme, Betreuung (im Ausmaß und einer Einheit) und Bewertung 25h theoriegeleitete 100,-- pro Stunde exkl. USt Praxisreflexion Optional Supervision Die unter Punkt 1-3 dargestellten Angebote sind einzeln buchbar. Ziele des Lehrgangs Sie kennen das Berufsfeld der Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie. Sie kennen praxisrelevante Anwendungsbereiche und Werkzeuge der Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie. Sie erwerben für die Arbeit als AOW-PsychologIn relevant betriebswirtschaftliche und rechtliche Fachkompetenz Sie steigern Ihre fachliche Kompetenz als Arbeits-, Organisations- und WirtschaftspsychologIn und haben Spaß und Freude daran. Sie reflektieren und verbessern die Qualität der Betreuung Ihrer KundInnen. Die Inhalte entsprechen den Kriterien für die Zertifizierung zur Arbeits- und Organisationspsychologin der Berufsverbände für PsychologInnen in Österreich Seite 3 von 11

4 Termine und Organisatorisches Modul Nr: Datum Uhrzeit Kursorte* 1.Modul: Einführung in die AOW Psychologie Toolbox Teamentwicklung Toolbox Gesprächsführung Fr Sa :00-18:00 AAP Prof. in DDr. in Christa Kolodej, MA 2. Modul: Rechtliche Grundlagen ASchG Ablauf der Evaluierung psych. Belastungen in der Praxis Toolbox Interviewführung Toolbox Evaluierung psychischer Belastungen Toolbox Arbeitspsychologie Fr Sa So :00-20:00 AAP Mag a. Petra Smutny, LLM Mag a. Dr. in Anneliese Fitzgerald Dr. Peter Hoffmann 3. Modul: Rechtliche Grundlagen 1 Toolbox Betriebswirtschaft Toolbox Wirtschaftspsychologie Fr Sa So :00-18:00 AAP Mag. a (FH) Mag. a Astrid Russ Dr. in Julia Pitters 4. Modul: Einführung: Organisationspsychologie Toolbox Organisationsanalyse & -entwicklung Abschluss Mag. a Jutta Gatternig Fr Sa :00-18:00 AAP *Kursorte: AAP, Vereinsgasse 15, 1020 Wien Seite 4 von 11

5 Inhalte des Lehrgangs Modul Einführung in die AOW Psychologie Ziele: Vermittlung von Grundlagenwissen zur AOW-Psychologie Einführung in den Ablauf des Lehrgangs Besonderheiten des Arbeitsfeldes AOW-Psychologie Gemeinsamkeiten und Unterschiede der drei Bereiche 1.2 Toolbox Teamentwicklung Ziele: Etablieren einer arbeitsfähigen TeilnehmerInnengruppe Theoretische und praktische Erfahrungen des Spezialgebietes Teamentwicklung und steuerung Theorie und Praxis der Teamentwicklung Veranschaulichung von Teamentwicklungsprozessen und Methoden anhand der TeilnehmerInnengruppe Methoden der Teamanalyse u. entwicklung und ihre Einsatzgebiete 1.3 Toolbox Gesprächsführung Ziele: Die TeilnehmerInnen können ein psychologisches Gespräch konsequent von der Auftragsklärung über die Zieldefinition bis hin zur Lösung in unterschiedlichen Settings begleiten, Seite 5 von 11

6 wissen um die unterschiedlichen Fragetechniken: zirkuläre Fragen, Reframing, Verschlimmerungsfragen, Zielfragen, Fragen nach der positiven Absicht, die Wunderfrage etc., vermögen ein Gesprächssetting zu designen, haben Kenntnis über die relevanten WegbegleiterInnen der psychologischen Gesprächsführung (Rogers, Satire, Erikson, De Shazer usw.). Grundlegende Aspekte des AOW-psychologischen Beratungsprozesses Tools der Gesprächsführung im AOW-psychologischen Beratungsprozess Modelle der Beratung und Gesprächsführungstechniken Abschluss eines Gesprächs bzw. einer Beratung Trainerin: Prof.Dr.Dr. Kolodej, MA Modul Rechtliche Grundlagen ASchG / Evaluierung Psychischer Belastungen Ziele: Vermittlung von Grundlagenwissen der im Rahmen der Durchführung der Evaluierung der Psychischen Belastungen im Unternehmen relevanten gesetzlichen Bestimmungen ASchG und seinen Implikationen für die AOW Psychologie ASchG und Evaluierung Psychischer Belastungen Standards, Richtlinien, Normen Relevante rechtliche Rahmenbedingungen, Standards und Normen im Zuge der Maßnahmenumsetzung Trainerinnen: Mag. Smutny, LLM Seite 6 von 11

7 2.2. Toolbox Evaluierung Psychischer Belastungen nach ASchG in der Praxis Ziele: Die TeilnehmerInnen kennen den Aufbau und Ablauf der Evaluierung Psychischer Belastungen in Unternehmen Sie kennen die Schritte von der Konzeption zur Umsetzung und sind in der Lage, Kriterien für die Auswahl geeigneter Verfahren zu definieren und ein unternehmensspezifisches Konzept zu erstellen Ziele, Inhalte, Gegenstand, Rahmenbedingungen und kritische Erfolgsfaktoren der Evaluierung Psychischer Belastungen nach ASchG Projektplanung und Ablauf: Methodeneinsatz je Projektschritt Kriterien zur Verfahrensauswahl und Auswahl der Verfahren Verfahrensauswahl und Einsatz / Tätigkeitsgruppen und Bereiche Herausforderungen im Erhebungs-, Analyseprozess sowie in der antizipativen Lösungserarbeitung und der Erarbeitung des Maßnahmenplanes Fallen bei der Definition der Kennzahlten für die Erfolgsevaluation der vereinbarten Maßnahmen Möglichkeiten zur Förderung der Umsetzungskompetenz von Maßnahmen im Unternehmen Trainerin: Dr. Fitzgerald Seite 7 von 11

8 2.3. Toolbox Arbeitspsychologie Ziele: Die TeilnehmerInnen lernen ausgewählte Methoden der Arbeitspsychologie und ihre Einsatzgebiete kennen Methoden und Werkzeuge der Arbeitspsychologie - Arbeits- und Tätigkeitsanalyse Team Ressource Managementtraining Unterstützung und Begleitung von Veränderungsprozessen Einführung und Verbesserung von Safety- und Qualityprozessen Methoden der Evaluierung von Kosten-Nutzen-Effekten von betrieblichen arbeitsund organisationspsychologischen Maßnahmen Trainer: Dr. Hoffmann Modul BWL und Rechtliche Grundlagen Ziele: Die TeilnehmerInnen erhalten eine Einführung in die für die AOW-psychologische Arbeit relevante rechtliche und betriebswirtschaftliche Grundlagen kennen die wichtigsten Theorien der BWL und VWL und ihre Überschneidungsgebiete mit Psychologie mikroökonomische Grundbegriffe relevante Auszüge aus dem Arbeits- und Sozialversicherungsrecht Rechtswissen kompakt für AOW-Psychologinnen hinsichtlich: Betriebsverfassungsgesetz, Datenschutz, Konsumentenschutz-gesetz Trainerin: Mag. (FH) Mag. Russ Seite 8 von 11

9 3.2 Toolbox Wirtschaftspsychologie Ziele: Die TeilnehmerInnen erhalten eine Einführung in die Arbeit von WirtschaftspsychologInnen und lernen ausgewählte Methoden kennen. Wirkungsfelder der WirtschaftspsychologInnen Psychologie des Geldes und des Marktes Möglichkeiten und Grenzen wirtschaftspolitischer Einflussnahme Neue Entwicklungen in der Markt- und Meinungsforschung Imagebildung und Möglichkeiten und Grenzen der psychologischen Einflussnahme in das Kaufverhaltens Trainerin: Dr. Pitters Modul Toolbox Organisationspsychologie Ziele: Die TeilnehmerInnen erhalten eine Einführung in die Arbeit von OrganisationspsychologInnen und lernen ausgewählte Methoden der Organisationsanalyse und -entwicklung kennen. Einführung in die Arbeitspsychologie und ihre Aufgabenfelder Modell- und theoriegeleitete Organisationsanalyse Ablauf eines OE Projekts. Was passiert in den einzelnen Phasen? Charakteristika und Verlauf, Change Management und Qualitätssicherung Organisationspsychologische Intervention & Steuerungsmechanismen und die Bedeutung von Führung Trainerin: Mag. Gatternig Seite 9 von 11

10 4.2. Abschluss Auswertung der Lernerfahrung in Bezug auf die eigene Tätigkeit Evaluierung des Lehrgangs Ausblick und Abschluss TrainerInnen: Prof.Dr.Dr.Kolodej MA, Mag. Gatternig TEAM Prof. Dr. Dr. Christa Kolodej, MA; wissenschaftliche Lehrgangsleitung Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologin, Soziologin, Gastprofessorin an der Karl-Franzens-Universität Graz, Psychologisches Institut und Universitätslektorin am Institut für Publizistik und Kommunikationswissenschaft der Universität Wien, Leitung des Zentrums für Konflikt- und Mobbingberatung am Arbeitsplatz, Fachbuchautorin Mag. Jutta Gatternig; wissenschaftliche Lehrgangsleitung Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologin, Unternehmensberaterin, Klinische und Gesundheitspsychologin, Psychotherapeutin in freier Praxis (Psychodrama), Lehrtätigkeit am Institut für Wirtschaftspsychologie, Universität Wien; Donau Universität Krems; Wifi Wien; Gesellschaft für Kritische Psychologen und Psychologinnen (GKPP) Mag. Dr. Anneliese Fitzgerald Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologin, Diplomierte Gesundheits- und Krankenschwester, Coachingausbildung, Diplom für Personal- und Organisationsentwicklung, Allgemein beeidete gerichtlich zertifizierte Sachverständige für Pflege, Diplom zur Bildungsbeauftragten des Landes NÖ, Geschäftsführerin von health care communication Seite 10 von 11

11 Dr. Julia Pitters Wirtschaftspsychologin, Soziologin, Problem- und Konfliktberaterin, Ass. Prof. Webster University sowie Universitätslektorin an den Universitäten Wien, Krems und Salzburg Mag. (FH) Mag. Astrid Russ Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologin, Absolventin des Fachhochschulstudiengang Unternehmensführung und Management der Wiener Wirtschaft, Unternehmensberaterin, Allgemein beeidete und gerichtlich zertifizierte Sachverständige für Arbeitspsychologie, Organisationspsychologie Dr. Peter Hoffmann Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologin, Luftfahrtpsychologe, Psychologe und bei der Arbeiterkammer Wien im Bereich Sozialpolitik, Universitätslektor an der Karl-Franzens- Universität Graz, Psychologisches Institut Mag.a Petra Smutny, LLM Juristin; eingetragene Mediatorin, langjährige Seminar- und Publikationstätigkeit in den Bereichen Arbeitsrecht, Gewaltschutz, Familienrecht, Mobbing, Antidiskriminierungsrecht und Sozialrecht. Mag. Sabine Totter Arbeits-, Organisationspsychologin, Gesundheitspsychologin, Europäisches Zertifikats in Psychologie EuroPsy Work + Health, Sicherheitsfachkraft, Unternehmensberaterin BGM, Geschäftsführung totter consulting Seite 11 von 11