Präsent im Auge des Sturms Wie Change Prozesse von Achtsamkeit profitieren. Konferenz Meditation & Wissenschaft 2018 Dr.

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1 Präsent im Auge des Sturms Wie Change Prozesse von Achtsamkeit profitieren Konferenz Meditation & Wissenschaft 2018 Dr. Nicole Brauckmann

2 Übersicht Achtsamkeit als Bestandteil eines Führungskräfteprogramms (Praxisbeispiel) Das Still Moving Konstrukt Welche Facetten hat Achtsamkeit in der Führung? Coaching Change Consulting Brauckmann

3 Praxisbeispiel - Startpunkt Die Grundidee des Programmes war, nicht fertige Antworten anzubieten, sondern die Fähigkeiten auszubilden, die das Finden von Antworten ermöglichen: Beziehungen mit größerer Bewußtheit gestalten è das Ecosystem bewegen Durch fokussierte Aufmerksamkeit den gegenwärtigen Moment effektiver nutzen è zügiges Handeln Schwierigkeiten gegenübertreten und Unbehagen aushalten können è abrupten Wandel navigieren Coaching Change Consulting Brauckmann

4 Programmarchitektur Verschiedene Module und Elemente für nachhaltige Entwicklung Zeitplan eines Durchlaufs 3-4 Wochen 6-8 Wochen 8-12 Wochen 4-5 Wochen Dialog NLL Alumni Exkursionen Prototypen testen Modul 1 Immersion 2,5 Tage Modul 2 InKubation 5 Tage Modul 3 Integration 2 Tage Peer Gruppe Peer Gruppe Peer Gruppe Peer Gruppe Peer Gruppe Coaching Change Consulting Brauckmann

5 Achtsamkeit im Programm Programmdesign und Durchführung: Integriert und ganzheitlich Rhythmus Situativ angepasst Einladung zur Achtsamkeit Modul 2, Tag 4 Morgen-Aktivitäten Momente der Achtsamkeit Inhaltliche Blöcke Coaching Change Consulting Brauckmann

6 Zusammenfassende Forschung Theoretische Führungsdimensionen Primär Achtsamkeit & Systemisches Wahrnehmen Still Moving Neues Konstrukt zu Führungsdimensionen 88 Erfahrungsberichte von Führungskräften aus aller Welt Aufbauend auf den Erkenntnissen von Rowland Fisher Lexon Consulting (2004); veröffentlicht von Malcolm Higgs and Deborah Rowland ( Sustaining Change, Wiley, 2008) Gründlich validiert und entlang wissenschaftlicher Standards getestet Coaching Change Consulting Brauckmann

7 Erfolgsfaktoren von Führung in Veränderungen Die innere Haltung und Sicht auf die Welt ist wesentliches Element erfolgreicher Führung Führungszentriert Ohne Achtsamkeit Bausatz Change Erfolg Individuum Führungshandeln Führungssein Emergent Direktiv Masterful Organisation/ Prozessarchitektur Nach Deborah Rowland, Still Moving The Mindful Leadership of Change Wiley, Coaching Change Consulting Brauckmann

8 Achtsamkeit in Führung heißt Da-Sein jetzt und hier : Bewußte, gerichtete Aufmerksamkeit auf den gegenwärtigen Moment wahrnehmen, was ist Neugierig und absichtsvoll reagieren: Abseits vom Autopiloten mögliche Handlungsalternativenerkennen und auswählen In das System einfühlen: Anzeichen für systemische Befindlichkeiten erkennen, einordnenund zur Sprache bringen Ganzheitlich anerkennen: Integration allen Geschehens in eine aufschlußreiche Lesartder Realität, die auch aus Schwierigkeiten Möglichkeiten macht Coaching Change Consulting Brauckmann

9 Durch Achtsamkeit zu erfolgreichem Führungshandeln Von innen nach außen Innere Haltung und Sicht auf die Welt als Voraussetzung erfolgreichen Handelns Systemisches Wahrnehmen der Herausforderungen in der modernen Welt Coaching Change Consulting Brauckmann

10 Weiterer Austausch gerne: